2023年综采队安全质量标准化合格管理实施办法例文10篇

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按照公司和矿有关质量标准化合格工作精神精心安排，为做好我队2010年安全质量标准化工作，并使我队各项管理工作再上一个新台阶，特制订如下合格规划：

一、设立质量标准化领导小组：

组短：王登科

副组长：潘洪臣

成员：黎矿生张全例如赵六山冯文明赵国军吕朝阳杨兰宁常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利周文北杨富海

二、质量标准化实施细则：

广为宣传，并使全队职工认真学习，营造一个自学安全质量标准化实施细则的浓郁氛围，并使全队职工真正努力做到按标准吃饭、干活标准活。为我队的安全生产打下良好基础。

三、安全质量标准化合格目标：

1、工程质量合格品全年达至85%以上，优良Fanjeaux达至65%以上，力争歼灭不合格品，质量标准化达至一级标准。

2、安全管理全年杜绝重伤事故，歼灭重伤事故，同时实现丧生零事故，达至安全生产目标。

3、一通三严防管理全年合格品达至85%以上，优良Fanjeaux达至70%以上，力争歼灭不合格品。一通三严防等级达至一级标准。

4、机电设备管理全年力争达至80%合格品，优良Fanjeaux达至70%，设备主硅达至90%以上，歼灭失爆和很大设备隐患，保证机电设备正常运转，服务不好生产。

5、顶板管理全年达至合格品85%以上，优良Fanjeaux达至80%以上，力争歼灭冒顶事故和关键性顶板隐患，并使顶板管理达至一级标准。

6、运输管理全年达至合格品90%以上优良Fanjeaux达至85%以上，极力歼灭通常运输事故和关键性不安全隐患，并使运输管理达至一级标准。

7、文明生产全年达至90%合格品，优良Fanjeaux达至80%以上，文明生产达至一级标准。

四、安全质量标准化合格标准与奖罚措施：

（一）队干管理标准

1、主管队长就是全队安全生产的第一负责人，负责管理全队安全生产工作。副队长必须帮助协调主管队长，做好安全生产工作。

2、强化队干值守管理，地面值班人员24小时坚守岗位，每天手劲敌交接班，交班时上一班人员将本班情况详尽交代给接班人员，不遗留问题，努力做到“日事日毕、日清日低”。

3、每天接班人时，接班人员必须在上午8:00之前妥当，值班人员每天负责管理多瓣入班会，布置当值安全生产工作，协同非政府当值安全生产，负责管理向矿调度汇报当值执勤人数，办理开课中餐票据及水泵矿灯证明等相关手续。

4、班中若发生安全生产方面的问题必须及时向队主管领导汇报，关键性安全问题无法擅自说了算化解，必须由队主管领导作出同意。

5、值班人员必须搞好当值的所有记录，包含安全日志、安全生产处置卡、当值安全生产等记录。

6、值班人员负责管理看护进班室的电视机、组合音响、VCD和其它公共财物，还必须负责管理其它办公室的安全，防止出现偷盗、毁坏等犯罪行为。

7、老爹队干必须深入细致现场、依靠前统一指挥、真抓实干，及时检查，辨认出并确定不安全隐患，隐患不消解不升井，不给下一班遗留安全隐患。

8、老爹队干的工资随其所与的班支付，生产班如果回去未成任务，工资按顺利完成任务的比例排序，老爹队干的工资随其班内同比例上升。班内发生吵架、推诿等现象，老爹队干必须当值处置，若没处置或处理不当导致矛盾激化的，罚老爹队干100元。

8、哪班发生重伤以上人身事故，及二级非伤亡事故。老爹队干减少当月工资的50%，并且三个月不享用队干待遇。若发生轻伤以上人身或关键性非人身伤亡事故，按矿有关文件继续执行。

（二）班组自治权管理标准

1、每个班必须制订严苛的保勤措施和劳动纪律制度，确保出勤率。

2、稳步实行班组自治权，职工个人写下安全联保责任书，推行个人保与班组，班组挽回损失队的安全政企联保制度。

3、班长同时实现职能切换，正班长负责管理全班安全工作，只揪安全不管生产，副班长负责管理本班的生产非政府。

4、班组发生事故，首先追查责任，分析事故原因，视情节酌定，责任大小，给与确保人与联保人相同程度的行政处罚。

5、发生事故的班组，全月总工资减少35%，班长工资减少40%，事故责任人工资减少50%。

6、班组每周必须展开一次安全培训，由班长负责管理非政府，自学安全科学知识与安全技能，进一步增强班组安全技术素质。

7、顺利完成本班任务，班内并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励100元。

8、割去煤、罚球双第一的班，且并无三违人员、并无人身伤害事故的班，班长奖励300元，副组长奖励200元，全班成员每人奖励150元（执勤比较26个班的没奖励）。

9、对只顾本班生产，不给上班打基础，影响上班生产时间的班，每影响一小时罚班长100元，罚副组长50元，班内其他成员每人判罚30元。第二天下班时落空，不落空者不许下班，按停建论处。

10、交接班生产当中不得发生推诿现象，每发生一次罚班长每人100元。交接班必须严苛按制度从严更替，不得交接班走过场。

（三）工程质量管理标准

工程质量、安全质量管理非政府机构

工程质量副组长：黎矿生

安全质量副组长：赵国军

工程、安全质量主要成员：陈自愿李海明卢世利周文北

工程质量技术员：杨富海杨兰宁（并任）

1、一通三严防管理标准

1.1维持工作面和两巷有效率通风断面，严禁入、春早巷道杂物沉积，以保与巷道通风通畅，满足用户工作面风量建议。

1.2强化皮顺车场的风门管理，严禁随意打开风门，人员出入风门后，必须及时第一关不好风门，不得两道风门同时关上，避免工作面通风系统短路。

1.3工作面上下端头必须摆挡风帘，生产期间不许随意摘，推行现场交接班管理，以增加工作面的漏风量。

1.4工作面各道喷雾严苛交接班，不合格一处甩50分后。

1.4.1轨顺第一道喷雾由外口开水泵人员更替、保护；

1.4.2轨顺第二道喷雾由上拐头副组长更替、保护；

1.4.3工作面各道喷雾由各口明煤人员更替、保护；

1.4.4机组喷雾由机组司机更替、保护；

1.4.5机头喷雾由工作面刮板运输机司机更替、保护；

1.4.6转发机喷雾和皮顺里边一道喷雾由转发机司机更替、保护；

1.4.7皮带头喷雾和皮顺外口一道喷雾由皮带司机更替、保护。

1.5巷道冲尘由各班班长负责管理，每10天精心安排人员冲尘一次，并核对冲尘记录，如果积尘大时可以随时精心安排人员冲尘。

1.6各台设备卫生必须班班打扫，包含牌板卫生，列入交接班范围。

以上各项规定，各班环评员必须深入细致环评并上时记录表，例如并无环评计入环评员当值工资；各道喷雾负责人必须确保喷雾搬运标准，采用较完整，凡队里抽检或矿上检查不合格的除按规定处罚外，另计入责任人当值工资。两巷喷雾由检修班孙艳逊于负责管理定期随其工作面大力推进按规定搬运短果。

1.7两巷必须设置供水三通阀门，加装净化水幕；喷条及水槽数量，搬运边线、高度和角度合乎有关规定建议，净化水幕能够半封闭全系列巷道断面，降尘效果显著。

1.8工作面各转发点、支架间必须加装喷雾装置，喷条的角度和水槽数量以及装设点都必须合乎有关规定建议。

1.9采煤机内外喷雾系统的水压必须抵达1.5MPa，并且正常采用，有效率减少割去煤范围内的煤尘。

1.10工作面的春早巷道必须定期打扫电缆和冲洗巷帮忙，杜绝巷道内煤尘沉积。

1.11工作面矿井时，工作人员必须正常配戴防尘口罩。

1.12工作面必须加装瓦斯断电仪，瓦斯接收器按照规定加装在春早巷内距工作面≤10m范围内，距顶板≤300mm，距巷帮忙≥200mm，随其工作面的大力推进后移，不许随意加装在其它边线。

1.13瓦斯接收器专人管理，每七天定期送至通风队展开校验，井下每月对断电仪的断电功能展开一次测试。

1.14老爹队长、班组长、采煤机司机必须配戴便携式瓦检仪，并正常采用。

2、工作面上下隅角强化通风和检测管理，避免瓦斯蓄积。

2.1工作面瓦斯超载时，工作面必须及时废人至通风较好的安全地点。

工作面供电设备负荷中心、皮带机头、工具东站必须搭载干粉式救火器材、砂箱及砂子、铁锹等，救火器材必须维持较完整，专人管理，严苛推行交接班制度。

2.2皮带机必须正常采用综合保护器，避免皮带摩擦着火。

2.3工作人员搞好个人防水，不拎烟火，不穿着化纤衣服等。

（四）“一通三严防”责任行政处罚标准

1、风门及巷道物料堆满管理由杂工组负责管理，发生通风阻塞或风门同时关上导致工作面通风短路，罚责任副组长50元。

2、两巷防尘设施的加装和保护管理由杂工组负责管理，转发点的喷雾由三机组和皮带机组负责管理，日常自查和矿检查中辨认出没有按照规定建议加装，罚责任副组长50～100元。

3、瓦斯断电仪及瓦斯管理和校验存有电工组负责管理，发生瓦斯超载无法自动断电，瓦斯接收器不按期校验和更改，罚责任副组长100元。

4、井下设备列车的防雷器材管理由电工组负责管理，皮带机头防雷器材的管理由皮带机检修组负责管理，井下工具东站的防雷器材的管理由各班保管员负责管理，发生防雷器材的损毁或遗失罚责任人100元。

（五）顶板管理标准（主要负责人：赵陆山）

1、工作面每天都必须包好作业规程所建议的坑木种类和数量，在轨顺的放置地点在移动变电站外不大于50m。

2、检修班强化检修，确保工作面急停控制器和通讯装置能正常采用。

3、强化设备检修，明确责任，包机至人，确保开机率。确保泵站压力不大于30MPa，液压支架及时更改蹿液的液压元件和高压胶管，确保支架存有足够多的初撑力和工作阻力。

4、工作面辨认出自动装载或漏窜液的大立柱，必须在当值更改完。

5、为避免工作面大面积片帮导致冒顶，适度减少布季，最小布季不得少于2.9m，不得支架极高采用，并使支架平行，严格无往不胜，确保支架存有足够多的工作阻力和初撑力，维持煤壁的完整性。

6、工作面顶板碎裂、煤壁片帮轻微时，极易发生安全隐患，必须大力推进工作面大力推进速度，及时扎全面性架掘进顶板，增加工作面空顶时间。

7、工作面顶板碎裂段必须增大移架与采煤机的间距，同时实现跟机移架，移架时必须带压擦拭顶上安远架。拉架落后采煤机少于15m时，必须暂停采煤机割去煤等候拉架。

8、支架顶梁必须严格无往不胜，伸缩式梁上方若空顶少于300mm会用圆木背实。支架顶梁上撤离过多浮矸时，带压擦拭顶上移架前，调整不好支架顶梁与顶板的间距和夹角，移架过程中将矸石回到采空区。

9、工作面机尾或机头处发生断层时，必须始终保持工作面与巷道顶板陡峭过渡阶段，以利顶板保护。

10、人员步入煤墙两端工作时，刮板运输机和采煤机必须停水枪机，并设专人观帮忙看看顶上，秉持敲打帮忙问顶制度，不得空顶作业。

11、工作面处置冒顶采用单体柱必须根据掘进高度挑选最合适型号的较完整单体柱，不得单体柱极高采用，已经采用的单体柱中辨认出失灵的必须立即更改。

12、采用不凿液的注液枪给单体柱注液，保证工作面单体柱初撑力达至11.5MPa，定期对单体柱展开二次注液，防范好像柱伤人。

13、单体柱必须九支实底上，不得九支沉煤沉矸上，如果单体柱扣底，还要枕头柱鞋。

14、已经采用的单体柱必须摆防倒绳，已连续两根以上必须变压。

15、工作面处置片帮、冒顶的平行作业间距无法大于20架。

16、人员在工作面奔跑必须时刻观测煤壁，不得跑刮板机输送机道和电缆槽。不得任何人员趴在电缆槽上，避免片帮伤人。

17、采煤机运转期间，前后5m范围内不得非采煤机操作方式人员逗留或通过，须要通过时必须经采煤机司机容许并暂停采煤机运转后方可以通过，采煤机司机应当东站在架间安全地点操作方式，避免片帮伤人。

18、严格执行“敲打帮忙问顶”制度，操作方式人员东站在安全地点处，用手镐由重而重地敲击顶板或煤帮，如果听见空声，则表示顶板岩石或煤帮的煤块已经离层，存有立即掉落的危险，马上用长柄工具撬下。如果听见的就是悦耳的声音，也无法推断顶板就没问题，还须要用手指紧扣顶板，再用手镐颤动几次，如果手指深感存有轻微的震动，表明顶板岩石已经脱层，存有冒顶的危险，必须立即强化掘进。

（六）工作面避免和处置片帮标准

1、液压支架在调整掘进高度后，必须随即调整均衡千斤顶，并使支架顶梁维持平行于顶板支设，保证液压支架严格无往不胜。

2、工作面布季掌控在最低布季以下，液压支架不得极高采用。

3、拉架后随即张开伸缩式梁紧扣煤壁，及时掘进崭新曝露的顶板。

4、拉架工要往复检查工作面所有液压支架的掘进情况，及时作出调整。

5、大力推进工作面大力推进速度，及时扎全面性架，增加工作面空顶时间，维持煤壁完备。

6、片帮宽度大于340mm时，用伸缩式梁掘进顶板。

7、片帮宽度少于340mm时，必须扎全面性架掘进顶板，如果不便扎全面性架可以只踢迈向棚临时掘进顶板。

8、扎全面性架后顶板余下宽度大于600mm时，可以用伸缩式梁掘进，但必须在伸缩式梁上腰半圆木或晋城市煤矿安全生产隐患排查环境治理制度晋城市煤矿安全生产隐患排查环境治理制度

第一条为了进一步创建和健全煤矿安全生产隐患排查环境治理长效机制，切实加强全市煤矿安全生产工作，融合晋城市煤矿安全生产实际和《山西省煤矿安全生产隐患排查环境治理制度》，制订本制度。

第二条煤矿安全生产隐患分成通常安全生产隐患和关键性安全生产隐患。

通常安全生产隐患，就是指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患。

关键性安全生产隐患，就是指按照《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）和《山西省煤矿关键性安全生产隐患排查环境治理报告和监管监察办法》（晋政办发〔2005〕100号）判定的关键性安全生产隐患。

第三条煤矿安全生产隐患排查环境治理责任主体

1、煤矿企业就是安全生产隐患排查环境治理的责任主体。煤矿企业法人代表就是企业安全生产隐患排查环境治理的第一责任人。

2、煤矿企业应创建安全生产隐患排查环境治理长效机制，成立隐患排查环境治理工作机构负责管理隐患排查工作。

3、煤矿主要负责人应当每月至少非政府一次存有煤矿安全生产管理人员、工程技术人员和职工出席的安全生产隐患排查，并对揭发的隐患备案建档。

4、煤矿企业应制订关键性安全生产隐患排查环境治理应急预案，并尽早对应急预案展开演练。

第四条各县（市、区）煤炭工业局和市直单位就是煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监管主体，负责管理监督检查辖区内煤矿的隐患排查环境治理工作。

第五条煤矿安全生产隐患排查环境治理推行分级监管。各县（市、区）煤炭工业局负责管理本行政区域内县营及以下煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监督管理，市直单位负责管理所属煤矿企业安全生产隐患排查环境治理的监督管理,市煤炭工业局负责管理本行政区域内市属煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监督管理.

第六条煤矿企业对排查出来的通常安全生产隐患，由煤矿企业主要负责人选定隐患自查责任人立即自查，自查完结后由煤矿主要负责人审查盖章备案。

煤矿企业对排查出来的关键性安全生产隐患，由煤矿主要负责人非政府制订隐患自查方案和安全确保措施，全面落实自查内容、资金、期限、责任人，报有关煤炭行业主管部门或市直单位核准，等待批准后非政府实行。

第七条煤矿安全生产隐患报告和申报公告

1、煤矿企业应于每季度第一周将上时季度安全生产隐患及排查环境治理自查情况向煤炭行业主管部门书面报告。

2、对于关键性安全生产隐患，煤矿企业应及时向煤炭行业主管部门和其他有关部门书面报告。

3、煤矿企业应在辨认出关键性安全生产隐患24小时内，对关键性安全生产隐患在矿区有关场所展开公告申报。

4、各县（市、区）煤炭工业局或市直单位应当及时将煤矿企业存有的关键性安全生产隐患展开公告申报，并向当地人民政府和上级煤炭行业管理部门汇报。

第八条各县（市、区）煤炭工业局、市直单位必须成立专门机构，精心安排专职人员对关键性安全生产隐患转让盐务。收到关键性安全生产隐患报告后，应及时备案，分类编号，创建关键性安全生产隐患监控台帐、严格执行自查，对自查环境治理的全过程展开追踪，协助企业协同化解关键性隐患环煤矿配风、高码、调风管理规定（实施）总则

第一条：为了规范西沟煤焦公司一矿的风量管理，提升有效率风量利用率，保证矿井通风系统的平衡、可信、安全，进一步提高通风质量标准化工作，特制订本规定，进一步规范矿井井下各用风地点的配风、高码、调风的工作。

第二条：本规定对矿井配风计划撰写，风量计算，高码管理、高码技术建议、调风办法、调风有关建议展开规范，目的就是提升矿井通风管理，尤其就是风量管理的水平。

第三条：该规定仅适用于于阜康市西沟煤焦有限责任公司一矿，具体内容的继续执行单位为生产科、安全通风科。

第一章配风

第四条：生产科在每年的12月20日前，根据公司下发的之下一年冶炼unclear计划和生产任务，融合矿井的实际生产布局，制订下一年度通风计划，在通风计划中，按照冶炼工作面unclear计划，确认每个月的矿井、盾构工作面和可以预知其它用风地点的风量。并根据确认每个月用风地点的变化和矿井总需风量确认通风系统调整和矿井总入风量的调整计划和精心安排。

第五条：每个季度第三个月的20日前，根据年度通风计划和矿井下一个季度的生产情况，制订下一季度配风计划和方案，确认每个月用风地点的风量和矿井总需风量和每个水平、分层巷道的风量，确认通风系统调整和矿井总入风量的调整计划和精心安排。

第六条：生产科在每月的20日前，根据矿井的之下一个月冶炼生产计划，依据附件1的风量计算办法，确认井下各冶炼工作面和其它用风地点的风量，并对主要入、春早巷道的风量展开核定，基本建设出来矿井下一个月的配风计划。

第七条：月度配风计划应当包含配风计划表和各用风地点风量计算和值域的依据和表明，以及风量、风速检验过程。

第八条：生产科在基本建设出来矿井下一个月配风计划后，与当月25日前报通风副总工程师、总工程师、安全生产副矿长、矿长审批同意后，并印发至安全通风科。

第九条：安全通风科在收到下一个月矿井配风计划后，根据当月的风量实际搭载情况和之下一个月冶炼工作面和其它用风地点配风情况，28日前顺利完成下一个月风量分配方案基本建设。并报通风副总工程师和总工程师审核。

第十条：风量分配方案主要内容就是根据配风计划排序各地点巷道的风速;确认与否须要构筑通风构筑物、在何处构筑;矿井总风量与否须要调整、如何调整、什么时间调整、调整时的安全技术措施;盾构工作面的局部通风机的型号、加装边线，风筒直径、风筒铺设在巷道什么边线，主、对备局部通风机短果方式、供电布置;各用风地点和入、春早巷道的测风地点布置、精确边线、测量风点实际断面、高码断面等与风量分配有关的内容。

第十一条：安通科必须在按照月度风量分配方案，展开矿井各用风地点的风量调配。如果因生产布置发生改变，生产科必须以书面通知的方式知会安通科调整的方案和建议。

第十二条：在风量分配时，各用风地点的实际可供风量严禁大于设计风量的15%，严禁大于设计风量的10%。矿井实际总入风量严禁大于设计总入风量的20%，严禁大于设计总入风量的15%。以此确认各用风地点的最小、最轻可供风量和风速，做为实际配风时的标准。

第十三条：月度配风计划在批准后，生产科必须印发至矿井、盾构、调度等单位和有关主管矿领导。

第二章高码

第十四条：融合矿井的实际情况，矿井高码实行定期测风和不定期高码两种方式，其中定期高码为矿井工作面和工作面两承槽每两天高码一次;盾构工作面每五天高码一次;其它用风地点每十天高码一次。不定期高码就是指领导临时精心安排，全系列矿井或某个区域发生停风后恢复正常供风、风路和风量出现发生改变时展开。

第十五条：矿井、盾构工作面的测风结果在次日必须呈报通风副总工程师和总工程师;不定期高码的结果必须在高码完结后立即呈报调度室和有关领导，例如突遇全矿井或某个区域发生停风后恢复正常供风、风路和风量出现发生改变时，次日必须以书面方式呈报存有精确时间、实行步骤、高码、调风情况的全过程的报告;矿井的测风报表每十天呈报一次，矿井、盾构工作面的测风结果以十天内最后一次为依据呈报。

第十六条：测量风点必须挑选在该点前后20m范围内巷道断面并无显著变化，并无超车、交岔点，掘进较完整，并无积水、杂物的地点，测量风点的长度通常为3-10m。

第十七条：矿井主要入、春早巷，永久性巷道和为该水平全过程服务的巷道原则上必须采用不可燃性材料(砖、砂浆、混凝土)构筑永久性测量风站，其长度在7-10m，高码断面严禁大于巷道实际断面的85%;采用年限在一年以上的巷道可以使用木料、铁皮等材料构筑测量风站，其长度在5-7m，高码断面严禁大于巷道实际断面的90%;采用年限在一年以下的巷道必须用较为显眼颜色的油漆沿巷道轮廓线展开标识测量风段前后两端，其长度在7-10m，高码断面严禁大于巷道实际断面的95%。

第十八条：测量风站在构筑时，两端与巷道帮忙、顶上相连的地点必须构筑过渡阶段段，过渡阶段段的长度严禁大于0.5m、与巷道帮忙、顶上相连的夹角严禁大于15°。具体内容见到右图1

图1测量风站构筑示意图

第十九条：高码必须由经过上岗前培训，并获得上岗资格证的人员出任。

第二十条：测风时，必须按照晚、中、夜班的顺序轮休展开高码，即为上一次就是早班高码，这一次就是中班高码，下一次就是夜班高码。

第二十一条：高码原则上使用并排线路法展开测量，其风量在排序断面时应在乘以管线、设备断面的基础上再乘以0.4㎡。高码的操作程序和标准见到附件2

第二十二条：高码采用的风表必须就是经过国家许可的检验部门检验过的，未至下一个检验期的合格风表。

第三章调风

第二十三条：原则上，每月按照制订的风量搭载方案非政府人员展开的调风，在保证各用风地点的风量符合要求情况下，尽可能地小范围调整，维持大部分用风地点的风量平衡。例如突遇矿井总入风量变化很大或一翼和改采区内风量变化小时，应当在确保冶炼工作面风量平衡的基础上制订健全的方案和措施审核后实行。

第二十四条：矿井调风原则上使用减、广舅方式调整各用风地点的风量，风路尽量使用并联风路，防止使用串联、角联风路。例如突遇无法同时实现并联风路时，方可使用串联、角联风路，但只容许掘采或掘掘一次串联，使用角联风路时，必须制订避免瓦斯超载和维持风路平衡的安全技术措施。

第二十五条：日常调风时，应当实行逐步调整的方式，分为两至三次调整妥当。即为每次调整的风量变化不必过小，调整中要对相关联的其它用风地点展开高码，确保相关联的用风地点的风量平衡。

第二十六条：在调风期间须要构筑风门、调节风窗等构筑物时，必须遵从调节风量的设施尽量构筑在春早两端的原则。

第二十七条：矿井总春早、一翼春早、采区春早巷原则上不容许构筑调节风量设施。调节风量需以改采、凿工作面和其他用风地点的春早居多。例如因其它方法的确无法调节时，应当遵从先采区、后一翼，最后方可总春早的原则展开构筑调风设施，在构筑调风设施前，必须展开方案论证，基本建设安全技术措施，报矿总工程师和矿长批准后，方可实行。

第二十八条：井下不得使用挡风帘做为调节风量的设施，在平巷和弯曲巷道内设置的调节风门必须使用砖混结构的墙体，上部设置调节风窗，下部设置风门。通风眼内设置调节风窗时，必须对设置风窗处前后2m的巷道展开掘进，并在风窗厚边10cm×10cm的方木展开帮忙、顶上、底全掘进做为框架，然后在加装调节窗。所有的调节风窗必须能便利、轻便地展开风量调整。风门、调节风窗的具体内容建议见到附件3。

第二十九条：在调风前，必须根据必须调风的地点和其它有关地点的关系，预计出高点风量调整后，可以影响至那些地点的风量变化，准备工作从那些地点增加风量去减少该地点的风量，该地点增加的风量准备工作减少给那些地点，增加量和增加量分别是多少。然后在有的放矢地展开调整。

第三十条：每次调整风量后，调风人员必须将阳入风前后的风量变化情况，采用通风设施的情况以书面的方式呈报安通科，由安通科长和通风副总工程师校华泰煤矿材料管理评选办法华泰煤矿材料管理评选办法

（一）基本原则

1．以指标考核为主导，充分发挥鞭策约束机制，加强管理，挖掘内潜，提升全员成本意识，不懈努力降低消耗，提高效益。

2．秉持公平、公正、官方的原则，严苛标准、办法，力求入选为好坏、入选为劲头。

（二）适用范围

全矿存有材料指标任务的各区队。

（三）非政府机构

为强化材料评选工作的领导，设立华泰矿材料管理评选领导小组。

组短：主管领导

副组长：有关矿领导

成员：各业务主管部门负责人

办公室设于调度室。主任：调度室主任（并任）

（四）领导小组的职责

贯彻执行“材料管理评选办法”，协同化解“材料管理评选办法”在继续执行过程中发生的问题，监督评选工作。

（五）评选办法

从指标顺利完成、现场管理、过程控制、大仓库管理、材料员素质犯罪行为等五个方面展开测评评分。

“指标顺利完成”以月考核为依据；“现场管理、过程控制、材料员犯罪行为”以日常检查资料为依据；

“大仓库管理”以每月非政府的小仓库检查为依据；“其它”项例如大改为小革等由队提出申请，调度室非政府业务部门鉴别证实。

每月5日-6日由评选办公室根据评选资料，按照评选标准对上月工作展开测评，掏出复评意见，经领导小组统一核定后，在经营分析可以展开通报，奖罚款项随当月工资拨付。

（六）奖罚标准

第一名：对队奖1000元，对队材料员奖100元。

第二名：对队奖800元，对队材料员奖70元。

第三名：对队奖500元，对队材料员奖50元。

倒数第一名：对队罚1000元，对队材料员罚100元。

倒数第二名：对队罚500元，对队材料员罚70元。

倒数第三名：对队罚300元，对队材料员罚50元。

（七）建议

1．区队领导必须进一步转变思想观念，高度重视评选工作，切实加强内部管理，严格控制消耗，杜绝浪费。

2．各部门必须积极参与，认真对待，实事求是地提供更多评选资料，严苛按标准考核、评分。对弄虚作假、徇私舞弊犯罪行为，一经揭发严肃处理。事故报告与责任追责制度（寨崖底煤业）根据《生产安全事故报告和调查处置条例》(国务院第493号令)规定及山西省有关文件规定，及时、精确的报告、统计数据、调查、分析及处置安全事故，根据“四不放过”原则和上级有关规定，制订本制度。

第一条

事故报告

(一)事故分类:根据生产安全事故导致的人员伤亡或者轻易经济损失，事故通常分成以下等级：

1.特别重大事故，就是指导致30人以上丧生，或者100人以上轻伤(包含急性工业中毒，萨兰勒班县)，或者1亿元以上(含1亿)轻易经济损失的事故;

2.重大事故，就是指导致10人以上30人以下丧生，或者50人以上100人以下轻伤，或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故;

3.很大事故，就是指导致3人以上10人以下丧生，或者10人以上50人以下轻伤，或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故;

4.通常事故，就是指导致3人以下丧生，或者10人以下轻伤，或者1000万元以下轻易经济损失的事故;

5.事故性质暂时界定不明的各类事故，包含公司职工在工作岗位因自身疾病或其它原因引致残疾或丧生的情况;

6.很大阿尔热莱加佐斯县事故：

(1)阿尔热莱加佐斯县10人以上的事故;

(2)导致3人以上获救或者下落不明的事故;

(3)应急疏散人员500人以上和住院观测10人以上的事故;

(4)其它很大阿尔热莱加佐斯县事故。

(二)事故报告应及时、精确、完备，任何单位和个人严禁迟报、漏报、谎报或者虚报。

(三)严苛事故信息报告时限：

1.煤矿出现生产安全事故或者很大阿尔热莱加佐斯县事故，经理收到事故信息报告后应当1小时内报告上报集团公司安监部、山西煤矿安全全系列监察局。

2.出现很大以上生产安全事故，在向集团公司安监部的同时，应在1小时内报告山西省安全生产委员会和当地煤矿安全监察局。

3.出现关键性、空难事件生产安全事故的，在依照前款规定报告的同时，可以立即报告国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局。

4.事故具体情况暂时不确切的，负责管理事故报告的单位可以先报告事故概况，随后书面补报事故全面情况。对事故性质(不含职工在岗因病丧生)暂时界定不明的，也必须及时报告。

事故信息报告后发生崭新情况的，负责管理事故报告的单位应按规定及时续报。很大阿尔热莱加佐斯县事故、通常事故、很大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。自事故出现之日起30日内，事故导致的伤亡人数发生变化的，应当于当日续报。

(四)事故报告的内容包含以下内容：

1.事故出现单位概况;

2.事故出现的时间、地点及事故现场情况;

3.事故详细经过;

4.事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明的人数)和初步估算的轻易经济损失;

5.已经实行的措施;

6.其他应报告的情况。

(五)报告联系电话：

矿急救大队战备值班电话：4090676

矿调度室值守电话：7311001/7311002/7311003/7311004

第二条

严苛事故信息报告责任：

由矿调度室负责管理建立健全本单位事故信息报告制度，事故信息报告由调度室主任负责管理，一旦出现生产安全事故，无论原因与否查明，严苛按照规定的时限和内容，及时报告当地煤矿安全监察局，事故报告后例如存有变化，必须及时补报。

第三条

事故调查分析

(一)重伤事故，由安全科会同，有关部室(专业公司)、事故单位负责人、技术人员及现场有关人员出席。

(二)重伤事故及以上事故，由集团公司领导去矿策划对事故展开调查分析，地方政府有关部门领导出席调查分析。出现关键性或空难事件死亡事故，由省局、地方政府、集团公司有关上级部门领导共同组成事故联手调查组非政府分析。

(三)通常非人身事故由生产调度值守领导策划分析，出现关键性非人身事故由分管矿领导策划分析，安全科、有关部科室负责人及事故单位行政、技术负责人出席。事故性质轻微、经济损失很大的事故，应当由集团公司有关领导出席。

第三条

事故处理程序

(一)重伤和通常非人身事故：根据事故分析结论，由矿写下处理意见，由安全科报集团公司安监部。

(二)轻伤：根据事故调查分析结论，将事故出现的时间、地点、原因、经过、性质、责任及对责任者的处理意见及防范措施，核对“重伤事故报告表中”并呈报。

(三)死亡事故：根据联手调查组判定的结论，将事故出现的时间、地点、类别、性质、经过、原因、对责任者的处理意见及防范措施等，呈报当地煤矿监察重要批示。

(四)关键性非人身事故：根据事故调查分析结论，写下重大事故报告，将事故出现的时间、地点、类别、性质、经过、原因、责任者及对责任者的处理意见，导致的经济损失(轻易、间接)，今后防范措施等内容写下事故报告，及时报集团公司和当地煤矿监察分局。

第四条

事故统计数据

(一)由专人记录事故分析处置全过程，详尽记录事故出现的时间、地点、类别、性质、经过、原因和处理意见。

(二)由安全科创建人身事故统计数据台帐、由调度室创建非人身事故统计数据台帐，定期分析安全事故，及时向上级和矿领导汇报本单位的安全情况，搞好安全资料的档案工作。

第四条

责任追责

(一)对出现的事故，在追责轻易责任者的同时，对应负领导责任的安全第一责任者、分管领导和有关部门主要负责人及现场安监员、管理人员、班组长展开责任追责，给与行政处分;形成玩忽职守或者其他罪行的，转交司法部门追责刑事责任。

(二)对出现的重、轻伤和死亡事故按公司有关规定展开行政处罚，公司领导按集团公司规定处置;对出现的非人身事故，根据事故调查分析结论“手指口述”实施办法任楼煤矿2011年“手指口述”实施办法

根据恒源公司《关于2011年员工培训工作的精心安排意见》和《任楼煤矿2011年员工培训工作要点》，着力大力推进“手指口述”，特制订本方案。

一、目标意义

通过“手指口述”安全证实法的推展积极开展，进一步消除班组工作中存有的不能安全因素和隐患，稳固践行职工“制度至上，精准操作方式”的思想理念，提升安全意识，规范安全犯罪行为，进一步增强自保、政企能力，最终并使每位职工对每一道工序展开规范操作方式，提升业务水平及个人素质，增加违章、消除隐患、杜绝事故，同时实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。

二、实行办案

推行“强势实行、以点到面”的方法。就是秉持高标准、高起点，针对“手指口述”有关工作内容积极开展舆论宣传，非政府分散培训、展开分散动员，快速在整个矿区营造浓郁的氛围，构成较好的环境，将全体干部职工的思想和犯罪行为高度统一至“手指口述”操作方式上来。

1、非政府领导

设立领导小组

副组长：陈兴民龚荣明

副组长：蔡东红王建平

成员：分管安全生产的副矿长、各专业副总、安监处、调度所、生产技术部、人力资源部及有关单位的负责人。

领导小组内设办公室，办公室设置人力资源部培训中心，杨茂山出任办公室主任，具体内容负责管理指导、协同与考核工作。各单位必须适当设立工作小组，选定一名班组成员分管本项活动。

1、阶段分割

第一阶段：“手指口述”教学片制作阶段。政治工作部制作出来囊括改采、凿、机、运、通在五大专业关键工种“手指口述”教学片。

第二阶段：“手指口述”培训手段技术创新、健全阶段。不断创新和健全“手指口述”培训手段，狠抓“手指口述”安全证实培训。培训中心举行班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，加强“手指口述”安全证实理念、操作方式、管理等内容的自学与运用。

第三阶段：“手指口述”教学片自学阶段。各单位必须充分利用班前会，周六自学可以时间狠抓员工“手指口述”教学片的自学，人人过“动作第一关、声音第一关、内容第一关”，着力实行“手指口述”安全证实的岗位应用领域。

第四阶段：“手指口述”工作深化阶段。尽早举行“手指口述”安全证实岗位叙述比赛，狠抓“手指口述”深化工作，使“手指口述”横跨在日常工作中，熔化在岗位操作方式中。

第五阶段：“手指口述”考核阶段。强化“手指口述”考核，培训中心联手安监处等职能部门积极开展形式多样的“手指口述”抽考和检查活动；各单位必须积极开展“手指口述”普考工作，保证“手指口述”安全证实人人过关，把“手指口述”安全证实变为员工的自觉犯罪行为。

三、工作建议和确保措施

1、统一思想，强化领导。各单位必须把此项工作狠抓落实、李兆前、狠抓，揪出来实效。必须深刻重新认识推展“手指口述”工作法对安全生产的关键意义。各单位负责人必须亲自揪，按照矿统一部署，立即行动起来，从严从细加强全面落实，班队长必须率先垂范，从我做起，按照标准不折不扣的继续执行，保证“手指口述”安全证实法成功实行。

2、统筹规划协同，强化协作。大力推进“手指口述”培训方式技术创新须要各单位大力协调、相互协同，按照职责分工，从领导干部抓起，从职工抓起，尽职尽责，构成合力。

3、非政府培训，加强自学。培训中心非政府全矿班队长以上管技人员“手指口述”管理法培训，现场传授“手指口述”有关科学知识，为实行“手指口述”安全证实法培育骨干精英，然后由各班队在班前会、周六自学时间对全班队职工展开培训，培训中心展开监督、晓得并对培训效果展开抽检。培训中心非政府全矿职工观赏“手指口述”教育片，使职工对“手指口述”安全证实法存有个直观的重新认识，为全面深入细致实行“手指口述”安全石壕煤矿团委书记安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规和上级各项命令、规定，以及“从零开始，向零努力奋斗”的安全理念和“双基”建设目标管理的督促检查工作。

2、稳固践行“安全第一”思想，经常深入细致所包区队，调查研究，协助化解安全工作中存有的问题。

3、教育社会各界团员、青年，认真学习、贯彻执行党的安全生产方针，协调有关部门展开安全科学知识的教育和培训工作。

4、积极主动非政府社会各界团员、青年积极开展安全生产竞赛活动，发展团员时，必须把其在生产过程中的安全素质，列入一项主要内容考核。

5、秉持把青年安全监督岗活动列入团委的议事日程展开研究部署。

6、积极主动出席矿非政府的安全质量小检查，并严格执行隐患自查全面落实。

7、出席事故的调查、处置工作。

8、按建议出席矿各项安全活动。祥达煤矿瓦斯检查制度祥达煤矿瓦斯检查制度1、按《规程》规定调集瓦斯检查员，瓦斯检查员按区域分割范围检查。高瓦斯区域和瓦斯喷出异常的工作面必须搭载专职瓦斯检查员；瓦斯检查员负责管理对矿井工作面的入风流、上隅角、工作面上、中、下扎风流的瓦斯检查；负责管理对盾构工作面的送风、拔剑、回去风流及工作面范围内的高顶、局部及采区、水平和矿井总回去风流等瓦斯浓度的检查。2、井下瓦斯检查地点检查次数必须合乎以下规定：①高瓦斯冶炼工作面设置专职瓦检员巡回检查，除秉持“一炮三检”、“三人变压”外，每班至少三次；其他采掘工作面每班至少检查两次。②无人工作的回采工作面（包含水泵面），每班至少在采面和回去风流中各检查一次，盾构工作面每班至少在拔剑和回去风流中各检查两次，对停风的盾构工作面，每班至少在栅栏处检查一次。③井底炸药库、采区变电所、泵房、水仓及电池硐室等每班至少检查一次。④总春早巷、采区春早巷每班至少检查两次。3、每个检查点都必须检查瓦斯、二氧化碳及风流的温度，检查牌的设置应当合乎以下建议：①、回采工作面检查牌的设置在采面春早巷50米以内，内容为采面风流，回去风流上隅角的瓦斯、二氧化碳数据及采面温度；②、炮掘工作面设于躲藏炮边线；机掘工作面设于掘进机后方50米以内；③、机电硐室检查牌板设于值班人员或司机处，无人硐室设于调节风窗处，临时停风巷设于栅栏处；④、总春早设于春早口里10M处为。4、瓦斯检查牌板必须同时表明三个班的检查数据、检查班次、检查时间、检查地点、检查人等。每个瓦斯检查员必须采用光学瓦斯鉴别器检查瓦斯，且具有不少于2M的辅助软管和瓦斯检查杖，以确保深部瓦斯和高顶瓦斯的检查。5、瓦斯检查员必须上岗上岗，按规定的地点、次数、内容深入细致核对瓦斯手册和牌板，在瓦斯传感器搬运边线深入细致检查、录入、搞好记录，并向调度室监测人员汇报。在向调度汇报瓦斯检查数据时，必须汇报与瓦斯传感器录入数据，每班的汇报次数对应规定的检查次数，必须努力做到手册、牌板、台帐数据三对照，每次检查应当记录检查的最小数据。6、瓦斯检查员在检查过程中，继续执行巡回检查制度和请示汇报制度，辨认出瓦斯超载，必须阻止该工作面的工作，并向调度室、通风队、登机科等科室汇报；特定情况下，可以按规定先实行废人、断电等措施，而后再汇报。7、瓦斯检查员必须严格执行现场交接班制度，例如当值辨认出瓦斯超载或并无计划停水停风等问题，在台铁高雄或台铁高雄Semur，必须在现场更替确切。交接班时必须支付利息本班情况及上班须要特别注意的问题，交接班人员必须在对方瓦斯检查手册上盖章，标明交接班时间。8、登机科、通风队必须深入细致检查瓦检员（安检员）的工作质量，平时必须审查瓦斯检查手册并盖章表明。9、严格执行瓦检手册、牌板、台帐三对照制度，瓦检班长在班后检查全部手册，并交值守干部，值守干部审查全天的手册，登机科每旬审查一次台帐记录，辨认出问题及时处理。10、严苛瓦斯检查制度的监督考核，若辨认出瓦检员空班、擅离职守、逃费、骗人检、高值低报瓦斯情况和不阻止瓦斯超载作业的，极力给与严肃处理。神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队生产副队长安全生产责任制第一条帮助队长狠抓全队瓦斯抽放及利用、钻孔施工等各项工作，积极主动非政府顺利完成各项生产任务。

第二条狠抓机电设备的修理管理，全面落实材料和配件计划，根据现场实际情况，合理非政府生产。

第三条严苛贯彻执行各项规章制度和安全技术措施，做好现场安全生产。

第四条深入细致现场，及时化解工作中存有的问题，保证本队生产任务的顺利完成。洗煤厂磁选机司机安全生产责任制磁选机司机就是磁选机安全运转的第一责任者，在生产班长的领导下，对磁选机在本班的安全运转负责管理。磁选机司机必须掌控洗煤厂磁选机的专业理论知识并依法经过培训、获得操作方式资格证。磁选