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文档简介

履责监督谈话方案怎么写履责监督谈话是指机关对公职人员在履行职责过程中,对其执行公务出现问题进行提醒,促使其认清问题并履行职责的一种制度性监督方式。履责监督谈话方案包括制定谈话程序、内容、记录、归档等方面的规定。谈话程序1.报备监督人员需在谈话前将谈话对象及内容报备上级或相关部门,并取得批准。报备应包括谈话时间、地点、对象、内容、意见等。2.约谈监督人员应与谈话对象约定时间及地点,并在谈话前告知谈话的性质、目的、方式。为确保双方严肃认真对待谈话内容,谈话时间、地点应选择在符合规定的场所,如会议室、办公室等。3.提醒在进行履责监督谈话时,监督人员应提醒谈话对象在工作中存在的问题、责任及疏漏,并指出对问题的解决方案。同时,监督人员应在谈话过程中注重客观公正,尊重谈话对象的权利和辩解权,避免过于苛刻和指责。4.纪录履责监督谈话应当进行记录,并在记录中记载谈话时间、地点、参与人员、内容、意见和建议等相关情况。谈话记录应当由谈话人员或者记录人员签名,确保履责监督谈话的合法性和可信性。5.归档履责监督谈话记录应当归档,并在管理制度通知中明确相关规定。归档时应注明谈话对应的时间、参与人员、谈话内容、谈话建议等相关情况,以便后续的审查、整改和追责。谈话内容履责监督谈话的内容应当具体、明确、准确,主要包括以下几个方面:1.对工作中存在的问题提醒监督人员应对谈话对象在工作中存在的问题进行提醒,明确工作的标准和要求,使谈话对象清楚地知道哪些方面需要加强注意。2.说明责任和义务监督人员应向谈话对象明确其在工作中的职责和义务,促使其认真履行工作职责,确保工作质量。3.提出改进和解决方案监督人员应提出可行的改进和解决方案,指导谈话对象正确处理工作中的问题,加强工作自律。4.考核和激励监督人员应向谈话对象说明考核的标准和原则,明确工作成果的评价标准,同时也应给予谈话对象应有的激励,激发其服务精神和创新意识。注意事项1.定期进行履责监督谈话履责监督谈话不是一时性的任务,而是一种长效的制度性安排。监督部门需定期进行谈话,对工作中出现的问题进行提醒和指导,促进工作质量的不断提高。2.采取合适的谈话方式履责监督谈话需要根据谈话对象的实际情况采取不同的谈话方式,如口头谈话、书面谈话等。采取合适的谈话方式能够更好地发挥谈话的效果,使谈话对象更加深刻地认识到问题所在。3.注意保密在进行履责监督谈话时,监督人员需注意保密。履责监督谈话是一种制度性监管方式,谈话内容涉及到谈话对象的工作表现和问题,不宜被外界知晓。需要保证谈话记录、归档等方面的机密性,以免引起不良影响。结论履责监督谈话方案的编制,需要从制定谈话程序、内容、记录、归档等方面进行规定。在谈话过程中,需

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