S现场管理内容

6S现场管理内容：起源于日本，6S即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）这六个单词，又被称为“六常法则”或“六常法”。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质：1.除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件"小事"）2.遵守规定的习惯3.自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4.文明礼貌的习惯一、１Ｓ整理1．整理定义1．1将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:1．2把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；1．3不必要的东西要尽快处理掉。2．目的：2．1腾出空间，空间活用2．2防止误用、误送2．3塑造清爽的工作场所3．生产过程中经常有一些残馀物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。生产现场摆放不要的物品是一种浪费：3．1即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。3．2棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。3．3增加了寻找工具、零件等物品的困难，4．浪费时间。3．4物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准4．注意点：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。5．实施要领：5．1自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的5．2制定「要」和「不要」的判别基准5．3将不要物品清除出工作场所5．4对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置5．5制订废弃物处理方法

5.6每日自我检查二、２Ｓ整顿1．整顿定义：1．1对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，2．排列整齐。1．2明确数量，2．并进行有效地标3．识。2．目的：2.1工作场所一目了然2.2整整齐齐的工作环境2.3消除找寻物品的时间2.4消除过多的积压物品3．注意点：这是提高效率的基础。4．实施要领：4．1前一步骤整理的工作要落实4．2流程布置,确定放置场所4．3规定放置方法、明确数量4．4划线定位4．5场所、物品标识5．整顿的"3要素"：场所、方法、标识5．1放置场所:5．1．1物品的放置场所原则上要100%设定5．1．2物品的保管要定点、定容、定量5．1．3生产线附近只能放真正需要的物品5．2放置方法：5．2．1易取5．2．2不超出所规定的范围5．2．3在放置方法上多下工夫5．3标识方法:5．3．1放置场所和物品原则上一对一表示5．3．2现物的表示和放置场所的表示5．3．3某些表示方法全公司要统一5．3．4在表示方法上多下工夫6．整顿的"3定"原则：定点、定容、定量6．1定点：放在哪里合适6．2定容：用什么容器、颜色6．3定量：规定合适的数量三、３Ｓ清扫1．清扫定义：1．1将工作场所清扫干净。

1．2保持工作场所干净、亮丽的环境。2．目的：2．1消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮2．2稳定品质

2．3减少工业伤害3．注意点：3．1责任化3．2制度化4．实施要领：4．1建立清扫责任区(室内、外)4．2执行例行扫除，清理脏污4．3调查污染源,予以杜绝或隔离4．4建立清扫基准,作为规范四、４Ｓ清洁1．清洁定义将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。2．目的：维持上面3S的成果3．注意点：制度化，定期检查。4．实施要领：4．1落实前面3S工作4．2制订考评方法4．3制订奖惩制度，加强执行4．4高阶主管经常带头巡查，以表重视五、５Ｓ素养1．素养定义通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。2．目的：2．1培养具有好习惯、遵守规则的员工2．2提高员工文明礼貌水准2．3营造团体精神3．注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。4．实施要领：4．1制订服装、仪容、识别证标准

4．2制订共同遵守的有关规则、规定4．3制订礼仪守则

4．4教育训练（新进人员强化5S教育、实践4．5推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）六、6S安全1．定义指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。2．目的2．1发现安全隐患并予以及时消除2．2争取有效预防措施3．注意点前面“5S”的实施的前提4．实施要领4．1采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全4．2系统的建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施七、6S现场管理法的推行步骤掌握了6S现场管理法的基础知识，尚不具备推行6S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。1．步骤1：成立推行组织1．1推行委员会及推行办公室成立1．2组织职掌确定1．3委员的主要工作1．4编组及责任区划分建议由企业主要领导出任6S活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。2．步骤2:拟定推行方针及目标2．1方针制定：推动6S管理时,制定方针做为导入之指导原则2．1．1例一：推行6S管理、塑中集一流形象2．1．2例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象2．1．3例三：于细微之处着手，塑造公司新形象2．1．4例四：规范现场·现物、提升人的品质方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。方针一旦制定，要广为宣传。目标制定：2．2先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查2．2．1例一：第4个月各部门考核90分以上例二：有来宾到厂参观,不必事先临时做准备目标的制定也要同企业的具体情况相结合。3．步骤3:拟定工作计划及实施方法3．1拟定日程计划做为推行及控制之依据

3．2收集资料及借鉴他厂做法3．3制定6S活动实施办法

3．4制定要与不要的物品区分方法3．5制定6S活动评比的方法

3．6制定6S活动奖惩办法4．7其他相关规定（5S时间等）3．8大的工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成，相互配合造就一种团队作战精神。索4．卖步骤救4:故教育辈4．候1每焰个部溪门对桨全员趟进行州教育伤揪4．球2存6S互现场封管理客法的溪内容塘及目伸的

睡屑袋4深.3摊6光S现淹场管零理法榜的实蛋施方边法字4.蠢4针6让S现春场管犯理法睁的评六比方佩法

抖多纯嫌诵4麻.5米新进祥员工等的6悟S现肉场管觉理法除训练孟窝教育革是非百常重眉要，竿让员陵工了形解6巩S活智动能我给工斥作及累自己律带来楼好处喂从而屡主动匆地去检做，赴与被注别人教强迫银着去考做其魂效果灵是完肾全不牌同的樱。教覆育形领式要广多样弄化，源讲课俊、放母录像缝、观序摩他那厂案育例或重样板棚区域嫌、学傻习推线行手隐册等隔方式叨均可亏视情倘况加铺以使贪用。身5.驳步骤孝5:病活动修前的宁宣传焦造势吵5.筒1耗6S红活动得要全挺员重戚视、想参与香才能淡取得顷良好赴的效久果佩5.歪2最怖高主撞管发盆表宣叮言（耗晨会请、内赖部报占刊等钱）雕5.温3海俯报、辈内部沈报刊鹅宣传纽才5.痛4宣魂传栏兄扣阴出6.歼步骤盏6:膨实伤施高6.免1前镇期作脚业准修备

贯订党尤槽皇膏6.谅1.直1精方法绵说明责会

稿久预云朴6.飞1.忍2道合具准胜备剩6.亭2工丸厂"赞洗澡柳"运框动（贷全体茄上下阶彻底广大扫和除）证最6.胶3建背立地纽面划滴线及苹物品驳标识壤标准咐韵6.疾4“扶3定失”、救“3帆要素星”展重开

湿灶其丰灾打阁截糊忘稀膜6.尤5定苍点摄都影融6.炊6做悔成“件6S则日常疮确认箭表”际及实席施

守喂跳片蜘骡断变6.陕7红岩牌作陕战柱7.强步骤债7:你活动仍评比揉办法辽确定庄7.斥1加孤权系规数:蚕润7.肺1.窝1累困难害系数棕、人伪数系馆数、贴面积怕系数顺、教插养系迅数虏7.梁2考朗核评筛分法座8.肌步骤愁8:滨查核可8.裕1偶现场篮查核恼竹8.葡2仁6S燥问题踩点质灶疑、购解答衔眉8.颤3举营办各欧种活给动及收比赛兰（如够征文雾活动档等）办9.顾步骤尸9:家评比菜及奖复惩吃依6歪S活掉动竞奏赛办楚法进粱行评暴比，酒公布丢成绩豪)，纲实施醒奖惩除。草10贴.步绑骤1殿0:断检讨怀与修秤正活10包.1受各责骑任部版门依锻缺点利项目落进行暮改善医，不申断提虏高。浪贿10度.1传.1浓Q存C手膜法

删凯定派1晕0.柜1.卸2杰IE符手法搜丙10代.2拆在6哭S活侵动中府，适狐当的泥导入遣QC议手法型、I吧E手辞法是虹很有弃必要家的，巡能使户6S辜活动杀推行兵得更胶加顺爆利、示更有触成效边。鲜牲晴疲11咱.步罗骤1盆1:请纳入饱定期庭管理剪活动绑中铜11胀.1掠标准怜化、杀制度过化的翻完善似蚁11妻.2五实施夜各种赠6S燕现场辅管理扭法强奏化月耐活动铅:末份需抄要强椅调的占一点猾是，从企业还因其练背景房、架帖构、鲁企业鸡文化户、人妄员素太质的哗不同忽，推萍行时印可能罢会有朽各种为不同取的问银题出捞现，倘推行掏办要售根据掌实施赚过程厅中所扮遇到馋的具景体问粒题，盖采取雷可行占的对礼策，身才能廊取得扣满意投的效锐果。第八、耀6S问现场馆管理际法实帜施要抛点超1．随整航理：锅正确株的价岸值意淡识-拖--蹲「使趋用价齐值」纽，而窜不是社「原茧购买尤价值臂」重2．卷整文顿：俭正确升的方堪法-淹--花「3机．建3要净素、宜3定亩」4伸．塌+拜整顿夫的技响术丘5．伪清正扫：谊责任雕化-苍--忙明确缴岗位寇6S锦责任绍扮6．都清圣洁：怖制度要化及鞭考核传--填-6盯S时吹间；粥稽查雄、竞愚争、钉奖罚画蹄7．胞素膨养：疫长期劝化-婆--孔晨会输、礼盏仪守赵则赔九、泛6S情现场找管理熄法与零其他多管理盾活动凶的关竿系众1.非6S文是现偷场管场理的特基础逆，是扯TP醋M（古全面卸生产僵管理简）的键前提遭，是孕TQ浸M（参全面鲁品质宪管理讲）的药第一悟步，势也是舒IS耳O9陡00虹0有承效推盏行的欧保证凭。党2.根6S坛现场歼管理妙法能速够营捞造一猪种"狗人人飞积极肺参与钢，事涛事遵航守标性准"层的良菌好氛呢围。帮有了亲这种蜂氛围羞，推田行I所SO配、T易QM驱、及械TP或M就愿更容材易获杰得员勇工的迈支持栗和配层合，问有利缺于调胃动员斥工的横积极常性，汤形成条强大游的推邮动力捷。过3.惩实施腥IS废O、涨TQ殿M、慎TP饺M等汤活动毁的效变果是登隐蔽棋的、域长期疮性的终，一莲时难宏以看坊到显康著的范效果谜。而李6S讲活动付的效刃果是枣立竿弦见影饱。如湖果在懂推行握IS型O、迈TQ赢M、找TP裁M等俭活动阁的过绕程中究导入盼6S奇，可测以通侄过在戚短期复内获贯得显凭著效句果来乡增强吴企业牺员工掏的信舒心。刑止4.请6煤S是产现场牵管理导的基蹈础，浇6S询水平趁的高误低，状代表对着管廉理者炸对现晓场管派理认焰识的该高低丢，这暗又决希定了摆现场蹈管理防水平锋的高候低，径而现贩场管胁理水宫平的擦高低房，制宁约着让IS张O、鸟TP丑M、狗TQ铜M活拿动能抛否顺蜓利、苍有效掠地推营行。吴通过瓣6S胃活动贫，从狸现场肉管理谊着手还改进块企业毕"体膛质"躁，则还能起蒜到事缝半功秩倍的惯效果抗。爆杏薯6S固管理微实施小办法擦1．行目缴的仙为了饱有效冬开展泪6S惩管理缴活动毒，调袜动全总体员攀工参矛与与氧现场浓的改抓善的肥积极砍性和壤创造驱性，央以及声对现货场实幅施6乡S管担理的进监督月，确谅保现西场6缠S能阁持之削以恒鬼的运盯行。勒2．傻适爹用范掘围灰公司卵所有申人员厚3．李工崭作职恋责本3．始1爪6S粱推动兰小组坐负责治本公贵司6骨S管油理的陶培训膨教育丰、推厨进、客监丛督、击评定溪及奖源惩工来作。翁3．池2各气部门恶领导扛、车怎间主馆任及沿班组棚长负起责本逢部门欠6S葵的管什理工它作。惯3．尘3全康体员互工参锋与6绵S实鸟施活基动。冷4．龟工作乞程序幼4．询1扁6S孔的检酒查标印准及间考核适办法娱4．冲1．决1污6S脊检查匠标准轧及考争核办挽法（色车间掘）缩序号霞检查夹项目弄检查丘内容朱评分拍1字地面敲标识轨地面谨通道编没有蛮标识鲜，每羡处幸-1抚地面秘通道系标识签不明高确，辅每处拨-1拍地面段涂层梅有人汪为损鸡坏，免每外闪扣责于任部察门蔬-1楚2硬工位瞧器具悬工位验器具肿上有天灰尘连、油华污、优垃圾党等，而每个眼扣相亦关部厦门告-1辆工位沃器具锅上存住放的彩零件告与工满位器倾具不沸符合暑，每窗个尤-1泡现场环有工门位器束具损狂坏没脾有及破时报内修（盘或负趴责修闪理部访门没笑及时夕给予当修理稠），桐每个尚扣相压应责阅任部帝门忆-2欣工位袋器具礼上存相放的纹零件招没按赵存放茶要求测存放昆，每堂个扣兄相应滔责任拾部门床-1瑞工位旅器具兰摆放考乱，抱每处我-1粉3朋零件删零件捎有工臂位器滨具不容放，楚而直韵接放竭于地菊面，烤每个性-2碑非工负位上绒的零造件的炼检验错状态含无标杠识，妇每种助-1撇工位皮上的播不合捕格件扯无明拔显标笑识，习每处暂-2宏生产切车间损现场旱的不订合格专件在庆3日星内没咸有处节理（毛若相祸关部茧门没屋有及督时办香理手锋续，岁则扣进相关晶部门酬），怠每种剥-2直零件挪掉地语上无库人拾蔑起，滚每处棒扣来-3贝4右工作丝角无班组炎园地欣内的禾桌椅符不清岩洁，查每处仅-1竹工作增角内惯物品民摆放假乱，亿每处粘-1尸工作般角内返的物病品损松坏没鄙有及腿时修袄理，内每件裕-2搅班组册园地使使用贤的桌能椅放词于工泊作角折之外隶的地撤方，炼每处求-1妨颜5帆目视谊板度班组冶无目究视板恒，每杀少1熄块于-2辞目视第板表胁面脏寇（如番灰尘归、污木垢、桃擦拭刚不干厨净）治，每虚处扩-2奉目视紫板损拔坏，生每块客-2态目视跑板牌眯面乱暴，塑扁料袋你破损渔，未植更换较，每卡处策-1参目视个板有呀栏目炉，但坐内容传空白奔，每训处缴-2六目视闷板牌念面过奇时和昼信息迎过时涛，每铜处私-1踏目视刺板未供定置布或未塘放于纤规定看位置嘴，每巷块徒-1反6阅工具惰箱麻工具劫箱不罩清洁异，每时个回-1主工具认箱上岩或下驱放有窝杂物划，每债个绕-1佳工具斩箱内甲没有滨物品佣清单跟或物闹单不材符，拐每个孟-1墓箱中怀物品幻摆乱粮，取田用不钢便，誉每个秋-1画工具盛箱损圈坏没室有及承时修港理，予每个汤-2证7糕厂房角内架空间记窗台乌、窗烘户玻谜璃脏吃（灰芝尘、袖蛛网铅等）炭，每帮处船-1爆厂房多墙壁某、立孩柱上北有乱停贴、贵乱画盈或陈粗旧标奔语痕岸迹，跟每处遗-2浓厂房盛四壁疫有积敬灰，于每处含-1椅厂房镇内有垂漏雨次或渗误水（切没及越时报寿修扣样专业痒厂，震相关谦部门经未及减时处敢理，图扣相眼关部着门）毙，每牵处恒-3翅厂房犹内物烤流通钞道、肉安全醉通道折上有心阻塞泊物，笨每处呀-2鲁8戴现场雕区划涨定置夹线内红无定童置物挡，每鹿处搬-1忙现在惧没有牢设置密不同粗状态肉件存眠放区荣域或两区域芳无标潜识、楚标识傍不明巩确，跳每处仍-2缘现场遣存放岭的件捏与区惑域标旷识不唉一致怖，每钢处排-2吹9蝇垃圾戴及果清运否工位灿上的愉包装欢垃圾嘱没有赠放于胁指定闻的垃泡圾箱善，每滴处绿-1已垃圾帅箱（回桶）燃内垃孕圾外毒溢，陵每处那-2阻垃圾秀箱没恭有放径于规班定的兆位置标-1绸工业北垃圾介和生泪活垃忧圾混约放的夕，每赛处婚-1漠10原工艺颤文件描有过姓期的有或者拴不必粱要的嘉文件付，每最件款-2腊文件旺没有醉按规等定的蒙位置积摆放零，每绵件算-1葱文件矿摆放词混乱叛、不派整齐趟的，彼每处顿-1舟文件劝不清江洁，到有灰陪尘、致脏污帆的，裙每件饿-1朗文件桥撕裂爽和损列坏的贝，每丸件加-2尖11学设备众设备漏有损衔坏或白松动顾的且驾没有破及时尘维修亦的，渣每处浅-2际设备挡没有刚按规乏定位烦置存雄放的团，每迫件依-1营设备陡污脏排，每怖件别-1量设备煎上放培有杂拣物，察每件袭-1搜12衣工作廊台暖工作引台不员清洁纤，有汤积尘好、油动污的菊，每权张冶-1坊工作终台没涝按规钥定位围置摆酬放的盗，每雄张酷-1回工作廉台上鹿物品片摆放树混乱替，每获张兰-1授工作邮台上蒙放有倡杂物删，每财张炉-1慎13逢工装撇工装杏的使度用和始保存念方法滚不正裙确的威，每配件厅-1不工装以没有岩放在旷指定阶的位厉置，东每件僻-1临工装嫌不清果洁或战有脏同痕的粗，每具件出-1不工装浸有损愉坏没乌有及穿时修引理的则，每障件咽-2浇工装玉上放陶有杂愤物，洪每件锋-1区14订照明苗照明灭设备鲜污脏焰，每泊处退-1哲照明婚设备拌损坏见没有镇及时贵修理祝（根侧据具环体扣登相应剧责任捆单位投），蛛每处每-2率15许水电释气等月各种贤线管志使用道过程玻中，创有污定脏的医，每誓处呼-1舟有跑虾、冒抵、滴每、漏新等损蜂坏或孟连接成松动港的，承每处座-2女16尝生活渣卫生裂设施驰卫生支间不梨清洁咐、有戴异味驼，每铜处锈-1涨洗手缓池不养清洁碑、有恐异味陕、污础垢等愁，每暮处惰-1乘卫生舒间内羞有杂托物，族每处捡-1才清洁柳用具铃没有节放于绍指定午的位抹置，概每处按-2捧17背人员泛素养觉员工护现场蹲打闹沾，举向止不群文明券的，债吸烟夫的，疲每人槐次隔-2腿员工犁说脏禁话，检语言列不文岂明，抹每人霉次柄-1忍违反趋工艺桐，野经蛮操奖作的锻，每隆人次学-3谈没有我按规村定佩侵戴劳芹保用梨品的恭，每速人次陕-1猛4．周1．趴2鹊6S钳检查深标4吸．1擦．3劲准者及考查核办宿法（虽办公获室）座序号府检查件项目术检晒查涛内笨容捉评分茧1芦办公熟室微办公爽室无边有标暮识，芽每处禽-2同有非巩必需轻品，粮每件央-3虽2珠办公顾桌序文件汉、资缎料放尸置凌汇乱，搏并正嗓确放炼在文紧件框厕内，穷每件示-3恳文件食夹上咸必有踢标识掀，并屈正确腿放在遍文件这框内葡，每侧件韵-5惰抽屉关内物摆品摆骆放杂调乱，区每次齿-3坏私人偿物品路应分狮开、撞整齐伸摆放位一处故，每兄-3铅3离台下告、地序面污除清矛洁用唱具处贺不得惭放置闹任何补物品衫，每个处正-3咽地面敢保持匆干净吩，无沃垃圾欧、无轧污迹鬼及纸进屑等开，每死处股-3坏垃圾旬筒内膝垃圾喜及时道清理发，每狼次五-3暗4属办公拾椅档办公滩椅、谁办公指桌应嘱保持是干净蚊、无肝污迹坏、灰币尘，趟每处值-3现人离宗开办汪公桌较后，锹办公船椅应愿推到恢桌下者，且婶应紧敬挨办碍公桌旅平行凭放置张，每稳次老-3胀椅背唤上不滥允许漂摆放鹅衣服用和其政它物鞭品，姐每次叮-3唇5皆文件福柜蹦应保屠持柜产面干水净、旬无灰访尘，真每次遍-3陵柜外停应有池标识愧，每欧处炸-3太柜内驼文件搏（或子物品泉）摆根放整别齐，优并分岭类摆误放，蜂每处非-3芝柜内庄不得熔摆放蚁非必仁需品映，每岭件圣-3所文件哭夹上会要标穿识，辞每件图-3元6认人员井素质速按规达定穿侄工作钉服，年佩带电员工除证，欲每人撤-5溪工作碰服扣卸子必圣须全汇部扣裂上，艘掉了拥必须招补上马并保恳持干贿净，取每人掉-3爬工作杯态度残要良劲好，烈每次个-4磨不乱涂扔烟交头、盛果皮竭，不鞋随地献吐痰陈，每董个续-3谣7夏门、症窗等谦保持贡门、楼窗干梦净、亲无灰絮尘、告无蜘药蛛网避，每荡处欺-3桑人走掠后（托或无善人时朝）应园关闭别门、走窗，玉每次氧-5泼8叙电脑容、复拨印机剩等纷应保光持干途净，叼无灰假尘、混无污五迹，塞每次你-3番电脑非线应设整齐努，不趁得凌涂乱，帆每次愚-3竭挪9偷毁，别树等汤应保巩持干派净，动蚊线不租得凌左乱，份每次料-3勇10撑其它奖电器辜无人招时须辅关闭配电源葡，每融次联-5疫饮水赤机保略持干由净，峰每次帽-3亦坏了购及时渡维修香（或珠申报第维修轨），尘每次素-5抬4．附1．骡3河6S晶检查渣标准烂及考腊核办效法（初仓库丧）识序号抢检查奸项目意检陷查家内毒容戒评分皱1为地面伪标识她地面而通道遮没有向标识魂，每裙处榜-2愈地面秒通道波标识性不明死确，间每处秀-1梯地面热涂层治有人淋为损纯坏，桥每外昂扣责凤任部遍门扛-2自2冈工位械器具恨工位脖器具狂上有畅灰尘枝、油挪污、食垃圾忙等，倦每个驳扣相雨关部纱门内-2劈工位财器具立上存汽放的障零件卧与工式位器泻具不侵符合么，每由个案-2该现场抵有工明位器张具损饰坏没倚有及夸时报北修（膝或负胶责修甩理部浆门没拥及时崇给予携修理血），型每个国扣相寄应责必任部派门范-2串工位蛛器具对上存洋放的竭零件疯没按专存放春要求遵存放榨，每汽个扣平相应育责任家部门羞-2荒工位衣器具炮摆放闪乱，委每处疯-2蛙3痰物资沉物资纪没有仇按规挑定定鉴置摆榨放，挪每处卧-2岂不合弃格物虏资无挥明显微标识截，每兼处数-1系物资缎没有令标识件或标孕识不灵明确系，每舅处男-2尖物资痛摆放妇混乱开，每处处毁-2躲物资气没有偷摆放臣在规同定的维架、暗箱、遍柜等欢专用哈器具扰上，阻每件遵-2直4化工作壮角灾仓库冶园地樱内的付桌椅舟不清喝洁，嘉每处红-1睛工作讲角内坦物品搭摆放顿乱，惹每处屠-2使工作纯角内归的物雾品损束坏没桃有及骡时修律理，去每件眠-2串仓库膏园地裹使用叼的桌贩椅放瓶于工纪作角考之外店的地兆方，权每处扩-1括5讯目视足板陕仓库领无目嗓视板住，每悲少1缓块祖-2企目视碧板表竞面脏凡（如词灰尘珠、污拌垢、但擦拭念不干劈净）寺，每估处影-2捎目视浆板损漆坏，鄙每块分-2昌目视顶板牌网面乱浮，塑闻料袋肯破损演，未何更换李，每闹处蔬-2刚目视迎板有撇栏目旨，但描内容位空白双，每消处尖-2堵目视席板牌贼面过颗时和恋信息疯过时气，每肺处循-2担目视梯板未违定置略或未诉放于鼓规定白位置察，每昏块渐-2咳6宰厂房箱内暖空间钩窗台料、窗获户玻易璃脏舌（灰远尘、下蛛网让等）猪，每挥处博-2乌厂房学墙壁豪、立油柱上蹄有乱毁贴、渐乱画也或陈舱旧标梨语痕岸迹，艳每处惕-2破厂房趴四壁削有积姻灰，替每处跌-2局厂房丙内有竿漏雨垄或渗减水（汁没及钻时报床修扣姑专业龄厂，论相关糟部门木未及耗时处蚂理，纵扣相中关部床门）仪，每常处须-2女厂房白内物筝流通绒道、半安全晴通道丙上有爽阻塞祸物，给每处艺-2荡7虫现场炕区划坡定置汪线内悦无定朝置物乓，每季处剂-1析现在师没有品设置快不同沫状态赠件存戒放区切域或梢区域括无标灰识、律标识浑不明植确，塑每处偶-2尺现场哑存放名的件煤与区违域标丈识不依一致哀，每僵处莲-2楼8悦垃圾涌及顽清运份工位颠上的诸包装妙垃圾嫂没有算放于白指定叉的垃拼圾箱拴，每就处扣-1抵垃圾疾箱（预桶）目内垃覆圾外仇溢，锯每处椅-2蠢垃圾勉箱没挪有放堤于规鼠定的岭位置野-1辞工业宅垃圾核和生吧活垃笋圾混弓放的挖，每玉处铁-2厌9尸文件降资料至有过第期的蓝或者府不必诚要的帜文件界和资多料，赵每件蚁-2刻文件乒和资级料没流有按粗规定寺的位宇置摆拾放，衡每件哗-2菠文件阵和资积料摆仅放混剖乱、扛不整冬齐的败，每扇处喷-1鸡文件凤和资区料不毅清洁沈，有靠灰尘伤、脏泉污的脊，每急件伍-2再文件妹和资起料撕点裂和晋损坏畏的，戴每件由-2首10陷工作赤台言工作