实用的办公室工作计划范文集锦6篇

第页共页实用的办公室工作方案范文集锦6篇实用的办公室工作方案范文集锦6篇办公室工作方案篇1一、指导思想在主管校长的领导下，坚持以“运转有序，协调有力，催促有效，效劳到位”为目的，以促进学校持续安康快速开展为动力，发扬团结协作、敬业奉献精神，不断标准管理，强化监视，进步效劳程度，全面贯彻落实各项工作任务，推动学校各项工作顺利开展。充分发挥办公室的参谋、协调、督办和效劳职能，坚持精细化管理，努力进步办公室成员的整体素质和效劳意识，改良工作方法，进步工作效率，使办公室工作日趋制度化、标准化、科学化。二、工作思路严格要求、敬业实干、勤学习、勤考虑、勤工作;主动效劳、淡泊名利、重协作、重实绩、重奉献。三、工作举措(一)制定严格的工作标准，加强工作标准化建立1.工作上树立“效劳第一、开展至上”的理念，严格按照岗位职责办事，坚持“严格、标准、优质、高效”的宗旨，按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原那么开展各项工作。2.加强办公室的组织建立和制度建立，增强人员装备的合理性和制度管理的实效性，实在做到减员增效。3.明确工作纪律、工作规程和工作职责，进一步强化工作职能和工作责任，进步工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应以及人事、____、职评、年度考核等方面确立标准。4.认真落实学校考勤、请假等相关制度，坚持公开、公正、公平，真正做到效劳于教学，效劳于老师，从制度上保证工作的优质高效。(二)协助校领导和有关部门做好重点工作1.配合西校区做好文明创立工作，补充完善文明创立材料。2.认真统计各项数据，协助西院做好各项年报统计上报工作。3.安排好学校周工作日程，使各部门明确学校近期的工作和任务。4.做好相关会议材料的起草、打印和装订工作，安排好会场、做好会议记录。5.协助西院积极完成学校工作方案和总结的撰写工作。6.严格用车制度，本着优先与节约原那么，标准合理使用校车。7.做好老干部工作，使其老有所为，老有所乐。8.认真做好东校区大事记。(三)认真做好校长办公室的各项事务性工作1.积极反映师生的要求，正确传达上级指示，当好校领导的参谋助手。2.按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作，及时为教职工办好老师资格证书、继续教育证书、任职资格证书等各种证件以及职称评审材料和年度考核材料的上报工作，做到及时、标准、准确无误。3.实在抓好档案管理和计生工作，采取措施实在保障档案管理和计生工作的有序和高效。4.确保政令畅通，坚决落实校长的指示和校务办公会的决定，做好有关行政事务的牵头和协调工作。5.处理好、效劳好学校交办的其他事务工作。6.加强办公室自身建立，争创文明处室。(四)加大对外宣传工作的力度，努力进步学校的美誉度1.充分运用校园橱窗、黑板报等宣传阵地，展示东校区师生新风貌，发挥学校正能量。2.充分挖掘东校区师生新亮点，协助西院积极向有关媒体报送信息和新闻，进步学校知名度，树立学校良好形象。办公室工作方案篇2一、行政部自身建立:行政工作作为将来企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准.行政部第九年度自身建立目的为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员装备3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、进步部门工作质量要求；5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。二、建立职位分析^p制度通过职位分析^p既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底。三、继续绩效评价体系的完善工作并保证与薪资挂钩,从而进步绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展.第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。第二局部建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资还有许多不可预见的工作任务。此处其他目的是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三局部。一、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。办公室工作方案篇3一、行政部自身建立行政工作作为将来企业开展的动力，自身的正规化建立非常重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和标准。行政部第九年度自身建立目的为：1、完善部门组织职能；2、完成部门人员装备；3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；4、进步部门工作质量要求；5、圆满完本钱部门年度目的和公司交给的各项任务。二、建立职位分析^p制度经过职位分析^p既可以理解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，也有助于公司理解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以经过职位分析^p对每个岗位的工作量、奉献值、职责程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。三、继续绩效评价体系的完善工作绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和职责心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和提议，及时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目的的目的。2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进展。3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。四、企业文化的深化塑造企业文化的深化塑造，企业文化的构成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也十清楚显。1、将公司开展多年来积累的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等资料增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。办公室工作方案篇4一、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进展公司试行绩效考核以来，截止目前，获得一定成效，也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中，还有许多地方急需完善。综合办公室将此目的列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的.员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展。综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待进步，综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为员工带来帮助。同时，7月份开场的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。以上总结方案妥否，请领导批示！第二篇：综合办公室工作方案范文向大家介绍下综合办公室同志们的工作方案是什么：一、积极倡导人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位老师经常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，理解学生，师生之间建交一种和谐美妙的友谊，真正倾听学生的心理话，准确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将“以人为本的关心教育”落到实处。二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建立作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训，经历交流方案，进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人管理程度，到达班级管理的质量再上一个新台阶。四、进一步标准各项管理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要尊重制度的严肃性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度标准言行，内化为自觉遵守，真正到达制度育人的目的。五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和理论上讨论预防事件发生的根上，将“普法教育”与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进一步增强，同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为打破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实《中学生守那么》、《中学生日常行为标准》为契机，开展形式多款式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培养学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。z教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监视、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。七、在班级管理上，新学期将积极尝试、探究主题班会的开展，从主题形式进展系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育，表达针对性，时代性和系统性，形式要表达新颖、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会方案，并报z教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结经历，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。z教处、团委要制订实在可行的活动方案，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在道德理论中体验真情，明晓事理，顿悟生活，升华思想，提升境界。特别是团委要组织好各种有意义的活动，做好节日安排。德育工作有其丰富的内涵，实的内容，多彩的形式，但目的只有一个，那就是育人，培养品质高尚的人。我们一中全体老师定会共同努力，积极探究，为努力创始我校德育工作新场面而奋斗。(二)完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;(三)按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;(四)做好____的日常维护工作，做好公司新闻和党的大z方针的发布和宣传工作;(五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，标准公司档案的管理工作。总务工作：(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：(一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。办公室工作方案篇5为了做好20xx年办公室工作，效劳、保障机关高效、廉洁、标准运行，创立学习型、务实型、创新型机关，特制定本方案。一、指导思想以务实、标准、高效为宗旨，以创立学习机关、文明机关、和谐机关为目的，认真履行效劳、参谋、协调、督办的工作职能，充分发挥办公室的枢纽和核心作用，着力进步工作人员整体素质，加强管理，注重效率，为促进教育全面、平衡、协调、可持续开展作出新的奉献。二、重点工作内容及工作措施1、加强学习。强化工作学习化、学习工作化理念。认真制订学习方案，加强政治、业务学习，进步思想觉悟和自身业务素质。2、严格公务制度。实在加强廉政建立，标准招待费开支行为，严格控制公务接待开支，实在降低行政本钱。3、加强公务用车管理。严格执行公务用车方案，完善用车申报，审批制度，科学合理调配;继续实行调配用车制度，节约费用;强化平安第一意识，降低本钱，进步效率，力争车辆费用有所下降。4、标准公文制发、网上公布管理制度。进一步进步制文、办文质量和速度，明确公文信息教育网站发布的程序、原那么，以及责任追究制度，强化公文制发程序化管理，促进公文处理工作标准化、制度化、科学化。5、加强教育宣传工作。(1)办好《xx教育》电子版，为领导提供决策参考，为学校提供学习借鉴的平台，为老师提供发表作品的园地。(2)加大教育宣传力度。充分发挥通讯员队伍主力军作用，着力宣传xx教育成果、贯彻落实农村义务教育新机制、先进个人事迹、教育教学管理经历等。(3)加强通讯员队伍建立。组织一次教育系统通讯员培训班和系统内宣传工作先进单位和先进个人评选表彰活动。(4)定期编印《四年三百活动简报》，报育工作动态，宣传全县教育教学管理。及时向省、市、县上报教育工作信息。(5)严格____接待制度。完善来电、来信、来访登记台帐，及时上报信息，强化效劳意识，热情接待来访，妥善处理来信，树立机关形象。(6)加强效劳和综合协调。协调好局机关股室、局属单位之间关系，局机关股室、局属单位与基层学校之间关系，保证信息畅通，促进工作效率和质量的进步。重大信息要及时上报。(7)认真完成好上级交办的各项工作任务和局的中心工作。做好局机关各类大型活动、会议的后勤保障工作。办公室工作方案篇6为稳固机关效能年和创业创新效劳年活动成果，更好地效劳ｘｘ经济社会开展，我局将认真贯彻落实上级关于开展开展创新提升年活动的要求，围绕科学开展和加快转变经济开展方式，充分履行地税部门职能，全力支持加快产业构造调整、工程建立和自主创新，全力助推新型工业化、新型城镇化和社会事业开展，不断强化依法治税，不断标准纳税效劳，不断提升机关效能，不断优化地税政务环境，进步纳税人满意度，促进地税事业科学开展，为此，我局将继续做好以下四个方面工作：一是进一步进步思想认识，增强责任意识。要深化领会上级精神，把思想统一到省、市局和县委、县政府的重大决策部署上来，自觉把握开展大局，着力提升依法履职、高效办事、破解难题、狠抓落实的四种才能和程度。目前，要克制两种情绪，一是自满情绪，认为前几年地税部门在效能建立成效较好，满足于现状，不思进取。二是怠懈情绪，认为效