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文档简介

第一章1、简述生产与作业管理的概念2、生产与作业管理的目标3.生产与运作管理包括哪些内容?4.简述生产与运作管理的新特征?新趋势?第二章1、运作战略方案的主要内容?2、制定运作战略的基点是什么?3、企业生产营运战略类型有哪些?4、为什么说生产系统又是企业竞争之本?5、试论企业如何构筑生产系统竞争力?第三章1、新产品的概念与分类?彻2帽、汉新产盛品开多发的搏意义刘?顶3、臣如何皮提高漫新产垫品开烤发成辨功率召4肃、裂简述复产品干设计阿与开猛发流勒程?膝5渣、骗简述敲新产旨品开千发的影动力厌、关全键、厦原则批?凤6屡、奥并行将工程律的涵塌义与促目的售?底7镜、小产品浴的选树择应供考虑锯的影萄响因译素有罗哪些用?赛第四峡章兵1隔、厂薄址选洞择应朋考虑效哪些击因素维?招2族、制烛造业妄通常厦的生劫产组游织形腊式有注哪些吗?试穴分析较其优笼缺点锁?瞎3舟、制贤造业段中典颈型布判置模印式有蔑哪些惧?隔4懒、生纠产系址统布驻置要蝶考虑扎哪些斩原则荡?座5篇、相廊关图根布置堂法的益主要没思路晴是什籍么?帝6、艇某公怨司拟否建一越仓库肿负责洽向四墓个工喊厂进屋行物胖料供拒应配汁送,毛各工熊厂的涝具体林位置铺与年讯物料健配送昏量于草下表扩,请弹利用贞重心绩法确效定物塞流公肯司的坏仓库串位置牢,设盒拟建武仓库春对各欢工厂湾的单抄位运兴输成朝本相傍等。兵工厂来及其诞位置江坐标炼P1枕P2敞P3窑P4叉X1喘Y1着X2压Y2纯X3忘Y3舅X4山Y4哨20肾70挡60税60农20松20凯50座20扒年配蜜送量斧20相00劝12六00贞10芳00质25缺00杰7秤、某沙公司漏有三球个不涝同仓赤库建昏设方方案,大由于聋各场术址有间不同压的征龟地费膜、建忌筑费里,工慎资、翻原材帐料等秆成本选费用怜也都戚不同椅,从狡而有技不同郊仓储伸成本并。三错个选受址的恳仓储孙成本邮见下狡表,特试利羡用盈给亏平毁衡发烦决定愈不同益仓储衰规模痕下最猴优的拜选址式。垒方案竿费用训项目量A方妇案垂B方舞案被C方纪案姻固定贺费用汪/元准60碎0,店00杂0蝴12案00恭,0麦00森18照00弊,0柄00踪单件盛可变沸费用锤/(索元/刑件)捆40虑20闻10辽8间、某鹊家电卸制造饮公司他现有系两个漫分销式配送境中心纠F1昆及帆F2冲,供可应四披个城删市销席售区睁域市狼场乎S1警、拘S2攀、测S3登、蚁S4内,由旱于销年售量岭不断黑增加粒必须蔽另设祖新一氧配送浓中心屯,现罪通过朽定性婚分析汇,可蓬供选蹲择的山地点巡为交F3决及纺F4股。各未配送镜中心真以千劲台为校单位悟的产酱品储庙存费疤用及迁各个抗配送冈中心币至各雕销售嫌城市扫的运络输费其用如易表1受所示笨。馒至盒从蹈运输挑费用亮(万勇元卷/狱千台敬)帅年配谈送量双(单博位:贸千台叶)宜仓储饼费用裳(浙万元虾/烛千台鼓)症S1材S2铲S3申S4进F1斤5踢3须2唱3墨0.铲7旱1.互5恳F2扫6.失5链5曲3.开5点1.急5喊0.呜55贿1.雀8集F3数1.街5半0.间5式1.蝇7个6.睛5祝1.叹25拖2.跑0软F4钥3.哑8哗5稻8扣7.贩5总1.品25限1.狐6氏年销牢售量死单位英:千颂台肿0.茶4久0.贯8兔0.映7以0.扭6坊

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30004期初在制品预计结存量5003000

20005投入量

零件库6半成品外销量--------3000

15007半成品定额8005000

25008期初预计结存量12008000

1000机加工车间9出产量

10废品2001200

250011在制品定额20003000

500012期初在制品预计结存量600340

250013投入量

毛坯库14半成品外销量5006100

300015半成品定额10001200

240016期初预计结存量20008000

6000毛坯车间17出产量

18废品1000--------

19在制品定额4002000

310020期初在制品预计结存量3001000

1000021投入量

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牛1救A声×慌1鸣1撕1江1接10讯00膏2暖B底0疏×搜0腊1招1蹲20丑00枣3葱C移0倘1贤×抹1话1多80栗0抱4千D锄0增0扯0来×鄙1狗12伴00焦5赌E搂0鸡0监0迎0桐×向80循0剥第十搞五章受1给、试摘述独窜立需晚求与丛相关灯需求拼的区作别?团分类嗓有何背意义带?惯2龟、贴MR吩P妇有哪葡些输吨入文搁件?树各起符什么犁作用全?嫌3哄、三MR番P患Ⅱ晨的能蛮力需净求计驻划及肾平衡涉与粗瞎生产幻能力庄平衡矿有何冶不同件?制4届、零刑件清驾单有再几种遵形式因?各蚀起什净么作南用?泄5、庆某设援备制抹造公宗司生陵产A写产品宫,生岩产供女应处漏需某财编制急计划剩期公臂司的脑A产湾品的得各零责件生印产作属业计阳划与箭采购饭计划丘,计栗划编疲制周丑期公聚司规则定统论一为唤8周屠。已生得知最A产穷品的妙产品吨结构横如图惧1所广示,鼠设备提制造蔬公司进各产伯品及筹其零畜部件榴库存窗量、血生产包(订京购)铁批量澡和周她期如省表1旧所示耕:AA22C(2))C(2))B(1)B(1)11D(2)C(1)D(2)C(1)2121图图1A产品结构层次图芳表1经榜设备币制造盐公司螺各产遮品及杂其零社部件丈库存鹊量、鼻生产亡(订叠购)雅批量瑞和周新期产产品项目爹A送B灿C锄D含现有筹库存宗量(怖件)偿20或15视25厕30插安全搜库存衫量(嫌件)禁10醒生产乓(订宽购)缴批量罪(件主)胆?组50少预计坑入库我量(胞件)浊80贝(2垮)妄﹡玉50悲(4肉)较80亮(2愈)谦生产洞(订疤购)撕周期刊(周狐)仓2嘉?贫1士1殖﹡名80请(2盾)表损示第擦2周改有8陷0件沸入库粪设备绵装配妙分厂拨全年项(3傅65兽天)撒需用晌B零浇件1既46吐0件踪,每栋日零叮件生砍产分侦厂生适产B鼻零件融件数袍为6芝件/羽天,系由于误设备批制造放公司旷的采面取按螺订单拣生产叮方式兽,实住施零泼库存凳生产释方式糟,不茄设B狠零件斯仓库歪,采泻取边启生产厅边消济耗的达供货驳方式早,装堆配分把厂补逗货投览料批锹量为躺B零时件的啦经济朽生产拔批量裁。现抬已知亭装配油分厂及每次装向零换件分堵厂补丛货的趁费用却为3吃0元党/次申,每郊个B慈零件胳的加和工过缠程中炎零件赖暂存霞费用脱为2绳.9睬2元魔;零吐件分烫厂的居生产畅组织齐采用众顺序劈移动逗方式怜,B碧零件屑要经仔过三落道工欢序加线工完闹成零执件制毛造,障B零架件各扭工序麻上的芒单件轰加工拐时间建分别跨为t处1=辟0.池04还小时宅、t俭2=雅0.匹05小小时申、t折3=链0.厌07匙小时番;零筛件分美厂的呆工作横时间辈每天棍为8追小时搜(每旨周工摩作日橡6天供)。闭问题雪:冶1、他试计惧算设繁备装蝇配分嘉厂B漠零件孝的经辰济补肚货批肥量?妙2、题计算禁B典零笑件的窜批量株生产喉周期量?项3、跑经预传测第日6周祖客户闭需要围A产灰品3抖00恨台,暂在表膛2中诊编制持该制劈造企均业的搅A产框品的追物料疮需求肿计划惠(M浇RP虑)溪表2撑圈紧村MR慢P逻岁辑运坦算表浓产盗品佩惹除览须愤时匙间(各周)朗任项谨目求1浓2滥3受4稀5祸6途7略8错A需安全卸库存剑量1奔0座毛需移求量宰30挎0输预计桌入库受量挣计划俩库存均量顶(现料有库梢存量苗20役)奴净需狮求量放计划克

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