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文档简介

分承包商管理制度1.制度背景公司规模扩大后，为了更好地满足市场需求和提高公司的竞争力，公司开始采用分承包商的方式进行生产，并与多个承包商签订合同进行业务合作。为了确保与分承包商之间的合作能够顺利地进行，并保证分承包商的质量和信誉，制定本分承包商管理制度。2.承包商的要求2.1注册资质分承包商作为公司的合作伙伴，必须持有合法注册资格，具有合法的生产经营资质，并提供保证金以确保其业务的合法性和可靠性。2.2质量保证分承包商必须有具备保证产品质量的管理制度，并能确保按时交付高质量的产品，公司将不定期进行抽查，确保产品的质量达到要求。2.3安全生产分承包商必须遵守国家法律法规和安全要求，强化对员工安全的管理和控制，为员工提供必要的安全培训，并确保在工作过程中的安全。2.4诚实信用分承包商必须诚信守信，遵守合同规定，确保公司的合法权益，严禁提供虚假信息和以不当手段获取合同或不当利益。3.分承包商的评估3.1经营状况评估公司将按照分承包商所在地区的规定，对分承包商进行注册资质、财务状况、管理控制等方面的评估。评估结果作为选择分承包商和与分承包商签订合同的重要依据。3.2产品质量评估公司将定期对分承包商生产的产品进行抽检，评估其产品质量。评估结果将作为公司与分承包商合作的重要依据。3.3安全生产评估公司将评估分承包商的安全生产管理措施和实施情况，以确保分承包商与公司共同维护生产安全。3.4服务质量评估公司将不定期对承包商提供的服务质量进行评估，确保承包商提供的服务质量符合要求，满足公司和客户需要。4.违规处理分承包商若违反上述要求，公司有权采取以下处理措施：4.1给予警告若分承包商存在不严格遵守公司制度的情况，公司将向分承包商发出书面警告。4.2暂停合作若分承包商的违规行为严重影响到公司的信誉和利益，公司有权暂停与分承包商的合作项目。4.3终止合作若分承包商的违规行为严重损害公司利益和声誉，公司有权终止与分承包商的合作关系，并对分承包商违规行为进行处理。5.制度宣传和执行公司将通过内部培训、制度宣传等方式，全员推广本分承包商管理制度，并要求所有员工必须严格执行制度，确保分承包商的质量和信誉。6.制度的完善和修改本制度经公司领导同意后实施，如有需要，公司可视实际情况对制度进行修改和完善，以适应公司和市场需求的变化。7.制度的附件该制度的附件为分承包商相关的申请表格和评估记录表格，在实施过程中可根

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