化工安全员工作计划

化工平安员工作方案篇一：化工企业年度平安工作方案

篇一：化工企业年度平安消费工作方案

年度平安消费工作方案

一、平安方针

根据法律法规及上级部门有关平安消费规定，践行平安文化法律法规及上级部门有关平安消费规定，践行平安文化理念，创新思路、标准管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底，狠抓“双基〞和平安标准化建立，建立平安消费长效机制，打造本质平安型企业，再创平安工作新场面。

二、平安目的

〔一〕重大火灾、爆炸事故为零；

〔二〕重大设备、操作事故为零；

〔三〕重大污染事故为零；

〔四〕重伤、死亡、一级非伤亡事故为零；

〔五〕职工平安教育率〔其中包括使用的协议工〕100%。

三、总体思路

2022年平安工作的总体思路是：围绕全年平安奋斗目的，践行一个理念；深化两个抓手；转变三级职能；完善四个体系；推进“五自〞管理；构建“六型〞平安长效机制。践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗〞的平安核心理念。

深化两个抓手：即通过健全平安考核奖惩体系，深化平安消费“双基〞建立和平安标准化创立两个抓手。

转变三级职能：即转变部门、分厂、班组三级平安管理职能，部门由注重监视管理向管理和效劳并重转变；分厂由被动管理向主动管理转变；班组由消费任务型向平安消费型转变。完善四个体系：在坚持现行平安责任体系、平安制度体系、平安监管体系、平安作业控制体系、危险源监控体系和班组平安管理体系六大体系的根底上，建立和健全平安培训效果、风险评估效果、违章防治效果、平安投入效果评价体系。推进“五自〞管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。

构建“六型〞平安长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、预防控制型、学习创新型和重奖重罚型平安长效机制。

四、工作重点

〔一〕认清严峻平安形势，强化平安意识

2022年，是公司转入正常消费的关键一年，也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年,随着消费装置长周期高负荷连续运行，公司面临着技术不纯熟、操作经历缺乏、设备腐蚀加重、专业人员短缺等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危险因素尚未根本消除，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安消费形势仍然严峻。因此，各单位一定要认清今年平安工作的特殊性、复杂性和艰巨性，站在维护大局、为企分忧的高度，全面分析和准确把握平安管理的新问题、新考验；要居安思危，超前防范，反骄防松，坚决抑制畏难情绪和急躁心理，面对已有成绩“喜而不骄〞，面对严峻挑战“忧而不怨〞；要正确处理平安与消费、平安与效益的关系，防止因平安消费周期不断延长而盲目乐观，降低平安超前防范考虑力；要彻底摒弃“事故难防、伤亡难免〞的陈旧观念，把平安第一落实在消费经营全过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，凭着良心抓平安，真正用心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命安康承诺；要倍加珍惜来之不易的平安稳定形势，保持严抓平安的工作毅力，结实树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增强考虑力，进步应变力，做到预见敏锐，行动果断，自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的消费运行营造良好的平安环境。

〔二〕夯实平安管理根底，强化责任落实

1、丰富并践行平安理念体系。基于“从零开始、向零奋斗〞的平安核心理念，倡导“四零〞理念，即：操作指挥零违章、设备装置零隐患、清洁消费零污染、平安管理零缺陷,实现装置的平安稳定、长周期运行。形成以核心理念为引领、以“四零〞理念为主体的平安理念体系。用理念引领工作，用工作诠释理念，管理关口前移，使平安理念成为员工的思维方式、工作标准和奋斗目的，实现平安理念与平安管理的深度交融和有机结合。

2、完善和量化平安责任体系。要逐级量化分解平安消费责任，明确每个岗位、每名职工的平安工作任务，量化指标，明确标准要求，层层签订平安目的责任书，实在把无形的平安责任量化为详细的考核指标，真正做到责任制内容“零盲区〞、责任制边界“零错位〞、责任制落实“零缺位〞和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡平安消费责任分解不到位、界定不明晰、覆盖不全面、量化不明确的，要严肃追究单位平安第一责任人的责任。

3、严抓并落实平安消费责任。按照“抓系统，横向到边；系统抓，纵向到底〞的全面平安管理思路，准确定位，强化职能。公司分管指导要按分管范围和“一岗双责〞原那么，分工负责，严抓落实；部门要由注重监视管理向管理和效劳并重转变；厂由被动管理向主动管理转变；班组由消费任务型向平安消费型转变。各部室要严把平安技术关，加强专业效劳指导，发挥业务平安保障作用；安环部要加强安管队伍建立，坚持原那么，严抓严管，履行监视把关职责；职能部门要关注平安、支持平安、效劳平安，确保平安宣传引导、人财物保障到位；负责人要实在负起平安第一责任人的责任，主动管理；广阔职工要严格遵守操作规程和平安措施。实现问责方式由“制度问责〞逐步转向“作为问责〞，问责范围由“有过〞逐步向“无为〞延伸，对平安责任制、岗位责任制不落实的，严格责任追究。

〔三〕深化“两个〞抓手，完善考核机制

1、施行并达标平安标准化管理体系。本着“高于标准、严于标准、细于标准〞的原那么，施行过程结合实际进一步完善标准化细那么，做到细化、量化，易操作、易考核，全力推进平安标准化创立活动。建立机构、细化责任，明确任务，并组织专项培训、完善制度、自我运行、自我评价，进展问题整改。

2、深化和完善“双基〞考核机制。深化完善参与考评部门的考核机制，杜绝“老好人〞和不作为思想，增强考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，扩大覆盖面，实现考核动态化；日常考核、综合考核相结合，实现考核的常态化；注重专业隐患排查质量和治理效果，实现考核的专业化；做到提问题有质量，提建议有高度，从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点，表达考核的精细化。考核奖惩上，逐步完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年内纳入集团“双基〞考核范围，进步考核质量，激发基层内部原动力，真正形成平安长效鼓励机制。〔四〕强化现场超前防范机制，提升专业平安管理程度

以“管理提升年〞为契机，以检维修、重大危险源、平安措施、平安确认、干部作风为重点，坚持“以严促安〞，突出超前防范，提升管理程度，坚决不移地抓好现场管理。

1、健全检修平安控制机制。工艺处理时要办理“工艺交出处理单〞，保证工艺交出准确无误，并与“检修工作票〞互相结合、共同把关；检修作业前工艺、检修和平安人员要严格执行三方现场交底制度；检修过程要做到办证严格、隔离彻底、置换合格、分析准确、确认认真、措施严密、监护到位、救护及时；检修完毕后必须现场验收，经有关方确认，方可交付消费工艺。

2、标准危险源平安监控体制。要开展危险化学品平安专项整治活动，标准消费作业现场，标准危险化学品消费、使用、销售、充装、运输管理，全面做好危险化学品平安管理工作。要建立重大危险源定期监测、检验和评估制度，完善重大危险源平安监控措施，抓好公司、厂、班组三级责任落实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保有缺陷设备的平安运行和各类重大危险源的平安。

3、施行“平安确认制〞。“平安确认制〞是我们在工程安装、试车、试消费和正常消费时期创造平安无事故的主要法宝，经过总结、延伸，已形成比拟完好确实认体系，包括巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检修确认，停送物料确认等等。其中，开停车过程要严格执行事故料想、工作票、操作票和手指口述，操作过程施行“四步精准操作法〞，检修过程要做好检修条件和检修结果确认。

4、执行平安管理“八必须〞。变工况运行必须制定专项平安操作规定；主设备启停必须执行确认检查和操作票；异常运行必须制定平安防范措施；设备运行必须在规定的参数范围；检修动火必须办理工作票；指挥、操作必须遵守规程；外来施工队伍必须签订平安协议；安排工作同时必须布置平安措施。

5、狠抓干部作风建立。坚持以平安促消费，以平安保消费，强化干部管理，狠抓干部作风建立。各级指导干部要按照平安消费“五同时〞的要求，认真落实各级干部平安承包制度、干部值班制度和深化现场制度。要制定科级干部抓违章篇二：化工公司年度平安工作方案化工公司年度平安工作方案

2022年1月，对2022年度的平安消费工作进展总结，并同时制订2022年度平安工作方案，厂部和员工签订平安消费责任状，对全厂进展春节前的平安消费大检查；3月份起，学习平安消费标准化相关文件，熟悉理解平安标准化内容及考核评级细那么，领会精神后，成立厂平安标准化指导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目的，并根据标准化的要求，完善、修订厂平安管理制度、岗位平安操作规程，完善警示标识，制订平安检查表，落实相关事宜。平安培训方面：

厂负责人、分管平安负责人、平安管理人员参加市安监局组织的平安消费任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员到达化工大专程度，参加××大学的化工大专班学习；在厂内开展平安培训教育，对规章制度、操作规程进展学习，岗位的应知、应会知识、平安消费事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进展学习培训，并进展实战演练。

平安检查、隐患治理方面：

按平安检查制度规定结合平安消费标准化制订的平安检查表内容进展检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进展隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进展风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以承受的程度。

日常工作方面：加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，进步本质平安度，全体员工进展体检，车间空气浓度进展监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。

平安消费容许证到期换证工作：

做好平安评价，落实平安评价中要求整改工程，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领平安消费容许证。

平安标准化方面：

做到边学习边创立，完善各种资料及现场要求，力争年内完成平安标准化的考核工作。通过2022年的平安工作的展开，使消费经营活动、行为进一步符合平安消费相关法律、法规、标准的要求，使企业的平安消费工作迈上一个新的台阶。

4.7变更管理和应急管理

4.7.1总那么

a〕变更管理失控往往会引发事故，应施行严格的变更管理。一旦发惹事故时，为确保人身、

财产平安,不破坏环境、不损害公司的声誉，必须施行应急管理。

b〕变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进展有方案的控制。c〕应急管理是指对消费、储运和效劳进展全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。

4.7.2变更管理

4.7.2.1变更的类型

a〕工艺、技术变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕新建、改建、扩建工程引起的技术变更；

2〕原料及介质变更；

3〕工艺流程的变更；

3〕工艺操作参数的变更；

4〕工艺设备的改良和变更；

5〕操作规程的变更；

6〕消费原料、燃料、化学药剂的变更；

7〕公用工程中水、电、汽、风的变化；

8〕因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。

b〕设备设施变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕设备设施的更新、改造；

2〕平安、环保、工业卫生设施的变更；

3〕更换与原设备不同的设备和配件；

4〕临时的工艺配管、接头；

5〕设备材料代用料。

c〕管理变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕法律、法规和标准的变更；

2〕机构、人员的变更；

3〕hse管理体系的变更；

4〕工作程序的变更等。

4.7.2.2变更的申请

变更提出者,应按统一的要求填写?变更申请表?。4.7.2.3变更的审批

a〕?变更申请表?填好后，由提出者单位指导签字，然后按要求送主管部门和指导，由其组织有关人员按断定范围和实际消费的需要断定是否需要变更。

b〕以下危险范围较大及危险程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进展危险性分析，根据分析结果断定是否批准变更申请：

1〕对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更；

2〕在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更；

3〕针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更；

4〕对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更；

5〕在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备；

6〕变更范围较大的变更；

7〕潜在后果不明或危险程度较高的变更；

8〕hse管理体系的重大变更；

9〕其它需进展专门评价的变更。

c〕不管变更申请是否批准，都应将结果反响至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。

4.7.2.4变更的施行

a〕技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以施行；

b〕设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以施行；

c〕管理变更，应根据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以施行。

4.7.2.5变更验收

变更施行完毕后，应由主管部门组织有关人员对变更的施行情况进展验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。

4.7.2.6变更资料管理

a〕变更主管部门应对所有变更的资料进展存档。

b〕对变更前的资料一律加盖“作废〞章，由变更主管部门保存一份外，其余的一律作废并进展处理，新资料按有关程序及时送到达有关部门和人员手中。

c〕有关部门接到变更新资料后，及时进展资料的更替，并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。

4.7.3应急管理

应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。

4.7.3.1危害的辩识与分析

制定应急预案前，应系统地确定和评估设施〔运行系统〕上可能产生的危害。危害分析应明确：a〕最严重事件；

b〕导致最严重事件的过程；

c〕非严重事件可能导致严重事件的时间间隔；

d〕引起其他事件的可能性；

e〕事件的后果。

4.7.3.2应急预案的制定

a〕每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b〕应急预案应由企业消费综合部门部门组织平安、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。

c〕对于复杂的设施，应急预案应更具本质性，应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的互相影响和可能引起的联锁反响。d〕应急预案应包括保证有关设施受影响局部的平安规定〔如紧急停车〕,制定对环境污染防治方案措施。

e〕应急预案应考虑各种特殊情况下装备足够的人员和设施〔设备、用品〕，以保证应急预案的顺利施行。f〕在制定应急预案过程中，应听取来自基层的意见。

4.7.3.4应急预案的主要内容

a〕应急组织机构和职责

1〕应急组织应分一级、二级和三级应急组织进展管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织施行；

2〕一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立指导小组；

3〕各级应急组织应建立互相联络的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联络人的地址、、等；

4〕应急组织机构应明确各自职责。

b〕参与事故处置的部门和人员；

篇二：化工公司年度平安工作方案

化工公司年度平安工作方案

2022年1月，对2022年度的平安消费工作进展总结，并同时制订2022年度平安工作方案，厂部和员工签订平安消费责任状，对全厂进展春节前的平安消费大检查；3月份起，学习平安消费标准化相关文件，熟悉理解平安标准化内容及考核评级细那么，领会精神后，成立厂平安标准化指导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目的，并根据标准化的要求，完善、修订厂平安管理制度、岗位平安操作规程，完善警示标识，制订平安检查表，落实相关事宜。

平安培训方面：

厂负责人、分管平安负责人、平安管理人员参加市安监局组织的平安消费任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员到达化工大专程度，参加××大学的化工大专班学习；在厂内开展平安培训教育，对规章制度、操作规程进展学习，岗位的应知、应会知识、平安消费事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进展学习培训，并进展实战演练。

平安检查、隐患治理方面：

按平安检查制度规定结合平安消费标准化制订的平安检查表内容进展检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进展隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

风险评价方面：

制定风险评价范围、管理程序，组成班子进展风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以承受的程度。

日常工作方面：

加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，进步本质平安度，全体员工进展体检，车间空气浓度进展监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。

平安消费容许证到期换证工作：

做好平安评价，落实平安评价中要求整改工程，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领平安消费容许证。

平安标准化方面：

做到边学习边创立，完善各种资料及现场要求，力争年内完成平安标准化的考核工作。

通过2022年的平安工作的展开，使消费经营活动、行为进一步符合平安消费相关法律、法规、标准的要求，使企业的平安消费工作迈上一个新的台阶。

4.7变更管理和应急管理

4.7.1总那么

a〕变更管理失控往往会引发事故，应施行严格的变更管理。一旦发惹事故时，为确保人身、财产平安,不破坏环境、不损害公司的声誉，必须施行应急管理。

b〕变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进展有方案的控制。c〕应急管理是指对消费、储运和效劳进展全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。

4.7.2变更管理

4.7.2.1变更的类型

a〕工艺、技术变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕新建、改建、扩建工程引起的技术变更；

2〕原料及介质变更；

3〕工艺流程的变更；

3〕工艺操作参数的变更；

4〕工艺设备的改良和变更；

5〕操作规程的变更；

6〕消费原料、燃料、化学药剂的变更；

7〕公用工程中水、电、汽、风的变化；

8〕因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。

b〕设备设施变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕设备设施的更新、改造；

2〕平安、环保、工业卫生设施的变更；

3〕更换与原设备不同的设备和配件；

4〕临时的工艺配管、接头；

5〕设备材料代用料。

c〕管理变更

主要包括以下以下几个方面：

1〕法律、法规和标准的变更；

2〕机构、人员的变更；

3〕HSE管理体系的变更；

4〕工作程序的变更等。

4.7.2.2变更的申请

变更提出者,应按统一的要求填写?变更申请表?。

4.7.2.3变更的审批

a〕?变更申请表?填好后，由提出者单位指导签字，然后按要求送主管部门和指导，由其组织有关人员按断定范围和实际消费的需要断定是否需要变更。

b〕以下危险范围较大及危险程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进展危险性分析，根据分析结果断定是否批准变更申请：

1〕对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更；

2〕在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更；

3〕针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更；

4〕对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更；

5〕在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备；

6〕变更范围较大的变更；

7〕潜在后果不明或危险程度较高的变更；

8〕HSE管理体系的重大变更；

9〕其它需进展专门评价的变更。

c〕不管变更申请是否批准，都应将结果反响至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。

4.7.2.4变更的施行

a〕技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以施行；

b〕设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以施行；

c〕管理变更，应根据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以施行。

4.7.2.5变更验收

变更施行完毕后，应由主管部门组织有关人员对变更的施行情况进展验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。

4.7.2.6变更资料管理

a〕变更主管部门应对所有变更的资料进展存档。

b〕对变更前的资料一律加盖“作废〞章，由变更主管部门保存一份外，其余的一律作废并进展处理，新资料按有关程序及时送到达有关部门和人员手中。

c〕有关部门接到变更新资料后，及时进展资料的更替，并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。

4.7.3应急管理

应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。

4.7.3.1危害的辩识与分析

制定应急预案前，应系统地确定和评估设施〔运行系统〕上可能产生的危害。危害分析应明确：a〕最严重事件；

b〕导致最严重事件的过程；

c〕非严重事件可能导致严重事件的时间间隔；

d〕引起其他事件的可能性；

e〕事件的后果。

4.7.3.2应急预案的制定

a〕每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b〕应急预案应由企业消费综合部门部门组织平安、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。

c〕对于复杂的设施，应急预案应更具本质性，应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的互相影响和可能引起的联锁反响。

d〕应急预案应包括保证有关设施受影响局部的平安规定〔如紧急停车〕,制定对环境污染防治方案措施。

e〕应急预案应考虑各种特殊情况下装备足够的人员和设施〔设备、用品〕，以保证应急预案的顺利施行。f〕在制定应急预案过程中，应听取来自基层的意见。

4.7.3.4应急预案的主要内容

a〕应急组织机构和职责

1〕应急组织应分一级、二级和三级应急组织进展管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织施行；

2〕一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立指导小组；

3〕各级应急组织应建立互相联络的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联络人的地址、、等；

4〕应急组织机构应明确各自职责。

b〕参与事故处置的部门和人员；

c〕应急设备、物资

1〕、无线电和其它通信设备；

2〕消防设施、设备、器材；

3〕测量和显示风速、风向的设备；

4〕应急照明；

5〕个人防护和其他救护设备等。

d〕有关图纸、资料

1〕现场平面布置图和周围地区