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发表于:2023-02-25来源:infoq:BenLinders点击数:标签:UI设计

ChrisAtherton发表了GOTOBerlin2023闭幕演讲,在演讲中她谈论了软件设计。她建议与其依赖专业意见,设计软件外观与工作方式,不如走出去,从实际用户那里获取数据。InfoQ就设计和测试

ChrisAtherton发表了GOTOBerlin2023闭幕演讲,在演讲中她谈论了软件设计。她建议与其依赖专业意见,设计软件外观与工作方式,不如走出去,从实际用户那里获取数据。InfoQ就设计和(测试)用户界面对她进行了采访。

InfoQ:在您"你不会总能得到你想要的'演讲中,您谈论了如何设计一个系统的外观和工作方式。您能否解释一下为什么它如此的重要,和为什么难以实现?

Atherton:设计糟糕的用户界面(UI)不能俘获使用者的重视,也不会考虑应用场景。这种用户界面有时会使人轻微发怒(最多你不喜欢这种审美),但有时却是生死攸关的问题,比如在航空和医疗行业。实际上,我们遇到的大部分案例都是介于两者之间。有些UI令人非常的沮丧,因为使用者不清楚。其它的要么效率低下,要么繁琐,因为他们的设计没有咨询实际的使用者,因此工作流程非常的糟糕或者用户想做什么与UI让用户做什么不匹配。

UI的设计非常的困难,但是这种困难不是不能完成。问题在于没有跟实际用户接触的渠道,因此设计和(开发)团队只能靠猜测来构建产品。无论如何激励团队或者试图做出真实的猜测,他们都不可能100%正确,因为他们不是用户。说了这么多,这是一个很容易解决的问题:你只需要让软件团队定期接触实际的用户,和向他们展示模型的机会,并获取反馈,在此基础上重新迭代。

InfoQ:当设计一个系统时,人们通常会在系统外观和运行中加入自己的经验和想法。这是好事吗?

Atherton:假如你有一些想法,正好和系统的实际(需求)吻合,这种情况下加入自己的想法不会造成伤害甚至有帮助,因为人们认识到目前的(需求)与以往工作内容模式的区别,对于目前的问题可能会有简单的设计解决方案,这样你可以轻松解决问题或者用最小的改变适应问题。但是,这不应该是终点:新系统的设计必须依据实际用户需求驱动,而不是通过适应问题,使其看上去像我们之前解决过的问题。再一次,通过让整个团队接触实际用户并暴露实际问题,我们会打破我们现有的思维方式,对我们认为良好实际不那么良好的设计获取反馈。此外,仅仅拥有设计解决方案工作方式的意见是不够的,你还必须对其测试,获得实用性的真实数据。因此对于开发团队内两人对谁的方式"更好'的争论是没有意义的将他们展示给用户,让他们来判断,因为他们才是专家。

InfoQ:您能给出案例何时优秀的设计意图是不够的?和他们是如何阻碍UI设计的案例?

Atherton:嗯,首先我认为我应该指出没有人故意妨碍任何东西我们仅仅是没有所有必须的可供我们自行支配的信息:)所以,作为一个案例,我曾经给客户设计过一个相当奇特的仪表板。我得到的需求是客户必须能够看到和改变仪表板上变量的数值。因此我在布局和交互设计上花了不少心思,比如使其能够搜索、过滤和排序变量,因为变量实在太多,你又不希望客户为了得到想要的必须搜索一长串的变量列表。最后当我把它交付给客户时他们说"但是实际上,终端用户只想看到其中的6个变量,而这6个变量是可预测的,并且只要改变其中2或者3个变量。'这会彻底改变我处理UI的方式!因此,尽管我真有良好的设计意图,试图使用成熟的设计模式从而让它更容易使用,但是它却不能很好地映射用户真实想做的事情。最终我们选择了一个更加简单的设计,只显示了所需的最基本的内容。

InfoQ:您建议与其依赖意见不如出去获取数据。获取数据非常的困难,如果你想从实际用户那得到实际数据,需要很大的努力或者付出很大代价。您是如何处理这个问题的?

Atherton:首先,我认为获取基本的数据相当的廉价。你确认能给你有效反馈的用户(可以是实际用户,可以是合理的代理商)和他们坐下来,亲自或者通过互联网远程交流,获得设计的反馈或者工作原型或者任何你可以站住脚的东西。从这次会议中你已经知道一些设计需要改良的方法。如果你多做几次这种交流,你就可以更加确定什么是最最重要的,比如你已经看到6人中有4人失败了,或者哪怕只有一个人没有做到他们需要做的事情这个人也可以代表成千上万的实际用户。

但是,从另一个角度来说,没有一家公司能够承担*不*做这项工作的风险。这绝对是最佳的降低项目风险的方法。因为在不了解用户需求的基

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