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文档简介
自主管理活动基础知识一、自主管理活动的由来ZDZDQCCTQCCDAQC七大手法(质量)QC七大手法(范围广)QC七大手法+PDCA+5W1H图1-2自主管理活动演进示意图二、自主管理活动的定义自主管理活动(英文为CREATIVEDEVELOPMENTACTIVITIES,简称CDA)是指由工作性质相似或相关的第一线工作人员组成活动圈,通过团队的智慧与力量,运用各种科学管理方法、工具,自主的、持续的对生产、品质、成本、效率、安全、环保、士气等进行提升改善的活动。三、自主管理活动的范围凡是有关提升品质、降低成本、节约能源、提高产量、工作简化、提高士气、确保安全、防治污染、设备及工具改善、现场优化等及其它有助于生产营运的事项均可列为活动内容。四、自主管理活动的基本思想1、民本思想2、人性本善3、人性好功4、需求理论五、自主管理活动的特色自主管理活动是方针管理的一环,由下而上的一种管理模式,主张『Y理论』、『激励理论』为基础,注重人性尊严,与方针管理由上而下的方针展开,及有目标、有方法、重效果、启发个人智慧的场所、管理理论相当一致,没有冲突,相辅相成,都是肯定员工的工作能力,发挥团队合作的精神的管理活动,两者结合,相得益彰。自主管理活动承接方针管理标杆值,并能够以差异分析形成的问题点开展活动,自主管理活动与提案制度形成协同作业,能够发挥相乘的效果,自主管理活动与方针管理、提案制度在中钢号称“铁三角”。主任委员(行政副总或生产副总)副主任委员(主任委员选派)主任委员(行政副总或生产副总)副主任委员(主任委员选派)委员委员委员事务组组长(IE室主任)执行秘书(企划处处长)培训组组长(人资规划室)图1-3公司级管理委员会组织机构图第三节公司开展情况及专业人员作用一、推行成果1、历届活动圈数对比图1-42、历届完成主题数对比图1-53、历届员工参与率对比图1-64、历届年创效益对比图1-7二、推行大事记时间重要事件2005年11月1、企划处组织部分生产厂厂长到吉林建龙观摩吉林建龙第一届自主管理活动发表会。2005年12月1、12月5日,在质检综合楼调度室,召开唐山建龙CDA启动动员会。2、12月15日,第一版<<自主管理活动实施办法下发>>,各厂处成立了厂处管理委员会。3、12月底,组建65个活动圈,开展活动的单位有焦耐厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、能源中心、一轧厂、二轧厂、供应处等8个厂处。2006年5月1、技术处组织焦耐厂同心圈、一轧厂聚龙圈、二轧厂建功圈、炼钢厂08奥运圈参加在辽宁鞍山组织的唐山市qc成果发表会,这是CDA活动第一次参加外界发表,聚龙圈、08奥运圈获得唐山市qc成果二等奖。2、5月19日,召开第一届公司级成果发表会,15个活动圈参加。炼铁厂“联合圈”获得一等奖、焦耐厂“善意圈”获得二等奖、焦耐厂“同心圈”获得三等奖,焦耐厂获得“绩优单位”的称号。2006年8月企划处、技术处组织炼钢厂08奥运圈、一轧厂聚龙圈参加河北省、山西省在太原市组织的QC发表,获得河北省优秀QC小组称号。2006年10月炼铁厂“联合圈”代表唐山建龙参加了集团级第一届发表会,并获得三等奖,中钢圈圈圈参加了此次发表会,并与建龙公司进行了活动交流。2007年1月1月10日,控股公司下发了<<自主管理活动和提案制度管理办法>>及<<自主管理活动和提案制度推行要点>>,各子公司遵照执行。2007年5月企划处、技术处组织焦耐厂善意圈、能源中心同舟共济圈、烧结厂探索圈、炼钢厂腾升圈参加唐山市QC发表,地点在山东省济南市,善意圈及同舟共济圈获得唐山市一等奖,腾升圈、探索圈获得唐山市二等奖,同时四个圈获得河北省优秀QC小组称号,同年7月,善意圈被唐山市推荐参加在江西九江举办的河北省QC成果发表。2007年7月启动了诊断师资格认证培训工作,共计38人获得“自主管理活动诊断师”称号。2007年8月唐山建龙企划处处长张国民去台湾中钢观摩了中钢第80届CDA发表会。2007年10月各单位均建立了CDA活动室,电脑配备到位。2007年10月唐山建龙四个活动圈参加了第二届集团级发表会(龙爪树宾馆),能源中心的“同舟共济”圈获得一等奖,炼钢厂"腾升圈"第四届活动主题获得三等奖,炼钢厂“腾升圈”第二届主题及检修中心“QC圈”获得优秀奖。2007年12月检修中心和机修厂回归唐山建龙,参加了本届发表会。2008年1月控股公司推行的对策标准化模板(sjp)正式使用。2008年1月检修中心“团结圈”活动主题“降低圆盘衬板的磨损程度”利用新材料改变圆盘衬板,申请的专利技术已经被中华人民共和国知识产权局进行了专利受理,这是唐山建龙活动圈第一个专利受理。2008年3月厂处级发表会首次采用二级主管做评委进行评审(焦耐厂),创建了最终二级主管评审模式的雏形。2008年5月企划处和技术处组织7个活动圈参加唐山市qc成果发表会并全部获奖。炼钢厂的“腾升圈”、检修中心的“开拓圈”、焦耐厂的“长
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