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全面规范化生产维护TnPM设备管理模式学习材料之一TnPM基本知识中国石油天然气运输公司二OO八年二月对全面堡规范昌化生件产维鲁护板Tn穿PM级基本慕知识母一、冬全面建规范钞化生彻产维甲护慢Tn教PM笛产生格全员凳生产玻维修碰，又风译为乏全员舞生产龄保全钟，即召To欺ta惩l响Pr叙od顺uc章ti邀ve助M线ai询nt贫en湖an碎ce辨（发TP典M助），散20阁世纪腰70狭年代酿以来隙在日他本企裙业推好广，扇后逐残步在斑世界凡范围凳企业醒得到耀应用无。它谷是以平提高概设备以综合顽效率源为目长标，叼以全夹系统销的预团防维姓修为早过程兰，全茎体人答员参丑与为雾基础谣的设哪备保灰养和斤维修韵管理轰体系班。未TP席M也管理拨模式捕自却20洪世纪佣8及0田年代挪就引旨进到改中国拳，但垂多年侧来很料多中箭国企兽业推垮广应泡用得彻并不改成功咳。他19莫98众年，律广州兵大学日李葆叔文阀教授手在多岸年研找究和余推广怜TP馆M主的基诵础上核，结慌合中泻国企炎业员堡工行嫌为特病点，气提出斩了规剪范化伞的变TP衬M贫的概鼻念，亩即全滩面规组范化办生产谈维护握。鸣Tn痛PM谁是以技设备威综合苹效率邮和完蜡全有穿效生男产率驱为目导标，瑞以全消系统炒的预底防维劣修体太系为特载体枪，以常员工膜的行钩为规亲范为荷过程差，全速体人伪员参伟与为沟基础靠的生剑产和牌设备暂系统佩的维屿护、哲保养均和维蝴修体火制。钢二、蓬Tn赞PM职的核啄心胜1、征开展炼Tn轻PM券主要忘环节拘如下踪：倦（1演）盘研究淡运行庆现场卡（现馒场、拴现事男、现坚物）乖（2书）私找出榜规律杏（原混理、铜优化收）敬（3象）甚制订季行为旦（操项作、流维护全、保皱养、烧维修壤）规捞范（宵原则填）烂（4鼠）霸评估排效果中（评零价）扒（5趋）症持续叮改善看（改匠进）木2、沾Tn鸽PM添规范吃化的敬范畴用TN刚PM汁规范脏化的司范畴奇：弱维修移程序截规范叉化、鼓备件真管理苍规范鲜化、恭前期帖管理李规范浊化、和维修榨模式昼规范患化、裙润滑衫管理解规范拜化、肾现场被管理望规范详化、绿组织剩结构党规范呆化以慢及其做它方能面的外规范枕化。渐Tn踢PM子的理子念是个文明夹企业奉的修概炼过锄程，润是缸“各绿色瓦”阻企业鸣的营名造过亩程，灶也是怜企业惯文化犁和灵搭魂的北模塑闹过程挂。哀3奶、笔Tn萄PM青的核你心彼——千四个蹲“专全胞”移（1种）泪以全横效率瓶和完血全有牺效生疮产率搭为目灾标弯对于明设备茅系统智而言唐，挂Tn卡PM策追求覆的是晌最大大的设杀备综箩合效尸率；召对于广整个瓣生产芳系统惩而言屯，识Tn字PM富追求侍的是鼠最大膏的完疫全有学效生艇产率蝶。设铃备综围合效挽率反覆映了烫设备斯本身国的潜停力挖升掘和四发挥该，即住对设幸备时扶间利蚁用上歪、速半度上挥和质竿量上文的追乖求。混管理锦者致奉力于渠六大旬损失厌的控萌制。剃完全理有效叛生产俩率反北映了担整个程生产哈系统胸的潜友力挖厘掘和铅发挥打，即岭从设醒备前堂期管奋理的片有效帖性、融企业双生产诚排程秤、系父统同截步运煤行、冻瓶颈询工序象攻关驰、生开产计寺划、贪组织录协调叼、主广次分裂析等堪方面陆提升著效率闯，达觉到最嗓优。都（2爷）魄以叶全系杠统的泥预防达维修座体制商为载惯体迈全系箭统的厦概念膝是由勤时间喘维、逼空间今维、攀资源砖维、璃和功浙能维件构成尼的四联维空奔间。答时间纱维代架表设翁备的给一生此，从偿规划史到报令废全肃过程研；空舅间维节代表俩从车遣间设疏备到剪零件扭的整挑个空权间。夜由外抬到内接，由睬表及检里，翼包含史整个羡生产朵现场据；资隙源维携代表杆全部塑的资烈源要敢素，叨由资瓦金到棒信息桥，代白表系羊统的启物理冠场；娱而功哈能维午代表旧全部究的管叮理功述能，千是P熟DC山A循旱环的泊拓展打，从竞认识宾到反矿馈，彩代表稍一个余完整服、科熟学的达管理和过程让。移在这圾个四毅维结亡构之灰中，胜任何尽一个吃要素绒发生绣变化由，都争会影径响其泊它相巷应的刊要素孕。另切一方抬面，笋每一弊要素洗都会喷在其撑它的三要素猫维（限空间察）上尚得到辉映像砌。例禁如设减备的呆“幅安装顾”厚，它陆是四她维空重间中销时间铅维上章的一草个环品节，罚它在偶空间笋维上凤会有些车间舒、现引场、廊设备做、整驶机、亮部件袋以及线零件表上的松考虑才；在干资源屠维上初又离权不开耕资金家、材务料、云人工侵、能宝源和熄信息仙这些玉要素茎；同贤样，乌从管蚀理功迫能上规，一扒定有参一个嫩认识尼、计禾划、逐组织陕、实饱施、奔控制装、评匆价以蜂及反连馈的宏过程柔。刻Tn兴PM合要求后我们字在一掘个四欢维空流间上测讨论峡预防赢性规宅范的尼运作嚷，是尤最完殊备的睡全系鞠统概忙念。液（3巡）极以员惠工的敬行为勇全规楼范化享为过当程脏规范岭是对欢行为注的优保化，菜是经治验的华总结航。换Tn粒PM液在员路工的绸现场芦改善碎活动眨中，色不断黑地规茅范着闪员工猎的行累为。绒除了题生产贪现场避的行娃为，顺包括店设备肠的润败滑悲、备喷件管锋理、瓜维修姐管理拘、故拐障管辨理、盏前期猾管理遵、资雨产管与理都栏要寻国求一天个最既佳的萌模式狐，把孝这个丧模式打固化另、文封件化栋，也胶就是麻使之傍规范剧化，辨从随蹈机走顾向科酷学。枝从规堤范做梢起，息促进父良好酿习惯介的养榆成，绘形成缘团队早的品色格、极气质衔和形励象，皱结果挣和成须就就薄是顺升理成壤章的讽事。爆其因撞果如器图2卵所示忧。鸟（4奋）国以全扁体人简员参宏与为至基础奖“齐全员垮”股已成嫩为当补代企旱业管福理普斜适的杏理念陷。全贵员表苍现在羡三个以方面筐；浇——斯横向稼的全意员，舍即所寇有的择部门赔的参义与。拖生产胶现场鼠的设侄备维模护体垄系不旨仅是璃设备轨部门沟的工仗作，靠生产另、工婆程、携人力勤资源花、财帐务、齿工艺芳等各佳个部格门都俗应该站参与垒其中尚。上——炮纵向员的全浮员，纪即从序最高储领导镜到一质线的傲每个吩员工赠，都虹关注曾生产政现场蚀的设屡备维犁护保霞养。强——俘小组无自主弦活动畅，是皂全员雾的一谎个活灯跃的型细胞爷。碌4、刺Tn背PM徐的四赵个侨“餐全姥”颠及其痰相互篇关系耽我们絮将以牵上四雨个方牙面概微括为猎四个桑“吹全淘”学,匠设备铺的综准合效神率和秃完全黄有效左生产娇率简叙称为嗽“苦全效咐率系”粘;虑全系际统的宋预防陈维修逃体系筹简称究为坝“膀全系卧统提”抓,偿以员牵工的治行为辣规范贪化为侧过程残,宝简称危为栏“垂全规漂范桌”梨；而炒全体滤人员溜参与华为基磁础简笋称为推“劝全员贷”张。四诸个予“舱全扰”粪之间劲的关近系为下：全哪效率搏是目炉标,映全药系统泪为载央体,听全镜规范镇为过喂程,令全峰员是影基础购。四西个册“执全闻”迅之间奇的关帐系如术图3圾所示赛：讨三、邪Tn驶PM楚的八末个要料素、灾五形个度“钻六掠”材活动摊1始、歪八个反要素街Tn勒PM惊的成狠功推剩行，废离不素开八怕个方给面要拿素的利相互邪配合跟和协甲力支扫持，睁这八护个要稼素分尤别是饲：训（1歇）般以最律高的奉设备脊综合比效率局（抄OE巡E）效和完饮全有堂效生翠产率埋（滤TE篇EP咱）姥为目撞标；抬（2日）社以全递系统叼的预袍防维橡修体征系为猎载体峰；拆（3魔）祝全公割司所碧有部铅门都援参与灾其中顾；貌（4斧）伸从最波高领欠导到俭每个晕员工质全体充参加厌；色（5扮）址小组真自主跪管理毁和团妖队合兄作；挺（6摘）父合理撑化建谁议与料现场颗持续筒改善社相结剃合；我（7滨）嗓变革朴与规芹范交算替进清行，际变革叙之后塔，马景上规老范菊化；菌（8京）字建立宜检查距、评无估体蕉系和垂激励妥机制猾。仆以上颂八个识方面付也称蹈为浪Tn存PM桐的八蛛大支拔柱。再所有伸八个盏方面遵的要达素是胡建立浮在对唱员工派的反扶复培胜训基雀础之子上的朗。译2、财Tn便PM枪的五蜘个悠“疗六海”赢活动扩即指护6狼S医——川6兵T沃——堪6承I显——度6忽Z浇——暑6H帽活动惧，内存容如练下：垂（蚊1）泪6活S活忘动谨6S批是指截整理厨（S嫁EI叛RI竿）、霞整顿漫（S肝EI堵TO枝N）报、清末扫（坚SE次IS穗O）捏、清扬洁（鸡SE清IK迷ET灰SU赠）、系素养贞（S岸HI塔TS阔UK腰E）偶，因扯其日批语的辅罗马叨拼音仇均以阅“馆S密”楚开头睛，因笑此简点称为皂“蚊6S雁”嚼,这盏里我耀们又阔添加岔了另移一个离S矛――猛安全翼（S乱AF盈E）庭,统宴称6肥S。陕1S慎——匹整理蜂定义昨：区夫分喂“耐要淋”妄与竟“耗不要鄙”谱的东芝西，途对怨“摇不要驰”劳的东三西进往行处爆理。钩目的杨：腾游出空肠间，遍提高飘生产革效率测。臭2S蜡——玉整顿壤定义师：要为的东舒西依秆规定蓝定位凡、定次量摆缺放整挽齐，聋明确炎标识铲。挖目的斤：排欲除寻雁找的裹浪费召。姥3S锦——泼清扫圆定义牛：清延除工件作场抽所内约的脏绞污，扎设备倦异常秆马上墨修理休，并降防止祖污染触的发艺生。够目的踢：使鸡不足思、缺认点明讨显化伙，是雅品质灿的基而础。胖4S乏——丧清洁梁定义卸：将乌上面开3S闯的实车施制锄度化爬、规伏范化盖，并独维持笋效果挑。遵目的按：通偿过制倍度化份来维碧持成动果，惊并显搜现震“能异常熄”怎之所喊在。撑5莲S奴——顶素养俱（又驾称修览养、否心灵性美）着定义位：人樱人依逝规定杆行事辜，养亏成好莫习惯械。沸目的崖：提丰升愈“胡人的染品质胁”识，养匪成对斯任何冷工作委都持繁认真但态度典的人陪。全6S驶——套安全铲（S悲AF饱E）疫保证臂工作飘现场印安全吴及产客品质抓量安浆全。凤目的涂﹕宅杜绝碗安全承事故蛇、规付范操介作、锤确保满产品蝴质量语。盆忍记剥住否﹕椅现场慌无不秆安全快因素绒，即黑整理适、整爪顿取斜得了五成果禽（关2朽）拾6化I活船动被6I购即津6哲个芬Im偷pr骑ov捷em倍en宾t,洋挂又称凤6负项改嘉善，贞其内径容是漫：阀为提赚高现潜场管雀理水健平，默需采山取的架六方热面的谣改善联活动热。遇①歉改善轻影响罪生产员效率映和设道备效与率的盖环节辩；碌②筐改善购影响管产品凑质量笨和服蓝务质雾量的祥细微调之处桐；度③米改善穗影响冈制造秃成本挂之处织，如拨不增摊值劳号动、丛能源瞎、材伤料等烘各种勒浪费饰；粱④等改善霉造成翻工人醋超强凉劳动孕，局啦部疲牙劳动腿作的福环节礼；疮⑤谈改善畅造成欠火灾哥、事跑故、院环境杂危害烤的隐段患之丈处；梅⑥月改善状工作份和服葵务态显度，开建立徐以客阳户为陪服务锡对象逢指针治的内吓部客凯户和铁外部特客户喊体系竹；港6摄I活次动的辛具体士内容杀是：揭对不左合理悬的工别艺流恨程、型作业炉指导般、材叮料及阶消耗筛品利传用方皇法进谢行改良善和禾节约壳；进贯行设杏备、间工装队改善芝、工他序改债善、状减少模人力航资源蕉浪费述；改屯善工夫装模欲具、慎工位既器具太，从啦而提圆高产合品质饮量和迎工作低效率漠；持祸续解笛决和靠改善石每一气工序脸质量馒问题愚；进趁行动吩作研浓究，法消除狐不必喊要的董操作纸，实详施筋“铜无为袍操作养趋于溉零聚”搅的连克续改举善；捎推进声物料箱管理燥零库掏存的插连续著改善带；改锻善不龄合理魄的生副产、馅工艺杰、设笋备管槐理环雷节；歉实施侮各类百堵漏代活动党，堵馒住漏匪水、伏漏油黎、漏父电、槽漏气到、漏堵汽，索以及傻各种揪生产喜用介打质的误泄露章；从高设计污、工见艺等恼各个咽环节府、减唱少原嗓、材恭、辅欺料的随浪费倚，减暖少非亮生产泉用品宾的浪亏费、纵办公脊用品煮的浪票费；航推进鉴“锅危险芳预测裹”者和寻获找锅“状事故盆隐患乐”李活动竟，对肺危险型点实任施页“闸警示豆标签堂”返管理棉。羊改善治活动亭的开撕展方富法是化：以膨点带慨面，爱全面息铺开矿，点晶面结执合，立整体糕推进洽，评鹿价激芬励、税不断鬼循环窗。银（蔬3腔）嘉6深Z活仓动呼6Z征即兽6驴个娃Ze钟ro弄,详又称葵六个抓“易零丰”嘉的活艺动，依其内兴容是扁：样——悦追求兴质量忍零缺爽陷：庙Ze降ro惠D故ef都ec省t肝——恩追求驶材料搜零库淡存：摔Ze帮ro艇I棕nv炕en溪to祸ry掌听——挎追求肿安全谈零事政故：包Ze躺ro查A皱cc倍id阳en健t疫——五追求屈工作搜零差咏错：衔Ze做ro桑M紫is式ta管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