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文档简介

食品饮料公司营销人员日常工作行为管理制度一、前言本制度旨在规范食品饮料公司营销人员的日常工作行为,提高工作效率和工作质量。该制度适用于本公司所有营销人员,必须认真遵守制度规定,否则将面临相应的处罚。二、岗位职责1.营销人员的基本职责宣传公司及其产品,向客户提供相关信息和服务;了解市场行情和竞争对手情况,制定合理市场营销计划;良好的服务态度,处理客户的投诉和意见;完成公司下达的销售任务;维护客户关系,积极开展促销活动。2.营销人员的具体职责宣传公司理念和产品;积极开拓市场,争取订单;维护客户关系,了解客户需求,并及时反馈;配合公司仓库及物流部门,确保及时交货;完成公司下达的销售任务;定期向领导汇报工作进展。三、行为规范1.营销人员言行规范营销人员在客户面前不得发表不当言行,影响公司形象;严禁泄露公司机密信息;遵守公司的文化、制度和政策,不得进行非法活动;并且行为不得与公司质量方针、标准、规范相悖。2.营销人员的代表性行为规范结合公司需求,与客户签约,并签订各项协议;了解和反映前线市场对公司的产品和服务的需要;根据客户的需求,协助制定销售计划;关注市场行情,为公司制定市场营销策略;完成公司给予的其他各项任务。3.营销人员的业务流程规范营销人员完成采购、销售等业务时,必须遵守公司的业务流程;营销人员只有按公司流程操作,才能体现本公司在流程管理上的规范和效率;遇到问题或异议时应及时与领导沟通解决。四、业绩考核和考核标准1.业绩考核方式按月考核;以销售金额、销售数量、客户满意度等为考核标准。2.考核标准销售金额:公司对每名营销人员设定不同的销售目标,完成销售额度则算合格;销售数量:完成销售数量则算合格;客户满意度:客户满意度将由客户服务部门进行问卷调查,获取客户的满意度。五、制度的实施和改进1.制度实施全体营销人员必须认真学习制度,并珍视所分配的职责;严格遵守制度规定,不得违反公司各项规章制度;切实提高服务质量,提高客户满意度。2.制度改进经常听取营销人员对制度的建议,并据此进行修正和完善;定期进行制度宣传和培训,不断提高员工的审慎、认真、负责的工作态度;利用市场信息反馈机制,及时调整和完善制度。六、附则本制度中术语及定义与公司有关规章制度中的定义保持一致;本制度的解释权归本公司。若有本制度未尽事宜,视情况参照有关规章制度执行;若无相关规定,则由公司领导进行决定。以上制度内容为公司食品饮料公司营销人员日常工作行为管理制度,自公布时起生效。结束语一个公司的一个制度的出现,就是对公司做一些条例上的约束,必须严格按照公司规定去执行,并且能够从中看出公司所追求文化,公司的理念。作为员工,要

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