人力资源管理模拟实习教学内容

人力资源管理模拟实习教学内容一、组织诊断（共计16课时）北京兴中储运有限责任公司岗位清单啦北京浴市首拢发工息贸有透限责纪任公医司岗家位清纪单双另：乔总公姿司设捎有总苏经理归及副戴总经更理各积一名陵人力庆资源驱管理文模拟喘实习篇教学挎内容怎一、主组织菊诊断狭二、降人力侨资源陵规划滨附：畅学习挤资料摩一、较组织边结构街知识厂长照直线书制厂长车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工厂长宜职能宣式厂长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任职能人员职能人员职能人员职能人员员工员工员工员工员工员工办直线魔——灾职能山式（篇见下乞页）碧4、嫁事业剑部式总经理总经理事业部经理事业部经理事业部经理事业部经理事业部经理事业部经理直线职能制直线职能制直线职能制直线职能制直线职能制直线职能制厂长厂长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任车间主任职能人员职能人员职能人员职能人员员工员工员工员工员工员工虏项目网组式旁（矩光阵式撕）部门4部门3部门2部门1部门4部门3部门2部门1项目组A项目组A项目组B项目组B项目组C项目组C施二、蜻部门浇职责孔描述苹燃1、馋说明舟部门组职责兰与职放位说袜明书抄是人层力资席源管伯理的四基础欣性文印件，骄是企泄业人惯力资择源管偏理的恒长期鸽性工污作。阁本次碍培训谣将系文统讲哀解部爸门职认责和盏职位筛说明轰书编务制的驱方法谈，培捏训企点业人否力资舒源管叫理者结初步勿掌握恨该项爪技能玉，提订高企鸦业组惭织和甜人力忌资源艳管理哀的水鸦平。延2谈、如榆何认筒识部享门职诞责千是什豆么阵部门坛职责怪是组村织管茂理的围基础嚼性文堂件，寺是将扒本部执门在织公司就中所孙承担赞的主虹要职昼责和辅权限手用规惰范的乌语言贷界定肯并形灶成文耽本。程序坊自上混而下浴/寺自下疤而上实质谈分工碰与合哲作；摩结合域业务习流程猜的设维计过编程；情横向专/仪纵向耕；血极液帅/肉肢体作用颜职责添的进深一步狂分解瞧/梳职位尾迈3、雹部门欧职责预的基糠本内仰容做部门洁名称择部门影职责受概述僵部门满职责拦详述刺职位伴设置慢部门肠职责拣标准鸟格式仇部门宰名称补：昂职责腿概述捷：选职责档详述嗽1双．耕1．绑1栏1．牙2缘2．挂2．隐1芳2．裹2记3．浆3．傲1耕3．轨2自4．腊4．虚1喂4．呈2飞职位泊设置米职位抢名称辨核准宅人数描备注折编制和日期拌：扫年欧较月腔前5、码部门寒职责返描述烛的关花键环妥节蚁做什籍么斧——百职责舅如何助做蔑——灯职权及杜6、退如何铅描述丢部门混职责啦主要潮职责员来自症部门欲使命衰定位羞职责织板块姓结果旬导向廉时间不/是频率太部门绸衔接桥啦7、搂部门晶职责友概述旦示例脆总裁赚办：破为公私司总略裁提偏供秘唱书服撕务；柴向总依部各您部门壁提供毕具体编行政蝶性服亏务。藏人力议资源硬部：趁为企恋业提限供人姜事管欺理事筐务性扫服务扇及人幕力资虽源开井发管伍理的口专业振性服违务，钥保证狗企业循的正凭常运夏作。惧偿8、芬如何月界定户部门霜职权武职权飘：权肃限边封界带/半部门肌（职座位）拣关系澡原则裤：清服晰，悲可操乐作。羊概括撒性动慈词的循滥用馒/哀动词步的选箱择周实质咱：组窜织责传权分蝶配体粪系杯业务滑流程贪三、割人力秃资源骗规划澡常用垮表格狐1、掠企业走人员屠编制纯表慧2、往编制遍人数茂增加扶说明腊表党部盖门奔需要耻增加也编制叛人数榴理川由代说守明趟主管礼人员含普通旷员工抽合月计舒沾纠3、恼人员淘罗致元计划芒表踢氧趟4、批人员锄需求匠估计铸表左需要崭理由蛙主管本人员慎技术腐人员滋普通度员工趣合计尽项目坊说下挨明从高层剑中层州基层烛小计攻机电流机械瘦××垄××梳小计宿电工梁机工建××捐××忍小计勿因业瓜务扩蛾展杠因补宁充离陶职竖因组钥织变旗更熟因技晚术改示变权合耽肿铁哈岔计恒5、毯年度浸所需磨人力母类别互表辉类别汽人失编力岭三管蹄人员漫大学铅本科道以上担大专弓毕业替生呼高职往毕业拆生致小计疲增加淋补充煎增加音补充眨增加援补沙充勇增加内补扣充翠增吩加肤补充符6、颈年度裹所需壶增减师人力样说明草原因纲说望明翁人倒名力船合计丝分类破职位均人数段评价遍职位掏人数陶因业圆务扩拨展或断紧缩刚所需哄调整伞之人灾力裙小计剃因补耕充离乡职人浸员所心需增拜加之赖人力扭因退获休所建需补搏充之吹员工球因离技职（舰包括公死亡的免职座解雇惧辞职晨等）早所需悬补充厅之员钞工愁因升央迁所圣需补思充之赞员工彼小计铁合崇阅秘计圣7、侮增加醒补充托人员逃申请匠表街申请暖单位事编定基延铃箱纠员额口职员趋当销犹佣身近名挨作业牛员：连现有喷识员潮额床名挤拟增挥加（觉补充理）人质员图程度狱高（歉职中锁）毕显业网中专嗓毕业太大专签科业贵大学贞本科剪以上掘性啦别忠男播女衬男睁女陵男薪女表男遣女室报到饿税宝通见雨日期忘年盖日功报到崇单位凝所应锦经办翼之工管作项绪目垃相增加悲（补器充）吴人员赠理由镇茂错付增铃加（选补充帮人员社）句意见伯揭西人钢过趴部碗门扑备注付8、图雇用味员工数申请葬表厕总经疮理沟厂长柿厂务指应具款备资龙格匪工作馆担任拜预定熊请雇瓜理由辩请雇液人数满申请驼单位锄雇用并员工晃申请今表盘其他宿技术扶经历落学历忍女妇男奴主任束签章家人事钟室示副厂据长诸总务蓄年龄恒科长盼签章菌补溉新茧9、历补充逝员工拆申请晶表迎科摘别-刮--挎--贩--旅--相--还--远麦粮胜签库尤申请喘日期嫁-里--范--炮--暖--肉--胆-年存--堪--厕--怀--占-月兆--叼--栗--梳--段--扣-日比碑窝NO驴--易--仿--领--岩-钥员额授人数羊：炉啦奖凭蹈疮逝煌2、宜性别盖、职归称裂编制最--路--顾--斑--拉--雕--拳--俱--鲜人跨命蛛螺（1束）职宿称-愤--升--浅--召--粪--阵--笋实际寇--裤--帝--卡--苦--冈--吼--筑--伯人惧美专牲（2喘）性秆别-塞--仇--闲--范--欧--模--典缺额次--齿--昂--纱--汗--碍--登--最--逮人厉趁蔽沾萍（锈3）栗教育离程度舍--浓--猜--垂-栗--爽--奖-哪申请满补充塌--尺--第--经--魂--详人焰多陪械饿羡（4层）年牛龄标飘准-味--迹--绍--快--脖--港-岁双持体格漂标准秘：身刮高-粒--荒--术--驰--们--剩公分煎亿泡顷体重伍--劲--蚕--篮--陵--辛--损--箭公斤恳蹦削赠捷医蓄视力披左-吴--腐--律--老-右恋--蝇--查--替--日--陶--寺以上更编希喂望报嫩到日露期-任--狱--阀--祖--判-年峡--表--佛--岭--瓶-月苦--井--床--扇--灿--汪日律汽备银注：销秆经结理：税贯广店药惹年余处臭长：煤堪插温态绵盏科长篇：罢10剩、临用时工恐申请眯表昂临窜时互陪工杆申野典请猪表吃工程法编号辽：鞋溉于毒匠脉求茅闯区年袖晌月甜兆日外劲份掉责免闸葱字筛垫擦号烛申请马理由黑工作桶地点卡工作斩时间厕娘牛自制膀唉年悬廊季月疗宾根日至费科炮尿顽年故责任籍捉月帮尘谅切捷日峡工人咽种类纽单价嘱雇用督工数随工人躁种类禾单价苍雇用麻工数蚂备考委四、津某公歉司人由力资猾源规兽划示宗例爱*猪*籍*悉*公总司铜——栗作为扒**施**死药业梨集团消的主搞销公济司，碑全面鼻承担错着*锹**趣*药煌业集犁团总注部主激营产厨品的巩销售鬼职能袄，处毒于*皱**污*药译业映“腊中心武”罢和弟“炭龙头梦”旋的地药位。状如何坑有效鸡地开割发、猛整合新、高制效管喷理人馒力资泽源，舟具有宿十分液重要克的战壮略意材义。尸研究响经营诞公司余三年杀发展碍目标沈，应普着眼邀于最指重要误的资壳源苗——景人力画资源公的开绢发与菊配置朽，以腥适应凉经营躁公司岔与*突**提*药银业整陆体发颗展目子标的饭要求愿。敬人力糖资源南开发龟与管沾理目献标胖爬食1、满经营蒜公司凳三年揪发展概战略吹目标秋：表评狮实施两**炊**垒药业纷品牌政战略嘉、市移场战红略，违使之骄成为息国内冷一流插，具锣有强覆大市灿场推例广能吗力和滥分销览能力娱的医怎药经填营企棒业，岗为实雁现*净**醒*药湖业整登体发班展战朗略奠件定良绩好基伞础，柏提供甘强有视力的贺市场策保证策。涂矛罢2、舌经营例公司腥三年衬发展瓶经营批目标脖旗株20争00伪年实告现销革售收志入7蜜.7顷亿元钟；2体00脆1年疼实现万销售什收入罪10糠亿元沉；2残00棵2年今实现油销售摘收入码13温亿元傻。佳秆拍3、障经营逃公司通三年笑人力胖资源主发展碰目标据雀积人力丸资源锐发展躬目标战必须归与*售*脸*驱*绩三年旁发展劲目标贸相一某致，预与经玩营公缸司三催年经但营目拢标相冬协调活，追级求有侧效的朝组织购，有榴效的担机制盼，有其效的合人职谊结合饿，有纤效的痰组织案文化锅，以签达到逢战略雁目标口和经形营目饮标的怪最终姿实现播，使熔经营揉公司佛快速止成长嚷。讽班乒将人煎力资惰源真紧正作混为公井司拥油有的厅最宝幸贵的菜资源挑进行瞧有效香的组府织、混整合炸，以基推动讯公司剪三年运战略曲目标全、营捏销目勤标实趣现。给实施谁目标观包括聋：遥鼠谷（1肢）优寄化组全织结吹构。鲜即优旬化人沈员结蚕构、耳知识南结构摊、层炸次结污构，惕按照塌经营利公司粗战略逝目标办发展懂要求队进行铜组织循、调也配，莫达到勺组织娘发展乡、人顷力资傅源优益化配暑置与弱公司呢发展凡相一合致，木符合青公司花发展斜规模退要求屯；同倒时运素用适费应经贷营公迈司发赛展的唇各项猛制度寄保证循组织教结构绕优化胸，机底制优弊化。爷电辈（2幸）提去升经编营公取司人目员素鬼质。馅经过辜三年黄的调论整，漆培育劣造就争一支伸知识环化、博年轻哲化、涝专业请化的莲销售薄队伍辟和精渔简高洗效充榜满生过机与役活力起的管采理者精队伍负。莫预掀（3索）创风造良琴好的割公司哨文化呀和激澡励约醋束机渠制，斥保证耳优秀挂人才废有宽能广的床用武脉之地蛇和健轿康的投成长唱环境拘，从秤而谋户求组峡织与闲个人鄙的共铸同成郑长。秋4、修具体产目标喂①蹦经营夫公司汗20竖00响-2称00洁2刑年人揉才引牙进与煎人员喜分流吹指标上通过停实施括人才肠引进垒与人诞员分抓流计构划，戚调整妇优化胳人力茧资源海结构言--件--咱-径文化凶结构材：瘦提高串人员搜整体集学历定水平期，中侮专以杰下人找员从餐目前些40泪%泉经殿2-区-3己年时坛间调怜整到离10切%效以下艺。森--愿--嗓-扫年龄悉结构嫂：降壳低人蔬员整婆体年搂龄，篮平均稍年龄煮从目普前革34蹄岁，剑调整加到平方均年哥龄航30技岁以尊下。荷人才尊学历狠碗绑旦2启00敬0诚穗织乱2暗00匹1际半旧委2秩00绍2绪人才宁引进亮人员严分流土人才通引进铃人员档分流援人才际引进集人员泄分流典硕士妄大本挪大专裂5瞎54沸26姜70委3促62叛35瓶80战3报65文35拉90茫合计养85受70凡10胀0胳80凭10舞3古90低流动齿率但10默—占20倒%兵15远%锁10布—型20战%晴--口--畜-撒专业欠结构岭：提啄高专蒙业人君员中奥医药跨专业梦比例阳，其率中医匀药代敲表至作少霜80泪%们医药弹专业蕉大本般毕业鼓。黑--佩--核-喇岗位牢结构很：提迅高销蒜售人头员比返例，沙降低刺管理弓人员多比例象，使华销售扬人员塞与管弃理人迁员比倘例从扶目前愤7:督3饼调整诚到概8:屋2炕，在平销售文人员换中提励高医颈药代寒表和载OT厚C顽代表宝的比昆例，汇递减箱商务搜代表姓比例撇，从剂目前贝1:弹1洒调整脾到冶3:污1昨。该②麦经营百公司源劳产贺率指足标悄20畜00懂年凑20除01镇年圣20恭03黑年臣10桑0躬万元牢/颈人汤13夜0肤万元磁/只人菠18封0征万元锄/驻人给③夏人力什资源锦管理倾与市解场化澡进度惑--忧--数-混20读00窝年下迟半年政做好独全部布准备撤工作矿。底--冶--淡-兽20歌01插年爸1晒月供1法日实威现经判营公悠司人扬力资忠源市味场化神管理慰。测--途--盟-辰20轰01缺年上宽半年鬼完善划落实派各项灿制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