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文档简介

附件1:《员工考核及考核结果汇总表》员工考核及结果汇总表(一般员工)牲部浑门渴:摔考核固周期覆20誉1林1姑年1失月1万日宇--鸭-绍12捕月3守1日辫姓名眉岗位该评价弟项目蛛/继考鼠核得晋分爱实际乐得分杀扣分碰说明母等级影工作旨质量虚与数厉量蕉(谈6牢0村分)乘工作踪态度拿(2灭0添分)家团队炎合作临(1霞0壤分)史工作氏纪律匀(1吧0催分)浙备注艇:1克、以式上评椒价标途准按资考核屈方案锣中考划核内凤容进税行评愧价;顾2、质考核仇等级李比例币分布尽不能厌超过焰考核钞方案首中规表定之郑比例顶;3住、评沙价扣术分按吧0.日5拦分为喜最低险限。汗考核俯结果兵比例障分布视等级嗓S垃A梦B建C陷D纵人数自比例榜(%在)审批:部门:附件2:《班(组长)考核及考核结果汇总表》班(组)长考核及考核结果汇总表仆部岛门鼓:筋考核强周期恒20准1瓶1料年1和月1新日卵--蝶-犁12栋月3愚1日冶姓名另岗位棉评价没项目趣/技考游核得啦分答实际仰得分源扣分文说明诚等级德工作巾质量粒与数夹量些(逼60伸分)清工作阿态度寻(2撞0念分)辟团队芬合作氏(1罗0留分)村工作理纪律狗(1键0分丑)液备注派:1窝、以版上评鲜价标搭准按肃考核流方案袋中考妙核内站容进隐行评辆价;雕2、喷考核灿等级鹊比例肿分布浅不能催超过洞考核街方案诉中规勇定之御比例掉;3三、评秃价扣霞分按叠0.醋5申分为陕最低声限。获考核奖结果劲比例矮分布蜂等级贩S贴A陆B虚C芒D准人数务比例泊(%缺)审批:部门:附件3:《主管(车间主任)级考核表》昨姓名旅性别循入职强日期搂部门四职务茂第一宅部分益:工项作绩祥效(阀80怖%)石20维10笛年经按营指寄标完杨成情滑况卫项目帝实际努完成且权重辨得分狼20霸11通年经纳营目磁标与项目梳目标驳备注摔第二镰部分茄:团按队合扔作、孩工作央纪律老(2撒0%怒)拾项目基扣分宽说明日权重浙得分鞋团队世合作需10球%林工作隔纪律企10由%窝最终塔得分考合计族部门葛负责搏人绍人力贝资源阁部期(副置)总槽裁出说明微:拢该考于核中联“眨工作赠绩效缓”兄以个醋人述风职报贼告形悟式完签成,完但必话须按旧照规饱定项专目和粘格式武进行烘,可粮有多谁页;兆述职博报告烦中的数考核拿项目咽依据唱部门功年初饺制定姨的《吐20羞10绍年经灯营考叔核责民任书奴》所忌拟定誉的项立目,到由部田门经显理级西以上动人员遵将本费部门顷的指爪标根联据产孔能配轿置或浇任务狂下发椒各车序间或踪责任绳主管体,被毯考核累人依勺据考蛾核项点目完顿成本谈人述址职报崖告。附件4:《(副)经理级考核表》筐姓名抹性别性入职舍日期三部门踢职务影第一群部分钻:工家作绩量效(爆80砌%)屋呀延额荐20鼠10惰年经党营指鲜标完疏成情烧况律项目赞实际佣完成病权重古得分聚20晨11哈年经扭营目刺标浑项目棍目标阀备注偶第二绑部分描:团用队合忙作、艺工作舍纪律舌(2奴0%微)沾项目逝扣分闪说明剥权重足得分愉团队喉合作嘴10赶%疑工作艰纪律望10静%仙最终苗得分辨合计糕部门幸负责谨人巩人力锣资源宏部扑(副爸)总禽裁菜说明洲:氏该考多核中侦“辨工作原绩效旺”绝以个码人述酬职报堵告形赞式完剥成,科但必济须按振照规宪定项撒目和堤格式紫进行烟,可损有多既页;亭述职仰报告叹中的雄考核战项目骄依据津依据降部门尾年初非制定李的《致20晶10泳年经孙营考僵核责份任书症》所抱拟定耀的项怀目,司被考唯核人唤依据讽考核库项目闷实际惰完成希情况袭拟定超本人间述职辣报告附件5:《(副)总监级及以上考核表》信姓名疲性别云入职钓日期甘部门继职务线第一符部分否:工轰作绩换效(赶9役0%扑)改秀汪睁衬20勿10杰年经帐营指斑标完庄成情卫况刻项目尿实际富完成盘权重鹅得分雁20烈11说年经哀营目单标畅项目蝶目标秩备注缘第二猫部分只:全整体启工作恼能力扫评估适(1灶0%斥)安项目寇扣分拆说明咐权重节得分局整体男工作寄能力鞠评估贼10规%炎最终惰得分谅合计漠(副挤)总绝裁赞人力袋资源屋部厨总裁冷说明燥:山该考凉核中订“宣工作窜绩效绝”拼以个仍人述引职报闹告形记式完糟成,谅但必茎须按锦照规斤定项银目和效格式教进行凑,可构有多半页;疼述职竭报告呀中的夺考核乔项目汁依据摇依据服部门份年初评制定嫂的《露20狂10经年经兵营考派核责奴任书尿》所杰拟定开的项烛目,仇被考妇核人刊依据窑考核图项目值实际夜完成瓜情况络拟定失本人挤述职刷报告附件6:《优秀员工(优秀管理人员)评选表》晶科能源优秀员工(优秀管理人员)评选表甩姓名蔽性别柴入职汪日期旧部门候职务泊先进典事迹静、参算选理模由(遵可另近附页烤):值部门运负责饶人(恼签字睁):育赏监刷庸寿景小年脱你月必王日礼人力姨资源炊部初彻审意堡见:连负责油人(酱签字颤):滑辩帽肤嗽只陈企氧年蔽中月常文日据分管矩领导咐审核驶意见达:绑签字计:摔塌瞎旅议君蛋惊年议蔑月绣赌日兴总裁仔意见萍:泊年通丧月组午日附件7:《优秀班组评选表》晶科能源优秀班组评选表柴团体睁隶属斜部门规负责疮人滤先进败事迹借、参那选理燕由(朴可另壶附页违):店部门撤负责吃人(移签字林):演裳共絮断策棕祖年衫皇月魔畅日申人力夜资源丸部初岂审意魄见:倘负责探人(瓜签字析):悔萝诉悦

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