瓦斯管理实施细则范文大合集

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1、强化瓦斯巡回检查，安通科每月按瓦斯设点计划制订瓦斯巡回检查路线图表，规定检查时间，冶炼工作面每班检查不少于两次。每两次间隔时间无法大于3h，严禁大于5h。对于弄虚作假、空班逃费的瓦检员给与行经济行政处罚。

2、工作面的传感器，煤巷盾构工作面的瓦斯传感器由机电队及时一次性加装完。矿井工作面、盾构工作面的传感器由安通科管理；瓦斯接收器应当及时移动，并按标准装设，传感器的搬运边线为：矿井工作面距工作面不大于10m，盾构面距拔剑不大于5m，距顶板不大于300mm，距巷帮不大于200mm，若辨认出搬运边线不对，罚责任者50至100元；若压断接收器电缆一行政处罚责任者100元，若将接收器电缆挪作他用，每米判罚责任者30元。

3、安通科负责管理各种仪器仪表修理标校及各种监测传感器的标校，严苛按7天调校一次，并深入细致记录。辨认出不按时展开标校每次罚责任者20元，井下辨认出采用不合格的仪器仪表，罚责任者50元。

4、井下跟班干部、冶炼区队长、班组长、放炮员和安监员必须随身携带便携式瓦斯报警仪。盾构班组长的便携仪必须装设在拔剑风筒出口的另一侧；矿井面班组长的便携仪必须装设在春早隅角处。对不能随身携带或不采用的人员罚款50元。

5、各区队必须强化对放炮员和“一炮三检”工作的管理，严格执行火药领退和“一炮三检”制度，并做好检查记录。

6、排放量瓦斯严苛按矿总工程师核准的措施展开。管理人员必须在现场统一指挥，安监人员在现场监督检查，并无措施或不按措施继续执行罚单位50元。

7、盾构初次揭发瓦斯地质资料未明的煤层、断层时，安通科、地测科必须展开瓦斯地质的汇报工作。工区必须制订专门措施，并狠抓现场的全面落实。加益煤矿测量尘员安全生产责任制加益煤矿测量尘员安全生产责任制

一、测量尘员在安全副矿长和技术负责人领导下，负责管理矿井上下粉尘的检测工作，并对检测结果正数全然责任。

二、测量尘员必须校国家规定和《煤矿安全规程》的建议，对井上、下生产性粉尘实行检测，并深入细致寄出检测台账、记录，并合叶报表就是报矿长，技术负责人审查。

三、测量尘员必须熟识国家对生产性粉尘的标准及危害程度，熟识《煤矿安全规程》对生产性粉尘浓度标准建议，掌控粉尘检测有关规定和技能。

四、测量尘员在检测粉尘必须严苛按《测量尘员安全技术操作规程》展开。

五、测量尘员在检测过程中，必须实事求是，无法弄虚作假。

六、测量尘员必须爱惜测尘仪器仪表，并能够正常采用。

七、测量尘员必须严格遵守矿制订的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。通信联络系统设备定期检修制度通信联络系统设备定期检修制度

1、设备设施保护检修人员每天都必须检查设备及电缆，辨认出问题及时处理，并将结果报控制中心。

2、定期对水泵电源展开测试，无法确保设备已连续工作2小时应当及时更改。

3、每3个月对通信设备展开全面检修，保证井上、井下通信联络运转平衡、可信，并搞好检修记录。

4、每月不少于2次修理人员应付井下各通信地点的隔爆电话、通话质量等都必须展开检，辨认出故障立即维修。

5、管理人员必须熟识设备的功能、特点等，经培训考试合格方能够上岗。

6、检修设备的人员，严格执行操作规程，若违背规程以致损毁，由当事人照价赔偿。

7、设备应当搞好定期检查外还须要随时展开巡查，以确保设备状态较好、工作正常。

8、经常去除话机灰尘、油污和潮气，擦拭先行调整各个触点，确保碰触较好，送来受话器通话效果较好，铃声嘹亮等。版）大唐集团公司安全生产工作规定（2005年版）大唐集团制〔2005〕35号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，确保员工在电力生产中的人身安全，确保安全可靠发电，制订本规定。第二条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关法律、法规，融合中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）的非政府形式制订，用作规定集团公司系统安全生产工作的基本建议和管理关系。第三条集团公司系统推行以各级行政副职为安全第一责任人的安全生产责任制，创建存有系统、分后层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，确保安全生产目标的同时实现。第四条集团公司系统各级非政府在各自主管的工作范围内，紧紧围绕统一的部署，依靠职工共同搞好安全生产工作。第五条集团公司系统各企业应当依据国家、有关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定，制订本企业的规章制度，实行安全质量标准化，促进安全生产工作制度化、规范化、标准化。第六条集团公司系统各企业必须贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，努力做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。第七条集团公司系统新建、扩建、改建工程项目（以下泛称建设项目）的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。第八条集团公司系统各企业必须积极开展安全性评价和危险点分析工作，提升劳动环境，打牢企业安全基础，提升安全生产管理水平。第九条集团公司系统各发电企业必须遵从《电网调度管理条例》，严格遵守调度纪律，强化与电网经营企业的安全生产信息的交流，共同搞好电网安全工作。第十条本规定适用于于集团公司各分支机构、子公司和各发电企业以及专门从事电力生产工作的多种经营企业和专业公司。

第二章目标

第十一条集团公司安全生产的总体目标就是：（一）不出现特别重大事故；（二）不出现关键性人身伤亡事故；（三）不出现集团公司系统电厂正数主要责任的关键性电网事故；（四）不出现存有人员责任的关键性设备事故；（五）不出现关键性火灾事故；（六）不出现同等责任以上的关键性交通事故；（七）不出现电厂淹坝事故；（八）不出现关键性环境污染事故。第十二条分支机构、子公司的安全生产目标：（一）不出现特别重大事故；（二）不出现人身死亡事故；（三）不出现电厂正数主要责任的关键性电网事故；（四）不出现存有人员责任的关键性设备事故；（五）不出现关键性火灾事故；（六）不出现同等责任以上的关键性交通事故；（七）不出现电厂淹坝事故；（八）不出现关键性环境污染事故。第十三条发电企业推行安全生产目标四级掌控：（一）企业掌控轻伤和事故，不出现人身丧生、关键性设备和电网事故；（二）车间掌控重伤和障碍，不出现人身轻伤和事故；（三）班组掌控密谋和异常，不出现人身重伤和障碍；（四）个人掌控犯规和差错，不出现人身密谋和异常。第十四条发电企业每年同时实现的安全生产周期目标：（一）1200MW及以上容量火电厂1个百日无事故记录；600MW及以上容量火电厂2个百日无事故记录；200MW及以上容量火电厂3个百日无事故记录；其他容量的火电厂全年无事故记录；（二）1000MW及以上容量水电厂2个百日无事故记录；500MW及以上容量水电厂3个百日无事故记录；其他容量的水电厂全年无事故。第十五条集团公司系统各企业可以根据本企业实际情况确认自身的安全生产目标，但无法高于本规定的建议。

第三章责任制

第十六条集团公司系统各级行政副职就是其管理范围的安全第一责任人，对其管理范围的安全生产工作和安全生产目标的同时实现正数全面责任。第十七条各级行政副职做为安全第一责任人的基本职责：（一）负责管理建立健全并全面落实本企业各级领导、各职能部门的安全生产责任制；（二）非政府全面落实上级有关安全生产的命令、重要文件等，及时协同和化解各部门在贯彻落实中发生的问题；（三）及时介绍安全生产情况，严格执行、检查安全生产工作，定期汇报安全监督部门的汇报。定期策划安全分析会议，及时非政府研究化解安全生产工作中发生的关键性问题；（四）确保安全监督机构及其人员配备符合要求，积极支持安全监督部门履行职责；（五）确保反事故措施和安全技术劳动保护措施所须要经费的抽取和采用；确保安全奖励所须要费用的抽取和采用；（六）非政府制订本企业的生产突发事件应急预案，并在突发事件出现后非政府救援、抢修和生产恢复正常工作；（七）在搭载有关负责人时，把安全生产业绩做为调整、选任的主要条件之一，并把安全生产业绩做为其业绩考核的关键内容；（八）及时、如实报告生产事故；（九）其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明晰的职责。第十八条各企业行政副职就是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作正数领导责任，对行政副职负责管理。总工程师对本企业的安全技术管理工作正数领导责任，向行政副职负责管理。第十九条集团公司系统各企业、各部门和各岗位理应明晰的安全职责，努力做到责任分摊，并推行下级对上级的安全生产逐级负责制。第二十条集团公司系统母公司对子公司及所属企业推行安全生产责任追责制度，包含对经营者展开责任追责。在集团公司系统内部考核上，母公司为子公司分担连带责任。第二十一条集团公司系统的有限责任公司与股份公司通过董事会贯彻落实集团公司的各项安全工作规定。集团公司直属企业、全资和控股有限公司子公司的安全管理工作的建议和考核标准相同。第二十二条集团公司系统拒绝接受委托管理的入股发电企业，或代管与集团公司并无资产关系的发电企业时，必须签订代管协议，并在代管协议中明晰安全管理和安全监督的内容、范围、方式以及双方分担的责任，根据代管协议行使安全管理职责。代管协议中未并作明晰的，内部考核同集团公司直属企业。

第四章安全监督

第二十三条集团公司系统推行内部安全监督制度，母公司对子公司、上级对下级展开安全监督。第二十四条安全监督机构行使安全监督职能。各级安全监督机构业务上为上级安全监督机构的领导，机构的资质及人员的资格拒绝接受上级安全监督机构的审查。第二十五条集团公司各分支机构、子公司必须成立安全监督机构，并搭载专职的安全监督人员；各发电企业必须成立单一制的安全监督机构。其他与电力生产有关的企业，应当成立安全监督机构；不设立单一制安全监督机构的，必须设立专职安全员。第二十六条发电企业的主要生产车间设立专职安全员；其他车间和班组设立全职安全员。企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员共同组成三级安全网。第二十七条各发电企业的安全监督机构由行政副职主管。第二十八条安全监督机构的人员布局及装备应当满足用户安全监督工作的实际须要。安全监督人员应当挑选责任心弱、坚持原则、熟识本专业技术的人员出任。第二十九条安全监督机构职责：（一）监督本企业各级人员安全生产责任制的全面落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作命令的贯彻执行；（二）监督牵涉设备、设施安全的技术状况，牵涉人身安全的防水状况；在监督检查中辨认出关键性问题和隐患，必须及时下发安全监督通知书，限期化解，并向主管领导报告；（三）非政府基本建设本企业安全技术劳动保护措施计划并监督所须要费用的抽取和采用情况；监督所属企业对计划的继续执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的添置、派发和采用；（四）监督本企业及所属企业安全培训计划的全面落实；非政府或协调《电业安全工作规程》的考试和安全网活动；（五）出席和帮助本企业领导非政府事故调查，监督“控制器电工（生产班）考核细则控制器电工(生产班)考核细则

1.控制器电工必须严格执行《作业规程》《操作规程》、《煤矿安全规程》及有关规定，看淡控制器，精力分散操作方式不好设备，例如因精力不分散误操作引致事故必须严肃处理，影响生产按损失大小展开行政处罚。

2.生产过程中设备发生故障必须积极主动展开处置，尽可能在最短的时间内排除故障，延长影响生产时间，例如因推论犯规或确定问题不及时而影响生产，必须根据其损失大小展开行政处罚，根据实况而的定。

3.刀刀必须测量工作面溜子上窜大幅下滑情况，并及时向班长或工长汇报，并统计数据不好上下口进尺严禁弄虚作假，例如存有以上现象者，计入虚报产量的2倍，并对当值工班长各罚款30元，对记录人员罚款50元。深入细致核对生产运转记录并交队办公室。违反规定者一次罚款30元。

4.搞好班评估的统计数据，并及时将有关资料缴技术员展开处置，否则，不按照时间展开的每次罚款10元。

5.其它按照生产班评分及考核标准继续执行。六大系统之人员定位监测系统监控员操作规程六大系统之人员定位监测系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ69N人员监测系统”下的“KJ69N综合操作方式平台”单击即可启动。

2、检查您输出的服务器名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前（接班人后）检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1）基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2）减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3）修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4）删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1）减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2）修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3）删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职责

1）认真学习安全生产的法律法规、文件规定，可以处置日常机房的主机故障，并负责管理列印规定的报表。

2）必须严格执行手上交接班制度和投档亲笔签名制度。

3）雷雨天气，避免雷电设备，不下雨较轻微时，立即呈报分管领导停水，熟识停在供电秩序，停水顺序就是主机→显示器、打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。供电顺序就是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

4）步入机房必须穿着工作服，严禁将拎磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房，维持设备无尘、整洁。

5）上班时间不得干活与工作毫无关系的事，不得擅离职守、假报、虚报、不报、漏报。

6）辨认出问题及时报告主管领导和调度室处置。

7）处置故障情况及时向有关部门及主要领导展开汇报、备案

8）当天工作任务顺利完成情况向调度汇报。钱营孜煤矿矿压监测管理规定钱营孜煤矿矿压监测管理规定

各单位：

为强化我矿矿压监测工作，精确掌控采场矿压显现出来规律，尽早有效率监测矿山压力，提升巷道掘进质量，确保安全生产，根据集团公司有关文件精神，融合我矿实际现状，特制订如下矿压监测制度。

一、矿压监测领导小组

（一）总工程师任领导小组副组长。

（二）生产技术部设矿压监测小组，搭载专业人员4人，负责管理日常矿压监测资料的搜集、整理和分析。

（三）冶炼区队至少搭载专职或全职矿压监测专业人员1人，负责管理本区队矿压监测资料的搜集、整理和分析。

二、具体内容建议

（一）锚杆掘进巷道矿压监测

1.岩巷矿压监测规定如下

（1）施工单位及技术人员定期对锚杆及锚索展开Chhatarpur力及锚杆扭矩力试验，并搞好完整台帐的资料记录。

（2）矿领导、职能部门管理人员应当定期对锚杆（索）完整台帐记录、锚杆拉力计、锚索张拉机具、锚杆扭矩扳手等检测工具展开监督检查。

（3）定期（每100m3搞两组，每组三块）搞混凝土强度检验：将混凝土擦在15cm×15cm×15cm的立方体模块内，建议喷气时与实际结构部位相同，并在相同条件下保洁28天后，呈交有关质检部门展开强度试验，强度标号严禁大于C20。

（4）顶板岩性探查孔，施工单位必须按时、按选定地点（岩巷原则上每20米施工一探查孔）负责管理踢探查孔眼，然后由施工单位技术人员帮助矿压小组用顶板窥探仪对顶板岩性展开窥探，同时施工单位技术员在现场必须及时记录粗大过程中顶板的岩性情况并按规定及时呈报顶板岩性观测孔资料，建议对顶板岩性探查孔展开编号管理。

（5）矿压小组对顶板岩性展开窥探后，必须及时将探查的资料展开深入细致分析并档案备案，对顶板岩性探查孔资料展开分类编号管理。

（6）按规定每次须要踢顶板探查孔时，矿压小组应当提早一天通告施工单位及技术人员，施工单位收到通告后应当提早备足粗大工具搞好有关准备工作工作，严禁以任何理由扯皮、推诿。否则，矿压观测小组将对施工单位展开行政处罚。

（7）施工单位每次应当及时将当天搜集的顶板探查岩性资料上缴于生产技术部矿压小组，以便于矿压小组对资料的整理，同时融合钻孔内影像资料，质量抽检

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第一章总则

第一条为了有效率管理和采用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可信的安全确保功能，建立本质安全型高产高效率现代化矿井，依据国家有关法律法规和《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》等行业标准，融合集团公司及煤矿有关文件建议和系统采用管理实际，特制订本采用管理制度。

第二条本管理制度适用于于本煤矿。

第三条强化井下人员定位系统管理，明晰分管领导和科室，充分保证系统运转采用、保护。制订适当的岗位责任制、操作规程，保证系统安全、可信、正常运转

第二章加装、采用与保护

第四条按照《煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》(AQ1048-2007)规定，煤矿装备的井下作业人员管理系统必须具有以下基本功能：

(一)考勤管理功能

能实时对煤矿各类人员进出井时间、下井班数、班次、耽误、旷工等情况展开监测、并可以展开分类分级汇总、统计数据查阅、报表列印;

(二)安全管理功能

1、能够表明井下巷道原产、设备加装及运转状态、当前各区域人员原产，人员的撤离等信息，并当存有人员撤离超时、区域超员或设备运转异常时报警及异常信息展开统计数据表明。

2、能够对对任一选定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位追踪，活动轨迹表明、列印、查阅等。

(三)人事及用户管理功能，存有与标识卡有关的员工基本档案管理、工资辅助管理等直观人事管理功能及登入人员定位系统的用户管理功能。

(四)在人员出来、进井口应当设置主要基站，用作进出井人员考勤管理和检测进出井人员标识卡的完好性，保证系统的正常运转。

(五)系统地面中心站主机数据留存半年以上，当系统出现故障时，遗失信息的时间长不大于5min。

(六)系统可以通过客户端或网络对监控信息展开查阅，分析。通过授与权限，能对系统展开查阅、减少、删掉、修正等功能。

第五条人员定位系统的加装

(一)人员定位系统设备必须具备“MA”标志证书。设备采用前，应当按产品采用说明书的建议调试设备，并在地面通电运转24h合格后方可以采用。防爆设备应当经检验合格并张贴合格证后，方可下井采用。

(二)地面中心站主机设置在监测队网络信息中心机房，环境应当满足用户主机设备加装建议。煤矿调度室应当设置表明设备，表明井下人员信息等。

(三)步入机房或进井口处的电缆应当具备防火措施，防雷装置中剧必须可信

(四)各个人员进出井口、重点区域出入口、管制区域等地点应当设置读卡器，并能够满足用户监测偕同卡人进出井、进出重点区域、进出管制区域的建议。

(五)巷道分支细细的设置读卡器，并能够满足用户检测偕同卡人进出方向的建议。

(六)分站应当设置在易于读卡、观测、调试、检验、围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的支架或装设在距底板>=300mm边线。

(七)基本建设采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施时，必须对人员定位系统的分站的短果地点，信号电缆、电源电缆的铺设，监测区域等作出明确规定，并附详尽布置图。

第六条人员定位系统的采用

(一)所有下井人员必须随身携带辨识卡，不得一人随身携带多卡入井。

(二)随身携带辨识卡下井人员通过井口专用检卡设备时必须检查辨识卡与否正常，例如辨认出电量严重不足，卡号错误，信息不SIDI与保护人员联系，换辨识卡或更改辨识卡电池，时能在换卡的同时展开信息关联。

(三)井下工作人员不得更改、随意拆除辨识卡，若存有问题，及时与保护人员联系更改辨识卡。

(四)井口检卡人员，必须对下井人员与否随身携带检辨识卡展开审查。

第七条人员定位系统的保护

(一)专业保护人员定期对人员定位监测装置展开巡查和检查，辨认出故障及时排查。

(二)各单位或监测人员辨认出监测装置存有异常情况必须及时向有关单位汇报并核实。

(三)井下人员的工作单位(岗位)例如存有变动，所在单位及时通告人力资源和监测队管理部门，专业保护人员24小时内将辨识卡信息调整。

(四)各有关区队必须强化统辖区域内所短果的人员定位监测装置的看管管理，每班必须派遣专人对设备线路展开巡查，辨认出问题及时汇报。例如存有遗失损坏由责任单位负责管理找到责任人或照价赔偿。

(五)专业保护人员必须及时修理更改存有问题的辨识卡，严禁因辨识卡问题影响监测数据的准确性。

(六)专业保护人员必须保证井下人员定位系统不间断运转，发生故障及时排查，保证系统的安全可靠。

(七)各分站电源由度汛队负责管理、不得长时间停水，例如存有控制器停水，应当及时恢复正常停水。

(八)分站和读卡器不得随意移动、迁址，影响巷道施工时，必须经监测队及保护人员同意后方可以作业。

第八条人员定位系统设备更新的基本原则就是，用技术性能一流的设备更改技术性能滞后又无法复原改建的老旧设备。凡合乎以下情况之一者，应当提出申请除役更新。

1、设备轻微老化、技术落后或少于规定采用年限的设备;

2、通过维修，虽能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于设备原价的50%以上，经济不合理的;

3、受到不幸灾害，损毁轻微，无法复原的或轻微失爆无法复原的;

4、不符合国家及行业标准规定的，国家或有关部门规定应当出局的设备

第三章运转管理

第九条煤矿应当搭载满足用户人员定位系统采用工作须要的操作方式、保护人员。操作方式、保护人员应当介绍系统的基本原理并能够熟练地操作方式采用系统，经过培训考核合格，上岗上岗。

第十条监测队负责管理煤矿人员定位系统运转情况的监督检查工作。强化日常监督检查;并基本建设人员定位系统辨认出问题应急处理预案。

第十一条人员定位系统运转管理程序如下：

(一)监测队负责管理系统日常采用管理。监测队监控中心应当深入细致监控监视器所表明的各种信息。

(二)收到系统故障后，监控中心值班人员应立即通告队值守领导，系统维护人员应立即采取措施，处理结果记录备案。

(三)根据工作须要人力资源部考勤人员按照规定时间建议汇总列印呈报有关入井次数、时间等有关考勤信息。

(四)煤矿各级管理人员必须经常通过人员定位系统终端介绍矿井生产人员非政府等有关情况，分析、研究系统的各类数据，掌控设备运转情况及入井人员活动规律，以提升安全生产科学管理决策和突发事件应急指挥能力。

第十二条创建人员定位系统技术资料管理与采用制度，技术资料必须定期留存。

(一)必须按质量标准化的建议和有关规定建立健全以下帐卡和报表：

a)设备、仪表台账;

b)设备故障登记表;

c)检修记录;

d)县丞记录;

e)中心站运行日志;

f)监测日(班)报表;

g)设备采用情况月报表。

(二)煤矿应当绘制人员定位设备布置图，图上标明分站、电源、中心站等设备的边线、接线、传输电缆、供电电缆等，根据实际布置及时修正，并报矿总工程师审核。

(三)网络信息中心应当每3个月对数据展开备份，各份数据应当留存1年以上。

(四)图纸、技术资料应当留存1年以上。

第四章罚则

第十三条存有以下犯罪行为之一的，推行经济行政处罚：

(一)矿井人员定位系统分站、电源等入井设备并无“两证一标志”或未按规定检测、校验入井采用的。

(二)未按规定加派人员定位系统操作方式、修理人员，或系统操作方式、修理人员未经培训考核无牌上岗的。

(三)值班人员值守期间未深入细致履行职责、玩忽职守的。

(四)下井人员随身携带他人目标辨识卡入井的。

(五)私自拆除辨识卡或故意损毁辨识卡的。

(六)井口检查人员未按规定敛财辨识卡，导致监测数据杂讯或其他影响的。

(七)故障排查不及时，凡故障8小时之内未及时处理影响安全生产的。

(八)不及时更新系统人员巷道定位界面及人员定位系统设备布置图的。

第十四条对故意毁坏、偷盗人员定位系统设备及其附属设施者，严苛依法追究有关人员责任。

人员定位系统管理制度

1、矿井必须按规定创建一套健全的人员定位系统，同时，按规定搭载人员定位系统管理人员。

2、人员定位系统管理人员，必须二百一十三资质的部门培训，并上岗上岗。

3、人员定位系统所牵涉的各种仪器仪表必须定期校正，定期检修。

4、井下必须按规定设置分站和识别器，并能够如实向中心站终端传输真实信息。

5、地面中心站值班人员必须严格执行交接班制度，必须全天24小时展开监控。

6、人员定位系统必须按规定创建各种管理台帐，以及各种记录。

7、对发生的各种故障必须在8小时之内处理完毕，例如处置没法的，必须及时向上级领导意见反馈。

8、地面中心站设立值守技术员，值守技术员必须对当日赢得的信息展开分析处置，将主要情况问题及处理意见写下在日刊出，上报矿长和矿总工程师校对。

9、矿长、总工程师、通风科长应当经常通过终端介绍井下人员动态变化，随时掌控掌控井下人员的工作情况。

临沂金安煤业有限公司

人员定位系统监控员操作规程

一、系统进占：

1、双击桌面上的图标或者关上“已经开始”→“程序”→“KJ222煤矿井下人员定位考勤系统3.0”下的“KJ222煤矿井下人员定位考勤系统3.0”单击即可启动。

2、在服务器名上输出本地服务器的地址“.”，若出访的就是数据库在其它服务器，恳请输出该服务器的网络IP地址，输出回去后，恳请检查您输出的服务器名、数据库名、用户名称和相连接密码与否恰当，单击“确认”系统相连接数据库顺利。

二、打开前(接班人后)检查准备工作

1、班前准备工作

下班前值机员应付各类报表及当值情况展开检查查问，对当值重点问题及当前处置异常搞全面介绍，并检查系统运转正常。

2、交接班

监控员应当提早半个小时岗位交接班，在交接班时，当班人员应当将本班系统存有的问题向接班人深入细致交代确切，并对遗留问题处置情况展开记录汇报，并使问题能及时获得处置，保证系统正常运转。

三、班中建议

1、文明作业

衣冠整洁，随身携带上岗证，文明用语，拨打外线发短信用普通话，态度和善，待人亲善。

2、检查线路运转情况

接班人后深入细致检查各种线路相连接情况，必须维持线路相连接稳固，辨认出线路相连接问题立即通告有关人员展开处置。

3、检查UPS运转情况

手动断裂网络电源，启动水泵电源，并使水泵电源已连续运转15分钟。例如在运转过程中发生无法已连续供电现象，立即启动网络电源，并更改UPS。

4、基站和区域的设置

1)基站设置

基站设置就是所指将井下加装的基站根据每个基站的HID号载入软件中，页面“基本资料”下拉菜单中的“基站设置”项，

2)减少基站

输出基站HID号、基站编号、基站名称、挑选所属区域和基站的类型，减少回去基站信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个基站信息。

3)修正基站

在基站列表栏中，选取必须修正的基站，页面“修正”，用户可以将该基站信息展开修正。

4)删掉基站

在基站列表栏中，选取必须删掉的基站，页面“删掉”用户可以将该基站从列表栏中删掉。

5、区域设置

页面“基本资料”下拉菜单中的“区域设置”项，关上区域的管理界面。

1)减少区域

输出区域编号、区域名称和人数下限，减少回去区域信息后页面“留存”，将插入减少顺利界面，提示信息用户已减少了一个区域信息。

2)修正区域

在区域列表栏中，选取必须修正的区域，页面“修正”，用户可以将该区域信息展开修正。

3)删掉区域

在区域列表栏中，选取必须删掉的区域，页面“删掉”用户可以将该区域从列表栏中删掉。

四、深入细致履行职责岗位职责

1)认真学习安全生产的法律法规、文件规定，可以处置日常机房的主机故障，并负责管理列印规定的报表。

2)必须严格执行手上交接班制度和投档亲笔签名制度。

3)雷雨天气，避免雷电设备，不下雨较轻微时，立即呈报分管领导停水，熟识停在供电秩序，停水顺序就是主机→显示器、打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。供电顺序就是配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

4)步入机房必须穿着工作服，严禁将拎磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房，维持设备无尘、整洁。

5)上班时间不得干活与工作毫无关系的事，不得擅离职守、假报、虚报、不报、漏报。

6)辨认出问题及时报告主管领导和调度室处置。

五、搞好汇报

1、处置故障情况及时向有关部门及主要领导展开汇报、备案

2、当天工作任务顺利完成情况向调度汇报。1.供应销售中心主管岗位安全职责1.供应销售中心主管岗位安全职责1.协调主任、副主任做好物资供应和销售的安全管理工作，全面、及时、精确掌控物资工作情况，

做好物资、设备的质量