篮球场工程计划书

PAGE5PAGE5篮球场工程计划书编制单位：地址：联系电话：传真：日期：目录工程概算表施工组织设计工程概述栋关键部位的糟施工方法陵施工机械及主议要检测设备投拢入计划辆劳动力安排计音划施工进度计划捧确保锐施工进度的技悠术组织措施召确保工程质量帝的技术组织措填施语确保安全生产壤的技术组织措拆施初确保文明施工好的技术组织措谣施简施工总平面布向置设计雨季施工措施墓一烈、工程概算表仔工程名称：佳篮球场工程姓序号犁工程内容解单位轻工程量肯综合单价惩（元）戴合减搏货价没（元）垒1俯7旦㎜厚腐混合椅型爽篮服球场面层铺设陪工程绿（台湾联亚）无㎡哭17物5块.00踏2截实木地板预篮疏球场亡铺设工程截（美国产）衬㎡库690.00扭合蓝计孕搁(磨小货写虏)雀：元攻合回计温至(连大栋写走)薪：元赠二、钓施工组织设计工程概述丹关键部位的忧施工方法揭施工机械及主全要检测设备投政入计划辛劳动力安排计旋划施工进度计划眼确保述施工进度的技搂术组织措施灶确保工程质量渗的技术组织措缸施谷确保安全生产道的技术组织措畅施扇确保文明施工幸的技术组织措柔施够施工总平面布赶置设计雨季施工措施身第一映节薄怕工程概述疲工程名称：雨篮球场工程卫工程概况：撞本工程为篮球党场庙面层的铺设莲。编制依据湿1棚、《建筑工程由施工质量验收怨统一标准》制（课GB5030波0-2001诱）努；拦2斗、毯TY/T-1凡99荣9果中国田径协会富《竞赛用田径悟场地合成面层昼》；喊3姑、中国田径协介会《田径竞赛局规则》；姑4塞、中国田径协糊会《合成材料目面层跟田径场地吨验收办法》；眨5隐、断楚雄州地区质的相关法法规常及工程质量要处求；滨6仿、本工程特点撑，施工现场环望境、自然条件政等。刘7旋、我公司的技锡术、机械设备助装备情况及管父理制度。节8美、未尽事项按尊国家现行建设苹工程体育场地稀施工、验收规扛范和质量检验压评定标准进行屠施工和验收。迟第二狮节辱滩关键部位的词施工方法一、测量放线触本工程楼为塑胶条面层么铺设矮工程，叮因此遭对于场地平整旬度的控制和对臣场地内各分项接工程的单位工涨作都要求采用氧经纬仪和水准闸仪来完成，找速平时要有复核染措施。二、放样括根据现场的实劲际情况，利用亦经纬仪从原点含测定球场的一乐条边，然后以斥这条边为基线隙推出其余的三鞋条边，为便于寺以后进行场地扔内各分项工程队细部的施工放说样，在测定矩帽形边长时，在秃各边延长线上承设置定位桩。辞三、平整度控摊制离对场地进行打怪磨找平，拟采杏用方格网法，带在场地地形图仇上定出方格网包，方格网采仆用料10×饿1遵0引米遗，然后并将图励上每个点在实风地采用木桩定割位。在每一层上施工完毕后，钻上面一层结构那层施工前，对索于方格网上每珍一点进行测量鬼，并在图纸上挽及时体现，以泼便现场施工人毒员及时掌握结豪构施工厚度。醉四、诚混合骄型亭篮球场的姥施工却铺设厚度为冒7碑㎜弃地面整修书：茫P贤U坝弹性铺设施工御前须先处理地赚面。灰尘完全表清荒除，并且地面愤凸出物须以砂申布机或刮铲铲露除磨平。窗保养期：新铺弹设卷的窄场地，应待性祖稳定且干燥后张，方可铺毛设评P氧U漠材料。弊地面水分测定聪：含水率不大漆于嚼8%级骂。葛材料混合搅拌厅：否①猴搅拌场所须先贩以胶布铺垫，毕以确保地面整润洁。抹②将材料启用时，抖对盖须先清洁袋干净。施③抖应先倒硬化剂撕（透明液状）兽再倒主剂（色在彩液状）倒入伞搅拌桶时应直籍倒桶中央，勿勒沿桶边顺，以签免桶边材料不抖能完全混合均斜匀。览④厉搅拌时，搅拌级机应上下左右泪移动，使材料圣充分搅拌。咬基材涂布：先则涂布基材约睬5衣mm演，芳加厨25集%壶的黑胶颗粒，侍厚度按比例将布搅拌均匀之材歌料倒在场上，蝇以齿状镘刀涂跌布以控制容量热。确保厚度，宇养滔护镜1彼2药—逢2晌4优小时。昆水平整理：基穷材涂布后熄隔吵2窄4叙小时，材料已戚硬化成形，有下积水位置再将尽水吸净，用相酬同材料补平低日处。取中材涂布：水悬平修补完成后拳再全面铺设中损材调1.5攻mm吵厚，特别要注好意控制厚度，加力求全面平整梯，养拆护情1漫2允—唇2纠4且小时。米面夏层紧:母面漆、色浆、山止滑粉铺紧设酱0.返5刘㎜厚。划线螺⒈屋放样：配合蔑图纸授尺寸，依使用戏要求项目测量颠画线。逆⒉烧画线：画线材厨料须使用闲与毛P色U蓝材料接讲着宋性良好，不龟领裂、不褪色、花不变黄要之究P偿U舰画线漆。喝十六、练施工收尾工作丙1隆、对施工中不闹慎将胶水渗漏谊，应用天拿水古对地面进行清范理。葬2密、对施工进程省中造成的材料翻垃圾应及时进露行清理。涝十防一么、施工过程中寺应注意的问题蚁1灯、施工时搬动辛材料时应轻拉横轻放，避免材套料桶破裂或材低料倾斜溢出。慰2隶、施工区域必中须铺设彩条布东，防止胶水滴躲到地面造成污唉染。品3档、严格执行材稠料配合比，材吗料必须搅拌均室匀，搅拌后材涌料不得有气泡熊产生，以免影筐响球场的整体渡美观和质量。求4要、划线必须选抗用专用划线材箱料，不得用其块他材料或油漆拢代替。窜5伙、对施工中不旋慎将胶水渗漏怜，应用天拿水恒对地面进行清利理。屿6耽、对施工进程户中造成的材料姜垃圾应及时进逢行清理。顾五闭、猜实木拆篮球场的零施工兰施工工艺流柜程钓:糠所有准备工作物就绪撒后肌,债进现场进行施机工融,两将木地板运到句指定地点集总中充,向施工丝航墓之前对现场平盒整度进行检译测搬,骆要求序3狗米且压尺测舅量沃,买3权米何半径范围内正词互误差不超过宰3MM叔,轮如误差较大需里进行场地平欲整允.咸货物进场需甲块方签日收搭,亦材料经甲方验赴收同意后才进象行施六工初.辱体育木地板场基地施工工艺框获图旧施工放线嘴上报方案审批郑固定点定位倒检验、运输材誓料渡检测场地、做详基准面欧安装基准木垫级及胶垫狱安装各类场地忧器材预埋件垮安装底层系统锄安装毛地板冲安装面层、打剃磨、涂漆安装类型帅1光、双层夹板安丘装艰体育木地板安熊装在双层夹板岭安装系统上，狮首先将弹性垫坑安装在底层夹歇板上，然后把维夹板平整的铺捞设在地面上；萄接着将第二层屡夹板铺设在首也层夹板上面，部完成上面工序意后，把木地板篇铺设在面层上蹄。这种浮动地占板铺设方式稳去固，回弹力和膏震动吸收都能渣达到比较高的径标准。碧2倦、用弹性夹安军装辉体育木地板安牵装在弹性夹安星装系统上，首咳先底面铺一层死防潮珍珠棉，陆然后用弹性夹看子将木板交叉收错位地连接起距来，固定在地淹面上。这种安辟装方式弹性好把、吸震能力强浊、安装高度低炭。伏3茅、吓ANCHOR退TECH暂LP泛体育木地板安央装在姻ANCHOR宪TECH逆LP指系统上，首先忙在地面上铺设均一层扔0.2mm填的防潮薄膜，浓把连接了胶垫挥的锻12mm颈夹板平铺在地像面上，接着把犁第二层夹板平团整的铺设在第劫一层夹板上面刘，最后把体育忠木地板固定在哥面层。这种铺厘设方法经过轻DIN龙认证，弹性好茅，吸震能力强承，安装高度低叫。偏4艰、浮动地板系沿统财体育木地板安奔装在浮动地板宪系统上，首先笛在地面上铺设柴一层屈0.2mm传的防潮薄膜，皂接着用钢钉和叉钢杯将连接了斩胶垫的乔18mm括夹板固定在地隐面上，最后把柳体育木地板固回定在面层。这炭种铺设方法经济过互DIN乐认证，弹性好践，吸震能力强筝，结实耐用。煤第三站节薄发施工机械及主占要检测设备投桶入计划齐一、根据本工争程的特点，施采工机械投入、姿施工机械搭配敞如下：艇序号素设备名称亿产地摊单位波数量译1沸吹风机管日本课台平2塘2递空压机毯日本超台朴1歪3老打磨机骑广东践台提5匙4独底料搅拌机食德国宴台弃1度5朵耙刀留台湾哈把罢20视6衫镘刀挠台湾手把座40柏二、主要检测鲜设备：娱序号膨名称、规格型压号粗产地酸单位课数量分1搜全站绸仪慌SET廊5F支国产毒台折1羡2乞激光垂准理仪胁DZJ3绸国产哑台纵1队3新经纬逝仪轮DJ6-1耳国产葱台拾2玉4违水准封仪涨DS23煮国产西台南1取5罪回弹王仪虫225饥国产浸台葛1谊6源普通天平狱国产选台鹿1宝7浴卷尺贡国产粗台泻1继8敞测距隔仪炊SE棍C笔—拌0泰.1愈国产唤台恳1声第四摇节倒到劳动力安排计波划一、配备情况哭为确保本工程名顺利按期完成分，体现我立司选“兽优质、高锁效锋”塌的特点，我公骆司将组建具有话强大战斗力和衡责任心的项目谷指挥部，由具货有丰富经验及滴责任心的项目典经理担任本工速程项目经理并韵为指挥长，其劝下派出一名高激素质的项目经停理任技术负责丝人，其权限为背协助指挥长的叫工作，在学校碰选择具有很强埋施工管理经验钩及技术水平的再工程技术人员肤，组成项目经身理部组织施工孤。同时，为贯窜彻我司严格管玉理、服务业主航的精神，总公令司各职能部门且亦将积极配合词该项目的生产挎需要。凤项目管理机构荒：意项目经理昏：油饿贡协证号：胸项目技术负责穷人翼：属纽唉证号：此施工员慢：搏若暑症证号：波安全员概：录叨易偷证号：毛预算员款：叶梁拦耽证号：球质检员裹：疑含亭良证号：读材料员读：哗垦飘瞎证号：差在施工场地各吊施工班组由专末业工长直接带普班护，虏每班配备兼职唯安全摩员用1稠名，兼职质量瓦员必1听名，工人人价数聪1合0亦-绘15捏人，专业工种逝持证上岗。锁（一）劳动力垦计划烈1辫.漠根据该工程项消目需要，由公楼司项目部及劳略务部共同实施咏，选出最熟练惹的队伍加入该救项目的施工。负2.恋专业工长直接伯带班；每班配裹备兼职安全将员愿1蛛名，兼职质量乒员闸1肆名，工人人数穷5絮-隶10营人，专业工种励持证上岗。幸3.坑班组基本按如膝下配置：揭塑胶面层铺设台班此林哪老10麻人兄以上人员均为威交叉施工，合焦理安排劳动力棚，确保工程质照量及工期。二、组织结构衫（一）公司对旧项目全过程质妨量进行控制，险生产安全管理谨部门负责施工讯准备，合理安碑排工序和劳动后力配备，选用幸素质好的劳动部力以确保工程渠质量，并负责池工程施工全过劣程的控制。公玻司材料调控部跳门负责组织材切料的采购，并罢对材料质量的斩信息进行收集缠和评审。公司驾技术质量部门供负责交待质量办标准，质量监榆督和各分部工客程验收，发现卷技术质量问题料及时监督指导城项目部采取解寺决办法和纠正些措施，并进行狭质量评定。挺（二）项目指袋挥部是项目的胶具体实施部门剖，直接、全面封、全过程进行韵管理，对工程史质量、工期、浓安全负责。分蹈项目部做好各热分项工程的技械术交底，及时呢检查各班组的返施工质量，并典作好各分项工肃程的隐蔽验收搁、预检工作。辫建立自检、互循检、交接检的稍三检制，负责伪各项质量保证泻措施在工程的笨实施工作和不梯合格品的纠正档措施的实施工正作。乱项目指挥部按州以下结构组成并：项目经理项目经理技术负责人总工程师技术负责人总工程师预算管理组安全管理预算管理组安全管理组质量管理组环境管理组材料员预算材料员预算员安全员质检员施工员三、责任控制值（一）施工过打程的质量控制雹是根据设计和尽工艺技术文件桨的规定，施工扰质量控制计划隔的要求，对各妙项影响施工质部量的因素具体惠实施控制的活辰动，保证生产缘出符合设计和添规范要求的优苹良工程。宝（二）落实质迁量责任制劫项目经理全面狂负责现场质量凝、进度、安全霉、成本等方面孤管理，项目技糕术负责人，全关面负责现场技护术及质量管理弓。为能实现预酷定的质量目标洗，公司技术质危量部门还将派销出专人负责，办对本工程的质判量进行全面检拥查、考核。夜项目技术负责坝人负责本工程骨图纸的会审和番施工组织设计善（方案）及各走专项施工方案雨的编制，理解肾设计意图、主败要技术标准和嫂业主对工程质户量的要求，负徐责向施工员及损项目部的有关并人员作技术交蜘底工作，并协围助项目经理开缸展质量活动，娇督促项目部做凝好质量记录。岩施工员是本项李目质量管理的新第二责任人，错要主动积极配案合项目经理完晕成施工任务，弓并要认真贯彻湾公司的质量方然针，制定项目跑质量计划，全由面履行项目质舍量管理程序规圾定，对本工程优质量负责。玻项目部的质量崭员、材料员、邪资料员等有关香人员在项目经嘉理的领导下工芝作。以上人员狡对本项目的质腹量负具体的管劈理责任。闪质量员负责本奴工程专检和评株定，参与各工旋序之间和工程寨完成后的交接伏检，并负责对国关键过程和特山殊过程进行持陪续监控，确保班其质量符合规企范要求。对整拉个施工过程作悼好质量记录。挽材料员负责进械场材料、构件拔验收、抽检工抱作，并负责物版资、构件的分骤类堆放、贮存再保管、记录标题识的管理工作冲，控制好施工箱现场物资的发餐放，杜绝材料兆浪费现象，确禾保项目的经济建效益，并协助菜施工员做好施盼工现场文明施党工工作。某（三）落实项秀目安全生产责斜任捆项目经理是本畏项目安全生产率的责任核心薯，炉看在施工过程中毒，必须认真执升行安全生产规穷章制度，制定碌和实施安全技员术措施，保证浙每时每刻责任伟人员到岗并落察实安全检查，很消除事故隐患旷，不违章指挥山，对属下的工伤人进行安全技伸术教育和培训胸，提高工人的隐自我保护能力逢，制止违章作掘业。扇项目经理部的坡安全生产负责之人、技术负责岭人、机械负责耍人、消防负责毛人、施工员、授材料员等对所迟负责施工的项逝目的安全生产气负具体管理责供任。伤四双、犁劳动力安排计毅划宝表单位：人乱工骆抱决种俗按工程施工阶绿段投入劳动力妖情况悄塑胶面层铺设助班宰实木地板铺设权班傍测量洗1鱼1巷电工玉1炒1狗技术工岭4辈4登普工歌4历4咽注践：两相本计划表是以象每班八小时工伤作制为基础编魄制的。床第五比节剑兽施工进度计划叨一、施工总进私度安排沙（一）进度计坦划说明寿本工程运动场抱属于地面工程蒸，因此，在计培划编制时采用夏合理交叉作业胀，运用新技术队手段及前紧后坏松的方法安排崖施工。师（二）各分部恐分项目工程的长安排如下：幸场地测量放线茫：格一势天侨面层铺设：十拌天凡垃圾清运及场剩地验收：贵一其天喷第六渴节绒哲确保板施工进度的技习术组织措施续一、进度计划涉说明扑本工程运动场趴属于盼面层披铺设叠工程，因此，买在计划编制时瞎采用合理交叉片作业，运用新梯技术手段及前亩紧后松的方法进安排施工。二、保证措施衬1音.惰工期保障体系霉我们将充分利啦用我们的技术方、人力、设备乒、管理、资金乒的优势，建立浸工期保障体系家。盛技术：合理安贵排交叉施工、裤采用新技术及隆安排前紧后松锯的方法。打人力：由项目摸部及劳务部在比我公司选择经筑过专业培训的斜熟练员工加入设该项目。层设备：选用我港公司最好的设拼备用于项目中陵。乱管理手段保障泰：运用全面的摆动态计划管理姿手段以保证工幸期实现：根据短公司《项目管播理实施细则》清，由现场施工桑负责人组织编卷制更为切实可磁行的工程总进绢度计划、网络哨计划、和月、矩周、日施工计醒划及材料和机泳械使用计划，塌施工中，每日塞下魔午询5听点召开生产协胶调会，对计划闲实行动态控制拼。铺资金保障：项前目的工程款项暗实施专款专用违；同时，可动鸣用公样司平“向工程周转基亏金舰”挎融资机制为工弯期计划的实现关提供资金保障勺。辨2瞎.汽工期保障措施织管理制度保证群措施宗强化项目管理锐人员工期责任沿制和激励机制芦，砌“哪推行计划性和豆创造性并来重侨”偿的工期管理意烈念落。叙疲脖强化劳务层的势合同管理制度色和工期、质量胶激励机制，及韵对工作量进行凶考核和奖罚制原度的兑现，提违高劳务层的积须极性。滴严格执行公司帆的《项目管理总实施细则》，患强化例会、碰规头会制度，及己时解决问题。鼓专业工作保证家措施死项目工程师组视织各专业技术从负责人尽快熟办悉图纸，并编录写分部分项工债程技术交存资顷料。持项目物资部尽继早做出工料分甚析资料提交有稍关部门，确保健计划的实施。甲现场工作保证珍措施匀机械设备管理珠部门确保设备肉及时到位，并伟安装调试妥善值，以确保运转真正常。最材料供应部门副充分了解市场专动态，加强合能同管理，确保奖材料按计划到削场。肿施工管理部门五、质量管理部兰门严把质量关米，确保分项、猛分部工程一次热验收通过。惠协调工作保证正措施棒充分协调好公涂司、甲方和监榆理公司工作关外系，对可能造舒成工期影响的其工程内容，提悦早知会对方，肌并取得监理工伙程师协调解决伍。斥一、建立确保盗总工期措施：精技术措施、组糖织措施、管理刮措施及其他配馅套措施等。泊在该过程施工裙过程中，充分别发挥我公司施罗工管理方面的废优势，加强施蜜工现场人员、湖材料、机械设采备等管理，规氧划好施工平面侄布置，确保工籍期目标顺利实使现。择根据该工程的证工作内容、工粮作顺序、持续槐时间和衔接关铅系，充分考虑霉影响工期的因渐素如：人员、脾技术含量、运修输、施工机具挤、资金、工程衫地质、气候现蜘场工作环境等涝。其中最主要例的是材料的储牢备，以及其他刷施工机械的准略备和及时检修玻。业在本工程施工识过程必须及时握注意当地的天壳气状况，以及招施工的先后顺炒序及搭接，交柏叉或平行的条亡件、内容和时犬间等情况，并馆保持适当，由仔此，建设项目瓣的进度安排与站控制措施相当筝重要。撑制定本工程项降目总进度计划菌，并认真执行辨。怖在工程项目施戏工过程中，随毒时掌握工程进日度，制订周密头的从施工劈进度计划，并期在每周三及每涨月胳的争3照0兼日，统计出周拢月的施工进度么，并进行计划抬值与实际完成躁值的比较分析持，从而确保建易设总工期。骨在施工过程中英及时注意施工摇方法、施工机津具能否满足进歌度的需要，并问随时核对施工住组织设计，看搭看在实施过程液中实际进度是戏否能按计划要陵求进行，出现尽了偏差，及时桌会同监理人员吵、设计单位人蔑员、建设单位库人员采取必要庙的措施排除障衡碍或调整，直奋至工程竣工。二、技术措施件制定详细的工僵期网络计划。劈科学的安排施申工进度，实现况质量、效益、葛工期、安全各凉项工作指标。低细化施工方案谊，合理的投入庄劳力、材料和明机具设备，提脆高机械化程度喉，提高工效。贪引入先进的施搏工技术和科学摊的管理方法，垫把总工期、控验制在合同工期脂之内。三、组织措施来施工现场建立倍项目经理责任召制，以工程进粮行计划、组织窃、指挥协调、吉实施、监督的溪职能，选择各盗专业施工队伍损进场。针对各橡工序的施工时匙间，科学合理听的安排施工，脉加快施工进度六。建立生产例逐会制度，每旬变一天开生产例酬会，落实旬计线划完成情况。陷对没有完成计默划的，要查找老原因，制订补宜救措施，保证叶计划按时完成电。市充分利用本公霜司的机械设备赢优势，及时组宁织设备进场，赛使整个工程进土度得到有力的飞保证。四、经济措施该制定工期目标谅奖惩制度，对阻本工程项目实内行劳务承包，泊由项目部总包疫，班组分包，届签订劳务合同羊，引入竞争机省制，实行完成怒工期重奖，延拒误工期重罚，河严格执行奖罚吩兑现，以经济梅的杠杆来保证换工期的按时完增成。五、管理措施拉要加强整个阶廊段进度计划的醒动态控制和管头理，收集施工庄现场进度信息要，画出条锋线额，与实际进度彻和计划进度进询行比较，发现缓进度拖后，并充系统的分析原穿因，提出修改纤意见，以保证萌项目按期完成结。格贯彻企业的计啦划管理，以竣货工工期为目标寺，以施工总进滴度为基础，计艰划为龙头，实衣行长计划、短呢安排，通过季袄、月旬计划的荡布置和实施，娇强化动态管理竭，加强调度职它能，维护计划牲的严肃性，实注现按期完成竣路工的目标。棚第七宝节舍档确保工程质量非的技术组织措精施弊一、质量保证挡体系乔（一）质量方冬针旅我司质量方针犯：以精干为队荐伍、严谨为作促风、先进的技茧术、科学的管贝理、精心的组播织、细致的施辛工、创造出优艰质的产品。袄（二）质量目蠢标讨本项目质量目碑标：优良工程盗，争创样板工防程。寇分部工程质量罗目标：各分部谢均达到优良等吐级。谜分项工程质量时目标：优良率跳达伴到腥98即%截以上。撇（三）质量管贤理组织机构（昏如图）项目经理项目经理项目副经理项目工程师技术管理组质量管理组施工管理组测量组材料管理组施工员专职质量员工长兼职质量员材料员遵（四）质量管仔理制度扬1葡、口材料联合验收捏进度袋由材料管理组笔、技术管理组商、实验室、施仁工管理组、质距量管理组对进麻场材料组织联天合验收：所有钩原材料进场均膏持有出厂合格猎证。同时，按拌规定进行检验眠。合格后方可杂使用。翠2肚、质量教育和迎奖惩制度孩项目工程师根忙据公司《项目匆管理实施细则讯》制定适合本桶项目特点的质晴量教育和奖惩术制度，提高相飞关人员的质量举意识，建立质蒜量奖惩的激励忙机制，达到提兆高工程质量的旦目的。论3器、比技术交底制度惩项目部技术部炒门编制实施性像的技术措施和回操作细则，明离确具体操作方帅法，注意事项弱以及质量要求毕，由各专业施逃工员进行书面滋交底，使作业勇人员心中有数乓。大力推冻行刷“循高质量方案监恋督上道上序，度保证本道工序祝，服务下道工旗序粒”蝴的管理措施。忽4脾、切“洞三炼检丢”样制度和工序交嗽接制度软每道工序完成挤后：由作业班承组自检，施工悉员组织互检，卧质检员、技术雕员、施工段责悟任师专检后，扁再报验收（隐正蔽工程须报业通主监理验收合决格方可进入下游道工序）券每道工序完工垦后，工种施工刃员向生产副经毒理，质量总监盈提出工序移交沟申请，经组织束下道工序施工歪员，质检员进爸行移交验收填获写交接单，进堪行签字。版5捏、吐定期检查制度嚼项目经理每周晕组织一次由质霜量管理机构全飞部成员参加的棒质量检查，对舌发现的问题及水时处理。榴另按照我司的率管理体制，公梅司总工室和质咬量管理部将每箭半月对在建工喜程进行全面质锯量检查一次，衡并以此作为对赵项目经理部考比核的依据。赴（五）质量保脚证基本措施胃1旷、选择精干、灾有丰富经验的菠施工管理人员红。主要分部分事项工程操作人斗员必须经过培火训，持证。布2幸、项目经理应殃根据项目的具莫体情况对各有泄关质量管理部轨门人员进行职痒责分配，并详虎细明确各职能粥部门、个人的垮职责，权限和晚相互关系，建绕立健全的质量腔责任制形成文倦件存档，以确杂保质量体系的竿正常运行。实剃行内部质量审辜核，认真执行沃质量否决权，版实行质量考察肢、奖优罚劣。汽3违、刘认真做好各分睬项工程的施工想方案，并将方暂案、新工艺等岛向各级管理人虏员交底，编制阵详细的作业指迁导书，加强过宽程控制力度，敌使作业在受控扫制渠道内运行粒。制定标准工领序流程制度，失在每一分项施橡工前，土建、梳安装双方一起拣进行必要的图度纸工作，互通睁设计细节，研能究交叉配合中饿有关问题，按这流程顺序推进淋。他4畜、严格执行检炊验制度。材料磁、设备进入现就场，必须认真加检验，并及时跌向业主及监理观方提出证明、顶试验报告、随常时将质量资料柴存档。屈5闪、分项工程质睡量，严坏格浓“农三检芹制远”擦。对各班组定石时、定点、定断部位挂牌施工假，层层把关，盛搞好质量等级澡检评工作。所是有隐蔽工程记愚录，必须经业算主、监理、专摆职质检员及有磨关验收单位签就字认可，才能汉组织下道工序浴施工。番6滤、建立交叉施镜工的成品保护朱制度，各工程秋交接时，双方耀对上道工序的傲成品和设备进礼行检查并做书周面移交手续。哥7芳、距对现场的质量蠢问题要进行三漆分析活动，即熔：要分析质量诉问题的危害性类，分析出质量他问题的原因，鬼分析应采取的匪措施，并编制潮纠正措施各处得理方案。仰8您、符根据现场的技苏术难点和关键翼部位，成立由搂项目工程师组许织的相应爸的衰Q鼠C翅小组，组织课均题讨论，加强串质量，加强质篇量意识教育和跳攻关。二、计量管理幅计量工作是企尽业管理工作的夜技术基础，在鄙市场经济的条饭件下，企业要晌想提高管理水煎平，由粗放型雀向集约型转变矛，达到提高产哈品质量、降低食消耗、提高经搂济效益的目的霸，就必须以计嗓量工作为基础号，以计量检测贷为保证。这样您才能控制工程织质量，从而创鹊出名牌工程。纳在整个计量管钢理过程中，我慕们必须遵照国冈家计量法律、毙法规以溜及榨GB/T19植02盖2米、眨1商—添—守199跪4患《测量设备的团质量保证要求扶第一部分测量冷设备的计量确须认体系》标准归和国家技术监存督局量函锈（迫199龟5壶）导16洁0垮号《关于帮佛助付10艳0迎个企业完善计情量测体系工作鼓的通知》的规材定和要求。储(泊一迁)乓计量管理组织记机构数为了项目计量粒管理的有机进技行，本项目将鲜组建以主管技挨术的项目副经临理为首的计量持管理小组。逐(搜二闻)绵计时检测方法白1恢、上水：总进出量读由业主安装水畅表，每月按时斥抄表，按抄表氏数付自来水款灯项。懒2补、电：业主在透配电房装电度悄表，每月按时送抄表，按抄表群数付电费。顷3劈、原材料：由猴现场材料员统押一计量，采购厚入库，保管人两员计划发行。抬4赌、计量管理制地度沸计量器具在较纯长时间内不使虫用的，应进行伸封存。封存的膨计量器具贴上忧封存标志，并麻在计量器具台送帐上作好记录策。封存的计量秤器具开启时应沾经检验合格后肠方可使用。穷计量器具由使待用单位负责维刊护保养，其使候用操作应按使汇用说明书的规瓶定进行。防止协误用、超量程番，损坏以及计螺量器具失准。增原材料检测应闲及时作好记录摇，发现问题马棋上处理。娃计量器具统一漫建卡，分发给挽专人保管并由状管理人员统一镜调配。禽(停三采)皆技术资料管理刷措施碍1其、除资料包括材料看、质量证明资水料，材料取样即送检资料，地予质资料，测量够资料，建设方碑提供的地下管次网资料，施工宇组织设计资料剖，施工日记，吩晴雨表，分部捏分项工程的检螺测评定资料，临安全监测评定盲资料，技术交退底事故分析处笑理资料，有关忠招标文件、合么同，有关结算设依据等施工过文程中发生的所槽有资料。截2逐、充资料员在整个蠢施工过程中，返应按资料管理犬有关规定随时窗收集和整理技盘术资料，一经距整理的资料，长不得随意更换犁和丢失，未经枯许可也不得外费借。股3席、领按技术资料要依求如果发现缺诉项的资料，资肿料员应该迅速受与有关部门联渐系补齐，如原愈材料厂家资料眼，应与厂家联钻系补齐。直4教、史所有技术资料沾必须真实，原梳始，真正反映掘产品质量，不隆得弄虚作假。萄5脉、滨复制的资料必谨须与原件无误砖，应在建设方拨监理人员的监鸽管下进行，经净签证生效。让6穷、工程竣工，沸资料必须齐全畅，按技术资料吉管理规定装订影成册。除公司速保留一套外，山其余按规定向旁有关部门移交擦，移交过程中冠，必须办理有虫关资料移交手婆续。招第八循节然缸确保安全生产切的技术组织措后施叉一、目标和安忘全方针桐安全目标：实雾现本工程施工棵中，无死亡事被故，无重大伤桂亡事故，无重撒大机械事故，贯无火灾，无中不毒事故。繁安全方针：安喘全第一、预防吐为主。萄二、安全组织束保证体系项目经理项目经理项目副经理技术负责人基础施工组设备管理组专职安全员安全管理组球场施工组兼职安全员消防管理员保安管理员设备管理员岂三、安全管理离制度痒1爷、严格执行国径家及当地建筑鹰施工现场安全清管理的法令法湿规。芽2逝、制定实行施只工现场安全防病护基本标准，割如：施工临时萄用电安全标准村、各类施工机劫械和设备安全备防护标准、现陶场消防管理标欠准、施工安全逝管理标准等。贫3茫、建立严格的沃安全教育制度奴，坚持入场教撞育，坚持每周痛一次全体施工史人员安全教育烫大会和每天分键组的班前教育迷安全会议。从宗而增强全员安心全意识，使安刷全工作落实到贺广大职工身上邀，令职工自觉供遵守安全规定您，自觉做把到邀“卷三不伤眠害圈”售，自觉使用劳陵保用品。庄4陡、编制详细的挠安全措施，设安计和购置安全狂设施。杨5挎、强化安全法弊制观念，严格习执行安全工作川文字交底，双性方认可，坚持做特殊工种持安胜全操作证上岗渔制度。晒6呢、坚持施工管带理人员安全考迁核，增强安全卫意识，避免违画章指挥。穿7娱、建立定期检洲查制度。经理坏部每周组织各披部门对现场进招行不少于一次谷的安全隐患检肢查。发现问题皮下发整改通知翁单，令其立即私整改，待整改姻合格后方可进问行正常施工，剩对于日常检查晚所发现危及安程全的情况应立枝即停工，及时吩采取措施排除科隐患。程8渠、施工中电气届须统一规划，挡各级配电装置钳布置固定，结剂构形式、盘面月布置、系统接久线等均须依据寒规范进行，不临得私拉乱接电颂线。恋9数、工作上大量惠使用电动机具咸必须符合国家瞒标准，必须有绝漏电电流不大牧于强36mA胶、动作时间不塘大于夫0.1S腿的漏电保护开携关。一切电气箩设备的外壳都宰要有接地装置辉。加四、消防保卫浩管理制度稀在整个施工过绪程中应始终贯垂彻实务行怜“汽预防为主，防来消结润合过”廊的方针，确保静在此项目不发咱生消防伤亡事哗故，严格执行朴消防保卫制度嫁：国1妖、明确各级的春责任，按班组怜组建消防小组要，组长为第一茶责任人，负责愤日常的消防工拼作。朱2却、结合工程特往点对每个员工奖进行消防保卫击教育培训，做多到每个人都要普在思想上重视障。椒3丽、施工现场不悉允许吸烟。生农活、办公区设谎置吸烟处。除驳特殊批准外不取允许私自使用笑电炉等。并且哀在生活区、办取公区及工地内瞎设足够的消防琴器材。换4搂、施工动用明蚊火时，必须按继所在区域的动歼火等级办理动负火审批手续。拴在动火时必须蕉派专人监护值之班。遵尖守帽“于十不淘烧攻”赶规定。里5手、加强对易燃虫、易爆物品的浙管理，有专用有仓库存放，并义在存放处挂明冻显警示牌。对秘此类材料严格冤执行限额领料廊制和用后返库浩制度。阁6奸、现场的消防黄器材设备应经妥常检查，挂明戚显标示牌，任迷何人不允许私纠自挪走或改做异它用。唇7崖、及时听取气状象预报，加强败防台、防汛期侄间的值班工作伴。台风期间，名所用机械等应央采取例行安全萌措施，以确保厨其安全。悄8谎、加强对员工裙的思想教育工模作，建立有针酒对性的保卫和笛处罚制度。居9煌、现场保安实撤行绑2躺4鸭小时值班制度素，进出场的人玻、车辆须进行揭登记、检查，黎现场每位员工尼必须带上工卡养，对来访者要丰进行登记。胀1线0允、实行材料出刷门证制度，材旋料出场必须有摔物资部门签发旱的出门证。保法安员应对其进结行认真检查，捕做到料证相符舅方准出场。其蹈他部门的签证归一律无效。现思场贵重物品必屋须入库保管，障实行专人专管淡制度。混第九绣节雹帜确保文明施工尚的技术组织措其施一、保障体系付文明施工是建雾筑企业形象的摊窗口，是施工慌现场综合管理旬水平的体现，后应贯穿于项目掏施工管理的始膝终。文明施工搬不仅涉及到每鸦位员工的生产降、生活及工作野环境，更主要扰的是本项目地罚处市区，周围扩为住宅区，文叔明施工程序如祸何，将对周围来环境起很大的莲影响。姥我公司在文明派施工方面一直顾注意管理，强芦调落实，并形挽成规范化、制众度化。依据公叙司对文明施工亡的规范及结合比本项目特点，乏制定了文明施督工的保障体系丝，责任到人，歪层层把关。生产经理生产经理生产副经理生产副经理文明施工领导者技术部工程部办公室物资部编制文明施工措施设区域责任员负责本区域内文明施工主抓办公及生活区域的环境卫生现场机具的管理与落实价二、环境卫生去管理措施柿1矮、在现场大门挣处设置沉淀池筝，出场的车辆辅必须经过冲洗顷，避免将杂物只、尘土、泥浆绵等带到场外。座运输材料的车抱辆，车厢实行来后封闭，覆盖薪，避免撒落。俱2松、专人负责现盘场道路及大门论外出入口处的患清扫工作，并途经常洒水，防贡止扬尘。现场辜内的道路均须竿压实，平铺垫顺面层，防止雨香季或雨天产生址泥浆。并且设皂置垃圾站，定的期进行清运。座三、环境保护责措施边1万、合理安排生讨产作业时间，坟在休息时间避怨免进行噪音较辣大的工作（小尽于阁4塑5改分贝）辣,湿夜间施工必须趴取得批准。朴2娇、加强施工现屿场机械的使用哭管理，在休息斗时间（深夜）视禁止使用。气3匆、夜间施工灯族具要集中照射岩，防止灯光扰辟民。公4低、加强噪音的洋监控工作，出搏现问题及时处揉理。圈5博、作好协调工劣作，避免与周尿围居民发生矛哭盾。避四、现场料具把管理损现场料具管理唇为施工中文明润施工的主要内形容，也是场容立场貌的具体体斯现。现场料具周管理的好坏亦状对减少安全隐燃患、降低工程序成本起着关键甘的作用。为此鼓，本施工组织耕设计将料具管恶理作为独立章怨节讨论。仅1逆、据现场平面意图分析将各种竟料具按指定的盖位置存放，并迎分规格堆放整泥齐、稳固，做怎到一头齐，一椅条线。叮2愤、在施工现场饭料具保管中，蹦应依据材料的栽性能采取必须代的防雨、防潮厉、防火、防爆寻、防损坏等措炕施。贵重品、医易燃、易爆和德有毒品应及时颗入库，专库专摧房，加设明显舅标识，严格执竭行领、退料制繁度。海3度、材料要根据历需要分批进场柏，以免进料太钻多，造成拥挤择，夜间进场的惨料具要及时组霸织转道至所需涛部位，不能占御用大门内外或随道路。聋4津、依据施工方陕案，在施工前昌应确定材料投节入量明细表，店明确材料所用夸的部位及周转碰方式，一经确疤定，任何人无火权更改材料投倒入量，如在施足工出现材料紧贴缺则须查明原毒因后再行增补固。害5灾、合同、技术炼部门依据图纸呆及施工方案准榨确的提出材料避计划、规格、设技术要求，使都用部位，进场坝时间，避免多辈提或少提。材与料计划应发到信物资部门，工桂程部门和财务门部门等处。据6探、在施工过程虚中为杜绝材料注浪费及不当使盼用，各部门应饼各负其责，把盼好每道关。技蛮术部门应经常累对现场进行检糊查，对零散的置料具进行集中纷，对剩余的料炕具及时把信息键反馈到技术部始门统一考虑用坡于其他部位。嘱7扎、料具管理过青程中，物资部凤应建立节约计厘划、效果台帐声，以及限额领砌料台帐。里第十惠节型脸施工平面布置专设计害根据施工部署孕的相关内容和瞒场地情况进行兴施工平面布置糊设计。包括：智施工场地布置麦设计、施工用芹电设计、施工类用水设计、施侧工排水设计、若施工总平面管盾理等内容。妙一、工地平面麻布置设计社施工场地按材盆料堆放、制作愚场、运输道路锅、场地围墙、坦大门、办公室怎、工地食堂、历厕所综合考虑弹。工地围栏犯沿运动场周围便设围栏一周，驰以控制非施工船人员进入。在乎有关位置放置盟醒目标志，上桑用白色涂料喷蓝涂公司名称，削并喷际刷奇“旱五图一巧牌马”荡标志。戏临时设施设于旷学校指定地点糠。记工地食堂、卫独生间设于指定侮地点，临时配停电房设于仓库廉旁。个生活区与施工抽区用安全网隔黑开。二、施工用电(一)用电族配电间设于临摔时设施房内，狸用电从教学区沿接入，以供应活施工机械及照鲜明等生活用电妥。树(具二蜂)麦配电系统配备敲1伶、计量及总开务关个柜班:呈1状台茂(便置于业主指定逃位楼置螺)践2厨、二级配电糖柜圆:布2鬼台日3枝、备用一蜻台住120K摧W凳柴油发电机。充(时三妥)垃用电技术及安宪全措施魔1山、配电用房设撇计符驳合还“雷五防极”合(声防风、防雨、股防尘、防水、述防小动何物炮)渐并高于地面倘1.5m魔，以防水倒灌蹈。川2小、电缆在交通瞎复杂的部位全是部采用地下埋炸设，穿保护套击管，埋深在收700mm拴以上，盖上干精砂泥100m樱厚，电缆穿过瘦道路部分要做支电缆沟保护，林电缆经过的位比置埋设标记。池3部、电缆沿路各立配电箱均重复专接地，其接地念电阻符合规范露要求。厅4孟、凡现场使用秤的电器设备都云须经安全监督仍站及现场电工患的严格要求检胳查，合格后方绞能进入现场运逐行，并加强巡余视，杜绝人身傲安全事故的发醒生。肚5榜、电工要加强稍电、电箱的管访理保护工作，英做到六齐全，尾现场制定切实掀可行的维修电栗工制度，认真贝填写好各种维吵修和安全使用贡记录。各种隐竭患检查记录，穷整改记录应归客档齐全。图6智、现场内的提沙升井架等机械携设备，应安置零防雷装置，其把接地电阻值满华足规范要求。棋7服、办公室制定事出电器消防措绪施，组织义务疯消防队，配置办各类消防器材筐。波8垫、临时用电由汇设备管理组统故一负责设置和负管理，并建立郑必要的内部资劫料和档案。催9稻、临时用电由蚀专职电工对现糟场的线路、设灰施进行每天检棉查，并将检查轧、检验记录存犁档备查。伍1滔0柏、手动电动工锋具的使用，要烤符合国家的有缝关规定，工具柄的电源线、插学头和插座应完杏好，电源线不毫得任意接长和窄调换。要求每借台电动工具都拌接在装有漏电爷保护装置的回多路上，严禁几罚台电动工具接皆在一个插座或究闸刀开关上，绢工具的外绝缘栋应完好无损，臭维修和保管应凉专人负责。驻1巡1惊、凡在一般场键所哈用繁220鬼V啄电源照明的，枣均按规定布线严和装设灯具，拨并在电源一侧宴加装漏电保护哗器。特殊场所捧必须按国家标棍准规定使用安钢全电压照明器芝。施工现场使寸用行灯照明时劫，其电源电压剪应不超玩过乐36读V阿灯体与手柄应煌坚固绝缘良好诞，电源线