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文档简介

物业项目公司仓库管理制度一、背景为保障物业项目公司仓库的安全和正常运营，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定此《物业项目公司仓库管理制度》。二、适用范围本管理制度适用于物业项目公司仓库管理工作。三、仓库管理责任3.1仓库管理员仓库管理员是仓库管理的主要责任人，其职责包括：负责仓库的日常管理工作；维护仓库的安全和秩序，防止物品丢失、损毁或盗窃；监督和协调仓库内部各项工作，确保货物妥善保管和及时出库；制定并执行进出库登记制度，做好商品分类、定位、标记及清点工作；定期进行库存盘点，及时进行处理和调整；监督仓库清洁和环境整治，保持仓库内环境的清洁和卫生。3.2仓库物品管理人员仓库物品管理人员是仓库管理的重要责任人，其职责包括：负责协助仓库管理员管理仓库物品；负责按照要求分类、摆放货物，保证货物空间的最大利用率；对进出库物品进行完整性检查和点验；每天记录物品进出情况，填写相关记录；及时向仓库管理员反映问题和异常情况。3.3仓库安全保卫人员仓库安全保卫人员是仓库管理的安全责任人，其职责包括：做好进出货物的安全检查，防止物品丢失、损坏或盗窃；监督和协调仓库内部的安全保卫工作；确保仓库员工和客户的人身安全；及时向仓库管理员反映问题和异常情况。四、仓库进出管理4.1商品登记制度涉及到进出库的所有商品，均须在进出库登记表上准确登记；进出库登记须由进出库人员在进出库时进行，如有辅助工具，在离开运货区域之前，应当拍照，记录实际状态；商品登记表包含以下内容：物品名称、数量、规格、计量单位、单价、进/出货日期、进/出货人员、进货来源、出货目的及备注等。4.2商品定位管理商品应按照不同的种类、规格、属性等进行分类摆放，明确定位；应按照提前设计好的规划和仓库布局，明确标记和设置库位编号，以利于实现精细化管理；商品倘若数量较大，可以再次分类运用，深掘最优质方案。4.3商品盘点管理仓库每年至少要进行一次全面、详细的盘点，进行一次月度盘点（每个月执行一次）。每月盘点周期时间，应该选择在月末日整理，目测存货数量与货位位置是否与物品登记表和规划布局表一致。报废数量、报废原因应记录。五、仓库安全管理5.1安全防范措施仓库实行24小时监控，可视范围应涵盖仓库所有货位和各个通道；组织安全培训，加强仓库员工安全意识，保证安全防护措施落实；确保仓库门窗的完整，每天开关都由专门人员执行。5.2火灾安全措施仓库内明确标识灭火器的种类和位置，并进行定期检查和维护；确保仓库出入口畅通，保证疏散路线和出口明显标识；物品堆放时要求控制高度，防止限制消防水源取用。5.3防盗安全措施对仓库门窗进行加强和监控，使之难以破坏；在进出口设置闸机，实行人员出入登记，同时配合人脸识别等先进技术进行智能化防控；配合保安部门工作，随时掌握仓库周围环境和安全情况，确保安全。六、附则6.1本制度所涉及的所有制度及工作流程均需与现有流程相衔接，且执行人员必须按流程操作；6.2本制度的执行人员必须具有严谨、认真、负责的态度，确保本制度执行效果；6.3所有制度

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