固定资产管理制度(19)1000字

定资产管理制度（19）一、制度目的本制度旨在规范和管理固定资产的采购、验收、入账、使用、保管、折旧、清查及处置等环节，确保固定资产的正确记录和使用，防止固定资产流失和浪费，提高固定资产的综合利用效益，同时保护企业的财产安全。二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产的管理。三、固定资产的定义固定资产是企业为长期使用而购置或建造的，价值较高或使用寿命较长的不易货易量的生产资料、生产设备、运输设备、文化教育设备、办公设备和家具用具等。四、固定资产采购管理（一）采购方式1、固定资产采购应根据实际需要，采用公开招标、竞争性谈判、邀请招标等方式进行。2、采购需求应该经过项目部门或分公司审批，并提出采购计划。3、采购人员应把握市场行情，注重价格和质量，并在选择供应商时，应该注重供应商的信誉度和售后服务等。（二）验收管理1、在验收固定资产前，应该制定验收标准，确保商品质量与采购合同一致。2、固定资产验收应当由专人验收和复核，验收人员应该认真核对固定资产数量、规格、质量、型号及配件等。3、验收合格的固定资产应填写验收报告，报项目部门负责人批准，再进行入账。（三）入账管理1、通过验收的固定资产应及时进行入账，并由专人录入固定资产登记簿。2、入账主要内容包括固定资产名称、数量、型号、规格、价格、日期、经手人等。五、固定资产的使用管理（一）固定资产的领用1、领用人应在固定资产登记簿上签字确认，并在用前认真核对固定资产名称、数量及规格等。2、固定资产出库前，领用人应填写固定资产使用申请书并加盖单位公章。（二）固定资产的保管1、领用固定资产的责任人应当认真保管固定资产，确保固定资产的完好无损。2、使用固定资产的员工应该定期进行维护保养，及时发现问题并及时维修。（三）固定资产的变动管理1、企业固定资产的变动包括分配、调拨、报废、损毁、盘盈等情况。2、各类固定资产变动应经过申请，经过有关部门的审批，填写相应的变动手续。（四）固定资产折旧管理1、企业应依照国家有关财务规定，定期计提固定资产的折旧。2、计提折旧的方法采用按年平均数法。3、固定资产的折旧费用应设立专用科目进行核算和管理，并应及时在会计账簿中予以登记。六、固定资产盘点管理1、企业应对固定资产进行定期盘点，以确保资产的真实情况和准确性。2、盘点人员应由专人进行，盘点时应将固定资产的名称、规格、数量、状态等逐一清点并填写盘点表。3、盘点结束后应将盘点表交由会计核对固定资产账簿，检查是否存在相差之处。七、固定资产的处置管理1、固定资产报废应经过有关部门的审批，并按照国家有关规定进行处置。2、固定资产报废时，应做好报废凭证、固定资产变动登记簿和会计凭证等手续,并及时在会计账簿中予以登记和清算。3、固定资产出售和转移需经过同等级别以上主管领导的审批，应在出售合同中规定有关责任人员的资产保管义务和承诺制度。八、制度的执行与监督1、企业应组织专人负责固定资产的采购、验收、入账、使用、保管、折旧、清查及处置等管理工作。2、企业应对固定资产管理工作进行定期检杳,检查内容包括固定资产的数量、规格、质量、使用状况等。3、任何人员不得私自处置企业的固定资产，如有违反，应受到相