2023年综采队技术副队长安全生产责任制例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年综采队技术副队长安全生产责任制例文多篇合辑综采队技术副队长安全生产责任制综采队技术副队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规及公司、矿制订的规程和安全措施，秉持安全第一，不安全不生产，对本队的安全生产技术工作负责管理，就是全队安全生产技术管理、质量合格工作的第一责任者。2、负责管理全队安全生产管理、规程措施的基本建设、审核和贯彻落实工作，狠抓全面落实考核，辨认出问题及时制止，并使措施全面落实妥当。3、出席安全小检查工作，对不能安全问题明确提出处理意见。4、非政府本队员工展开技术业务、安全科学知识的培训，提升员工的安全技术水平和自我保安能力。5、负责管理动工、收尾、设备的加装与撤走工作的安全措施贯彻执行，并搞好现场管理。6、帮助队长搞好安全管理中的其它工作。高家庄煤矿系统监测监控异常情况呈报制度高家庄煤矿系统监测监控异常情况呈报制度

一、监测监控系统值机人员负责管理矿井安全监控异常信息的调度工作，实时监测矿井瓦斯浓度、主扇状态、局扇状态、井上下通讯状态、风门开并和设备馈电及网络通讯情况。发现异常必须及时按照本公司制订的《监控系统异常情况处置流程图》展开调度报告，同时须将安全异常处置情况按建议呈报市、县监控中心。

二、监测监控系统值机员就是矿井瓦斯实时监测、分站和传感器定义设置、指令调度的第一责任人。

三、监测安全监控系统异常报警信息必须深入细致核查、处置、备案和呈报。矿井安全监控异常信息包含以下12种：

1、瓦斯超载；

2、主要通风机停风；

3、局扇停风；

4、风门一直上开；

5、矿井监控系统全部并无记录或部分并无记录；

6、无法向县监控中心上载数据的；

7、接收器报警点、断电点定义不当，引致异常断电的；

8、接收器边线图纸充填不当；

9、监控出现异常未展开调度汇报的或弄虚作假的；

10、非法侵略网内其它机器以及危害网络数据安全传输的活动；

11、调度指令不及时呈报或呈报指令弄虚作假；

12、监控系统有关设备未按规定检测、校验、维护保养引致数据传输不正常的。

四、监测监控系统值机人员辨认出瓦斯超载报警、瓦斯曲线不正常、风机停风及设备开停断电报警等异常情况，必须立即继续执行调度程序，由调度值守领导负责管理非政府隐患排查，并必须在6分钟内将有关情况呈报县监控中心（或电子邮件方式），报告须具备公司值守领导盖章。同时必须在处理过程中每小时将处置情况呈报县监控中心备案，直到恢复正常。

五、监测监控系统值机员对接到的上级监控中心的安全指令必须及时通告调度值守领导和公司有关领导，并就自查情况呈报县监控中心。半小时内消解的安全隐患，只上报处理结果。

六、监测监控系统的异常信息处理推行安全矿长负责制，对异常信息的核查、调度、自查、呈报制度负责管理。

七、监测监控系统中心须建立健全档案制度，包含运转记录、设备台帐、传感器校验记录、传感器和瓦检仪对照记录、隐患校对和处置台帐、检修记录、交接班记录等。煤矿工程塑料电缆环评制度1、矿用电缆的环评必须由专职电缆管理员会同工程技术人员一起出席环评。

2、必须采用经检验合格的并获得煤矿矿用产品安全标志的工程塑料电缆。

3、搞工程塑料电缆试验时，应当按下列方法继续执行。

(1)用电工刀在欲测电缆的一端乌vary200毫米，阔约10毫米，薄为2毫米的试样，用电工钳子卡住一端呈圆形水平状态，窄边向上。

(2)用火焰高度不大于50毫米的酒精灯或充气式酒精喷灯灼热试样的端，持续20秒，然后安远回去火焰。

(3)试样在移动火焰后1分钟内点燃者为合格，否则，应当进一步按GB2952规定韵DZ一1方法展开试验，用其试验结果推论橡套软电缆的橡套不延燃性能与否合格。

4、试验合格的工程塑料电缆搞好记录编号档案。孟津煤矿防突管理制度孟津煤矿防突管理制度

1、为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按照集团公司明确提出的“强化预测、全面性严防、消解显现出来、杜绝注重”的十六字建议，切实加强我处的煤与瓦斯管理工作，特制订本制度。2、强化注重矿井瓦斯地质工作，地质部门在提供更多报告书的同时，必须提供更多瓦斯地质资料，为基本建设防突措施提供更多依据。施工单位根据地质部门提供更多的瓦斯地质资料，预测煤与瓦斯注重危险区域，制定适当的防突措施，报处总工程师核准。3、存有注重危险区域内的冶炼工作面，施工单位必须制订预防煤与瓦斯注重专项安全技术措施，按程序展开按程序。并无措施不得施工，否则对施工单位罚款3000元，施工单位负责人罚款100元，对施工单位技术员罚款100元。4、使用钻孔瓦斯喷出初速度法、钻孔钻屑量及MALDI指标法女团展开注重危险性预测。5、采矿存有注重危险性区域的煤层时，必须严格执行“四位一体”防突措施，即为注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施。当预测为并无注重危险，又未辨认出其他注重预兆时，则领不少于5m的预测全面性距盾构作业。盾构工作面进尺少于留出措施全面性距和效检全面性距的，对施工单位罚款5000元。6、预测钻孔、全面性钻孔及效果检验钻孔必须严苛按措施建议施工，钻孔不符合要求时，必须再次眉区，否则罚责任单位100元/孔，判罚踢钻工50元/孔。7、全面性钻孔直径必须合乎设计建议，否则数等进尺，并对踢钻工罚款50元。8、打钻施工地点不搭载坡度仪、钢卷尺等测量工具或测量工具不齐全的对施工单位负责人、当值班组长各罚款50元。9、假报或虚报踢躲进度，每班对施工单位老爹负责人罚款100元。10、施工单位值班人员必须详尽如实核对“打钻汇报记录”表中，否则罚款50元。11、预测效检结果出后预测人员必须及时汇报施工单位及防突部，严禁影响当值施工，否则对预测效检人员罚款50元。12、施工单位值班人员收到汇报结果，必须及时通告施工人员展开补孔或盾构。13、打钻完已经开始盾构时，施工单位必须在挖掘边线用漆踢上显著标志，否则对当值老爹负责人罚款50元。14、若发生效果检验指标抽检的，效检员和施工单位老爹负责人必须及时向公司总工程师或分管技术副总汇报，根据补足防突措施展开施工，施工完结后，再次展开效果检验，各指标不逊于后方可以施工作业，否则对责任人罚款100元/次。15、打钻中发生喷孔、顶上扣、缠扣等现象或监控接收器出现异常变化时，必须暂停打钻，由施工钻孔人员、瓦检员或施工单位负责人向公司调度室汇报，并采取措施处置。16、踢钻工严苛按操作规程施工，否则辨认出一次对责任人罚款50元。17、每班打钻施工中，开打一孔脱钻杆时，专职验孔人员必须在现场审查钻杆杆数，及时核对打钻记录（包含挡板边线、打钻角度、钻孔深度等），否则对专职验孔人员罚款50元。18、每班打钻施工中，班组长必须及时核对打钻记录表；钻孔踢回去，抽放队老爹队长、瓦检员、验孔人员环评盖章；当值瓦检员、验孔人员盖章必须就是在其工作时间内真实数据，接班人时必须支付利息表明，否则导致记录不明的每次罚款50元；抽放队老爹负责人及时汇报打钻及进尺情况，否则罚款50元/次。19、如果由于地质条件或其它原因无法继续执行所制订的防突措施时，抽放队及时修正或补足措施，否则对施工单位罚款500元。20、通风区就是压风打火系统的主管部门；压风管路及打火装置的运输、加装、保护、废旧等工作由通风区负责管理。21、施工地点应当加装而未加装压风打火的，对通风区罚款500元，对负责人罚款50元。22、导致甩风管并无风，对通风区罚款100元，责任人罚款50元。23、老爹负责人每班施工前必须检查压风打火并汇报处调度室，否则对老爹负责人罚款20元。24、采用单位必须确保压风打火设施灵敏可信及清洁卫生，压风打火因管理问题无法正常采用的，对施工单位罚款500元，对责任人罚款20元/个。25、压风打火未按规定数量加装，对施工单位罚款200元，失一个对责任人罚款30元/个。26、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料，施工单位必须存有专人管理，并创建专账。27、毁坏或盗窃压风打火系统设施的，除原价索赔，对责任人罚款100元/个。28、下井人员必须佩带隔绝式打火器，否则罚款50元／人。29、施工单位必须按规定，及时建议修建防突风门，并设置严防逆风装置，否则对施工单位主管人员罚款100元。30、钻孔设计不合乎设计原则及《防突细则》建议的，各业务部门予以审核，并对施工单位技术员罚款50元。31、施工现场必须装设钻孔设计图，否则对施工单位技术员罚款50元。32、打钻地点必须搭载至少2个灭火器，并入役消防管路，否则对施工单位罚款500元。煤矿机运队十八项管理制度编订煤矿机运队十八项管理制度编订

(一)机运队班前会制度

1、当值班组全体成员必须按本单位规定的时间按时在会议室出席每一班次的入班会，任何人严禁耽误、旷工。

2、班前会应当由本单位的第一责任人策划举行，安全第一人有事时，可以存有党支部书记策划。老爹副队长、班长、本班次职工必须全部出席。对不能出席班前会的人员，不许斥责记功，不许入井工作。

3、班前会必须严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项规定;会议内容必须存有专人记录，出席会议的单位党政副职、老爹副队长、班长必须在会议记录上盖章。

4、班前会的主要内容：贯彻落实安全技术措施;工作期间所必须特别注意的安全事项;自学作业规程、作业标准;上级安全指示精神;布置当值工作任务等。班前会布置的每项工作都必须明晰安全负责人。

5、班长接受任务后必须从安全角度、技术角度合理安排布置工作，特别强调安全技术措施，对工人展开安全教育，建议不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律。

(二)机运队班组长随班工作制度

1、明晰班组长就是当值安全生产非政府第一责任人。

2、班前会后，班组长必须将当班人员工种展开详尽精心安排，所带工具材料详尽精心安排责任至人;班组长与工人同上同下，列队奔跑，努力做到每班第一个下井，最后一个升井。

3、接班人时必须深入细致核对当值工作情况，及时介绍下班存有的问题，现场问题必须及时化解，例如的确无法化解时，必须向老爹队长和值班室汇报。

4、步入工作地点，必须介绍现场的工作情况、设备情况，敲打帮忙问顶、检查掘进、顶板、通风、瓦斯等情况，深入细致排查安全隐患及存有的问题，明确提出处理意见，全面落实整改措施，并汇报队值班室。

5、班组长必须深入细致非政府生产，认真落实班前会上精心安排的每一项任务;本班工作时间内要巡查全部岗位，检查各岗位操作方式人员与否按规定操作方式，犯罪行为与否规范，加强安全动态管理。班组长必须在班中向值班人员汇报当值井下生产情况，严禁影响安全生产。

6、当值生产中若辨认出存有关键性隐患时，班组长有权建议立即停工展开自查，若自查没法，必须立即撤走现场作业人员，并向矿调度室汇报。

7、当值工作任务完结后，班组长必须深入细致核对当值安全状况记录本，由值班副队长盖章证实。对存有安全隐患的，班组长必须明确提出自查处理意见，隐患确定后方可以交接班，对无法及时处理回去的安全隐患经队同意后方可以交代下一班稳步处置。

8、交班时，必须将现场遗留的隐患问题向上一班组长交代确切;班组长严禁提早升井，上井后必须清点当值执勤人员;班组长在上班后必须将本班的一切安全生产情况向值守干部汇报。

安全质量标准化制度

1、班组在作业过程中，必须严苛贯彻落实《安全质量标准化管理制度》的各项规定。

2、班组在展开作业时，必须严苛按照单位基本建设、审核的安全规程、作业规程和操作规程展开作业。

3、建立健全所有设备基础台帐，健全各项安全质量标准化管理措施。

4、班组长必须对作业现场的工程质量、设备运转质量、设备管理、顶板管理和各项规程的全面落实及安全隐患自查情况展开监督检查，严格把关。

5、班组作业地点综合防尘措施及个体防水有效率。所有轨道铺设及运输设备符合标准、性能可信。机电设备和局部通风符合要求。

6、作业地点的设备应当得当放置，放置整齐，恰当采用，精心保护，按规定及时测量、检验。

7、建立健全班组岗位责任制，班组成员按计划培训、复训、上岗上岗。

8、班组秉持文明生产，各种设备、设施须维持卫生洁净。

9、班组安全质量标准化工作由矿质量标准化办公室环评、考核。

隐患排查环境治理制度

1、班组长应负隐患排查呈报的义务和权力，凡辨认出安全隐患都应当及时向单位值守干部汇报，关键性安全隐患还应当及时向矿调度室汇报。

2、班组长下井时，应当随身携带《隐患排查表中》。抵达工作地点后，应当及时对所统辖区域内的各种不安全隐患展开排查。班组还应当认真落实矿安检员和本单位技术管理人员排查出来的恐惧隐患和明确提出的隐患环境治理措施，并展开积极主动处置。

3、对严肃查处的隐患及时全面落实人员展开处置，并在上班前一个小时内展开复查。升井后，由班组长将当值排查表交矿井口信息战和本单位各一份。

4、第二天班前会对前一天排查出来的问题展开评测，明确提出防治和改良意见，不断提升隐患排查质量。

班组和岗位安全评估制度

1、班组必须搞好班前会、班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录。

2、班组应当尽早非政府岗位安全操作方式的技能训练，举办事故军事演习，掌控处置各种事故的能力，提升自我维护的能力。

3、班组各岗位人员应当津津乐道本岗位安全生产责任制并严格遵守。

4、深入细致核对执勤、安全质量、隐患排查环境治理、班组井下员工至岗、培训等信息，提升班组安全信息基础管理水平。

5、班组必须展开月总结考核，制订奖罚办法，对不好的班组展开奖励，高的班组展开行政处罚。

机运队事故报告和处理程序

一、事故报告程序

班组长收到事故报告后，应立即向老爹副队长、值守干部和调度室报告。事故报告内容;

(1)事故出现的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2)事故详细经过、伤亡人数和初步估算的轻易经济损失。

(3)事故出现的初步原因。

(4)事故出现后实行的措施及掌控情况。

二、事故处理程序

(1)、由登机科非政府有关人员出席事故查案，并非政府设立事故查案组。

(2)协调事故查案组搜集各类有关资料和材料。

(3)及时举行事故查案分析可以。

(4)写下查案处置报告。

机运队事故处置分析制度

1、事故出现后，由队长、书记、及有关人员，对事故展开分析处置。

2、事故分析处置必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因没查清不放过;事故责任者没接到处置不放过;群众没接到教育不放过;没全面落实防范措施不放过。

3、因忽略安全经营、违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律或辨认出事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极主动处置以致导致事故的，队按照有关规定展开处置。

4、每次事故查案，必须存有事故查案详尽记录。事故查案完结后，必须尽快查案处置报告。

5、对以下人员必须严肃处理;

(1)对工作不负责管理，不严格执行各项规章制度，违背劳动纪律，导致事故的主要责任者。

(2)对已列为自查项目不按期自查，又不实行应急措施而导致事故的主要责任者。

(3)因违章统一指挥，强令冒险作业，或经劝说不听到而导致事故的主要责任者。

(4)因玩忽劳动条件，减缓保护措施而导致事故的主要责任者。

(5)因长期年久失修、母舒氏运转，又不实行紧急措施而导致事故的主要责任者。

(6)出现事故后，不按“四不放过”的原则处置，不深入细致吸取教训，不实行整改措施，事故重复出现的主要责任者。

班组自学培训制度

1、班组级自学培训由技术员讲课负责管理。主要就是理论知识、岗位安全操作规程、其经王奶贵及新技术新技能等科学知识、典型事故案例、安全防护装置(用具)的性能及恰当采用方法等内容。

2对因工作须要更转换或恳请三个月以上长假开工职工的教育，主要内容就是：崭新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作方式技术科学知识、设备常用的故障及确定方法，以往该岗位出现事故案例及应当汲取的教训等。

3、班组必须非政府职工积极主动出席矿上非政府的各种的安全教育培训。日常教育不拘形式、时间和场所，辨认出不安全犯罪行为和不安全现象应当及时展开教育。

4、对班组长及职工不按时出席培训的。给与一定的经济行政处罚。

岗位练兵、技能竞赛制度

1、秉持班组自学培训制度，以科学发展观为指导，鼓励每位职工认真学习掌控科学技术，钻研业务科学知识，提升劳动技能。

2、引导职工积极开展技术革新，积极开展全面安全生产，小发明大缔造，小窍门大设计等安全技术革新，活动鼓励员工立足本职岗位学练技能。

3、大力开展岗位练兵和技术比武活动，实行各种缴励政治刮起比、学、帮忙、赶着、逊于热潮。创造条件引导各岗位员工勇于创新、建功立业，沦为技术尖子。

4、通过岗位练兵、技能竞赛和培育各方面人才，为班组安全建设可持续发展搞贡献。

班组交接班制度

1、班组必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时入井接班人，交班人必须等候接班人接班人，交代不好工作情况后方科东俄返回。

2、交接班人必须认真对待直奔交接班，必须努力做到情况交代不清不更替、安全隐患确保力不明不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。

3、对于井下交接班，班组长必须严苛检查督促继续执行，辨认出有人不按照规定交接班的，必须按制度严肃处理。

4、对未展开交接班而发生问题，双方都存有责任一并处理。

5、对于存有安全隐患和轻微问题的，接班人可以婉拒交班，呈报给主管领导或夜间值班人员处置。

6、交接班必须深入细致努力做到“交接班手交手、口交口，你不去我不跑”将安全生产工作努力做到实处，并搞好交接班记录。

现场安全文明生产制度

1、职工必须稳固践行“安全发展”理念，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2、在生产过程中，推行军事化管理，努力做到科学化、标准化、规范化。

3、每位职工必须牢记手指口述和岗位叙述，在安全生产中的犯罪行为必须规范，上标准岗，干活标准活。

4、职工的一言一行，必须文明规范，不说脏话，将文明用语。

5、工作时间按规定配戴不好劳动保护用品，严格执行安全操作规程。职工与职工之间必须互相认同，紧密配合。严苛劳动记录，固守工作岗位，维持现场，岗位周围的洁净，上班时必须努力做到设备不擦干净不跑、物品未放置整齐不跑，努力做到文明生产。

员工安全权益保护制度

1、班组做为最基层一级安全生产管理非政府，为保护员工安全合法权益存有以下权利：

(1)有权严格执行企业按规定与职工签定劳动合同，并办理劳动用工备案相关手续。

(2)有权严格执行企业全面落实“先培训，后上岗”的制度，做好职工业务技能培训、轮训。

(3)有权严格执行企业及时为职工办理工伤保险缴费相关手续，同时为井下职工办理不幸危害保险。

(4)有权严格执行企业按时足额派发劳动报酬，全面落实煤矿井下艰辛岗位津贴等职工福利。

(5)对精心安排上班的，有权建议企业按照《集体合同》的规定缴付上班工资。

(6)有权建议企业主动提供更多其他有关安全服务。

2、拥有国家规定的职工安全生产十项权利：

(1)值班人员不出井，工人有权不出井。(2)值班人员晚升井，职工有权晚升井。(3)安全隐患不排查，工人有权不作业。(4)管理违章统一指挥，工人有权不继续执行。

(5)没安全措施，工人有权不施工。(6)不非政府班前安全自学，工人有权不出井。(7)未展开“三位一体”安全检查，工人有权不动工。(8)检测、监控加装不妥当、运转不正常，工人有权不动工。(9)罢了全系列合格的劳动保护、防护用品，工人有权不出井。(10)避灾路线不标识，工人有权不出井。

安全管理合理化建议制度

1、班组的每名职工都必须认真学习党的安全方针、政策;自学有关文件精神

2、每位职工在生产过程中，必须集思广益，拓展思路，明确提出改良工作的合理化建议;

3、在生产过程中，辨认出不安全隐患，必须明确提出恰当的自查方案，并在工作中展开实行;

4、每位职工必须钻研业务科学知识，在工作中自学，在自学中工作，不断提升自己的业务水平，为我矿安全生产献计献策;

5、在安全生产过程中，辨认出未尽事宜，每位职工都必须积极主动地明确提出自己的合理化建议，以便自查，合理化建议一旦接纳将给予适度奖励。

隐患汇报、三违投诉制度

1、班组必须深入细致XX煤矿物资材料进出矿区管理制度XX煤矿物资材料进出矿区管理制度为进一步强化我矿物资材料进出矿区的管理，避免遗失、被盗、侵吞等现象，增加物资材料的浪费，特制订本办法。第一条各单位领有用、入库的物资材料进出矿区时必须办理回家相关手续（办理回家证或凭证证）。回家证必须核对确切物资数量、名称及用途和载运地点，各单位及武装保卫科必须逐项逐日备案备案，武装保卫科留存回家证存根录入当日回家证，矿有关单位将不定期抽检核实备案情况，检查全面落实物资材料的进出和采用情况，对不能严苛全面落实本制度的单位依照《XX煤矿内部治安管理奖惩办法》和管理效益年活动的有关规定，甩１～１０分后。遗失、偷盗矿物资材料的，对用料单位和材料员将从宽行政处罚，形成刑事犯罪的，转交公安机关处置。第二条回家证必须由各单位材料员办理，回家证按照格式由各单位自行印制，材料员办理回家证时必须核对确切日期、供货人、供货地点、提货人、发货地点、车号、司机姓名、物资名称、数量、用途和物资何人。回家证由办理单位砌公章，值守干部砌私章（盖章违宪）后至武装保卫科盖章备案（矿领导盖章后方可以回家）。不得材料员在办妥回家证相关手续后私自嵌入物资名称和数量，否则武装保卫科将判定为故意偷盗矿材料，严肃处理。第三条武装保卫科门工作人员必须严苛履行职责，深入细致录入、检查进出矿区满载材料的车辆和自带材料乘坐通勤车的人员。凡回家证没用料单位公章和负责人私章及矿领导盖章、武装保卫科值守干部盖章的回家证，任何物资材料不许出矿。第四条由主副井区带离南风井、选煤厂出矿大门的材料，矿大门门卫检查、录入回家证后盖章普遍认可，并电话通告拉进地点门卫特别注意记到；物资材料至目的地时，由目的地门卫检查、录入回家证记述的物资与否齐全，有没有紧缺，有误后归还回家证交当日武装保卫科值守干部录入备查。第五条由南风井、煤场各门房回家的物资材料，由门卫检查、录入回家证，检查有误后盖章并电话通告目的地门卫，由目的地门卫检查，录入有误后盖章缴武装保卫科总值守备查。第六条所有供货单位拉进矿区未装运的物资材料，步入矿区时由门卫备案，出门时可持接收单位领导、库房主任、采购员盖章普遍认可的凭证证，并由门卫核查备案后方可以回家。第七条各单位生产急需的物资材料和工人自带的工具材料搭乘通勤车的，各门卫应当深入细致核查，并无回家证的一律严禁离境，特定情况下，由矿调度室盖章普遍认可后，由捍卫值守干部备案后方可以回家。第八条外单位满载回收材料，由装运业策划合同书至企管科、机电科办理回家证，但装车时必须由机电科、武装保卫科工作人员现场监督，须要过磅的，由企管科、武装保卫科工作人员跟车监督过磅，经主管矿领导、机电科、企管科盖章普遍认可后至武装保卫科备案后回家。第九条矿区内供应公司、出租东站的物资材料进矿时由门卫备案车号、名称、数量和收货单位，扎出来矿区的物资材料由供应公司或出租东站出示回家相关手续，回家相关手续必须标明物资名称、型号、数量、装运车号、发货地点、提货人姓名、物资流向，并有该单位领导盖章和单位公章及库房主任盖章的回家证，在武装保卫科备案，由武装保卫科值守干部盖章后方可以回家。第十条星期六、星期天原则上不办理物资出矿相关手续，生产经营急需的情况除外。第十一条凡属个人行为伪装成他人盖章办理回家相关手续的犯罪行为，矿上将对当事人和当事人所在单位分别判处５００～１０００元罚款，并追责单位行政责任人的责任。第十二条不得出租车、小轿车、面包车步入矿内取货，否则，各门卫不许离境，对不能按规定继续执行的门卫、取货车辆各罚款２００元。第十三条本制度自印发之日起继续执行。工作面掘进材料设备配件水泵管理制度（寨崖底煤业）为强化回采工作面掘进材料管理，确保安全生产，特制订如下掘进材料设备配件水泵管理制度：

1、综采队组必须高度重视掘进材料管理工作，掘进材料消耗既轻易牵涉到原煤生产成本，又直接影响安全生产。队组须要强化对掘进材料的资金投入，提升掘进材料的主硅和使用率，推动顶板管理，同时实现安全生产。

2、必须层层落实责任，严格执行“节奖超罚”。

3、区队必须建立健全掘进材料台账，数字必须真实精确，核对必须实事求是，账面必须干净准确，严禁弄虚作假，努力做到帐物吻合。

4、工作面的单体支柱等均应当编号管理。

5、单体液压支柱入井前必须展开试验，符合标准方可入井。单体支柱元配或更新三用阀，必须采用“防飞”三用阀，否则，不许入井。

6、水泵的支柱入井前必须将三用阀加装口密封，运往工作面采用时再加装三用阀。

7、必须强化乳化液浓度的韧度工作，乳化液浓度不高3%—5%，存有现场检测手段。

8、工作面必须搭载10%的水泵单体液压支柱，地面水泵一定数量的支柱(支架)，采用的支柱时刻必须根维持较完整状态，保证主硅达至100%。

9、水泵支柱入井前，必须检查零部件与否齐全，柱体有没有伸展、突起，柱爪与否齐全，支柱与否漏液。

10、不合格的支柱严禁当好水泵。

11、水泵掘进材料设备配件必须按规程的规定采用，严禁混用或串用。

12、掘进材料标志牌齐全，材料放置点各种材料、设备备件应当转让，标明材料名称、单位和负责人。

13、放置地点建议并无积水、并无淋头，掘进较完整。

14、所有水泵材料配件放置均不影响运输和通风，严禁混放，丢弃材料时按层搬取，严禁乱拎乱扔。

15、长期没采用的水泵支柱，采用前要先排泄空气。

16、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。

17、不再采用的支柱必须将乳化液全部排泄。

18、回采工作面完结后备用支柱必须升井检修保护。招待所管理制度（2021）第一条公司招待所就是为协调矿安全、生产、经营的须要为来宾提供更多住宿的场所，在招待住客时，必须由综合办公室核准、备案后方能够留宿。

第二条招待所管理员必须深入细致备案住客姓名、性别、住宿事由、单位名称、住宿时间及返回时间等信息。

第三条维持招待所室内整洁干净。继续执行换人换胶带原则，暂住客人每周更改一次，每天对房间、走廊、窗户、厕所及所属环境卫生深入细致清扫清扫一遍。

第四条努力做到礼貌待人，骂人和气，做好服务工作。

第五条随时告诫住客看管不好自己的物品，爱惜公共设施，严禁将危险物品带进住处。

第六条强化安全工作，辨认出蹊跷情况及时向领导汇报并帮助处置;搞好“三严防”工作，任何时候必须存有工作人员值守，推行标准化、程序化服务。

第七条招待所全部资产由招待所工作人员管理，并无正当理由的缺乏和损毁由负责人照价赔偿。

第八条不得客人在客房内非政府吸毒、赌徒等违反矿纪矿规的活动。山西省煤炭工业厅煤矿特种作业人员安全生产培训实施细则山西省煤炭工业厅煤矿特种作业人员安全生产培训实施细则

第一章总则

第一条为强化和规范全省煤矿特种作业人员（不含煤矿矿井采用的特种设备作业人员，以下缩写“煤矿特种作业人员”）安全生产培训工作，依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局而令第30号）和《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条本省境内所有煤矿特种作业人员的安全生产培训及监督管理，依照本细则有关规定继续执行。

第三条本细则所表示煤矿特种作业，就是指难出现事故，对操作者本人、他人的安全身心健康及设备、设施的安全可能将导致关键性危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。

按照国家现行有关规定，煤矿特种作业范围包含：井下电气作业、井下爆破作业、安全监测监控作业、瓦斯检查作业、安全检查作业、提升机操作方式作业、采煤机（掘进机）操作方式作业、瓦斯煤层气作业、防突作业、寻抽水作业等10个类别。

第四条煤矿特种作业人员应当合乎以下条件：

(一)未满18周岁，且不少于国家法定退休年龄；

(二)并无阻碍专门从事适当特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、晕眩症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理瑕疵，并经社区或者县级以上医疗机构健康检查身心健康合格；

(三)初中以上文化程度，具有适当工种的安全科学知识和技能水平；

(四)具备2年以上煤矿生产作业工作经历。

第五条省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿特种作业人员安全生产培训、考试的非政府管理，省煤炭工业厅统一审查颁证；

上述情况以外的各类煤矿特种作业人员安全生产培训、考试由各市煤炭工业局按属地负责管理非政府管理，省煤炭工业厅统一审查颁证。

第二章安全培训

第六条特种作业人员安全生产培训由具有三级以上资质的煤矿安全培训机构分担。本区域、本企业不具备培训条件的，经企业主管部门核准，可以就近委托具有适当资质和条件的培训机构非政府培训。

第七条特种作业人员安全生产培训必须严苛按国家局制订的培训大纲非政府展开，所推荐采用国家局非政府撰写的培训教材。

第八条初次培训领证人员培训时间不少于90学时，内容包含理论知识自学和实际操作技能培训。培训报名者须要提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件；

2、文化程度证明材料原件及复印件；

3、社区或县级以上医院出示的身心健康证明；

4、所在煤矿企业出示的工作个人简历证明材料。

第九条培训报名者信息由培训机构统一采用国家局基本建设的《特种作业IC卡管理系统》展开打印，报名者完结后，及时呈报考试非政府单位。

第十条培训机构必须严苛按计划非政府办班，严苛考勤管理，搞好培训建档和管理工作，档案材料包含：

1、培训办班提出申请审批表；

2、培训讲课安排表；

3、培训人员花掉名表；