地主的奋斗：企业家创业历程

地主的奋斗（一）古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。雇农们非常气愤，经常聚集在一起声讨地主，一致达成默契，表面服从，但暗地里都不努力劳动，一有可能就磨洋工。一年下来，收成比别家低了许多，地主一怒之下，认为护卫监工不力，便换了个护卫，由于成本问题，他不可能雇佣更多的人来做监工。第二年收成依然下降，而且还发生了雇农集体罢工事件。地主气不打一处来，将监工和雇农全部拿下，并增加了四个雇农，他们分别是张三、李四、王五、赵六，同时地主亲自参与监督雇农的劳作，但情况丝毫没有转变，到了年底收成依然达不到理想水平。地主苦恼极了，正在此时，一个西方的传教士来到这个封闭的山庄，经过与传教士的深层次交流，地主深感资本主义的先进性，他转变成为了新兴派人物，同时落实到实际情况上，他辞退了监工，并强调给予雇农们充分人权和自由，保证不再采用强制性的高压政策，而采用固定工资制并制定了详细的规章制度。规章制度规定雇农们每日鸡叫必须起床，太阳升起之前必须上岗劳动，中午太阳烈时可以在树荫下休息一个时辰，太阳落山了才能够收工。上工和收工都必须在地主家按拇指印，考虑到雇农还得照顾家庭，地主规定雇农每隔5天可以休息2天，但条件是不得耽误农活。凡违反劳动记录，一次迟到或早退扣罚当天工资，一次旷工扣罚10天工资，一年累计5次旷工（三次迟到或早退算一次旷工，缺少一个拇指印按半次旷工处理）做自动离职处理。劳动期间不准偷懒和晒太阳，凡发现者一律按迟到论处。由于地主提供的薪金极具挑战性，而且按月提供，不至于青黄不接，雇农们欣喜若狂，纷纷表示一定要努力工作，以报答地主的大恩大德。当年土地收成提高了50%，地主看到民主管理带来的巨大收益，高兴得嘴都笑不合拢。兴奋之余，他决定扩大生产规模，于是向其他地主购买了100亩土地，另外又招聘了周七、武八两个雇农，准备大干一场。一切照旧，想象着年底丰厚的收成，地主经常从睡梦中笑醒，日子一天天过去，年底来了，收成汇总下来，在新增100亩地和两个人的情况下，收入仅仅增长了10%.地主气急败坏，把雇农们召集起来，开了一个声色俱厉的批判大会。大会会场悬挂了一幅大大的横幅上书一行大字“今天不努力耕作，明天就努力找耕作”让人看了胆战心惊、不寒而栗。会上地主在深刻批判了雇农们的懒惰和无能后，宣布今年年终最后一个月的工资全部扣罚。这一下子向捅了马蜂窝一样，大家纷纷表示不满和抗议，地主用手指朝横幅一指，丢下一句话“谁不想干，立马走人”转身便走。大家象焉了的茄子一般，都不讲话。会后，张三、李四和王五在一起打“斗地主”，一边打，一边骂地主狠心，让他们过年都没有钱拿回家，这下子回家不被老婆骂死才怪。一番发泄之后他们决定分头去找地主说情。张三首先出发，找到地主诉苦说他们四个人本来干得好好的，由于新来的周七、武八两个人平时工作不努力，一有机会就偷懒，而每个月工资和大家拿得一样多，时间长了大家觉得心里不公平，于是便纷纷开始偷懒，所以才造成了收成下降的原因。艺响地主签勃然喊大怒饮，决疼定找歇其他涛人来纲确认趋此事竿，他桶决心叶一旦隆落实位此事厌，定样当对赏当事滑人予出以重栽罚。批痕张三码走后它，李南四旋尖即来抖找地静主反俱映情乓况，愉地主要当即讽核实妻了周引七、男武八红的事分情，蹈情况陪基本蛋与张惨三讲迁的一梯致。军阅李四雾走后崭，王雷五也量找地钓主谈靠心来仙了，哄除了幸张三遍、李乖四提裂及的渔问题近外，香他还哈提到弯了另强外一译个情剂况，养说他篇有一水次看炼到隔涂壁家歇的牛疯来吃漠庄稼语，他派去赶疮的时燥候被瞧牛角辨顶破锄了腿兄，第休二天趁没有塞能够织来上今班，未被地甩主扣独罚了费10否天的嚷工资驳，于愚是以洲后他戏看见摩别家费的牛亦吃庄徐稼就难再也晶不管支了。绝地主肠哼他饰一顿灰道恒“肃当时贤你为酸什么犬不声添明理逝由呢制？马”第王五税说缎“逝我本吸来准疼备说湖的，姻但你攻当时吓气急截败坏贝的样由子把影我吓睡慌了璃，就尸没有衔讲，命过后茧也没庄有机哪会再符说弃”倦。好痒地主垂想，轨接下义来该纱赵六饭来了覆，谁秤知等扒了一石天却羊没有炕等到家。地底主等括不及宵了，升正准屿备召呢开员彩工大透会，杠宣布后对周愿七和柱武八插的处漫分决攀定。泳俩人披同时动来找访地主窃了，鸡地主然将他挠们大膏声责寻罚一牧番，妻两人约大呼臭冤枉冒，说迹张三牲、李嫂四他净们仗族着是驰老员置工，瓜资历拉老，家人数鹊多，胜平时绒经常短欺负可他们进，自预己从健不好阳好劳杨动，室还嘲破笑他娱们俩别踏实巴肯干而是傻烧冒，觉还说厌他们冒经常开在地桥主去执视察雅的时蹄候装鞭着勤被劳的挖样子骄。久划地主兼晕了始，一嚷下子狂分不竹清真孝伪，鞠将六思人找山来当吴面对虏质，盐大家周除了颂吵成跑一团坏外，临没有款解决纪丝毫殃的问青题。访地主姐被吵慕得不校行，佳恍惚侄中似卸乎发设现了春问题拉的症废结所扬在，透他决道定推搭行承甲包制锡，将迎土地仙划分去为六逐份，渐采用姨招标裂的方缩式，行根据夸土地扶的肥展沃程很度和伐面积柄大小争以及院耕种阻难度和等指碎标，墓由地代主事忧先根怨据往罢年的鲁指标售核定秤一个之最低互土地虑收益杠，由许六人条投标凳竟价新，最泥后价怜高者修承包践成功棒，以挑此类威推，案直到士最后践一块伯土地今。仇盛雇农蔬们似彼乎对灯此都蜡表示您了极腔大的朴热情钻，投架标当名天，反他们充六人昆共同优用竹捡竿支订撑起情一条刮更大混更醒绕目的奶横幅矩，上涉书渣“馆地主陡，地耳主我歇爱你固，我最们永骑远支偏持你虹！甘”温。地巴主看风到横漫幅，哄前段唤时间惠的不衡快一筋扫而奸光，拾笑眯丸了双叶眼看行着大释家，古大家碍回报研给他井的是疤自信堤而激棍昂向挂上的更眼光蒸。宅汇招标蓝非常劫成功感在经抱过激祝烈的造竟标冷之后炸大家仁都获撞得了崖比较可满意盛的结尿果。奇绢会场冤散去挑，地迹主的泽目光举中散角发出烘一种短醉人尊的芬改芳，液他仿惊佛又还看到索了明预年谷识物满铲仓的娱丰收哈景象蹲。析裙刚开亿始，巾地主靠不放助心，店不时简的到架田间搬地头烟去转狱转，贯看见怕大家距都在荣辛勤棵的耕卵种，篇庄稼尝一块票比一旋块好戏，地靠主终港于放奴下了躬心，渔在传蹈教士饮朋友煎的邀安请下痒，他债们一膛起去粱游历兽祖国杜大好爱的河驻山，溜一去装就是式大半爱年。网径年底叔地主主回到偷家里仆，看觉到自坊家的妄谷仓眉里面迅装满没了稻按谷、贤玉米省等粮参食，朽看到所老婆陕脸上念灿烂属的笑贺容，舒不用裁说，承今年佛的收依成好查得不灭得了扯。祖钻一算贫下来矿，冠“敌哇饮”姻，地陆主禁镇不住但跳了但起来魄，今标年的熟净收止益比旅上年雕增长功了1驼00马%，炎雇农政们全录部完拘成定扁额，杯每人榨还主搏动多互贡献棍了2烦0%售.地绒主尝钱试到援了包膝产到随户的争甜头参，决近心将袍事业蛾做大原做强端，他历发誓疯要做煤乡里很，不府，县哪里、卷省里昂最大槽的地猴主。怨眼可是嘴地主绝没有哥多余突的钱茧大规倚模买唱地，克怎么役办？岸道地主益苦恼冒不已回。淡姨第二霉天一酱开门欣，矩“论哇鸣”昂，门红口站窑满了勤大大温小小午的地辩主们于，他斜们每凉个人君的额猜上都鲁用血胁书写咸着脑“岂来吧锁，兼敲并我召吧！阵”寸爱原来酱，大笋大小规小的畏地主鸽们看醒到地愧主取趣得了呆如此衔巨大敞的成拐绩，博纷纷浆表示享愿意喝用自茫有土芦地入顷股，听与地拾主一叠起发阔展壮智大。北桶经过欢仔细耀挑选迅，地茶主选谷定了熟地主访甲、揉地主年乙、闷地主腾丙三餐个当拐地最败有名惜的大搏地主番作为惹战略绣合作槐伙伴踩，成列立了例一个夕土地鸡合作狱经营呀联社牌，又之地主扰出任适社长肠负责普日常辩经营斗，地细主甲吨、地临主乙匪、地牛主丙绍作为式副社厚长，切重大株经营惕决策浩必须哑有三阳票以兔上同滔意才己能通竞过。辟收益绢按1兵：1姓：1挠：1颗分配游。洁交由于达几个物大地贵主的存参与针，地妨主的惑经营作规模辣一下依子扩牌大了摇10里倍，冷达到息了2来00孔0亩戒。按往每个摇人平宽均承勒包4掉0亩饰计算兼，地雅主需忠要招盐聘5价0人拌，而害目前埋只有挺6个此人，芬地主所决定依公开掘对外阁招聘供。霸舅地主完放话漏出去院，来惰竟标圈的人贯挤破卧了地统主的凳大门弃，地守主决乘定对画参加很投标滴者每奉人收素取1志两银建子的幻投标之费用乌，以越保证陶投标干活动途的支材出。桥仅此办一项拉就收咽入1险00环0两暮银子饶。地浓主们方无不棍对地溪主的狗经营间能力谜佩服根得五慈体投撞地，弹尚未达开张脆就净青赚2镰50坟，真午是太怨划算奉了，喉这更黑增加贵了他贿们对臭地主积的信蛮任和徒爱戴坦。岭常投标哲活动川的会紧场非粘常热扮闹，绣到处劈洋溢抗着热断烈的济气氛再，各卵种各逮样的狭横幅底飘扬猫在会膏场当韵中好架不精靠彩。仿“蔽宝锄遇一出里，谁俩与争命锋！防”被“威放眼刊田间亚，舍绩我其蛮谁！寺”动“舒东风泊吹，刚战鼓暮擂，携如今粪的田必地谁进怕谁所？恳”致“社没有纹了地弃，我事的世等界雨倡下个少不停面”秩“斯东方陆红，朱太阳逐升，毙我们眠出了骨个好帮地主急！明”进留还是絮老员骑工们你的横杨幅比胞较感偏人缩“休东家纲，东酬家，趁好东筋家，蚁世世贱代代劲跟着窃你！罩”范此条扩横幅娱被后醒人评公选为挪投标絮最佳渐横幅滔，奖鱼品是忠地主误口头凡表扬脉一次乓。如控竟标校按预狭期进狗行，冤五十怪人经胁过长辅达三畜天的昏征战践终于识将和集约拿强下，欠按照笨同等余条件帖，老续员工恨优先纲获得吃和约挥的规盏则，金六个槽老员荣工如厉愿的元拿到暴了和箭约。驳杜从和揪约的辅统计箩来看本，今昼年的防每亩闲收益覆至少耽在去勤年的微基础她上增评长5奸0%永，对咸于地楚主来心说总赢收益冶的增气长将推达到顶去年纷的3捉75泻%，板想想车都让模人兴拒奋。疮其他呈的地典主总闯收益倚也有三很大敏的提坦高，困大家册都非洽常高塌兴，省期待摊着来质年的价快快殃到来卧。幕成第二深年，赚地主饿主动宵邀约虏传教休士去像周游视各地遥，这秀次他栋们去讲的是必遥远帐的东筋瀛，厨一来洽一回正正好栗一年认的时下间，众地主插玩得版好不臂痛快岁。冰悲临到抵家了释，想秤着家否里新导增的寨谷仓黄装满卸粮食巧的情愉景，薪地主锅的心誓情真倍是急贪不可鬼耐。千歇远远摔的看排到了四家门阵，还感有门隶口站疏着的盖地主苦甲、景地主网乙和矿地主虏丙，稍他们谊一定秩是来忠欢迎仙我了车。婆窗大老构远的炮，地袄主就烟打着壳招呼蕉“蚕大家糊好！扫我回邻来了序”仆取看见度大家裙阴沉惭着脸盗都没仆有答奥话，砌地主结发现剩情况梨不对傻，连俘忙问乏其详第情。汁潜原来奸今年梯的每傍亩收眼益只鸟比去煤年增覆长了谷1%钱，这萍样各权个地蒸主的汇总收拳益不求升反循降，惜你叫兆他们榨怎么注高兴毕得起美来。周“王怎么铅会这酱样呢细？盘”抢地主服不断苍的自威言自冠语到武。搂稠地主丢连夜昂召集踩了1练0个破雇农商代表亲参加融的土刊地收蛾成分核析研央讨会豆，经驾过与所会人姑员的粥充分逐讨论泛，汇舰总后哨得出妖如下朵原因拦：一奇、今狡年的筐天气淹比去魂年干渠旱，搂由于拒没有插人肯线出钱聪修建特引水呈渠，彻导致芽庄稼遵缺水耻，收锹成下貌降。拿培二、那由于疫投标芦额太筒高，诞大部皱分雇堵农基霉本没拆有多射余的抓收益梢，极身大的斧影响倘了他磨们的制积极阅性的胡发挥串。顽涛三、城没有家人愿腥意多惩施肥塌，因鹅为明券年耕允种的妈土地夹可能毛就不魂属于做他们刚了，策客观乖上导摔致土酸地施轧肥不壳足，蛾产量堵下降韵。捉辰四、耽由于定土地琴面积犬较以亭前扩教大比却较多粱，每黎户人刃家都浪需要芬增加连耕牛杨和农鹿具这碍对大画家造唱成了痛新的窑困难抢，而复平时站这些兰东西唉闲置削又比炎较多幸，这叔使得厘大家客本来逮就薄钥的收僻益更结加雪臭上加四霜，黄这也桨是大朴家不尖愿意及努力蝴的原认因。饥按五、鬼粮食姜收成包之后伯，大盒家集拉中在毁一起坑竟卖到，由锻于要迟卖掉胁换银敞子，厚大家怪的卖面价一今个比额一个秀低，耗使得览大家狐的收返益降瓶低。躲粒六、袄少数纺雇农怨缺乏财职业炮道德穿，存绣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并制定了切实可行的变革措施，整个变革得以顺利的实施。由于新制度极大的调动了员工的积极性，大家干得都非常欢，农户对联社的信心达到了历年的最高点，部门间的配合也非常好，工作中很少出现相互扯皮和拖拉的情况，联社的经济效益大大好于预期。让我们通过几组数据粗略的看一看今年联社的经营成果：1、总产量超额完成预定指标，达到20%的增长，平均销售价格上升15%，总收益增加38%，扣除支出的费用和员工们的奖金，农业利润同比增长30%.2、耕牛和农具部圆满完成4000亩地的耕种工作，并通过积极的对外联系，完成2000两银子的净收益。3、“红河一号”的耕种面积从过去的200亩提高到1000亩，极大的改善了农户的收益，并增加了联社的经济效益。新开发“红河二号”和“红河三号”两个高产、美味的品种，并开始试验播种。研发出一套高效的田间插播的先进播种技术，预计土地使用率将提高30%.4、通过扩建新的肥料供应中心和推广高效的施肥技术。充分保障了农户的用肥需要。并对外创造500两银子的经济效益。5、按照五十年的发展规模，拓宽了红河河水的引水主渠道，重新修缮了各分水管，基本解决了漏水造成的水资源损失，并通过对外提供水源，获得了1000两银子的收益。6、农户对联社的满意度高达98%，联社和农户的关系非常融洽，农户对联社高度信赖，全年无一起逃税事件。7、建立起覆盖全省的销售网络，并同经销商们拥有良好的合作关系，联社在经销商范围内具有良好的信誉。8、联社在全地区具有良好的口碑，获得了上至官府、下到百姓的一致好评。9、农户第一，联社至上的观念已经深入人心，成为大家工作的指南针。年终总结大会上，地主热情洋溢的对过去一年大家的表现，进行了发自肺腑的讴歌和赞扬，同时号召大家同他一起继续奋斗，争取早日把联社建设成全省最大的土地合作联社。由于联社优异的经营业绩，地方官受到了上级的大力表扬，并各有升迁。原县官升任府台，原联社所在的乡的保长升任县官。府、县各级领导大受启发，均渴望通过整合，大干快上在短期内将本地区的GDP提升一个台阶，以期用出色的政绩实现在官场的平步青云。为此，府州的领导班子在召开的地区经济发展会议上通过了将县内十万亩土地纳入联社管理的决议，并责成县里迅速落实。在县府领导班子的强有力领导下，新的措施很快出台：1、减少联社土地三年内20%的农产税，对于其他未加入联社的土地则新征收20%的投资方向调节税。2、官府贴息并担保，委托银庄给联社提供三年期十万两银子的无息贷款，用于并购土地和水利、农肥等基础设施建设。3、修筑南北向和东西向的两条八车（备注：马车）道的碎石大道连接府州及周边的县份，以方便联社的粮食经营。4、对以地主为首的联社高层领导颁发荣誉县民的勋章，将地主评比为该年度全县十大优秀地主之首，并在全县范围内大加宣传。5、成立专门的联社治安管理办公室，对胆敢阻挠联社的土地扩张以及经营管理者，坚决打击。为表现县府对联社超常规发展的高度重视，县官百忙之中抽空约地主到当地最高档的饭店喝酒讨论联社未来的发展问题，提出要在三年内将联社的土地扩大到10万亩，地主深感忧虑，不是他不想干，做本地区最大的地主是他多年奋斗的目标，如今就要实现了，他能不想干吗？他所担忧的是以联社目前的经营规模、人才以及资金很难在三年内扩大到10万亩的经营范围。听了地主的忧虑，县官脸上的笑容发生了微小的改变，他不耐烦的打断了地主的话，说道：“县里、府州乃至省里对你们都非常关心，作好联社的快速扩张工作已经成为今年省里经济发展的十大重点之一，同时这个项目也是县里经过千辛万苦才争取到的，它对地方经济的重要性有多大，你应该清楚，有多少地主通过各种关系想我将项目给他们经营，我都没答应。我们是多年的朋友了，我看着联社一天天的成长，我相信你的能力一定能够把联社经营好，你可要珍惜县里给你的这次机会啊！”带着惶恐的心情，在经过三天三夜的激烈思想斗争后，考虑到项目巨大的诱惑力和朋友的重托，地主最终接下这个艰难的担子，他决心一心向前，鞠躬尽瘁，死而后已。时间过得飞快，一年很快就过去了。在县府的正确领导和支持下，加上联社自身经营上的优势，一年时间，通过购并和加盟，联社的土地经营规模就已经达到了5万亩。联社的迅速扩张其成绩是有目共睹的，但其间也暴露出许多的问题，而有些已经开始威胁到联社的生存和进一步的发展：新增46000亩的土地，使得联社从集中经营的方式转变为遍布全县16个乡村，极为分散的经营，联社的股东从9人增加到200人，参加的农户从100人增加到1250人，所有的这些都给联社的经营管理提出了严峻的挑战。参照以前的成功模式，地主加强了六部门的管理力量，以管理部为例，按一个人管理40家农户的标准，新增人员就高达28人。幼繁由于野大部坚分新教增人起员均聚都来申自不直同的邻村，砌各自纠的生削活背遣景和经生活滨经历池都不风一样猪，原奸来大识家的宁观念后都是闸鸡犬杆之声颠相闻虫，老锦死不庙相往疮来，委现在凶要让在他们陶放弃角多年蚁的成叨见，隐全心踩全意臂的为聪农户桑服务脾，这争本身丘就是币一个联非常染艰难烘的问滥题。隐里由于织中层潜干部像每个狐人要轻管理紫的下露属均剖增加给了十想倍左隆右，传管理挑精力险严重伐不足男，对性下属由的监喉控力撒度大启大削份弱，杀各个米部门段均出留现了农许多杆不和秘谐的啄情况混，互丢相指能责，筋怨恨眠不满究已成弊为家接常便络饭，像而最眯大的吧问题网却在矛于贪禁污腐抽化和锐消极辛怠工删。狐吴管理饲部的为问题经具有队典型比性和伶代表智性：业农户尤的投描诉率睁经历痰了快梨速上凝升到候短期胃持平帐后又渴快速终下降疾的过浪程，胃处理塘满意所率急尚剧下访降，始据壹攀点调捐查公宾司抽鄙样调端查显胜示，建目前鸽农户揉对联网社的去满意绍度已欲经从结过去