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超现实的体制“潜规则”，醍醐灌顶!01在小领导面前，要少提大领导；在大领导面前，要多表扬小领导。你在小领导面前经常提大领导，小领导可能会产生误会，会误以为你在拿大领导压他。而在大领导面前表扬小领导，则完全没有问题，彰显小领导的优秀，也是在映衬你的优秀。同样的道理，大领导可以越级指挥，而下面的人则最好不要越级向大领导汇报工作。也就是说，大领导可以不讲规矩，忽视层级管理，而下面的人则不能漠视规矩，随便越级汇报。当然，这也只是一个基本遵循，有时候你也可以稍微打破,以达到另外的策略和目的。02要想把工作做好，背景和靠山很重要，获得上级的信任和支持很重要。古人讲，潜龙勿用。什么意思呢？就是即便你是一条龙，那当环境和形势不利于你的时候，也要保持低调，而不能刻意彰显才能。因为当领导不认可你的时候，干得越多越是不利。很多领导在选人用人的时候，都有一个共识，那就是在听招呼的基础上，下属能力越强越好，而在不听招呼的情况下，则是能力越弱越好。毕竟领导要的是掌控下属，而不是失控。所以，不管在哪里，不管处理什么工作，先分析好背景和形势，适合出手再展示能力。03多请示常汇报肯定是没问题的，但也要结合实际情况，灵活调整分寸和程度。你刚到一个单位，或者接触新领导的时候，要多请示常汇报，不管大事小事都多问领导。因为这时候你不知道领导的管理风格，如果该请示汇报的没有请示汇报，很可能招致意见。而当你不断了解熟悉领导以后，则要适时做出调整，以适应领导的行事风格。有的领导掌控欲强，喜欢下属事事请示汇报；而有的领导则喜欢放权，只掌控重要和敏感的事项。努力工作很重要，但工作的方式和方法更重要，只有正确的方式，才会导致正确的结果。04对于“草根”选手来说，会写真的很重要，延伸开来，就是要有办实事的能力。在体制内工作，会写材料的人永远受欢迎，而且还是受领导欢迎，毕竟材料的水平，往往就代表了领导的思维认知和能力水平。我见过太多的人，因为材料写得好而受到赏识重用。不可否认，在体制内谋生存、求发展，有人指导铺路绝对快马加鞭。但是，对于“草根”来说，却要找到适合自己的路,那就是拥有一技之长，在工作能力上多下功夫，比如会写。不管体制内有多复杂错乱，任何时候都离不开能干活会干活的人，毕竟这是职场根本。05逢年过节或特殊日子，一定要多往领导那里走动，不走动哪里会有机会。这个观点虽然很现实，但却无比实用。以前，我也害怕领导拒绝，怕领导认为自己不操心工作，净搞歪门邪道；直到经历了很多以后，我才明白，领导也是人，不会拒绝“笑脸人”。你去看望拜访领导，去表达向领导靠拢的心意，领导没有理由拒绝你啊。要知道，领导的权力也来源于下属的支持，面对下属的积

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