企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制分享

公司经理安全责任制一、认真贯彻执行国家、上级有关部门的安全生产规章制度，对本公司职工的安全负有领导和直接的责任，领导和支持本单位安全人员工作，保证公司安全生产正常进行。二、坚持管生产必须管安全的原则，当安全和生产发生矛盾时，应服从安全，要在保证安全的情况下施工，不得违章指挥，也不得强迫下级人员违章指挥。三、针对生产任务特点，组织制订和实施安全技术措施。四、经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人严格遵守各项规章制度，对避免事故有重大贡献的职工予以奖励，对违章作业的人员进行批评教育，对个别不听指挥，造成事故的要严肃处理。五、每月定期组织进行安全生产检查，积极消除不安全因素，防止事故发生。六、主持工伤事故的调查，贯彻“三不放过”原则，对重大安全事故及时上报并负责保护现场，负责受伤人员的抢救治疗工作，参加公司组织和事故调查分析。七、及时传递各种安全生产工作信息，及时总结安全工作经验，积极提也建议，改进和完善安全生产和劳动保护等各方面的工作。1总工程师的安全责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本单位技术状况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。二、对公司施工生产中的安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究，规划布置、检查、总结、评比安全技术工作，及时研究处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸会审，施工方法的确定，施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施、立案等每个环节，都要渗透进安全技术措施。要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量，攻克技术难点，彻底改善劳动条件。六、根据需要制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的技术措施。督促现场实施，在对公司项目内采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施，在组织技术鉴定时，必须把安2全技术措施装置，列为重要内容，同时审查、鉴定。对不符合安全技术规程，国家安全标准的技术措施，必须改进后才能鉴定。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时，要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进，经常深入施工现场，检查施工技术措施的初稿情况，及时解决施工中的安全技术问题。3公司技术负责人的安全责任制一、对本单位施工生产中的一切技术问题负安全责任。二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级指示、决议，并检查执行情况。三、组织编制、审批施工组织设计、施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。四、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查时对查出的隐患要从技术措施方面提出整改办法。五、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因、技术措施方面提出防范措施。4生产副总经理安全责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策法令规定、标准及上级的指示、决议。结合企业生产情况制订贯彻实施并检查执行情况。二、从组织管理指挥生产方面负安全责任，认真贯彻管生产必须管安全的原则。三、解决安全生产上的重大难题，责成有关部门人员分头检查执行情况。四、有计划地改善劳动条件，安全措施工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，及时检查实施情况。五、经常对所属职能科室人员进行安全生产责任教育，检查其执行情况，主动布置、检查，支持安技部门工作，当他们工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。六、深入基层，现场检查施工进展情况的同时，必须检查安全生产情况，纠正违章行为。七、公司现场发生工伤死亡事故，多人重大伤亡，领导应立即亲临现场组织有关人员按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究措施。九、违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议共同吸取教训，对于其主要责任者给予重罚。5质安部经理安全生产责任制一、行使公司安全生产工作的领导职能，建立公司安全管理体系。二、制订公司及各项安全生产目标，并考核各科室、项目安全责任落实内容。三、进行安全生产检查，行使否决权。四、开展安全生产宣传教育，建立公司级安全教育制订。五、加强对施工现场安全管理力度， 领导开展创标化施工现场活动。六、建立公司各级安全责任制，与各项目签定安全责任状，落实各项目专、兼职安全员，做到一级抓一级，一级管一级，横向到纵向，纵向到底。七、建立公司安全生产领导责权，对工程项目提出的安全生产方面的问题，应及时解决。八、开展安全标准化施工现场达标活动。明确创标化要求，明确措施落实，对现场进行考核。九、组织每季一次的安全文明施工检查，每季一次的总结评比。查责任制、查措施、查落实，坚持奖优罚劣。十、组织对员工的安全教育。招用新工人上岗前必须培训，考试，特殊工种必须取证后方可上岗，坚持杜绝招用素质差，违章乱纪的流动人员。十一、推广安全生产工作先进经验，在公司内及时总结交流，以点带面，指导安全工作。十二、参见重大伤亡事故调查，认真执行责任者（工人）的处理决定，并将处理材料归档。6安全科安全生产责任制一、贯彻执行国家、上级有关部门的安全生产方针、政策、法规规范制度，坚持“安全生产、预防为主”的方针。二、检查督促对安全生产和劳动保护的方针、政策制度等贯彻落实情况。三、抓好安全生产、文明施工及劳动保护的有关制度。四、及时上报安全生产工作情况、资料及各种报表。五、参加审查对编制的施工方案的实施，检查和督促。六、总结推广安全生产的先进经验， 指导下级安全管理人员的工作。七、经常深入施工现场，了解安全生产情况，针对安全生产进行宣传教育，批评违章者并进行处罚。八、配合有关部门对特殊工种培训发证和新工人的“三级安全教育”。九、定期组织安全生产检查和不定期抽查，发现不安全因素和隐患提出整改意见，并签发整改通知单，限期定人、定时间、定措施整改，并进行复查。7质量科安全生产责任制一、积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况。二、协助领导组织安全活动，定期进行安全检查。三、对职工进行安全生产宣传教育，协助施工现场做好新工人的安全教育及变换工种的安全教育，指导兼职安全员的工作。四、经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，闭幕报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。五、对施工现场检查中发现的事故隐患，及时发出事故隐患整改通知书，并督促施工现场进行及时整改，收到整改回执后，及时组织复查。六、定期向公司领导汇报安全生产工作情况，记录、整理公司安全生产会议纪要；及时传达上级部门对安全生产工作的最新指示、决议。七、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。8技术科安全生产责任制一、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。二、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况负责制订技术措施。三、以安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿施工组织设计、施工方案。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。四、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订相应的安全措施和安全操作规程。五、配合质安部、办公室编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。六、参加安全检查，对查出的隐患因素提出改进措施，并检查执行情况。七、参加死亡事故、重伤事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。9项目经理安全生产责任制一、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，分析研究安全生产情况，不违章指挥，及时制止违章冒险作业；对本项目施工现场的一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级的指示、决议，并检查执行情况。三、组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作；在计划、布置、检查、总结生产的活动中必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底；遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，教育工人不违章作业。四、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。五、组织和领导本项目定期进行安全生产检查对查出的隐患要责成有关人员限期整改。六、有权拒绝违反安全规定的生产指令。七、发生伤亡事故要亲临现场，组织抢救伤员，及时上报，并保护好现场；参加伤亡事故调查，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。10项目部安全员安全生产责任制一、积极宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，督促现场操作人员遵守安全操作规程和各种安全制度。二、协助项目经理组织项目部安全活动，经常进行现场安全检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产，并报告项目经理处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处罚和越级汇报。三、对职工进行安全生产宣传教育，协助项目部做好新工人的安全教育及变换工种的安全教育；检查、督促本项目施工人员正确使用个人防护用品及安全技术装备。四、负责检查本项目各种生产设备和现场作业环境，发现不安全情况及时报告，并组织工人研究解决。五、对公司及上级部门在安全检查中发现的事故隐患，要认真及时的组织有关人员限期整改，并将处理结果及时上报公司或上级部门，并要认真总结，以避免类似问题再次发生。六、发生事故首先抢救伤员，保护好现场并立即上报，参加伤亡事故调查，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见；认真总结事故教训，写好书面报告上报公司。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5 商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域