2023Ins13zD办公室副主任安全生产岗位责任制（麟北煤业）规范合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023Ins13zD办公室副主任安全生产岗位责任制（麟北煤业）规范合辑Ins13zD办公室副主任安全生产岗位责任制（麟北煤业）Ins13zD办公室副主任就是Ins13zD办公室在安全生产管理活动中的继续执行人，秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在Ins13zD办公室主任的领导下积极开展工作，认真贯彻继续执行上级有关冲击地压预防和安全生产方面的指令、命令。依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．帮助主任非政府制订矿井Ins13zD方面的管理规定、各项制度并监督全面落实。

2．帮助主任搞好部门冲击地压预防、安全生产业务管理工作。

3．检查、督导各项冲击地压预防制度全面落实，及时消解事故隐患。

二、岗位安全生产责任制

1．帮助主任制订、编制工作、健全冲击地压预防各项管理制度、操作规程等管理文件。

2．帮助主任基本建设矿井冲击地压中长期规划、年度、月度Ins13zD计划及总结。

3．帮助主任基本建设、会审Ins13zD设计、Ins13zD技术方案、Ins13zD安全技术措施、应急预案及演练方案等技术文件。

4．帮助主任搞好Ins13zD监测、数据搜集及分析、冲击地压危险程度认定工作。

5．帮助主任基本建设Ins13zD工程施工计划，并狠抓现场预防措施全面落实，对施工质量及计划顺利完成情况环评考核。

6．深入细致现场严格执行指导区队化解冲击地压预防工作中的技术问题。

7．搞好Ins13zD专业隐患排查环境治理工作，按“五定”原则搞好自查全面落实。

8．帮助主任组织部门内部自学安全生产法律法规、煤矿安全规程、冲击地压预防制度、规定、办法、技术标准、岗位责任制等，强化部门内部冲击地压预防技术的自学，提升冲击地压预防技术水平。

9．帮助主任非政府积极开展对Ins13zD管理区域作业区队的考核。

10．出现冲击地压事故时，立即按照《麟北煤业公司冲击地压事故应急预案》，帮助主任搞好有关工作。

11．帮助主任搞好安全生产标准化中冲击地压预防、安全风险分级管控和隐患排查环境治理有关工作。

三、考核规定

推行按月考核，由总经理、分管领导非政府考核绩效工资，占到绩效工资的30%，具体内容规定如下：

1．若岗位安全生产责任制中第

1、

2、3条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若岗位安全生产责任制中第

4、

6、

6、

7、8条全面落实不妥当，每次甩3分后;

3．若岗位安全生产责任制中第

9、

10、11条全面落实不妥当，每次甩2分后。工会财务部办事员安全生产与职业病危害预防责任制工会财务部办事员安全生产与职业病危害预防责任制

1．认真学习贯彻落实国家安全生产法律法规和企业各项安全管理规章制度，提升自身安全意识。

2．严苛按照《会计法》银行缴付支付办法、内控制度，监督办理银行交、退款支付业务，保证工会货币资金安全完备。

3．监督检查银行票据的出售、看管、采用备案工作，保证票据安全完备。

4．定期检查，不定期抽检银行汇票缴纳、汇票、背书、总额情况，谢泽生检查记录。

5．得当看管网上银行电子证书，及时取走保险柜，定期更改密码，保证不被他人冒用。因公出外时，办理许可更替相关手续，许可完结时修正密码。

6．不泄漏银行账户的有关信息，保证银行账户的安全与完备。

7．支票与财务专用章必须分离看管，财务专用章由会计人员负责管理看管，个人印章办事员负责管理看管，例如出外委托专人负责管理看管，计入登记簿展开许可备案。安保中心特勤队副队长安全生产与职业病危害预防责任制安保中心特勤队副队长安全生产与职业病危害预防责任制

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．非政府制订、完善、全面落实特勤队的安全生产责任制等管理制度。

3．按照领导精心安排，参予处理各类群体性突发事件，全面落实公司关键性活动的安全保卫工作。

4．定期积极开展突发事件应急演练，提升特勤队员快速反应处理能力。

5．在党和国家及省关键性政治活动和关键性节日期间，搞好24小时值守备勤工作。

6．严格执行特勤队队员履行职责安全生产职责，参予本队的安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

7．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。华泰煤矿大型材料及专控物资管理华泰煤矿大型材料及专控物资管理

大型材料指：钢丝绳、道轨、钢铁管、皮带、电缆、矿车、设备大宗配件、铁水槽，工字钢、U型钢、卡缆、拉杆、十头连锁装置、π型钢、小梁、铁鞋、单体柱、风筒、抽放管路、防尘管、压风打火管路。专控物资指：2.5㎡及以下大电缆、电话线、电话、焊条、并胶线、胶质线、铜铝线、地鼻炎、闸刀、灯炮、电棒(管)、手电筒、水龙头、接点、三通等水暖配件、仪器仪表、油漆、各类胶管、白铁皮、6分后以下钢管、50*50mm以下角铁、铁丝、各种工具等。对这些材料除按照以上规定管理外，补充规定如下：

1.大型材料推行动态台帐管理，每月月底前材料分管部门把井下、平地大型材料原产、采用、放置记录台帐报调度室，到期不报罚部门负责人100元。数据不精确罚部门负责人50元。

2.每月由调度室非政府有关部门不定期对井下采用、原产、放置的大型材料普查一次，少于附表2规定的遗失率为的，按原值罚分管部门。

3.大型材料除役、损毁及由于地质因素无法废旧必须由分管部门会同，调度室现场核定，报常务副矿长核准，否则，按遗失论处。

4.非本单位业务范围内采用大型材料，必须先写下提出申请，经分管该材料的主管部门批准后方可采用，否则对采用单位按原值的50%行政处罚。

5.对专控物资的管理，每月由调度室非政府，有关业务部门出席，对专控物资采用情况追踪抽检，辨认出存有料单没有实物的，由领用科(队)照价赔偿。若属于材料员监守自盗，对材料员辞退矿籍。

附表1材料乱扔随地行政处罚标准

序号名称单位数量行政处罚金额(元)

1椽子根110

2竹笆个120

3椽杆鞋个150

4石子

1100

5沙子

1150

6水泥(速凝剂)袋150

7金属网卷1200

8塑料网卷1100

9坑木(或道木、木板)根150

10单体柱根150

11U型钢根150

12矿工钢根150

13Π型梁根150

14小梁根150

15铁鞋个120

16卡缆个120

17液压材料件150

18炸药两支1100

19雷管两支150

20皮带米150

21电缆米150

22道轨根150

23钢管根150

242寸以上阀门及管件个1100

252寸以下阀门及管件元130

26铁水槽节150

27木水槽节130

28风筒节150

29溜槽节150

30擦板块120

31链条根130

32皮带托辊节130

33皮带架子个150

34钻杆跟130

35压煤板块1500

36集流器个1200

37压风打火装置个1100

38钢丝绳米120

备注：其他材料按大小分别罚款20—机运部揪“三违”制度机运部干部揪“三违”制度

根据矿井机电安全质量标准化的区科管理之建议，根据机运部的现场实际情况，特制订干部揪三违制度，盼各领导干部和管理人员参考继续执行。

1、凡班组长及以上管理人员每月必须深入细致现场阻止“三违”并揪“三违”。

2、根据我单位情况各级管理人员，每月揪“三违”人次，如下：

副科长及以上人员2人/月；工程技术人员及各队长1人/月；

3、三违人员罚款规定：10元/人/次。

4、各管理人员必须继续执行本制度，回去未成任务指标，每少揪1人/次，甩80元。

5、各管理人员所揪三违，必须有理有据，不得二奶或轮休。提高队材料员、办事员安全生产责任制1、综合管理员认真贯彻继续执行现场安全设施所须要材料和劳动保护用品的国家标准行业及当地主管安监部门的规定，深入细致搞好本队的人员信息和考勤备案情况。

2、对库房的安全工作负责管理，应当具有高度的责任心，确保材料供应，及时满足用户生产须要。

3、津津乐道各类材料质量标准和用途，搞好材料的看管工作，避免材料损毁、变质。杜绝不合格的备件材料入库，更不容许投入使用。

4、继续执行有关特定材料备件的运输、储存、派发等规定，对物品放置、运输应当强化安全管理，搞好隐患预见工作。

5、做好材料库房的环境卫生，材料按现场建议堆满整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。

6、建立健全材料管理台帐，严苛按程序发料。严格执行班组合理用料，努力做到工完料尽地清场。

7、对派发的材料应当努力做到料单与事物吻合，并做好发料记录。

8、搞好全队月度材料、备件计划呈报工作，严格执行供应部门及时发货。

9、搞好全队的新旧人员的基本信息更改工作，统计数据不好每天职工的执勤及中夜班数量。

10、搞好全队工资分配记录，深入细致搞好本队职工工资的核算。

11、负责管理区队人员档案、资料、证件统计数据、呈报培训计划。

11、负责管理OA文件通话确权，须要表达的文件及时列印表达自学。

13、负责管理三公费用缴费、统计数据、核算，搞好人力资源部、财务部、经营管理部有关业务交会工作。

14、顺利完成领导信访部门的其他任务。调度员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．根据生产须要，合理非政府车辆运转。

2．负责管理办理派车相关手续，搞好当值派车记录。

3．严苛按照派车单的内容对车辆安全采用状况展开备案。

4．安全检查栅栏的派发和废旧并搞好记录。

5．搞好车库的卫生及车辆放置的统一指挥工作。

6．搞好各种车辆调派采用情况的备案工作。

7．及时备案、统计数据车辆的采用、故障和修理情况。

8．及时汇报各种车辆的采用情况，搞好生产日报表。

9．及时协同和通告维修人员救护修理车辆。

10．坚守岗位、认真负责，严禁擅离职守。

11．顺利完成领导信访部门的其它工作。

二、考核标准

1．未按时顺利完成本班工作任务考核200元。

2．运输过程中发生问题，没能及时协同化解的考核100元。

3．未发生问题未及时汇报的考核100元。综采队党支部书记安全生产责任制综采队党支部书记安全生产责任制

1、负责管理本队的各项安全生产教育工作，在狠抓文明建设的同时，搞好“以人为本”的安全教育工作，就是本队安全教育的第一责任者。

2、负责管理全面落实上级的各种指令、命令、规定，负责管理依照安全法律、法规、规程（措施）非政府生产，狠抓职工队伍建设和现场文明生产。

3、把安全工作列为党支部的关键议事日程，并负责管理综采队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实，质量标准化工作。

4、负责管理本队职工安全思想、安全法规和遵章守纪教育，不断进一步增强职工的安全意识，提升独立自主安保能力。

5、参予并同意本队生产、经营管理等方面的关键性问题，帮助队长狠抓安全生产、质量标准化工作。

6、参予本队的安全管理工作，参予创建和健全各种安全生产责任制，对违章违纪导致事故的责任者会同队长查案处置，并构成处理意见呈报。对不能安全犯罪行为人员展开戒毒工作。

7、经常深入细致现场检查职工对安全生产规章制度的继续执行情况，辨认出违章及事故隐患应当严格执行及时处理。

8、充分发挥党支部在安全生产中的系统促进作用，构成齐抓共管的局面。马口煤矿主排水泵检查、修理管理制度马口煤矿主排水泵检查、修理管理制度

为保证我矿主排水系统的正常运转，强化对设备的检查、检修，根据《煤矿安全规程》的有关规定，以及质量标准和设备较完整标准的建议，特制订主排水泵修理管理制度。

一、水泵的日常检修:

1、每天对水泵的闸阀，真空表中，压力表展开检查，保证真空表中，压力表命令恰当，对水泵的真空度展开试验，检查密封盘根的密封度，辨认出密封不好，必须及时更改盘根。

2、水泵运转中，必须特别注意检查水泵两端的轴瓦温升情况，温升无法少于65℃，特别注意主电机定子温升，无法少于85℃，主电机两端轴承的温升无法少于75℃。

3、检查泵房的环形框架管路以及管子道的两趟排水管路。保证管路的各个闸阀上开，第一关正常。管路并无漏水，无锈蚀，并无变形情况，并定期对闸阀的螺杆涂抹防锈油。

4、每天必须对三台水泵的较完整情况展开检查，并试验水泵的性能，保证水泵始终处在较完整状态，并对水泵泵和正在采用的泵定期滤除采用。5、对水泵的启动展开检查，检查真空断路器的较完整，动作情况，并短程试验真空断路器的吕齐县，分断情况，检查主线路接线必须稳固可信，并无损坏，失灵现象，控制线接线恰当，压线稳固，并无失灵现象，打扫控制器盖内灰尘，检查各转换开关，各指示灯的命令情况，辨认出问题必须立即处置，检查和处理结果都必须存有详尽的记录。二、定期检修：

1、每周检查水泵靠背轮和电机靠背轮之间的间隙，助推水泵并使间隙最轻，然后再助推水泵，并使间隙最小，测量两次的间隙，然后比较，最小与最轻之差无法少于5mm,否则必须更改水泵的均衡盘，均衡环路。

2、对电机两端的轴承每运转2000小时填入2#润滑脂。

3、每年的雨季前应付水仓的淤泥情况展开检查并精心安排专门的队伍对水仓的淤泥展开清扫，并维持所有水泵都处在较完整状态，并且必须展开水泵的联手试运营，以检查排水管路，供电线路的可靠性，检查防尘门的停用密封情况，振工闸阀的上开，第一关必须保证灵敏可信。

4、主要排洪设备必须满足用户以下建议：

（1）水泵：必须存有工作，水泵和检修水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时的涌水量。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70%。工作水泵和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内，排泄矿井24小时的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25%.

（2）水管：必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20小时内排泄矿井24小时的最小涌水量。

（3）配电设备：Montmirail同工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准为了维护公司财产安全，增加非伤亡事故的出现，SbCl伤亡事故处置规范化，特制订山西亚美大宁能源有限公司非伤亡事故分类标准。一、特别关键性非伤事故1、轻易经济损失在100万元以上的；2、全系列矿井停水60分钟以上的；3、主通风机停风60分钟以上的；4、井下沥青冲走矿井的；5、瓦斯核爆导致盘区停工的；6、井下出现火灾半封闭盘区的；7、其它指出性质严酷、社会影响很大的非伤亡事故。二、关键性非伤亡事故1、轻易损失在50-100万元之间的；2、全系列矿井停水少于30分钟以上的；3、110KV以上供电系统误停、讹供电的；4、主通风机停风30分钟以上的；局扇并无计划停风60分钟以上的；5、井下沥青冲走盘区的；6、局部瓦斯冷却或核爆导致工作面停工的；7、主井皮带断带；8、工作面出现火灾事故的；9、压力容器、瓦斯抽放泵站发生爆炸的；10、其它指出性质严酷的、情节严重的非伤亡事故。三、特别轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在10万元至50万元之间的；2、提高设备的断绳、主提高绞车的过卷少于0、5米以上的；3、大型物件沉入井筒；4、提高井跑车；5、强力皮带断带；强力皮带割伤深度少于表面层、长度少于皮带全长二分之一的；6、压力容器、甩风机风缸、风包及风管核爆，风包及风管核爆，有害、有毒气体容器及管路外泄的；7、井下皮带、电缆或电气设备起火；8、全系列矿井停水10分钟以上的；地面车间或井下冶炼工作面供电中断24小时以上的；9、主通风风机停风10分钟以上的，高瓦斯矿井瓦斯抽放泵站停驶10分钟以上的，局部通风机高沼气矿井并无计划停风20分钟以上或低沼气矿井并无计划停风10分钟以上的；10、井下沥青冲走工作面；11、主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵的；12、局部瓦斯冷却或核爆；13、锅炉烧干；14、矿井工作面冒顶长度10米及其以上的；盾构工作面或巷道冒顶5米以上及其以上；15、35KV以上供电系统误停、讹供电的；16、其它指出性质特别轻微的非伤亡事故。四、轻微非伤亡事故1、轻易经济损失在2万元至10万元的；2、提高设备割断股，塔式起重设备断绳；主提高绞车过卷0、5米以内；3、物件沉入井筒；4、运输设备碰面、相撞、车辆摒弃；5、斜井跑车；6、压力容器、甩风机风缸端掉、安全阀失灵等；7、拉翻小绞车；8、未继续执行“有疑必寻，先寻后凿”导致井下沥青的；9、局部瓦斯超载，不采取措施处置的，局部通风机并无计划停风20分钟以内的；10、采煤机工作面冒顶长度5米以上的；盾构工作面或巷道冒顶3米及其以上的；11、6KV及其井下供电线路讹供电、讹停水的；12、地面车间或井下冶炼工作面供电中断8小时以上的；13、主通风机并无计划停驶10分钟以内的；14、盘区普通皮带断带；15、锅炉满水或缺水；16、其它指出性质轻微非伤亡事故。五、通常非伤亡事故1、并使全矿井停建一小时至二小时或盘区停建二小时至八小时；2、矿井工作面冒顶长度少于三米但高于五米，盾构工作面冒顶长度在三米以下一米以上，巷道冒顶长度在五米以下二米以上；3、直奔经济损失在5000至20000元的事故；4、面生产单位供电中断4至8小时，全矿供电中断10至30分钟；5、配电设备误停、讹供电；6、甩矸汽车及井下胶轮车追撞、爆胎、相撞、碰面等；7、配电线路好像杆、断线、雷电、混线等。8、其它一切非伤亡事故。一五一煤矿轨道工职责一五一煤矿轨道工职责

1、负责管理全井运输大巷、冶炼巷道等的轨道铺设,以及修理检查和废旧等工作。努力做到诚巡回演出、诚检查、诚修理,强化轨道管理,确保运输道路畅通无阻。

2、值守道工必须诚巡回演出、诚检查,听从指挥,随其大喊随其至，为生产一线尽点务。

3、及时废旧回采巷内的钢轨、枕木、道钉等材料,节约原材料,并看管不好工具。矿建项目部项目经理安全生产责任制矿建项目部项目经理安全生产责任制

1．深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面落实“管生产必须管安全”的原则，表达贯彻落实上级安全生产法规、标准、条例、企业安全管理制度、指令和会议精神，项目部经理就是项目部安全生产第一责任人，对项目施工安全生产工作全面负责管理。

2．秉持不安全不生产，非政府全面落实上级明确提出的安全奋斗目标。

3．强化对职工的安全思想教育，非政府项目部员工认真学习“三小规程”和有关安全措施，积极开展质量标准化活动，不断提升工程质量，管住用不好各项安全装备，不得毁坏安全装备和设施。

4．强化职工严防避灾自学训练，提升职工打火能力。

5．深入细致现场，掌控作业场所的安全状况，辨认出存有损害人身安全的隐患，立即暂停作业，阻止“三违”作业现象。

6．非政府贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，创建、完善项目部的安全生产机构和安全生产责任制。

7．认同和积极支持安全管理人员的意见，不得违章作业、违章统一指挥。

8．出现事故及时如实呈报，出现人身事故立即非政府救治，维护不好现场，非人身事故必须及时非政府分析处置。出现重大事故，根据公司(指挥部)命令，非政府展开抢险救灾，参予事故调查分析，明确提出防范措施。

9．非政府审定本项目安全生产规划和计划，根据上级规定确保所需的资金投入，及时消解关键性隐患和职业危害，不断提升生产和劳动环境，提升抗灾能力。

10．严格执行、检查全面落实本项目安全生产工作，定期举行安全生产工作会议，定期非政府