2023年盾构老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年盾构老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范10篇盾构老爹队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在盾构队长的轻易领导下，对当值现场安全生产全面负责管理，就是当值安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、负责管理非政府举行职工班前会和现场班前小会，特别强调有关安全注意事项，深入细致搞好现场分工布置，确保安全责任全面落实妥当。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。

2、负责管理率领全班贯彻执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程和有关安全技术措施、规章制度，不得违章统一指挥。

3、负责管理非政府积极开展现场隐患排查和环境治理及安全证实工作，努力做到及时发现隐患，及时非政府自查隐患，隐患消解、证实安全后方可以作业。

4、负责管理对生产过程中各作业地点的安全设施情况、规程措施继续执行情况、作业人员操作方式情况展开监督检查，消解生产中的不能安全因素。

5、辨认出关键性安全隐患，立即暂停生产，并向矿调度室汇报，亲自紧盯在现场展开处置。辨认出关键性险情或无风、瓦斯超载等情况时，顺从安全员、瓦检员的命令，立即将人撤至安全地点。

6、监督瓦检员、安全员、班长及职工的上岗和工作情况，辨认出擅离职守和提早升井，立即向有关部门及领导汇报。

7、负责管理狠抓当值现场“一通三严防”、顶板、机电运输和安全生产标准化等安全工作，严格执行作业人员严苛按规定标准施工。

8、负责管理率先垂范做好现场“手指口述”操作方式。

9、监督本班职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

10.杜绝“三违”，遵从专职安全员恰当监管，搞好交接班。

11、出现安全事故，负责管理非政府人员展开现场事故救治，并及时向调度室汇报。

12、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，盾构老爹队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。淮南矿业集团领导“一通三严防”管理规定、规范编订淮南矿业集团领导“一通三严防”管理规定、规范编订

第一章淮南矿业集团矿井

“一通三严防”安全评价规定

第一条为保证生产矿井的“一通三严防”系统正常运转，集团公司继续执行“一通三严防”安全评价制度。每周三由瓦地院在集团公司调度会上，对被调研矿井的“一通三严防”工作和系统的安全运行状况展开剖析、评估，协助矿(公司)尽快化解存有的问题。为而因制度成功、有效地继续执行，特制订本规定。

第二条矿(公司)“一通三严防”安全评价由瓦地院会同，被评价矿井协调。主要评价内容为：

(一)对矿井通风、煤层气、监测监控、防雷、防尘、降温六大系统的运行状况展开剖析、评价，表示存有的问题，明确提出解决方案。

(二)非政府人员对井下现场展开全方位检查，并融合日常动态检查资料，经分析表示现场存有的关键性问题和隐患，明确提出解决方案和整改措施。

(三)对照设计、计划，检查“一通三严防”工程、高瓦斯和注重工作面的瓦斯环境治理工程进展情况。

(四)检查上月度，矿井“一通三严防”评价问题的审核处理意见和评价问题的自查全面落实情况。

(五)调研周期内的瓦斯、自然发怒、煤与瓦斯注重、瓦斯超载等“一通三严防”方面所发生的事故与隐患。

第三条被评价矿井必须协调瓦地院的调研工作，提供更多真实、详尽、完备的系统运行状况，以及存有的安全隐患。

第四条被评价矿井的矿长(经理)、总工程师必须出席周三集团公司调度会，深入细致汇报瓦地院的剖析、评价，并就有关问题展开面试，须要协助化解的问题，由集团公司领导现场不予均衡化解。

第五条调度会后，由瓦地院负责管理对被评价矿井印发《“—通三严防”评价问题的处理意见》，并负责管理对“意见”中须要化解、均衡的问题展开严格执行和追踪检查工作。

第二章淮南矿业集团矿长(经理)

月度“一通三严防”家访规定

为进一步加强矿区“一通三严防”工作，二要贯彻落实“可以尽诛保与、应当抽尽扣”的瓦斯综合治理战略，确保集团公司“建大矿、筹办小电、搞资本”战略目标的顺利实现，确保安全生产，根据集团公司二○○三年五月二十二日安全专项会议精神，各生产矿井(公司)的矿长(经理)，必须将本单位的“—通三严防”情况，按月定期向集团公司书面家访。现将有关事宜确认如下：

第一条家访内容

(一)“一通三严防”齐抓共管责任制的全面落实情况。重点就是生产、盾构、机电、安全副职的“一通三严防”齐抓共管责任制全面落实情况。

(二)“一通三严防”人、财、物资金投入情况。针对矿井“一通三严防”存有问题，与否建议减少资金投入。

(三)“一通三严防”现场管理情况。与否存有“一通三严防”安全隐患、死角，现场管理与否妥当。

(四)“一通三严防”事故责任追责情况。主要对瓦斯超载、自然发怒、放炮等“一通三严防”事故的查案处置。

(五)一通三严防工程的进展情况，存有问题及解决方案。

(六)下月“一通三严防”工作重点及主要工作精心安排，与否存有问题，实行什么措施。

第二条具体内容建议

(一)家访报告必须由矿长(经理)亲自手写，不得列印。

(二)家访报告要于当月月底时用或电子邮件报集团公司调度室，由调度室影印后上报集团公司董事长、总经理、总工程师、生产和安全副总经理、通风副总工程师。送发安监局、瓦斯地质管理研究院、生产技术部、纪委、党委工作部。

(三)由瓦地院会同，非政府对矿长(经理)家访报告展开批准，批准意见呈报集团公司董事长、总经理、总工程师审核后印发有关单位，瓦地院负责管理对批准意见展开严格执行全面落实和追踪检查。

第三章“一通三严防”督查、督导、实时监控规定

第一节“一通三严防”督查规定

为切实做好矿区“一通三严防”工作，严苛现场管理，提升“一通三严防”工作的超前性、准确性和科学性，侏证各项瓦斯环境治理措施全面落实妥当，保证矿区安全生产，特制订本规定。

第一条非政府机构

完善集团公司及矿(公司)两级“一通三严防”督查机构，紧固督查组成员并根据工作须要及时调整。矿(公司)“一通三严防”督查组由安监处短任组长，生产技术、安监、通风等部门的有关人员为督查组成员。

第二条管理制度

“一通三严防”督查组必须深入细致履行职责，存有针对性地开晨工作，并使“一通三严防”督查工作经常化、制度化、规范化。

集团公司“一通三严防”督查组的主要职责为：检查、指导矿(公司)“一通三严防”督查组工作。督查“一通三严防”的设计、规程、措施的基本建设、审核情况。动态检查“一通三严防”的现场管理情况，严格执行有关安全隐患的自查。督查瓦斯综合治理工程的进展及装备的采用情况。行使奖罚权力，对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。

各矿(公司)“一通三严防”督查组的主要职责就是：督查井下瓦斯超载的查案和处置情况，检查现场“一通三严防”有关规定、作业规程和安全技术措施，在现场的全面落实情况。督查矿井、边角块段残采区和外委工程的“一通三严防”管理情况，制订“一通三严防”隐患整改措施并监督全面落实。负责管理督查集团公司“一通三严防”督查组所查问题的自查。对存有关键性“一通三严防”安全隐患的作业场所有权暂停作业。辨认出“一通三严防”关键性问题及时向集团公司汇报。

第三条严苛督查工作，存有以下条件之一者，集团公司将不予罚款。

1、高阻风井没风道修葺计划或存有计划不积极主动非政府实行的。

2、存有不符合规定的串联通风或串联通风措施没全面落实的。

3、矿井工作面上、劣势巷断面不符合规定建议的。

4、局部通风并无水泵局扇或水泵局扇不起至水泵促进作用的。

5、高瓦斯重点头面，供电的变电所及局扇没有短果专人值班的。

6、局部通风没按规定同时实现“三专两枪机”的。

7、“三专”线路未按规定建议检修的。

8、局扇出现循环风的。

9、并无计划停水停风导致瓦斯超载的。

10、瓦斯超载不查案处置或查案处置不深入细致的。

11、瓦斯超载隐报、虚报的。

12、瓦斯超载作业的。

13、矿井工作面上隅角填充不及时导致瓦斯蓄积的。

14、不按规定精心安排专职瓦斯检查员测气的。

15、盲巷管理不符合规定建议的。

16、冶炼工作面按照有关规定建议，应当扣而未抽放瓦斯的。

17、瓦斯超载或瓦斯浓度经常处在临界状态的(0.95%以上)，矿井工作面未实行以顶板迈向钻孔居多的抽放措施，盾构工作面未使用巷帮长钻孔展开边抽边掘的瓦斯环境治理措施的。

18、注重煤层盾构面未严格执行“四位一体”防突措施的。

19、非注重煤层崭新水平、崭新采区的石门第一次拆穿煤层、冶炼施工过程中瓦斯喷出异常、吻合地质构造拎、煤层成矿异常拎等都必须展开注重危险性预测，凡预测指标超载的而未继续执行“四位一体”防突措施的，预测资料未日报集团公司的。

20、冶炼面未按规定加装安全监控传感器的。

21、监控系统失灵的。

22、瓦斯传感器不按期调校或传感器误差少于规定的。

23、未严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度的。

24、放炮后未深入细致验炮的。

25、分层采矿及综采、综放工作面不展开随其采随烧的。

26、矿井工作面不按规定及时送进去半封闭的。

27、发生一氧化碳和火灾隐患未及时采取有效措施的。

28、井下煤尘沉积、舞动的。

29、冶炼场所综合防尘系统不完善的。

30、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤l元资金投入不全面落实的。

第四条同时满足用户以下条件者，集团公司将子以奖励。

1、并无“一通三严防”事故的。

2、并无瓦斯超载作业，并无瓦斯超载隐报虚报。并无关键性“一通三严防”隐患怨家的。

3、瓦斯超载查案处置深入细致的。

4、瓦斯超载次数上升，并无瓦斯浓度经常处在临界状态的。

5、瓦斯综合治理措施妥当，并秉持不扣不冶炼的。

6、现场管理妥当，并秉持“以风定产”、“以扣定产”的。

7、矿(公司)“一通三严防”督查组正常开展活动，督查总结按规定呈报的。

8、矿管维珍计划“一通三严防”方面，吨煤1.0元资金投入切实落实的。

第五条奖罚办法。

以集团公司“一通三严防”督查组，现场所查问题为依据。罚款单由集团公司印发，行政处罚对象就是所在矿(公司)，罚金从当月单位工资总额中计入。奖励按季度考核，奖励范围为矿(公司)“一通三严防”督查组成员。

第二节防突督导规定

集团公司设立防突督导组，从安全技术管理部门调派人员做为督导组专职成员。

第六条防突督导组的主要职责

1、负责管理检查各矿(公司、项目部)石门、井筒揭煤、注重煤层冶炼面的防突设计、防突措施的审核和现场全面落实情况。

2、负责管理监督检查各矿揭煤措施的全面落实情况，罚则（骆驼山煤矿）第三十八条施工单位质量管理制度不完善、机构搭载不完善，或当值并无质检员或环评员时，每辨认出一次罚款100元。当值质检员或环评员无法履行职责，对于存有的质量问题不展开处置的，每辨认出一次罚款200元。

第三十九条施工单位并无作业规程施工，立即停建整顿，并处罚金1000元。延用、套用作业规程，内容不齐全，审核、贯彻落实相关手续不齐全，责令再次修正补足完备后呈报，并处罚金200元。

第四十条施工单位未按照工程设计图纸和施工技术标准施工，或在施工过程中偷工减料。一经辨认出，建议立即出错处置，并处罚金2000元。

第四十一条施工单位所属工程施工地点工作面后50m范围内未按照文明施工建议施工者，每辨认出一处则判处罚金50元。

第四十二条进场的物资材料不合乎工程建设建议，或无法出示有关的检测报告，建议施工单位展开更改。并处在罚金5000元。

第四十三条作业场所未装设三图一表的，处罚金200元。三图一榴辉岩规范或不合乎现场实际的，处罚金100元。

第四十四条施工单位在未通告建设单位和建设工程质量监督机构的情况下，擅自展开隐密的，判处罚金500元。施工单位所搞隐密工程质量检查记录不全系列的，检查辨认出一处罚款100元。

第四十五条施工单位例如违背本管理办法，处在罚款，并责令自查，情节严重的，报公司备案并递交神华集团备案。

第四十六条监理单位应付每批次进场原材料的质量及规格展开监督并非政府抽样检查，并将检查结果备案托季马。例如因监督不妥当而导致不合格原材料入场或不合格原材料用作施工及有关内业资料不SIDI，每辨认出一次判处监理单位罚金500元。

第四十七条工程监理单位存有以下犯罪行为之一的，责令废止，并处1万元以上5万元以下的罚款。导致损失的，分担连带索赔责任;

与施工单位串通，弄虚作假、减少工程质量的;

将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格盖章的。

第四十八条监理工程师应按照工程监理规范的，并融合监理投标文件对工程项目展开监督管理。可以实行旁站、巡查和平行检验等形式对建设工程实行监理。对于应实行旁站而未实行的，视情况给与监理2000至5000元罚款。

第四十九条监理单位例如违背本管理办法，判处罚款，勒令自查。情节严重的，报公司备案并呈报神华集团备案。

第五十条未尽事宜可以参考有关招投标文件及施工合约继续执行有关标准。

第五十一条本办法自公布之日起生效。

第五十二条其他未尽事宜自行补足。灾害预防安全质量标准化考核评级办法灾害预防安全质量标准化考核评级办法

一、灾害预防安全质量标准化矿井分成三个等级：

一级：灾害预防安全质量罚球在90分以上，灾害预防系统并无轻易责任死亡事故；

二级：灾害预防安全质量罚球在80分以上；

三级：灾害预防安全质量罚球在70分以上。

二、灾害预防系统责任事故丧生1人，灾害预防安全质量标准化再降一级甩5分后，罚球严禁少于下一级的最高分，丧生3人中止评级资格。评分表见到附表五打火器的管理制度1、打火器的订货必须按照国家标准展开，由采用单位根据入井人员情况提供更多采购计划，公司安管部门汇总呈报主管领导审核后，由能源物资部门负责管理订货。

2、打火器供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外，还要由安全系统技术人员展开检验。

3、打火器的除役由安全系统技术人员，确认其并无修理价值后，展开除役。

4、按照《煤矿安全规程》第十条规定：入井人员必须随身携带打火器。

5、打火器的采用管理由矿长负责管理，并选定安全副矿长及有关部门和人员管理。

6、打火器推行专人专用，派发室不理应易燃、易爆和腐蚀性物品，其温度应当在0℃—45℃范围内。打火器的专管人员，应当负责管理打火器的外观检查和冲洗工作。

7、公司安全系统技术人员每季度展开一次气密检查。化学氧打火器气密检查建议在4000Pa压力以上维持15秒上升值不大于300Pa为合格。

8、打火器管理部门和安全培训部门负责管理对井下人员展开打火器基本知识的教育与采用训练，崭新工人下井前必须拒绝接受不少于8小时的培训和训练，并达至在30秒内顺利完成佩用打火器的熟练程度。每年展开一次避灾军事演习。

9、所有随身携带打火器入井人员，必须爱惜打火器，在没灾变的清况下，不要随意欣华打火器。

10、对于无故损毁、欣华打火器者，应当由责任人按价索赔，对情节严重者将严肃处理。

11、各矿井对打火器应创建台帐，记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果等，对于除役的打火器及时冻结。火铺矿安全培训机构培训工作管理规定火铺矿安全培训机构培训工作管理规定

矿发[XX]88号

1.煤矿安全培训就是煤矿安全生产的基础工作，就是全面提高煤矿企业从业人员安全意识和技术素质，同时实现煤矿安全状况持续平衡转好的一种有效率形式。

2.煤矿安全培训机构就是实行安全培训的教育单位，煤矿安全培训机构的成立推行资格证书制度。并按照XX年初党中央、国务院命令的“深入开展稽查、环境治理、宣传教育‘三项行动’”和“全面强化安全生产法制体制、确保能力、监管队伍‘三项建设’”，全面落实不好国家安监总局、贵州安监局、煤监局关于对“生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员‘三项人员’展开安全资格培训”的建议积极开展培训工作。

3.煤矿安全培训工作必须依照《中华人民共和国安全生产法》及有关服务设施法规展开，必须践行为基层服务，为企业服务，为安全生产服务的思想，必须秉持“法律剥夺、强制性培训、规范管理、提高素质”和“统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分”的原则，稳固践行质量就是安全培训生命线的观点，紧紧围绕全面提高煤矿企业从业人员安全素质的目标，加强以教学管理为重点的各项管理工作，严格非政府、细致教学、严格管理、勤政纪律，努力提高办学质量，全面实现培训目标。

4.煤矿安全培训推行双重领导体制。在本单位内成立各级培训机构，构成培训网络，在培训业务活动方面，分别拒绝接受上一级党组织和培训机构的领导或指导，并对所规定范围内的培训工作正数领导和管理职责。

5.矿、区(科)单位应当根据办学规模和“精简、统一、效能”的原则，设置专门的培训机构，搭载专职负责人和专兼职教师，制订计划和实施办法，统一认识、明确责任，层层抓落实。机构设置、人员配备和基本办学条件，必须达至规定的建议，条件成熟后，逐步向队(车间)和班组延展。

6.培训机构的职责

6.1.矿安全培训中心职责

6.1.1.负责管理基本建设本中心各类培训班的长期、年度、月教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，并非政府实行和检查计划落空情况。

6.1.2.负责管理培训教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。积极开展教研国民教育活动，不断提升办学水平。

6.1.3.负责管理全面落实上级选定的专业培训任务，在有关部门的帮助下顺利完成外派培训任务。

6.1.4.负责管理全矿各级管理人员、工程技术人员、特种作业人员和普工的安全技术、业务统一培训考试、抽考工作。定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.1.5.负责管理煤矿区(科)、队(车间)安全培训工种《安全工作资格证书》的派发和考核检验工作，及时向送来培训单位意见反馈学员学习成绩情况。

6.1.6.负责管理矿属各单位安全教育培训机构的领导和业务指导工作，负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作，创建规范系统培训档案。

6.1.7.汪把区(科)、队(车间)机构受到康人员教学质量的关键环节，检查培训内容和方式、核定培训教案，提升培训效果。将教导托福拆分原则贯彻落实至各级培训的全过程，负责管理区(科)、队(车间)培训机构受到康人员的命题、监考、新作文、颁证工作。

6.1.8.负责管理教学资料的添置、规整和看管工作，及时参评和派发专、兼职教师讲课津贴。

6.1.9.顺利完成上级机关和矿领导精心安排布置的其他有关工作。

6.2.区(科)培训职责

6.2.1.负责管理本单位各类人员培训情况的分类统计数据工作。

6.2.2.负责管理基本建设本中心各类培训班教学计划、教学精心安排，按有关规定全面落实教材和教学内容，非政府培训。

6.2.3.负责管理培训班教学常规管理，定期检查和不定期抽检教案和作业评阅情况，随堂听讲，确保教学质量。

6.2.4.负责管理教学资料的添置、搜集、整理及看管工作，创建本单位职工培训档案。

6.2.5.负责管理培训班各项服务和管理工作。

6.2.6.负责管理培训班结业考试、考核联系、非政府和考务工作。

6.2.7.负责管理学员学习成绩、教案、花名册等培训档案的搜集、整理和看管工作。

6.2.8.负责管理本单位培训的颁证联系、办理工作。

6.2.9.负责管理及时向矿培训中心、劳资和登机部门意见反馈学员学习成绩情况。

6.2.10.定期实地考察学员结业回到工作岗位工作情况，追踪调查教学效果。

6.2.11.顺利完成上级培训机构信访部门的其他有关工作。

6.3.队(车间)培训职责

6.3.1.负责管理本中心规定范围内应培人员的调查摸底，制订和实行培训规划和轮训计划。对离岗出席培训的特岗作业人员、队(车间)、班组管理人员，必须精心安排不好替岗、带岗作业人员，确保安全生产和培训自学两不误。

6.3.2.审查培训人员资格，确认培训对象、培训人数、培训时间，按培训大纲和教学计划，非政府和实行教学。

6.3.3.负责管理每期培训学员的实际操作考试，搞好成绩的统计数据总结工作。

6.3.4.帮助协调矿、区(科)展开职工所学科学知识现场考试、检验工作。

6.3.5.负责管理学员学籍管理，顺利完成不好核对每期《学员培训登记卡》、《学员花名册》、《安全培训合格证书》等方面的办理和派发工作。

6.3.6.负责管理受到康人员考务、证书费用的缴纳，并及时上交上级培训机构办理有关证件。

6.4.班组培训职责

6.4.1.负责管理本班组职工其经王奶贵科学知识(国家安全生产方针、公司安全工作法、规程措施、岗位职责、岗位操作方式标准)的教育培训工作。

6.4.2.帮助区(科)、队(车间)展开现场测试、培训考试工作。

6.4.3.帮助区(科)、队(车间)做好职工培训办证、职业技能鉴别申报等工作。

6.4.4.搞好崭新工、服兵役职工的传、帮忙、拎工作。

6.4.5.搞好安全不安心职工的思想教育切换和安抚工作。

7.安全培训管理工作流程

7.1.矿安全培训中心管理工作流程

在继续执行省培训和公司培训工作流程的基础上，对培训调查摸底、培训情况意见反馈、上岗监督检查并作进一步明晰。

7.1.1.培训对象调查摸底：各单位在每年底对本单位所有职工展开摸底台账报本单位安全培训中心;须要出席矿、区(科)岗前培训、特种作业安全培训和轮训的，各单位分后培训级别、工种所造花名册，分别上报矿培训中心。劳资部门严禁采用不合乎特种作业人员条件的人员上岗，严禁采用未培训及培训不合格人员上岗;登机部门展开岗上监察稽查;矿培训中心拟定年度培训工作意见。

7.1.2.培训计划：各单位对岗前培训和区(科)、队(车间)安全培训与轮训、矿培训中心对区(科)、队(车间)安全培训与轮训、对外派遣培训、特种作业人员培训分别拟定培训计划，汇总递交矿职工安全技术培训领导小组审核，然后分别上报上级有关部门和印发矿属各单位，非政府实行。

7.1.3.教学实验基地按计划、按培训级别非政府培训，各级培训机构强化对教学实验基地的指导和领导。

7.1.4.教学实验基地书面意见反馈培训成绩和培训情况至有关单位和部门。

7.1.5.中途追加、调动人员须要培训的，由劳资部门提早一个月书面报培训花名册至矿安培中心、登机科，矿安培中心列入培训计划并非政府培训，培训顺利完成后意见反馈成绩和培训情况。

7.1.6.安培中心、登机、劳动社保、矿工可以每月联手对区(科)、队(车间)的培训工作检查一次;区(科)、队(车间)检查本单位各班组，按制度展开奖罚，区(科)队(车间)检查考核结果呈报矿职工安全技术培训领导小组，经审核后送抵财务科、劳动和社会保险科，展开奖罚，并从内部网留言各基层单位。

7.2.区(科)安全培训管理工作流程

7.2.1.认真执行公司和矿培训中心精心安排的培训规划、月季年度培训计划。书记、区(科)短督促检查，技术、机电主管和工会主席负责管理本单位月季年度培训计划的基本建设呈报、有关技术人员负责管理月计划教案制作、开课报告的按程序(纸质列印和附电子版原件)、课程设置和计划的实行。考试时提早与矿培训中心联系，派遣人监考和判卷。并搞好拒绝接受上级培训机构每月一次的培训工作检查、考核以及平时抽检的准备工作工作。

7.2.2.认真落实上级培训中心精心安排的轮训、为丛藓科扭口藓(训)检、办证和技能鉴别工作，收到关于区队班三级管理人员和特岗从业人员的培训通告后，在精心安排不好安全生产、又能够确保各个点班的班队长和特岗从业人员都能够出席自学的同时，按规定分期呈报参培人员花名册，并通告按时出席自学。属为丛藓科扭口藓(训)检、办证和职能鉴别的，按通告建议，将所通告的内容知会至每位职工，并指派专人负责管理摸底报名者备案、收费、办理手续(个人基本情况、个人简历、身份证号)，并在登记表上粘贴照片，工作完结后，及时呈报有关材料(所有材料均附于电子版原件)。

7.2.3.强化培训档案的管理，培训档案的对象就是区(科)、队班管理人员和特种作业人员(普通工种职工步入电脑即可)，内容为个人的五官面貌、技术职称和记录得奖、自学培训的栏目等。对于追加、调离、卸任(解雇)的职工，及时修改档案信息内容，并将修改后的档案呈报矿安全培训中心备案(附于电子版原件)。

7.2.4.强化职工安全科学知识教育，尤其就是工伤、“三违”人员和长旷、放假回到、思想情绪低落、精神不振或班前饮酒等安全不安心人员安全思想切换教育工作。指导“三违”人员编写“三违”报告，按文件建议专人率领至井口三班向职工搞“三违”报告，创建“三违”人员戒毒档案，把违章的经过、内容、危害以及“三违”人员的重新认识核对确切，并每月展开一次安全戒毒告诫;搞好区队班三级职工安全教育记录，内容为自学的文件、会议和领导的指示精神，安全重点提示信息、事故分析等，需于人、囗人，因事因病请假的人数记录确切。努力做到每天自学、下井(上岗)的人数情况清、底数清。

7.3.队(车间)安全培训管理工作流程

7.3.1.队(车间)班前会及安全教育工作主要由队(车间)负责人策划，单独作业的班组由班组长负责管理，工程技术人员监督指导。首先转告上级文件、会议和领导的指示精神，接着自学贯彻落实规程措施和“手指口述”安全管理法，再展开昨天或上个班的事故、安全隐患排查分析，本点班的安全重点和注意事项的提示信息、告诫等。随后按照(区)科党工团组织和队(车间)的精心安排，展开三人以上的一日一题的安全科学知识测试(或“手指口述”安全管理法的现场演练)，拒绝接受区(科)对全队(车间)职工展开的一周一先行的安全科学知识、规程措施的抽检测试，一月一托福的自学情况综合检验考试，并将测试、考试的成绩与职工的工资(工分)挂勾。通过“三个一”自学教育的活动，提XX煤矿值班制度XX煤矿应急值班制度

第一章总则

第一条为规范我矿应急值班的管理，加强应急值班责任，确保安全生产，在出现突发性事故时能有效率、有序的启动应急预案，将事故损失及危害程度降至最高，根据《国家突发性公共事件综合应急预案》、山东省、XX煤矿市有关规定及“预防为主、防灾融合”的预案制订原则，融合年度灾害防治和处置计划等。特制订本制度。

第二条本制度涵盖了值班人员的范围及条件、值班人员的职责、值班人员的纪律。

第三条本制度适用于于矿应急值班人员、各单位应急值班人员、信息员。

第二章值班人员的范围及条件

第四条矿长助理及以上领导均出席矿应急值班；六个生产科室副科级及以上管理人员出席矿应急值班；机关后勤科室熟识生产现场情况、具有下井条件的副科级及以上管理人员出席矿应急值班；矿选定的值班人员可以出席矿应急值班。

第五条生产辅助工区及机关科室、后勤科室享用副区级待遇的及以上人员，出席本单位应急值班。

第三章应急值班人员职责

第六条参予矿应急值班人员，推行24小时值守，对当天全矿的突发性的损害安全生产的事件正数全面责任。每天上午9点为值守交接班时间，值守及交接班地点为应急值班室。各单位应急值班人员在各单位展开，有关制度、方法依据本制度制定。

第七条应急值班当值小组副组长根据当天值班人员的实际情况精心安排应急值班人员及值守时间，确保当天24小时存有应急值班人员值守，调度指挥中心负责管理对值守情况展开检查督导。

第八条矿应急值班人员必须熟识信息搜集、汇总、上报的内容和建议，深入细致核对矿应急值班记录，严格遵守交接班制度，在本值守日未完成或等待顺利完成的现场工作及安全状况都可向接班人更替确切。

第九条矿应急值班人员辨认出或收到信息员报告，存有损害职工生命安全的关键性隐患时，必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处置措施，精心安排有关的各单位应急人员及时处理，并及时向调度指挥中心和矿值班领导汇报。

第十条信息员在各工作地点辨认出隐患，应当根据隐患轻微程度，立即精心安排现场工作人员展开自查，辨认出事故和轻微隐患必须立即汇报矿应急值班人员，根据矿应急值班人员命令积极开展工作。

第十一条各单位应急值班人员接矿应急值班人员命令后，立即办妥工具和物资赶赴现场展开处置，精心安排人员对处置方法、过程、进度和结果及时汇报矿应急值班人员。

第四章应急值班纪律

第十二条当天矿应急值班人员值守期间必须在矿应急值班室听班，其他值班人员夜间歇息必须在矿选定房间歇息。

第十三条应急值班期间出现重大事故时，应急值班人员及时向有关部门或领导汇报，并立即启动事故应急预案。

第十四条值班人员因事、因病无法值守或须要返回值班室，必须同时向调度员和当值小组副组长告假；并恳请同组或他组与具备应急值班资格的人员应门。

第五章附则

第十五条本制度的解释权归属于矿应急办公室。运输系统管理规定为了规范公司辅助运输管理，理清管理秩序，保证运输安全，推动矿井辅助运输规范化、科学化、精细化管理，为矿井安全生产提供更多可靠保证，特制订本规定。

第1条继续执行标准

运输系统现场短果标准继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法(实施)》、XXX集团字〔2014〕93号《关于印发<矿井运输系统技术和装备管理规定>的通告》、崭新煤字〔2017〕26号新安煤业有限公司关于印发《机电运输专业安全生产岗位安全生产责任制及安全质量管理制度编订》的通告

第2条职责分割

1.机电运输科

(1)负责管理总体会同矿井运输业务管理工作;制定、健全矿井运输管理规章制度;创建运输管理技术档案。

(2)负责管理矿井较窄轨轨道运输的业务管理工作。

(3)负责管理矿井运输机电设备及电器设施的业务管理工作，并负责管理适当配件的计划、审核及采用管理。

(4)负责管理运输机电方面生产安全标准化的监督检查和落实工作;负责管理运输设备有关技术参数的测试、检审工作。

(5)负责管理电瓶车的机电运输业务管理工作，保证正常采用，满足用户生产建议。

(6)负责管理矿井较窄轨车辆(紧固矿车、材料车、平板车、特定车辆)的管理工作。

(7)负责管理运输材料及安全设施(不包含电器部分)的计划、审核、废旧、F83E43Se管理工作。

(8)负责管理与运输专业有关的规程、措施的审查工作。

2.运搬工区

(1)负责管理矿井地面、井下运输现场调度统一指挥工作，协同运输秩序。

(2)负责管理运输应急材料的精心安排、全面落实和考核工作。

(3)负责管理副井人员、物料车提高工作。

(4)负责管理矿井所划归区域地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(5)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(6)负责管理蓄电池电瓶车电池设施的加装采用、保护工作。

(7)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(8)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(9)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(10)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

3.安监处

(1)负责管理矿井运输现场安全管理工作，按规定建议布局运输现场专职安检员。

(2)负责管理运输作业现场安全监督工作。

(3)负责管理非政府运输事故的查案分析，并明确提出防范措施。

4.生产区队

(1)负责管理矿井地面、井下较窄轨线路、绞车(无极绳绞车)加装及安全设施的采用、保护管理工作。

(2)负责管理所统辖轨道及线路上道岔、安全设施等的铺设加装、检修、废旧工作。

(3)负责管理所统辖轨道线路上的水沟清扫、保护。

(4)负责管理基本建设运输有关规程、措施，并出席会审且贯彻执行;负责管理本单位各类运输材料计划的基本建设、申报工作。

(5)负责管理本单位统辖范围内绞车、信号、安全设施、牌板、牌板架、绞车底座、控制器、电器等的加装采用、保护及废旧工作。

(6)负责管理区队生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车封车质量的监督严格把关工作。

第3条环评办法及流程

1.施工单位按设计方案展开施工。

2.运输工程质量合乎《煤矿井巷工程质量环评标准》。

3.日常运输系统施工由生产科、机电运输科专业组、安监处机电运输科展开严格把关。

4.单位工程结束后，由分管专业科室会同，非政府机电运输科、安监处、考核筹办和施工单位不予环评。

第4条考核与行政处罚

1.初次环评不合格的运输系统，公司将予以环评转交，并限期自查，自查后由生产部再次非政府环评。

2.二次环评不合格者，将判处加装单位2000元罚款，限期自查，延后一天罚款500元，直到工程质量达致环评标准年才。反风军事演习管理制度（2022）(一)为强化反风军事演习的管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)生产煤矿每年应当展开一次矿井反风军事演习;煤矿通风系统存有很大变化时，应展开一次反风军事演习。

(三)反风军事演习前，煤矿总工程师负责管理非政府生产、机电、通风等技术员制订反风军事演习计划并报煤矿审核。

(四)反风军事演习前，必须非政府机电、通风等部门人员对风井和井下的反风设施展开全面检查，辨认出问题及时处理。

(五)反风军事演习前，必须举行反风军事演习专题会议，全面落实有关部门、人员的职责。

(六)反风军事演习时必须由矿长出任总指挥，总工程师帮助，通风、机电、生产、调度、急救等部门人员密切配合。

(七)反风军事演习时间不少于2小时，必须测量反风时的煤矿风量、瓦斯、二氧化碳等参数。

(八)反风军事演习完结，恢复正常通风后，必须检查煤矿各作业点的通风、瓦斯情况。

(九)反风军事演习后基本建设反风军事演习报告。安全科“一岗双责”制度安全科“一岗双责”制度

一、安全科“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家有关安全生产法律法规及规章制度，并予以贯彻落实。

2、做为煤矿安全生产领导的办事、协同机构，负责管理对各区队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的搜集、汇总、整理、呈报工作。

3、负责管理对全矿的“一通三严防”安全工作及技术措施展开监督检查，对避免关键性瓦斯、煤尘等通防事故应负轻易监督检查的责任。

4、对煤矿各单位出现伤亡事故同有关部门及时赶赴现场，调查介绍分析事故原因，严格执行事故报告制度，极力全面落实事故处置“四不放过”的原则，严苛事故责任追究制。

5、协调有关部门搞好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。

6、定期或不定期的深入细致现场、重点安全严防目标展开监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、辨认出的问题及其处置情况，作出书面记录，责令被检部门限期自查全面落实。

7、负责管理监督，检查各区队安全生产管理人员、特定工种培训及抱持合法有效证件上岗情况。

8、