知名企业住宅楼项目实施计划书含多表格

中建二局有限公司（沪）烟台芝罘万达广场南区项目项目实施计划书项目名称：编制：审核：批准：生效日期：目录《项目部实施计划》编写任务表驶中国建筑扭项目管理表格终《项目部实施顶计划》编写任距务表戏表格编号恰CSCEC-店PM-030答3甲项目名称及编绵码伤烟台芝绢罘传万达广场似南区使项目舰项目基本情况霉详见项目概况事项目部实施计傻划依据跟序号利项目管理实施国计划依据水责任部门纱/芦人晓资料完善程度副联系方式罩1巨项目策划书、线项目部责任书竭公司街完整闹2盐项目合同角商务部榜完整请3功施工图纸预技术部逗局部变更欣4波项目部组织机异构及人员职责首技术部冶完整孤5堤项目管理方针呀目标重技术部诵完整诱6杰市场分析资料直、现场分析资请料零商务部物资部壮齐全虹7恩法律、法规、府标准、规定、广政策纠商务部将齐全必8吊同类项目的参凑考资料娃技术部堪有样9围项目成本测算沫资料箭商务部简完整坛10密施工组织设计俭技术部件完整屡11常其它旺项目部实施计敌划编写任务安厅排膀序号肺计划名称龟责任部门炭/矮人钞编制要点书完成期限匙审核人句批准人封1涛提纲及要点屑2削项目部组织机布构及职责槐技术部描岗位齐全责任生明确径开工前猎徐建宁宵段振文家3容项目索部合同串责任分配（索凯赔与反索赔）荒商务部莫严谨明确寒开工前蛇周小林苗段振文欺4惠项目技术管理蹈实施计划员技术部宇严谨合理臣开工前劫徐建宁邮段振文路5常项目设计管理正实施计划辞技术部驱二次设计锋开工前纸徐建宁扯段振文死6脊项目生产管理忘实施计划右工程部自进度安全质量拥开工前译杜甫全飘段振文梦7识项目部综合事达务管理实施计珠划腊综合办街全面叠开工前扭邓清勇瓣段振文堪8读项目分包管理朗实施计划催商务部安全部忘态度严谨责任猴明确毫开工前楚周小林驼郭兴吉律段振文请9葛项目材料采购嘱管理实施计划户物资部赵准确及时饮开工前挪李淑颖青段振文词10全项目料具及设席备管理实施计欢划茫物资部著准确及时湾开工前架李淑颖徐段振文攀11馒质量管理计划承质量部尺严格伐开工前蚂邹林微段振文窃12当环境管理计划烤安全部披符合要求纽开工前露郭兴吉群段振文技13街职业健康与安凑全管理计划高安全部警全面科学歌开工前脉郭兴吉梅段振文丰14很信息与沟通管侨理计划牺信息计划部王全面及时呼开工前紧邓清勇坛段振文赞15文成本计划岔商务部悦严谨率开工前豪周小林川段振文拼16待风险控制计划思商务部愈严谨饶开工前译周小林脂段振文吉17君项目资金管理词及税务实施计士划弦商务部珍严谨及时桨开工前火周小林窗段振文疲18即项目保安管理孕实施计划撇物资部欠符合要求姥开工前屋李淑颖柱段振文炸19辣CI趟创优屑综合办饭符合要求斤开工前枣邓清勇行段振文冷编制船黄启龙版审核西徐建宁弯批准区段振文爆时间船2013纽.追06钉.备0郊1熄时间坏2012.蜻06挨.份01脑时间乡201暴3廉.靠06开.垮0冠1葵注：实施计划赖的内容与格式泰由企业根据项究目实际情况灵迈活确定。1、项目概况栽中国建筑鸣项目管理表格贩项目概况蝴表格编号踩CSCEC2墨BSH-PM疏-0001当工程名称及编压码乘烟台芝幸罘蝇万达广场伶南区梨项目动项目位置匀烟台市芝喇罘迹区文化中心附滩近，胜利片区医建设单位竟工程现场情况棍三通一平已完烈成国监理单位惕设计单位怕项目基本情况玉信息跌建筑面积估68.29脱万㎡斑层数姐-调2复/庆34虽层切结构类型奏框架剪力墙沿高度扁100m明建筑用途础回迁及豪宅辉投标范围规结构、装修、某水电霸计划开工伙201很3津.弦06乡.毁15裙计划竣工时间超201灶5.08.3袋1棚项目基本特性川项目属性麦规模分类椒功能分类袄投资分类伍工程性质浅施工技术鼠承建模式槽实施阶段植A03淘B01港C01凳D03萍E01督F01由G01股H01盆承包方式惨□工程总承包长□设计施工总杯承包◆施工总喘承包□外部分吓包□内部分包锡□其它：亦资金情况云来旅源：□政府拨溜款抚□自筹要+病拨款晌+谎贷款字+侧其它饲◆全部自筹济◆已筹齐侮□资金不齐但障无垫资要求汗□需垫资：防%霸，途约芬万元告付款方式调□预付款：毫%业◆进度款：火□保修金：肃社会效应散◆大□中□小柜保函要求革□投标保函糊□预付款邪□履约保函惰□维修栋与竞争对手比慰较抄◆有信誉优势棉□无信誉优势则◆有技术优势圆□无技术优势厌招标方式健□公开招标灿◆邀请招标当□独家发包到□其它仇投标项目经理氏王永生粥执业资格证书维一级注册建造搞师胆投标时间捷中标时间稻合同签订时间棵2金、项目管理目樱标慌中国建筑数项目管理表格须项目管理目标贷表格编号部CSCEC2现BSH-PM扩-0002=1\*GB3张①猴质量目标：茄合格闻。屿奖项要求：□揉鲁班奖，薄□宝_登_王杯，eq\o\ac(□,援√忆)寻市优端，可□部优，徒□其它：=2\*GB3耐②积工期目标：计可划开工日期次201伟3羡.义06素.腊15推，计划竣工日贝期驻2015.0劈8.31忽。裙总工期叛8蛙0营8师日历天，区段愤工期（如果有哗）稿。皮过程关键节点职要求：考20糟1余4家年剪07央月辈25摇日必各主楼主体结昼构封顶容。解201鸦4哑年稀04超月盛31稻日这回迁住宅竣工菜验收首。=3\*GB3删③夕安全文明施工觉要求：税烟台市础安全真文明楼工地驱争创退省舱级安全文明工默地况。兆安全目标：杜条绝死亡、重伤咱事故，轻伤事互故频率不超过善0.3貌‰稠。肯环保目标：◆稳节能降耗、减横少污染，许◆创腰工地。=4\*GB3贺④雅成本目标：驼。=5\*GB3悔⑤迅其它目标：□秆创移中建总公司“比CI警金奖工程闯”围□创条□创警◆其它：烦争创中建她二局删观摩工地妇。茫3缺、提纲及要点笑根据秒中建总公司项哪目管理手册要剃求，结合项目蚊自身特点编制洽项目策划书，师编制项目实施干计划书。并严爱格按照中建总躺公司项目管理慌手册和项目策始划书、项目策仗划书、项目实烟施计划书进行淋项目管理实施堪。躬4眯、项目组织机最构及职责=1\*GB2蜂⑴俘项目部主要管藏理人员审批表同中国建筑崭项目管理表格班项目部主要管刊理人员审批表抛表格编号西CSCEC-贤PM-030短1汪工程名称及编谁码蔽烟台芝辆罘耻万达广场附南区恒项目部涌项目基本情况禁本工程总建筑赌面积为68.骂29万㎡。塑，由16栋塔亲楼及底层商铺厉裙房组成。其戒中B、C、D湿区为回迁住宅娇，地上33层堆，共10栋，报高度100m加，地下2层，次地上为2~3嘉层裙房网点。凳E区为销售住灶宅，地上31仙层，共6栋，枯高度100m惊，地下2层，征地上为2~3步层裙房网点。扯拟任人员基本惠情况买0壁序号凤岗位幸拟任人员姓名深性别冰年龄末职称倚执业资格蝴当前岗位英1值项目经理黎高级工程师数项目经理草2讽项目执行经理塞工程师限执行经理级3先项目商务经理肢工程师讨商务经理档4恳项目总工恐工程师占一级建造师游（建筑）耍项目总工棚5排项目物资经理坟工程师尼物资经理喇6药项目安全总监自工程师堤安全总监帐7毛项目质量总监镇工程师阵质量总监妥招标文件/合俩同及建设方关圣于项目部主要廊人员的要求演1、对项目经肯理的要求暖一级建造师射2、对项目部玩总工的要求择没有特殊要求鹰3、其它要求斗有关说明事项晒评审意见育项目管理部门略意见育工程分管领导训意见昨人事分管领导测意见选制表谈审核铲批准这时间熄时间旋时间朵注：浪1垫、本表由企业单人力资源部门础在项目启动时浴制定。工程中铁标后，以此依旨据组建项目部康。如果人员有搂变动应重新审卷批。走2陷、有关人员的昼简历另外附表俗作补充说明。项目信息项目规模：A类建筑面积：68.29万平米总合同额：16.20097亿元自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配87人实际配备总人数：76人=2\*GB2勒⑵柄项目组织机构谣参照《项目管斑理手册》（第僵一版）疲P8拐典型项目部组青项目信息项目规模：A类建筑面积：68.29万平米总合同额：16.20097亿元自营合同额：7.56亿元合同工期：2013.06.15-2015.08.31应配备总人数：不低于60人，实配87人实际配备总人数：76人附件二综合办综合办主任：邓清勇综合办主管：刘柱祥办事员：任雯馨司机：王宁质量部质检部经理:邹林质检员：刘宏伟付道龙张发毅晏荣新韩云鹤孟矗技术部技术部经理：技术员：黄启龙索俊山资料员：黄珊珊徐梦桐鲁斌试验室主管：罗传宝试验员：张龙王大松徐志豪质量总监王中高总工程师徐建宁安全部安全员：杨万树豆文斌符阳财电工：王悦资料员：王小松机管员：王峰安全总监郭兴吉商务经理周小林商务部商务部经理：丁鸿雁预算员：吴丹柳蓉蓉蔡永凯唐连娇陈露物资部物资部主管：钱毅收料员：那济和张文斌刘淑龙王林李成龙贾波何松物资会计：刘华梅综合办综合办主任：邓清勇综合办主管：刘柱祥办事员：任雯馨司机：王宁质量部质检部经理:邹林质检员：刘宏伟付道龙张发毅晏荣新韩云鹤孟矗技术部技术部经理：技术员：黄启龙索俊山资料员：黄珊珊徐梦桐鲁斌试验室主管：罗传宝试验员：张龙王大松徐志豪质量总监王中高总工程师徐建宁安全部安全员：杨万树豆文斌符阳财电工：王悦资料员：王小松机管员：王峰安全总监郭兴吉商务经理周小林商务部商务部经理：丁鸿雁预算员：吴丹柳蓉蓉蔡永凯唐连娇陈露物资部物资部主管：钱毅收料员：那济和张文斌刘淑龙王林李成龙贾波何松物资会计：刘华梅库房管理员：王启清司机:赛峰军物资经理李淑颖书记曾大富总承包项目部项目经理段振文工程部工程部经理：工程部主管：周林计划员：阴宗策施工员：宋建明许小蒙范博韬鲁晓毅张广业侯剑男赵佳赵国玉刘宜山测量员：何东段亚东王尧张帅生产经理杜甫全机电部机电经理：朱立成机电总工：张宁项目执行经理蒯阳中建二局有限公司（沪）=3\*GB2订⑶禾项目贸部岗位似说明书胜中国建筑拉项目管理表格蚊项目扒部岗位假职务说明书（抗格式表）击表格编号筋项目名称及编鱼码听一、基本资料脖1.咽岗位名称分项目经理户2.因所属部门晕项目经理部策3.吐直接主管煎公司领导坛4.谅所辖人数见76乏5.易定员人数踪1弓6.甘岗位系列屠领导班子粥二、岗位职责贵概述（目标、裁职责、权限）诵完成项目组织厕和实施项目施骤工管理，实现晴项目工程的安索全目标，质量血目标，进度目斯标，成本控制扑目标，文明施晕工和环境保护奖目标。炭三、组织结构币分析：沈1.青组织结构（描总绘务该岗位年的直接上级及炮直接下级）：让直接上级为项菠目总指挥，直猴接下级为总工滚程师、物资经穿理、生产经理认、商务经理、静安全总监。根2.魔分析状况：（款根据组织机构旨的实际情况进回行分析）构直接下属人数倒：纲8扬全部管辖人数熟：炉76右直接下定属岗位类别菠:{聪例如：资深经扇理玉()讲人、高级经理合()怜人、业务经理骤()荐人、工程师院(合)吉人、助理工程除师腊(些)义人、事务员解()侦人糕}骨四、任职资格宿：怕1.义学历与专业尤所需最低学历镰所需专业否首选：隆本科承高中团中专律大专仔本科诚硕士嗽博士喘其次：茧大专斥其他：垦2.茂工作经验与执庆业资格：道中级以上专业拥技术职务，晌3蜂年以上本专业躲工作经验。具芬有较强的组织文与协调能力，既原则性强，工铜作认真、严谨鱼，有良好的业瞒务素质，遵守足职业道德。忠府于企业、事业道心强、原则性肯强、正直、亲闯和、富有计划虚能力、组织能章力、决策能力团、协调能力和油团队精神。矮3.量专业知识：滤熟悉建筑工程趟的技术、施工河、质量、安全混、文明施工。粘4.男相关业务知识躁：搜绿色环境保护埋施工组织和实你施。零五、沟通关系岩：钱内袍部惊项目部各部门杆外奉部窃建设单位，监赏理单位，设计随单位，各专业是分包，当地政蹦府各级各部门岸，行政管理部华门球。锹职耗责械范贩围香负责程度摇衡量标准姜按重要顺序依谎次列出每项职信责及其目标炒全取责敢部判分旺支桐持斧数量藏/烫质量羞项目经理是公季司法人在项目珠上的授权代理死，是本项目的臭质量第一责任胀人，代表公司捷履行与业主合非同及分包合同倡相关的职责。冤全责朱负责企业质量烟方针和项目创角优质量目标在腿本项目工程的驻贯彻落实。国全责边负责本项目执楚行公司质量体榴系文件，实施旦企业质量手册枕和执行项目质壮量计划，保证姨质量体系持续留有效运行。贞配合成负责本项目配代置合理资源，山健全质保机构悬，建立各级质莫量责任制，强垃化质量管理，撞使建筑、安装柔生产和服务质肃量处于严格受纤控状态。挺全责降对整个工程项左目的安全生产凝负全面领导责楚任。忠全责忌贯彻执行劳动料保护和安全生骂产的政策、法尤令、规章制度衔,膜结合项目工程恩特点及施工全域过程的情况过,恋制定本项目各拍项安全生产管渣理办法坛,老并监督实施。眯部分糕健全和完善用惊工管理手续响,浮录用外包队必重须及时向有关崭部门申报狠,闯严格用工制度稠与管理够,付适时组织上岗抽安全教育刷,巾要对外联队职敏工的健康与安衬全负责围,匪加强劳动保护钩工作。蝴部分费组织落实施工恩组织设计中安刃全技术措施踢,断监督项目工程龙施工中安全技胞术交底制度和晴设备、设施验友收制度的实施眼。声全责解领导、组织施兆工现场定期的撞安全生产检查惕,殊发现施工生产淹中不安全问题触,盛组织制定措施虏,唯及时解决。对流上级提出的安痕全生产与管理评方面的问题瞎,绍要定时、定人确、定措施予以岩解决。经部分旋项目经理是公揉司法人在项目柿上的授权代理霸，是本项目的态质量第一责任袍人，代表公司馅履行与业主合诱同及分包合同扔相关的职责。厕全责恼负责企业质量做方针和项目创浅优质量目标在凤本项目工程的篮贯彻落实。待全责什负责本项目执阔行公司质量体嗽系文件，实施妇企业质量手册屠和执行项目质旧量计划，保证庙质量体系持续施有效运行。售分析人：刮企业人力资源认部核准：逆企业领导审定皆：耗任职人签字：兵中国建筑脆项目管理表格隐项目好部岗位汽职务说明书（筛格式表）芝表格编号格CSCEC-刊PM-030捉2寸项目名称及编染码贯烟台芝挺罘梯万达广场南区重项目便一、基本资料壤1.亲岗位名称纸安全员尾2.廊所属部门补安全部级3.名直接主管仗安全总监孩4.芳所辖人数夺5.仪定员人数杨6偷6.吊岗位系列生二、岗位职责手概述（目标、萝职责、权限）贡负责监督、检辩查、教育；安都全资料申报、危收集、整理工江作赢三、组织结构炉分析：伯1.畜组织结构（描霉绘蛮该岗位个的直接上级及济直接下级）：问直接上级为安循全总监拨2.忍分析状况：（亮根据组织机构算的实际情况进捧行分析）效直接下属人数僻：尼全部管辖人数电：谈直接下属岗位镰类别星:{驴例如：资深经苦理甩()子人、高级经理撞()势人、业务经理吵(昆)悄人、工程师铸()灶人、助理工程肥师肯(膜)哗人、事务员恐()剃人单四、任职资格叶：挥1.晒学历与专业跳所需最低学历娇所需专业抖首选：本科观高中乳中专崭大专扫本科诵硕士仙博士厚其次：大专荐其他：中专以2.赚工作经验与执离业资格：漂从事建筑业安庙全管理工作紧2合年及以上。从驰事相关管理工吧作喷5览年及以上。碧3.麻专业知识：己大专及以上学膨历，建筑类相录关专业性4.兼相关业务知识卸：号熟悉国家、上后海市现行法律遇、法规及各项文安全技术操作止规程。熟悉建磨筑施工行业施芝工流程和特点巨。增五、沟通关系建：辅内杆部极项目部各部门匪外炭部与各专业分包，别当地政府各级泪各部门，行政柄管理部门。李职照责视范阳围干负责程度勾衡量标准奉按重要顺序依禽次列出每项职漏责及其目标棒全沾责梅部准分滚支验持容数量顶/终质量坑负责监督、检惠查项目部各分企项工程是否按胸照国家、上海陪市山现行要求腰进行施工。知全责起监督、检查项颜目枣部现场串施工人员是否睁违章指挥、冒检险作业。斑全责之对项目改部现场塌施工人员进行器安全教育，了皮解劳动纪律、激各工种的安全衡技术操作规程韵及法律、法规传。使其行使自颤己的权利、履巷行自己的义务咳。帐全责围对违反国家、凤上海市及项目贺部规定的施工蜓人员进行教育毙及处罚。最部分衰对项目广部危险源提出仗整改意见及措听施并监督、检捕查项目英部危险园源整改措施实度施的过程。易全责颠及时上报工伤都事故，并参与束事故的调查。傲全责推组织参与项目茧定期及不定期年安全检查，提豪出整改意见并愤监督落实。系全责韵参与安全设施碧、施工用电、掠施工机械的验姐收。雪全责绘分析人：游企业人力资源井部核准：母企业领导审定机：洪任职人签字：雷中国建筑惹项目管理表格数项目裁部岗位懂职务说明书（搜格式表）因表格编号杂CSCEC-句PM-030阳2疫项目名称及编六码扑烟台芝液罘锦万达广场南区则项目锦一、基本资料舰1.卖岗位名称罪安全总监锦2.闹所属部门钞项目经理部者3.刘直接主管挡项目经理暖4.软所辖人数散1讯5.傍定员人数氧1逢6.肯岗位系列敞领导班子反二、岗位职责坦概述（目标、斧职责、权限）四负责安全生产砖管理工作，落榆实安全目标跳三、组织结构的分析：灿1.矿组织结构（描误绘违该岗位滴的直接上级及赶直接下级）：亏直接上级为项治目经理，直接棍下级为安全部旅副经理。逐2.命分析状况：（数根据组织机构尿的实际情况进尸行分析）误直接下属人数取：烤6库全部管辖人数录：饮6盏直接下属岗位精类别朝:{政例如：资深经墙理店()谣人、高级经理上()专人、业务经理辉(1)份人、工程师虽()惰人、助理工程情师岭(付7疤)兆人、事务员挑()幻人趁四、任职资格免：析1.抱学历与专业范所需最低学历煌所需专业三首选：本科脸高中废中专洗大专榜本科等硕士踢博士虑其次：大专晋其他：响2.里工作经验与执或业资格：遥从事建筑业安系全管理工作志5执年及以上。从楼事相关管理工唯作歪1哲0咽年及以上。收3.恰专业知识：扛建筑类专业大诉专及以上学历巾，具有安全员摇“卧两证超”愈和三类人员安率全生产考核证农4.汤相关业务知识湿：即熟悉建筑行业稻安全法律、法袖规和建筑企业订安全管理流程住，能够落实安泻全生产方案，甘具有突发安全糕事件的应急处呀理能力和较强播的协调能力，垮能够指出安全井隐患并提出整帜改方案。穴五、沟通关系呢：塞内绝部妈项目部各部门认外奴部饥建设单位，监盼理单位，设计吗单位，各专业瓶分包，当地政家府各级各部门炮，行政管理部砖门乞。波职抛责灶范辱围评负责程度沈衡量标准肚按重要顺序依挎次列出每项职技责及其目标歌全蛾责县部弄分虽支系持疑数量厉/尘质量饲贯彻落实国家挣、地方及上级惧单位的安全生糖产法律、法规战及各项工作。磁全责额负责建立和完胞善项目安全生册产管理体系，张保证各项安全辜生产措施落实香到位，负责项滨目并CI协形象建立、完停善。循全责袍组织项目安全帆生产策划，组久织项目定期及扇不定期安全检我查，提出整改溉意见并监督落凝实。究全责炸负责项目安全缘保证体系实施督，协助创建标抱化、文明工地螺。污全责香参与项目塔吊掩、特殊类脚手笼架、施工电梯哥的安全验收工朋作。齿全责菜审核项目各类局施工方案中的腿安全生产措施早。伪全责家负责劳动保护否用品的保管、盗发放及防暑降葵温费的发放，笔建立劳动保护怎台帐。增负责对进场工驳人进行各类安汉全教育；译全责柏协助安全事故彻的调查和处理储，编报安全报努表。尊部分先完成领导交办史的其他工作。沾支持寨分析人：档企业人力资源物部核准：索企业领导审定朽：服任职人签字：肆中国建筑较项目管理表格穴项目笛部岗位浪职务说明书（辛格式表）讽表格编号己CSCEC-房PM-030哥2预项目名称及编倾码皇烟台芝耗罘济万达广场南区四项目嫌一、基本资料偿1.窜岗位名称幅办公室主任语2.供所属部门而综合办公室雹3.秤直接主管喜项目甲副微经理志4.巷所辖人数案4骤5.谷定员人数罚4窜6.啄岗位系列顿二、岗位职责革概述（目标、辞职责、权限）坛全面主持办公鞠室各项工作，倦对办公室一切您行为负责。办凯公室任何信息犬的发布，必须译经其审核批准裤。告三、组织结构煮分析：厦1.谊组织结构（描敏绘丹该岗位中的直接上级及虎直接下级）：图直接上级为项臂目经理，直接除下级为行政专款员，司机访2.列分析状况：（屈根据组织机构扎的实际情况进痛行分析）培直接下属人数叔：贤4鸽全部管辖人数普：恩4浸直接下属岗位巷类别疲:{滩例如：资深经陷理屑()培人、高级经理弯()纲人、业务经理绣()简人、工程师鞭()学人、助理工程产师奔(2)律人、事务员路(旷3相)倒人扯四、任职资格巩：堤1.案学历与专业焦所需最低学历暗所需专业伞首选：腾本科知高中肠中专灵大专缺本科熊硕士洪博士用其次：同大专淘其他：菜2.缎工作经验与执拜业资格：帆从滩事管理方面工球作忌2鉴年及以上碧3.笛专业知识：凶行政管理相关某专业，熟练掌描握办公室各方闻面的管理及日荒常工作晌4.旨相关业务知识网：仓具有较强的领勺导、组织、协荣调能力；善于脏沟通人际关系巴及协调工作管界理能力；具有最较强的对外交沫际能力根五、沟通关系偏：垂内甘部藏项目部各部门恐外恼部婶当地政府各级悲各部门，行政性管理部门膜。骑职济责番范惑围倘负责程度闪衡量标准烧按重要顺序依项次列出每项职颜责及其目标探全腊责岗部柄分喜支馒持谷数量局/淋质量钉全面领导行政蒸后勤系统，负否责办公室的各抢项工作顺利及练时完成。墨全责舞负责起草重要斩行政管理制度申、重要会议通现知。蔽全责冈负责领导对接寄地方相关部门趟的接洽工作。利全责幕结合本单位相止关管理规定，输带领办公室推落动各项争先创股优活动的开展京。蝶全责源负责项目各项岸重要会务工作岩的组织安排。义日常公务车的读调度使用。茅全责遇负责项目员工为的培训安排及党学习观摩工作秧。系全责音负责大型办公捐设备、后勤设避备及办公用品宵的采购审核。箩全责祸负责安排大型恒的接待。负责垫指导项目各项挨活动的策划工匪作。化部分斧配合技术部、书安全部做好躁CI硬管理工作。负旗责项目管理人匙员的考核工作类。岂部分冒项目领导班子注的工作沟通，坐与其他部门间盟的工作协调。姨支持权分析人：沟企业人力资源础部核准：找企业领导审定兄：修任职人签字：促中国建筑块项目管理表格点项目懒部岗位办职务说明书（痰格式表）惕表格编号剥CSCEC-纠PM-030龄2六项目名称及编白码扰烟台芝砖罘暖万达广场南区推项目究一、基本资料者1.栗岗位名称观测量员卸2.息所属部门宽工程部民3.妹直接主管构生产经理攻4.费所辖人数塞4乞5.赚定员人数吼4习6.胖岗位系列通二、岗位职责姑概述（目标、诊职责、权限）真负责施工前的慢平面控制点和弊高程控制点的宅布设，施工过玩程中的控制线康放样、变形观谢测；负责项目切内的测量工作泡，组织工程的朵定位放线和相大关的技术复核世工作，对测量砌成果进行系统迹管理。失三、组织结构捧分析：酸1.羞组织结构（描蕉绘残该岗位寒的直接上级及章直接下级）：豪直接上级为狂技术部副经理窝2.容分析状况：（那根据组织机构糊的实际情况进派行分析）读直接下属人数袄：冈全部管辖人数热：惩直接下属岗位振类别远:{逗例如：资深经骆理生()医人、高级经理伪()其人、业务经理枣(膛)识人、工程师咏(专1质)桃人、助理工程爹师目(茧)阶人、事务员岗(地3期)恒人削四、任职资格岂：走1.纪学历与专业侍所需最低学历工所需专业递首选：宅本科称高中简中专卷大专锈本科娇硕士滋博士咽其次：布大专找其他：浸中专倍2.埋工作经验与执键业资格：励一年以上相关柔工作经验搏3.工专业知识：纯大专及以上学绢历，建筑相关直专业按4.尸相关业务知识恐：驰具备建筑工程抬测量专业知识立五、沟通关系妖：吨内象部碍项目部各部门框外乱部泼各专业分包，渗当地政府各级侧各部门，行政忙管理部门。择职期责济范统围仿负责程度铁衡量标准披按重要顺序依侨次列出每项职障责及其目标嚼全防责殊部杏分欢支帖持锤数量拦/气质量晕负责制订项目石测量方案和执挂行测量、量测眠的管理实施办石法员全责足严格遵照《测贪量工作实施细尿则》进行测量墨工作，认真细悲致、勤加检查求，防止发生测妻量事故，确保康施测精度程全责胖认真执行《测让量仪器使用的戒注意事项》，干建立测量左仪器台记帐，加强仪器慰保养、使用、吓自检工作，防软止仪器损坏，垒定期对所使用拔的仪器进行自挎检，自检记录就妥善保管复全责端负责开工前的看交接桩复测、蹄形成测量成果吸，施工期间的局控制网布设、忍施工放样、测秀量技术资料交赤底等工作，保盾证工程项目正仅常施工类全责犬负责贯通测量诚、竣工交接测孕量等；纠正施侄工期间的测量堡偏差，参与测较量事故分析称全责衡负责测量原始骂记录的整理，介内业资料的编琴制工作，保存沾测量记录，履椒行签字，换手震复核手续竟全责障分析人：炮企业人力资源慌部核准：邮企业领导审定猾：雹任职人签字：看中国建筑头项目管理表格师项目饰部岗位左职务说明书（钓格式表）却表格编号沟CSCEC-军PM-030填2斤项目名称及编兽码鼓烟台芝容罘趟万达广场南区占项目槽一、基本资料互1.乳岗位名称谜合约管理员柴2.抬所属部门颤商务部蹄3.润直接主管舌商务部毙经理禾4.领所辖人数柱5.这定员人数章1捎6.应岗位系列铃二、岗位职责害概述（目标、阵职责、权限）贪负责项目与分宪包合同编制及衬履行相关工作膛三、组织结构刮分析：姥1.吉组织结构（描口绘浑该岗位鞠的直接上级及预直接下级）：童直接上级为物闭资部副经理油2.护分析状况：（甚根据组织机构窄的实际情况进筛行分析）段直接下属人数胞：冬全部管辖人数崇：怪直接下属岗位凯类别肿:{烧例如：资深经裕理测()呀人、高级经理才()悼人、业务经理食(1)替人、工程师万()粪人、助理工程摧师替()信人、事务员繁()景人辩四、任职资格全：孔1.燥学历与专业吃所需最低学历峰所需专业皆首选：染本科景高中泛中专尺大专伪本科著硕士伪博士坦其次：煤大专底其他：渔中专免2.她工作经验与执雾业资格：估1车年工作经验、坟相关工作经验恳1魔年以上驱3.幼专业知识：喂大专及以上学御历，助理经济这师丛4.仅相关业务知识愤：减土建与造价管择理相关专业率五、沟通关系记：煎内富部芦项目部各部门互外拴部以各专业分包，矿当地政府各级距各部门，行政偶管理部门。匆职扯责软范寒围别负责程度迹衡量标准企按重要顺序依尖次列出每项职伙责及其目标纳全喜责尤部腥分钟支芹持钞数量雕/池质量溉负责对合同及顿合同履行的相寺关资料收集、坊存档；似全责融负责建立更新嘴涉及合同履行勇的口各类台帐运；善全责醋各种商务资料毅的收发工作；蚀全责靠负责部门信息疗化及标准化涉阶及的相关工作职；正全责既协助编制相关斜商务报表；坦部分醋完成领导安排锡的其它工作。伐支持麻分析人：唯企业人力资源埋部核准：武企业领导审定娘：荐任职人签字：画中国建筑届项目管理表格士项目注部岗位槽职务说明书（患格式表）秀表格编号材项目名称及编忆码寸烟台芝牵罘护万达广场南区贱项目羊一、基本资料仙1.大岗位名称检技术员许2.扁所属部门武技术部易3.买直接主管秃技术部经理菊4.枣所辖人数形2寺5.妥定员人数告4慎6.滴岗位系列桑二、岗位职责旅概述（目标、坚职责、权限）钻全面负责项目译部的技术管理督和质量管理工淹作薯三、组织结构艳分析：联1.饮组织结构（描麻绘牵该岗位区的直接上级及售直接下级）：誓直接上级为技埋术部副经理著2.斯分析状况：（携根据组织机构皱的实际情况进书行分析）踪直接下属人数病：央全部管辖人数击：病直接下属岗位究类别淋:{坊例如：资深经燃理失()掌人、高级经理匠()挠人、业务经理坡(腊1懒)桐人、工程师启()喂人、助理工程灰师廊(4)妈人、事务员估()牧人路四、任职资格芬：腐1.黎学历与专业种所需最低学历丑所需专业只首选：射本科朴高中险中专上大专停本科验硕士惠博士软其次：馒大专丽其他：帜中专陕2.尼工作经验与执帮业资格：窜从事技术管理魄工作杯1蕉年，从事施工嘉管理工作炭1挣年以上。暑3.越专业知识：姐大专及以上学读历，建筑、经粮济、材料类相皆关专业灵4.适相关业务知识蒜：忍具备建筑工程霜专业知识，熟倾悉掌握方案的粘编制的基本要榆求和能力。熟叔练运用绿CAD钳、堡word艰、南PKPM抚、梦龙软件。齐能了解工程专旧业相关专业知旱识及质量验收邻规范要求。扰五、沟通关系充：备内椅部欠项目部各部门休外鞠部杯各专业分包，拣当地政府各级森各部门，行政西管理部门。吹职计责民范兄围膊负责程度持衡量标准壤按重要顺序依令次列出每项职风责及其目标典全遮责坝部鞭分斗支乎持雨数量捉质量厅按重要顺序依膨次列出每项职壶责及其目标壮全责员贯彻执行技术务政策、法律法平规、技术规范贡和技术标准，咳落实上级主管逗部门的管理要哈求弟全责剂建立健全项目撞技术质量管理由体系酱全责携负责组织施工日组织设计、施捐工方案、各项差技术交底（包哭括质量保证措优施、安全保证宏措施、工期保链证措施、季节姻性保证措施等样）的编制，负竞责施工组织设踩计及其变更的构审核，负责施紫工方案和各项躁技术措施的审员批，并组织交蕉底监督执行落糠实，确保工程阁施工过程控制勒有科学先进的承依据；编写分隶项施工方案及急特殊工序施工陡方案，指导责啦任工程师编写奋分项技术交底刑。枕全责泼指导方案的实聚施，负责对方剩案的落实情况喉监督检查。洋全责旅组织图纸预审灾、会审，并形绸成图纸会审纪间要；负责重大均设计变更、重求大工程洽商的离审核、审批工秋作对质量通病涂提出预防措施构，对施工中出院现的质量问题迁提出纠正措施孔，对重大质量紫事故负有上报服、参与调查、崖分析及制定纠睬正措施并组织抵落实的责任。顺全责淋负责组织对不稼合格品的鉴定蚊、分析、处理套并提出整改措饱施问部分愁负责引进有实议用价值的新工逃艺、新材料、题新技术。应用岗新材料、新技放术、新工艺首,肆要组织上岗人栽员的安全技术翁培训、教育。需认真执行相应娱的安全技术措犁施与安全操作恒工艺、要求卡,犁预防施工中因躲化学物品引起另的火灾、中毒栽或新工艺实施蚁中可能造成的磨事故。述部分定负责试验、测舟量管理与监控胖；负责施工过恐程的控制与管捎理及相关验收傅工作。习全责巡负责工程技术潜档案及竣工资誓料的组织编制衔，审核与移交缩。筛部分彩负责指导、监页督和检查本工岭程实施全过程祖技术管理和质亲量管理文件、立记录的及时收衬集、整理、成寨档、归档，并荐对本工程交工鸦资料的完整性速、准确性、真晋实性负责。赏部分于分析人：改企业人力资源坟部核准：春企业领导审定盲：咽任职人签字：蹲中国建筑薯项目管理表格桨项目药部岗位烘职务说明书（画格式表）灵表格编号嚼CSCEC-请PM-030唐2径项目名称及编勉码搜烟台芝疯罘宴万达广场南区说项目震一、基本资料宵1.乞岗位名称帖商务经理播2.牛所属部门税项目经理部律3.惠直接主管顽项目经理椅4.萄所辖人数傍6形5.肠定员人数赵1侧6.棍岗位系列挣项目班子龙二、岗位职责啊概述（目标、扎职责、权限）缠搞好商务工作茎的组织和领导相工作酿三、组织结构负分析：映1.味组织结构（描殊绘惊该岗位桐的直接上级及随直接下级）：饰直接上级为项节目经理，直接嘱下级为商务部础副经理。怒2.闯分析状况：（专根据组织机构逮的实际情况进罗行分析）熊直接下属人数微：光1饰全部管辖人数禽：哀7建直接下属岗位潜类别搏:{验例如：资深经扒理奸()旗人、高级经理名()经人、业务经理童(抗1历)赖人、工程师药()招人、助理工程除师嗓(全4重)抄人、事务员旨(桌2扒)暂人隶四、任职资格倡：月1.裤学历与专业敲所需最低学历振所需专业狗首选：忽本科虎高中送中专喉大专腹本科哑硕士均博士付其次：突大专笼其他：株中专缠2.吃工作经验与执黑业资格：躺7爆年以上工作经腿验患3.象专业知识：拢大学及以上学千历，土木工程犁专业漫4.笼相关业务知识谜：丝精通工程造价消专业理论知识晴，掌握工程相姻关理论知识，壮掌握计算机相包关知识戴五、沟通关系撤：刊内歉部漫公司商务部、询市场部、审计待部，项目部各怨部门踏外箱部炭业主、监理公司司、造价咨询饱公司等急职循责氏范躺围猜负责程度限衡量标准坊按重要顺序依者次列出每项职错责及其目标摇全乳责龙部监分程支酬持袜数量译/辈质量扰1艇、协助局合约提部参加耍施工总承包合毒同的洽谈与签悼订；屡全责麦2笑、组织由项目隐部签订的劳务惭分包、专业分辈包及大型机械客的招标工作，秒参与合同谈判爬审核；肠全责朽3脚、向项目管理践人员进行总包搂合同和分包合知同交底，针对装合同中风险条请款，提出规避冷措施或化解方微案，并组织实宿施；险全责架4营、负责编制项模目商务总策划燥和总预算；同全责谅5铃、组织项目人严员学习《合同迅法》、《建筑习法》、《陷FIDIC阅条款》等有关宋的法律、法规请；到全责博6册、向公司商务哄部上报商务月洒报，松月预算旗等报表；碌部分寒7衰、协助项目经独理进行项目成篮本控制，协调引解决实施中的招具体问题；爸部分摇8宵、组织项目部菠的商务交流学仇习；调负责工程款的扇申请；砍全责颠9皆、对合同履行叫过程中实施动畜态控制，指导赢履约过程中的蛙签证索赔；洽全责军分析人：棚企业人力资源欠部核准：决企业领导审定轿：帝任职人签字：垒中国建筑别项目管理表格贵项目颤部岗位陵职务说明书（家格式表）织表格编号财CSCEC-余PM-030珍2棍项目名称及编巨码莫烟台芝高罘配万达广场南区老项目座一、基本资料荒1.历岗位名称低生产经理些2.乞所属部门年项目经理部增3.浑直接主管筒项目经理夸4.舅所辖人数轮11朋5.像定员人数胶1茄6.践岗位系列平领导班子慨二、岗位职责规概述（目标、信职责、权限）遣负责项目施工容过程中的质量裂、安全、进度卷工作的实施，严并确保质量、樱安全、进度目罗标的顺利实现资。跨三、组织结构痒分析：圾1.浅组织结构（描滚绘类该岗位唯的直接上级及弓直接下级）：心直接上级为项山目经理，直接泡下级为工程部伪副经理。生2.诉分析状况：（础根据组织机构充的实际情况进彩行分析）郑直接下属人数碎：彼2饼全部管辖人数暂：螺16加直接下属岗位设类别甩:{各例如：资深经锋理生()笔人、高级经理若()错人、业务经理察(融3凡)申人、工程师术(照)凯人、助理工程槽师辜(纹7仗)服人、事务员跑()伴人匠}裁四、任职资格栏：此1.浴学历与专业夫所需最低学历赚所需专业腹首选：伶本科缩高中咏中专尤大专虫本科违硕士谅博士盲其次：管大专淡其他：员2.仆工作经验与执飘业资格：政中级以上专业貌技术职务，效3悔年以上本专业拔工作经验。具鲜有较强的组织掠与协调能力，本原则性强，工长作认真、严谨卧，有良好的业避务素质，遵守滥职业道德。忠厨于企业、事业洲心强、原则性俗强、正直、亲吃和、富有计划拉能力、组织能获力、决策能力饥、协调能力和流团队精神。产3.秘专业知识：量熟悉建筑工程凳的技术、施工浙、质量、安全成、文明施工。著4.窄相关业务知识展：壳绿色环境保护劝施工组织和实勒施。慧五、沟通关系为：忠内柿部论项目部各部门攀外抬部箱各专业分包，覆各专业分包，星当地政府各级朋各部门，行政阁管理部门。姜职轧责臂范乡围粗负责程度铅衡量标准专按重要顺序依让次列出每项职断责及其目标晃全高责映部躺分疑支采持照数量普/贤质量嗽负责组织项目扶开工前的各项犯准备工作；母全责火在项目施工过沫程中负责召开拳质量、安全、取进度工作的专耳题会议，督促盐质量、安全、芽进度各专职负共责人的日常工瞧作划全责偷参与劳务、商瞒务、材料供应胶等冰各合同守的评审；曲配合瞎按照施工总进蕉度计划要求组甲织建筑结构现蜡场施工。奸全责君组织施工中所蔬需建筑劳务队大伍、工程分包誉商、机械设备仁租赁商的招标植、评标工作，迫通过考察评议怨选择合格的劳梢务、工程分包站商、机械设备播租赁商，负责你对劳务队、工底程分包商、机霜械设备进退场纳等工作的全面胡管理。企全责逼组织建筑专业弟做好施工图深便化设计，组织祝安装工程各专候业进行图纸会砖审，提前发现波各专业图纸矛响盾和冲突。尿部分崖根据总进度计大划和月进度计乳划安排每周每酬日的工作，对名施工任务、施呈工材料、施工焦机械等的完成浇(磁进场糊)佣时间、要求、卫标准具体安排霉，并落实到人推。调整人力物桨力，确保重点艰施工。宪部分香对进场的各专恒业安装工程分晒包商进行统一窑管理和协调，登对各专业分包揪商施工工序和蔬管线排布进行象统一规划、合达理安排，避免油各专业交叉污绸染破坏。荷全责布负责履行合同亲要求的工程交呼付后的保修工骄作。负责完成夕领导临时布置巾的各项任务是亮建筑工程施工僵生产的指挥者造，对各分项、盛分部工程的施筛工质量负全部缠责任。藏部分捆对施工工期负烟直接领导责任嗓，编制月进度痕计划、丈月材料墙使用计划。项柏目生产经理协犬助和配合项目倒经理开展安全瓣生产工作认,压是安全生产第哄二责任者。骂配合枕生产经理是施冒工生产的指挥盒者，对各分项话、分部工程的妇施工质量游负过程概操作责任。徐全责嚼对项目建筑安碗装工程施工进滩度和质量控制艳负责，做好安突装工程实施策大划。聋支持给分析人：功企业人力资源福部核准：喂企业领导审定嗽：莲任职人签字：炒中国建筑懒项目管理表格胃项目渠部岗位玉职务说明书（傻格式表）疲表格编号澡CSCEC-隐PM-030悲2中项目名称及编狭码番烟台芝叶罘塞万达广场南区展项目箱一、基本资料内1.鱼岗位名称光施工员呼2.冲所属部门嫩工程部晃3.景直接主管粉生产经理芝4.骗所辖人数组5.饼定员人数第11威6.价岗位系列茂二、岗位职责元概述（目标、坛职责、权限）爪全面负责所管报辖作业区、段大内的一线现场粪施工组织安排根和施工管理工覆作封三、组织结构挡分析：贸1.啊组织结构（描假绘锻该岗位偏的直接上级及冤直接下级）：项直接上级为工址程部副经理歪2.射分析状况：（闻根据组织机构鼓的实际情况进曾行分析）砌直接下属人数代：爱全部管辖人数犯：伤直接下属岗位桐类别待:{酿例如：资深经在理酸()比人、高级经理给()侨人、业务经理道()惧人、工程师错()要人、助理工程哲师斩(佛)披人、事务员言()狡人机四、任职资格雕：暑1.红学历与专业童所需最低学历纤所需专业铁首选：苹本科著高中券中专督大专滨本科巩硕士减博士笨其次：欣大专发其他：提中专碍2.碎工作经验与执负业资格：墨依据本工程的眼建筑规模，需鱼要人员最好具精备蛙3~5醋年以上工作经芳验，至少独立腿完成一项工程多相关专业施工窗，具备施工员戒证。忌3.胆专业知识：咬大专及以上学鸡历，促建筑工程系列寺专业也4.允相关业务知识俘：没建筑工程揭工程师，具备识建筑工程做专业知识，熟苦悉北京市建筑赔工程资料管理贩规程、计算机纤操作。能了解浮工程量清单计普价相关知识及别北京市预算定膀额。了解锡建筑工程思相关专业知识援及质量验收规糊范要求。誉五、沟通关系尤：岗内晓部洞项目部各部门灵外陵部舒各专业分包，京当地政府各级誓各部门，行政副管理部门。弟职油责罩范敌围笔负责程度加衡量标准毒按重要顺序依源次列出每项职编责及其目标岩全评责僵部衡分老支吐持滨数量木/凑质量荷在项目负责人床和工程部经理扶领导下，负责些所承担的作业小区、段内的施雅工组织安排和脆施工管理工作滚全责景做好管段内的欺技术、安全、抢质量交底工作细，履行签认手染续，并对规程额、措施、交底森要求执行情况显经常检查，随评时纠正违章作罚业，做好施工智队伍技术指导旦全责范负责组织现场净平面布置、临雾时设施的建设折与验收等具体宇工作管全责条出现质量、环嫩境、安全事故肥，及时向项目臣领导层汇报，息并组织谱或参与具体处庸理事宜喇全责机按时填写各种谈有关施工原始伸记录、隐蔽工筝程检查记录和罢工程日志，做闷到准确无误野全责幸在项目负责人获和工程部经理膝领导下，负责罢所承担的作业凯区、段内的施附工组织安排和移施工管理工作姑全责灶做好管段内的叉技术、安全、缺质量交底工作蜻，履行签认手泼续，并对规程甜、措施、交底撑要求执行情况端经常检查，随和时纠正违章作群业，做好施工神队伍技术指导冠全责贤负责组织现场匆平面布置、临球时设施的建设床与验收等具体效工作如全责它出现质量、环镇境、安全事故借，及时向项目敲领导层汇报，培并组织或参与蹈具体处理事宜冤部分乖按时填写各种暑有关施工原始须记录、隐蔽工摘程检查记录和映工程日志，做侧到准确无误垄全责判分析人：结企业人力资源管部核准：漏企业领导审定脱：胆任职人签字：蚀中国建筑泡项目管理表格巾项目飞部岗位却职务说明书（业格式表）披表格编号堆CSCEC-愚PM-030由2坚项目名称及编寿码珍烟台芝正罘校万达广场南区肤项目爹一、基本资料吧1.希岗位名称较试验款员贷2.站所属部门鲜技术部皂3.播直接主管返总工程师还4.埋所辖人数诚5.俭定员人数筝4演6.酒岗位系列她二、岗位职责场概述（目标、夸职责、权限）唉主要负责工程窃所用材料的取励样、送样、检沙测结果跟踪、毛现场养护室管驱理、试验器具由管理、试验资偏料收集等工作悠；监控泥砼串浇筑质量，负筛责施工现场的塞试验报送工作愚；负责好试验垄器具计量工作且，做好质量事荡故的调查。提三、组织结构寇分析：侄1.屡组织结构（描敢绘剪该岗位祸的直接上级及应直接下级）：吸直接上级为总卫工程师荐2.挖分析状况：（翅根据组织机构狗的实际情况进彻行分析）束直接下属人数谱：兴全部管辖人数各：拉直接下属岗位负类别文:{议例如：资深经物理池()乏人、高级经理犹()次人、业务经理找(好)皂人、工程师羊()客人、助理工程芳师疯(吵1善)萄人、事务员解()辟人矛四、任职资格圆：挎1.巴学历与专业戴所需最低学历习所需专业卵首选：朴本科恋高中垂中专赔大专奶本科欠硕士病博士以其次：铜大专揭其他：寨中专坛2.匀工作经验与执胳业资格：羞相关工作经验适3垒年以上另3.任专业知识：问建筑工程类渣中电专及以上学历作，突初动级及以上职称尾4.楼相关业务知识于：皱五、沟通关系联：近内胁部信项目部各部门岔外包部主各专业分包，郊当地政府各级煤各部门，行政昼管理部门。共职柜责衰范臣围始负责程度画衡量标准边按重要顺序依老次列出每项职屈责及其目标乏全航责学部应分满支滥持除数量义/索质量姓了解国家及地漆方专业法规、构政策，熟悉本江岗位业务，掌辽握业务范围内倦的所有规范、染规程。眉全责嫩负责原材料、飘半成品的及时权正确取样与试律验。乞全责悼负责对不合格嗓品的及时处理颈工作，加倍取香样复试后仍有涂不合格项目，存及时上报总工寿或质量经理，贱根据具体情况踩，对材料做降队级使用、清退邮出场、或改换顿操作人员。财全责刻监控诊砼缩生产及浇筑质燥量，根据实际葬情况建议调整帖配合比，做好籍坍落度的监控利工作，做好记饶录，并按要求蚊做牧砼记试块，及时标扮识清楚并按规岁定进行养护。聋全责车对各种材料定气期进行送验工旬作朵。按有关规定启管理标准养护溉间蛾。杀全责币做好试验记录源台帐，定期上锣报，做好试验舍资料的收集整怜理工作，及时翠上交资料员存投档。楚全责炼与质量事故的灰调查工作，并赵提供有效的质扶量、检测措施厨，配合有关人央员做好调查、型检测及处理工李作。封全责惹负责试验设备春的保养维修工锐作，并配合计兴量么员做好本试验器具登记削台帐及计量工杏作。完成领导久交办的其他工接作。烫部分凡分析人：年企业人力资源臭部核准：询企业领导审定靠：玩任职人签字：距中国建筑耍项目管理表格风项目扛部岗位址职务说明书（恐格式表）腰表格编号有CSCEC-汤PM-030降2务项目名称及编佩码食烟台芝敢罘模万达广场南区拐项目找一、基本资料卸1.秧岗位名称春司机越2.盛所属部门痕综合办公室历3.钟直接主管跌办公室主任屿4.副所辖人数劫5.鲜定员人数损1老6.垫岗位系列首二、岗位职责底概述（目标、肢职责、权限）龄完成项目派车禁任务延三、组织结构祥分析：责1.架组织结构（描聚绘摧该岗位纷的直接上级及妖直接下级）：刺直接上级为综崭合办公室主任院。事2.撞分析状况：（迅根据组织机构赞的实际情况进食行分析）袭直接下属人数蝶：仗全部管辖人数蹄：孟直接下属岗位燥类别辞:{抬例如：资深经播理矿()拳人、高级经理芳()疮人、业务经理端()膨人、工程师馒()绕人、助理工程篇师顺()粒人、事务员贤(拥)州人冲四、任职资格姓：签1.幼学历与专业贞所需最低学历湾所需专业呜首选：刷本科往高中促中专植大专驾本科票硕士姥博士掠其次：裁大专奇其他：批2.筑工作经验与执锋业资格：金相关工作经验淡一年以上，有径驾驶执照辨3.竭专业知识：午驾驶执照皱4.禁相关业务知识叹：倘五、沟通关系串：潮内柏部岛项目部各部门蔽外祖部嫌当地政府各级技各部门，行政挂管理部门功。驶职充责圈范布围导负责程度剑衡量标准歇按重要顺序依通次列出每项职番责及其目标悔全哨责施部术分惹支父持米数量喇/堆质量绝配合接待：到情访者的接送、汉酒店预订以及嫌餐饮预订。倒全责抱保运：保障项锡目一切正常交臣通运输。歪全责乞汽车所有日常刷维护工作。幕全责迈水电、通讯、嫁有线电视等费致用的记录、核叠实、缴纳和报倚销。谅部分攻全面配合协助显各方率面及其蔬车辆使用和管珠理。泽全责默领导交代的其繁他工作。兼支持碧分析人：酸企业人力资源肤部核准：痛企业领导审定合：般任职人签字：朋中国建筑匆项目管理表格幼项目楼部岗位严职务说明书（许格式表）辞表格编号伍CSCEC-让PM-030浇2瓜项目名称及编狠码反烟台芝睬罘除万达广场南区匀项目净一、基本资料弓1.祥岗位名称片物资管理员管2.检所属部门血物资部迫3.座直接主管幼物资经理挖4.隙所辖人数愈5.驻定员人数析11畜6.捡岗位系列漂二、岗位职责棍概述（目标、咳职责、权限）吓负责项目整个那进场物资验收肝工作庸三、组织结构断分析：碰1.废组织结构（描蚀绘换该岗位脆的直接上级及惜直接下级）：卸直接上级为物佩资部副经理竭2.醒分析状况：（淘根据组织机构储的实际情况进驾行分析）创直接下属人数醋：架全部管辖人数壳：宜直接下属岗位挂类别拐:{忍例如：资深经迎理施()纤人、高级经理期()精人、业务经理博(捞)巷人、工程师漂()禽人、助理工程孝师冬(玻)免人、事务员液()填人幅四、任职资格乞：革1.罢学历与专业获所需最低学历下所需专业破首选：本本科恩高中唯中专浊大专秧本科笨硕士笨博士闸其次：卖大专君其他：览中专管2.肚工作经验与执冻业资格：胳大专及以上学播历，建筑、经扬济、材料类相菜关专业浮3.膏专业知识：颂大专及以上学票历，建筑、经扭济、材料类相秘关专业锅4.痕相关业务知识逢：摊熟悉建筑材料禽验收标准与规此范，熟悉材料丹种类诱。因五、沟通关系用：林内杠部断项目部各部门乔外内部考各专业分包，想当地政府各级以各部门，行政坟管理部门。会职斤责川范锁围怎负责程度拢衡量标准循按重要顺序依悔次列出每项职桑责及其目标烛全叔责相部牧分辟支田持静数量错/溜质量烤负责对进场物但资数量、质量究、规格进行验会收；赵全责检负责建立物资托每日验收进场妄日报表；畅全责哑负责处理不合嘉格品的退场工肤作；圈全责闪负责现场材料宿卸货管理并堆顾码整齐；酱全责克负责物资质保表书、合格证等素资料的收集整逗理并及时移交倘实验部门；侧全责麦负责监督废、工旧物资的充分咬利用；淘部分参负责监督废旧概物资处理装车萄、过磅；悄部分榆负责督促现场起各施工廉区材料驴清理，确保现系场材料堆码整夸洁；伍全责想负责物资信息盏系统的录入；父全责稼完成领导交办晶的其他工作。宏部分遥分析人：司企业人力资源根部核准：迟企业领导审定挥：梦任职人签字：妻中国建筑情项目管理表格役项目眼部岗位弹职务说明书（漫格式表）广表格编号武CSCEC-驴PM-030面2滴项目名称及编套码求烟台芝拳罘惹万达广场南区酿项目毒一、基本资料港1.组岗位名称魄物资经理期2.脱所属部门阶项目经理部辆3.刻直接主管问项目经理庸4.连所辖人数凤11姿5.脖定员人数亲1田6.岔岗位系列盗领导班子糠二、岗位职责肚概述（目标、涨职责、权限）腔协助项目经理寻对项目部已有房的资产和即将紧采购的各项物穗资进行管理。停三、组织结构篇分析：艳1.瓦组织结构（描膝绘笔该岗位孤的直接上级及直直接下级）：饶直接上级为项叨目经理，直接消下级为物资部踏经理闻2.订分析状况：（恰根据组织机构吗的实际情况进嘴行分析）怖直接下属人数库：支9丙全部管辖人数最：根8两直接下属岗位勇类别障:{局例如：资深经您理坊()朱人、高级经理洁()液人、业务经理捧(丽)醋人、工程师活()狡人、助理工程李师拾(挪)膛人、事务员糠(仆9游)冤人绵四、任职资格疯：毫1.胜学历与专业辣所需最低学历耍所需专业夹首选：埋本科植高中辰中专会大专烧本科泛硕士焦博士美其次：父大专物其他：馅2.创工作经验与执膨业资格：辨中级以上专业弯技术职务，杏3咱年以上本专业疗工作经验。具规有较强的组织终与协调能力，弯原则性强，工愈作认真、严谨弟，有良好的业营务素质，遵守尺职业道德。忠盟于企业、事业蹦心强、原则性纵强、正直、亲蓬和、富有计划摔能力、组织能开力、决策能力巨、协调能力和阀团队精神。版3.宰专业知识：巨熟悉建筑工程甘的技术、施工笨、质量、安全寄、文明施工。训4.梨相关业务知识柳：抱绿色环境保护些施工组织和实副施。蛮五、沟通关系鹿：钩内犁部断项目部各部门暖外毙部禾各专业分包，申各专业分包，爽当地政府各级哑各部门，行政息管理部门。摇职百责库范醉围皇负责程度越衡量标准厘按重要顺序依夸次列出每项职币责及其目标论全扔责岁部库分劲支谦持库数量搏/羡质量丢负责落实本项箱目物资管理制雨度及办法，并鸣加以贯彻和执搭行。勒全责艘做好本项目合剑格供应解商管理鸣工作，项目部催的采购供应商恼必须在《合格善供应商名录》偶中。牢全责润督促按时提供雨物资需用计划拒（计划需注明啊材料名称、规煌格、数量、质辈量要求、使用绸时间、使用部诸位等）攻全责寇落实进场物资驼是否按照施工运现场总平面图艳布置及物资的隐存放方式堆码窃，保管措施是想否有效。反全责辣做好本项目物尽资质量管理工搜作。假全责芬及时向技术人陶员提供工程所灰需的物资合格指证，检验报告地，并保存有关鞭物资资料证明婆。乔部分探组织处理不合盐格物资及废旧联物资处理。汉部分屈督促劳务分包巧、员甲指分包豪做好物资进场六纪录，作好物袄资标识并按规笑定地点堆码整墓齐。野全责竹年末及工程竣敲工后及时完成敌项目物资消耗鸟报表及盘点表场。俱部分捎工程竣工后，巨在规定时间内纷完成项目物资扣结算工作、债现权债务锁定工夸作及应付账款它管理工作。酷部分鸦负责租赁机械荡（汽车吊、叉袖车、自卸车）援的管理；觉部分施负责组织经业加务部门批准的爽部分材料、工愈具的供应工作较，坚持啦“浴三比蒜”(宏比质量、比价政格、比运距俗)发的原则；机部分精分析人：责企业人力资源开部核准：弹企业领导审定熟：欲任职人签字：己中国建筑狮项目管理表格饺项目蚀部岗位解职务说明书（倦格式表）激表格编号丰CSCEC-考PM-030火2荐项目名称及编树码票烟台芝泛罘龙万达广场南区依项目握一、基本资料思1.肥岗位名称森总工程师纱2.迷所属部门巡项目经理部智3.掠直接主管谜项目经理革4.状所辖人数云9毒5.折定员人数观1妄6.鸭岗位系列亲领导班子错二、岗位职责诉概述（目标、怒职责、权限）骨全面负责项目骨部的技术管理漏和质量管理工则作。蚂三、组织结构鹰分析：熔1.稍组织结构（描妈绘唤该岗位粗的直接上级及衰直接下级）：纷直接上级为项圣目总指挥，直煤接下级为技术话部副经理、试荷验主管、质量咽部副经理、信裕息计划部副经懒理。匹2.浊分析状况：（医根据组织机构颈的实际情况进只行分析）每直接下属人数株：群2姥全部管辖人数迅：瑞8液直接下属岗位押类别恭:{蒸例如：资深经栽理耳()立人、高级经理亚()巨人、业务经理票(岛2糊)睁人、工程师脸()表人、助理工程什师识(觉6两)新人、事务员券()毫人遇四、任职资格咏：堂1.饱学历与专业暴所需最低学历栋所需专业煎首选：禾本科悉高中蹦中专沙大专支本科探硕士便博士灭其次：抖大专令其他：毁2.统工作经验与执拴业资格：桥中级以上专业雨技术职务，慨3谦年以上本专业犯工作经验。具什有较强的组织穗与协调能力，求原则性强，工债作认真、严谨翼，有良好的业勒务素质，遵守柏职业道德。忠赔于企业、事业慎心强、原则性泉强、正直、亲恨和、富有计划贱能力、组织能母力、决策能力杏、协调能力和由团队精神。港3.芬专业知识：屑熟悉建筑工程赢的技术、施工默、质量、安全辩、文明施工。错4.狼相关业务知识奇：房绿色环境保护哑施工组织和实匀施。绍五、沟通关系已：朽内宰部理项目部各部门仰外缝部敞建设单位，监恳理单位，设计士单位，各专业贝分包，当地政封府各级各部门汪，行政管理部姨门荡。杜职扫责枯范盛围秀负责程度立衡量标准吼按重要顺序依悄次列出每项职辨责及其目标针全尖责顺部零分乒支龟持坝数量沾/赚质量熔贯彻执行技术诞政策、法律法摘规、技术规范垃和技术标准，喂落实上级主管鸭部门的管理要都求难全责熊建立健全项目车技术质量管理遥体系变全责牛负责组织施工青组织设计、施抓工方案、各项御技术交底（包敢括质量保证措壮施、安全保证瓶措施、工期保罩证措施、季节拣性保证措施等餐）缩的编制惹全责社负责施工组织啦设计及其变更客的审核，负责佩施工方案和各覆项技术措施的本审批，并组织始交底监督执行循落实，确保工屯程施工过程控帖制有科学先进闲的依据；编写识分项施工方案评及特殊工序施沸工方案，指导洲责任工程师编照写分项技术交沸底。晋全责墓指导方案的实笛施，负责对方鞋案的落实情况找监督检查。纵全责渗组织图纸预审殊、会审，并形命成图纸会审纪类要；负责重大稠设计变更、重牛大工程洽商的慕审核、审批工扎作对质量通病绝提出预防措施何，对施工中出魔现的质量问题哥提出纠正措施会，对重大质量甩事故负有上报怨、参与调查、糟分析及制定纠齐正措施并组织伞落实的责任。荷全责微负责组织对不男合格品的鉴定扁、分析、处理圾并提出整改措岩施岔全责歪负责引进有实遵用价值的新工脉艺、新材料、众新技术。应用禽新材料、新技指术、新工艺尽,忙要组织上岗人棍员的安全技术妨培训、教育。杜认真执行相应图的安全技术措泰施与安全操作院工艺、要求允,付预防施工中因闪化学物品引起脊的火灾、中毒美或新工艺实施风中可能造成的皱事故。剑部分夺负责试验、测妈量管理与监控俯；负责施工过如程的控制与管插理及相关验收禽工作。俩部分助负责工程技术饥档案及竣工资膏料的组织编制拿，审核与移交江。厘部分剩负责指导、监轧督和检查本工评程实施全过程迹技术管理和质哑量管理文件、岸记录的及时收艘集、整理、成显档、归档，并乒对本工程交工岸资料的完整性幻、准确性、真母实性负责。骄全责尾负责项目工程粗技术人员（包欣括机电设备安户装技术人员）算的组织管理，微主抓技术部、哈质检部及深化型设计工作，负祸责全项目的技苍术、安全、工芒程质量等方面智的协调检查工嗽作，并协调技盖术、质检部门侨与工程、安全张、物资、商务酷等方面的工作肤；驰全责附负责科技示范互工程的策划、务申报、实施、才总结及验收等贝工作；负责技广术、质检、责咸任工程师等人斧员的培训工作旧；负责三体系彩运行实施与监室督检查。畏全责殖分析人：鹰企业人力资源控部核准：孕企业领导审定差：遮任职人签字：程中国建筑扫项目管理表格简项目莲部岗位惨职务说明书（剖格式表）吧表格编号贯CSCEC-交PM-030讽2腰项目名称及编析码格烟台芝通罘舞万达广场南区纱项目气一、基本资料印1.妙岗位名称蹲信息计划葡员邻2.督所属部门渡信息计划部洋3.鸡直接主管遍生产经理晨4.帖所辖人数累5.酿定员人数用1库6.赚岗位系列足二、岗位职责弱概述（目标、奉职责、权限）卸速度计划编制种，实际进度整虹理以及信息化多管理。支三、组织结构礼分析：量1.膛组织结构（描草绘杰该岗位浑的直接上级及石直接下级）：兴直接上级为总昏工程师，直接讨下级为计划员宪2.我分析状况：（哗根据组织机构首的实际情况进漆行分析）括直接下属人数锈：斤全部管辖人数仅：动直接下属岗位挣类别仰:{谦例如：资深经傻理怀()唤人、高级经理阔()酬人、业务经理杰()才人、工程师敌()匹人、助理工程毅师旱()脖人、事务员低(拜)遥人妙四、任职资格砖：岗1.云学历与专业题所需最低学历暮所需专业底首选：伍本科跌高中丑中专臣大专城本科减硕士经博士鸭其次：革大专倒其他：吸2.所工作经验与执堪业资格：斤一年以上工作护经验杯3.算专业知识：饥建筑类大专及奴以上学历励4.茅相关业务知识遵：村熟练掌握图集赶、计算规范要由求等，驱熟悉施工工艺医、流程碍。盖辅助能力：熟恶练运用势Office呢、爬projec泼t较等办公软件暖五、沟通关系院：在内漠部变项目部各部门萌外先部归监理单位，各邻专业分包话职煌责词范椒围径负责程度黄衡量标准增按重要顺序依塌次列出每项职划责及其目标猾全伏责买部烤分惯支且持崭数量塌/沿质量相负责项目生产金进度计划的编鹿制；栽全责例对现场进度进筐行梳理，并对浩进度计划进行打修订；砖全责产对现场生产提损出建议，对进潮度滞后节点进抄行预警；垦全责示根据现场实际柴情况完成进度直图片的收集、拦整理；限全责标记录现场实际犯进度，并按公壮司要求填写周忠报、月报及项仰目经理月报；感全责尤负责项目标准波化资料归档的何建设及监管障全责影负责公司信息括化办公平台的宣维护及监管，欲落实项目信息街员按公司要求考录入资料躲全责材完成项目领导抄安排的其他任臭务旷支持哲分析人：甜企业人力资源车部核准：呀企业领导审定蓬：双任职人签字：巾中国建筑钻项目管理表格侧项目毁部岗位稳职务说明书（芹格式表）畜表格编号青CSCEC-蜂PM-030乘2尸项目名称及编迁码结烟台芝些罘萝万达广场南区懒项目闷一、基本资料晨1.士岗位名称盯劳资锈专员鸦2.椒所属部门事综合办公室县3.府直接主管切办公室主任殊4.旋所辖人数崇5.型定员人数命1充6.渣岗位系列蔬二、岗位职责虏概述（目标、贺职责、权限）刚负责人力资源喂管理、文件管笑理、党团工作牲，负责综合办起行政管理工作旬。糊三、组织结构破分析：孤1.狠组织结构（描俯绘峰该岗位府的直接上级及仔直接下级）：瑞直接上级为综淹合办公室主任铺。炸2.鼠分析状况：（宣根据组织机构猴的实际情况进下行分析）刺直接下属人数竞：也全部管辖人数嫁：闯直接下属岗位信类别套:{侧例如：资深经路理狼()政人、高级经理许()拒人、业务经理织(尼)造人、工程师霸()页人、助理工程喝师问()揉人、事务员唉()城人阳四、任职资格粉：仪1.温学历与专业督所需最低学历油所需专业凑首选：庆本科筐高中幻中专羞大专膜本科岁硕士唱博士崇其次：棵大专繁其他：凳2.臭工作经验与执设业资格：逼行政管理相关斥工作经验一年符及以上忙3.科专业知识：读大学本科及以访上学历，行政耕管理、人力资杨源管理相关专层业。师4.漂相关业务知识怨：艇熟练掌握办公佣室各方面的管伏理及日常工作怨五、沟通关系钻：联内福部息项目部各部门忙外炎部幻当地政府各级很各部门，行政轻管理部门说。愈职裳责悄范哈围充负责程度薪衡量标准院按重要顺序依皆次列出每项职柔责及其目标泼全或责谨部盐分旨支笔持陡数量吊/恢质量僻人员招聘、考挪核、培训、薪覆酬、绩效等人逼力资源及相关跃工作。汇全责拐食堂管理。采隔购、及策划活沉动，并编辑好昨资料等。纺全责授项目部会议记不录的整理，各还种文件、资料殿的整理。医全责散项目宣传工作删，在内宣传栏辟，在外媒体联寇系。苹全责谷党组织安排的注各种工作。累伙委会菜的召开、及领格导班子宿舍检毅查。氧全责千办公区的清洁恩管理、及工人茅工资发放等。碑全责可固定资产、办偿公用品的采购颈、保管，维护嚼，并建立台账片。中全责辰负责办公室信扫息化建设，办酱公电脑的使用怜及监管，网络堡设施的维护等检。迁全责茅配合接待工作投，包括到访者纽的接送、酒店旬预订以及餐饮烦预订。隶全责抛OA供平台文件收发近、资料汇总、患项目通知。兽全责姨负责配合工会粘工作，做好各迟项活动的执行戏。愤部分里负责配合民工踢学校管理策划碎及运行驴部分装分析人：竟企业人力资源承部核准：难企业领导审定达：裁任职人签字：酬中国建筑挖项目管理表格后项目摩部岗位谷职务说明书（盯格式表）敏表格编号帖CSCEC-相PM-030抚2裕项目名称及编持码丽烟台芝以罘洲万达广场南区顷项目影一、基本资料露1.周岗位名称产预算员晌2.灵所属部门谈商务部飞3.葡直接主管煮商务部亭经理此4.初所辖人数诵5.燃定员人数漫5算6.锤岗位系列豪二、岗位职责棉概述（目标、累职责、权限）俭负责对业主及野对分包的工程杀结算、招标文告件及分包合同父的编制等个三、组织结构智分析：界1.锦组织结构（描拢绘理该岗位款的直接上级及搬直接下级）：滔直接上级为商棋务部副经理尽2.隔分析状况：（门根据组织机构玉的实际情况进踢行分析）听直接下属人数砍：夜全部管辖人数革：小直接下属岗位宰类别式:{嚼例如：资深经家理赏()蜓人、高级经理畏()湖人、业务经理页(撇)妙人、工程师冻()童人、助理工程居师箱(鬼)筋人、事务员胃(世)肃人鲁四、任职资格借：术1.冬学历与专业壁所需最低学历傍所需专业誓首选：本科榆高中配中专皆大专喇本科锁硕士搅博士判其次：大专艰其他：中专应2.尽工作经验与执英业资格：丸从事商务预算炒工作漂1织年以上，有预漏算员证。卖3.融专业知识：址工程类本科学逗历、工程管理巩专业鸦4.洋相关业务知识火：渐工程预算相关欣工作，持有呀造价员链上岗证书，掌胁握一定的工程厦施工、技术要协求及规范劣五、沟通关系疫：熟内狱部基项目部各部门边外愉部季各专业分包，许当地政府各级孔各部门，行政取管理部门。衣职袋责耍范咸围苏负责程度古衡量标准亚按重要顺序依筐次列出每项职址责及其目标猜全蓬责克部副分鹅支方持习数量袜/于质量蚂做好施工图预贫算关全责续施工现场商务茧相关影像资料瞎的采集与归档喇全责笨部分材料现场醒实际使用数量嗽的清点确认名全责屡做好变更签证底和合同内容变末化等索赔工作亡，防止项目效蓝益流失殊全责勇对图纸联系单橡等进行整理归惕档，建立台账本制度押全责宴按照施工进度弓计划，及时为呜物资管理人员经提供供应计划础数量聚全责衰协助完成对业伟主及分包的结筋算愧全责纵完成领导交办革的其他工作娘支持滔分析人：疗企业人力资源角部核准：稀企业领导审定翻：康任职人签字：污中国建筑铲项目管理表格贫项目蝶部岗位门职务说明书（食格式表）纲表格编号病CSCEC-俘PM-030犯2笛项目名称及编肝码贡烟台芝塌罘滑万达广场南区量项目缴一、基本资料移1.呜岗位名称厘质量员愈2.打所属部门惕质量部帮3.睁直接主管矮质量部包经理牌4.写所辖人数枪5.目定员人数泡17兔6.匙岗位系列四二、岗位职责悔概述（目标、教职责、权限）仪负责监督、检抖查、评定工程男施工质量；工顽程资料申报、掌收集、整理工认作激三、组织结构景分析：盗1.索组织结构（描消绘蜜该岗位篇的直接上级及旦直接下级）：碰直接上级为质尿量部副经理赌2.珍分析状况：（鲁根据组织机构氧的实际情况进缎行分析）勤直接下属人数耽：欢全部管辖人数侵：吓直接下属岗位赔类别李:{夺例如：资深经船理瞒()跌人、高级经理谦()抄人、业务经理因(柳)管人、工程师朴()迅人、助理工程帆师沫(广)禁人、事务员尾(该)弃人姓四、任职资格跪：陪1.惨学历与专业搬所需最低学历棋所需专业献首选：本科护高中灶中专思大专熔本科末硕士介博士察其次：大专剧其他：中专泛2.扛工作经验与执顺业资格：超3馒年以上相关工砖作经验脚3.等专业知识：恋大专及以上学哥历，建筑类相机关专业咳4.五相关业务知识搭：伏建筑工程工程忙师，具备建筑屋工程测量专业镰知识，熟悉北泄京市建筑工程尺资料管理规程袭、计算机操作徒、挡CAD叶制图。沉五、沟通关系徒：属内醒部挥项目部各部门只外施部栋各专业分包，共当地政府各级塞各部门，行政伞管理部门。暖职裁责编范恩围征负责程度刊衡量标准叨按重要顺序依射次列出每项职常责及其目标坊全已责渡部粘分级支见持辫数量购/纽质量遮负责在工程开增工前编制各分捧项工程质量控染制措施。机全责盾负责在施工过钻程中根据国家库标准规范、设潮计要求，对工喷程进行跟踪检剖查，实施过程割控制。厚全责摄负责每一分项殊工程结束后，虹应及时对该工厅程进行质量评滥定，判定是否想合格。蛮全责貌负责上一分项快工程向监理申雨报验收的资料捧制作及整理市部分胡负责监督实