寻抽水资料搜集、分析、审查管理制度规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 寻抽水资料搜集、分析、审查管理制度规范多篇合集寻抽水资料搜集、分析、审查管理制度寻抽水资料搜集、分析、审查管理制度

为认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等法律法规，秉持“预防为主、安全第一、综合治理”的生产方针，进一步强化矿井预防水工作，提高预防水管理水平，进一步增强矿井预防水的防灾、抗灾能力,有效率遏止水害事故的出现，杜绝轻特大事故的出现，打造出本质安全型矿井。特制订如下管理制度：

1、矿井水文地质工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项关键技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针，避免关键性水患事故的出现，必须认真执行《煤矿安全规程》等有关规定建议。

2、设立预防水领导小组，并搭载专职预防水技术人员。明晰专职预防水副总工程师负责管理。矿长对所在矿井预防水工作正数领导责任，推行全面领导，定期分析研究预防水工作中的问题，检查各项预防水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给与确保。

3、技术副矿长对矿井预防水工作正数技术责任，轻易领导矿井预防水工作，为预防水患提供更多技术确保；技术部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照保安责任制度，按有关规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故提供更多详尽可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，技术部门对防治关键性水患事故正数业务技术责任；总工程师必须将预防水工作列为设计内容；各冶炼区（队）长对本区的预防水安全措施的全面落实正数第一责任，安全部门对预防水的安全技术措施的全面落实展开监督检查。技术部门应当根据本单位年、季、月冶炼生产计划，制定本矿井预防水年度规划和中长期预防水规划。并对尚无的展开修正、补足、健全。

3、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须存有计划、存有针对性地积极开展矿区（井）水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律，为矿井预防水工作提供更多技术依据，根据生产计划精心安排的须要，不断地提供更多水情资料和年、季、月水情水害预报，井巷吻合危险地段或水情发生变化必须根据有关的规定提供更多临时水害通知单。各种水情资料、水患预报必须详尽、具体内容，必须存有超前性，措施必须存有针对性，可操作性相对而言，经所在矿井技术副矿长审查批准后，播发至设计、施工、安全科等单位和有关领导。

4、设计部门必须深入细致分析研究水患预测预报资料和有关的水文资料，在基本建设冶炼工程设计时充分考虑水害因素，从工程设计已经开始，为避免关键性水患和寻抽水工作缔造必要的条件，并将寻抽水工程列入冶炼工程设计和工作面unclear计划。

5、必须秉持“有掘必寻、先治后改采”的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼施工时，必须首先查清水文地质条件，技术部门写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经所在矿井技术矿长批准后实行，冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

6、探查水压大于2Mpa的寻抽水工程设计，经所在矿井技术副矿长审查后报上级有关部门核准。寻抽水设计经批准后，属勘探施工部分,由勘探部门基本建设施工安全技术措施；属井巷工程施工部分存有施工单位基本建设安全技术措施。施工措施由技术矿长审核，并获得动工许可证后方可以施工。

7、在存有旧空区积水威胁的地区施工寻抽水工程前，都必须确认寻水线，并精确的将积水区范围、积水标高、积水深度、积水量、给养水量及寻水线填绘在专业矿井充任水性图上。

8、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30米（煤巷）或20米（岩巷）前，派发水害通知单，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

9、由于受到岩溶失陷柱影响,所导致的高水位异常区和岩溶失陷柱猜测区，必须展开专门的水文地质综合勘探，查清岩溶失陷柱区区域范围的原产边线，不含、Auron水性及低水位异常原因、范围，探查原则为“物探先行，勘探检验”，探查完结后明确提出成果报告及防范措施。不展开专门勘探，水文地质条件不明，在上述区域严禁设置冶炼工作面，更严禁施工。对于经探查确认的岩溶失陷柱猜测区无论与否导水，均必须按规定留设煤柱。

10、矿井之间的隔绝煤柱必须按有关建议留设。所有防尘煤柱内严禁展开任何冶炼活动，以确保煤柱的完整性及隔水的可靠性。例如因工程须要不得不挖掘巷道时必须明确提出专门报告和适当的有效率措施，经上级部门审查审核，不经正式宣布核准严禁施工。

11、秉持水害隐患定期排查制度，各生产矿井由技术矿长非政府,每月展开一次，由技术部门部门负责人非政府每周一次，对重点水害问题非政府排查，每次排查必须存有非正规记录，内容必须齐全、规范。各级水害隐患（分后A、B、C三级）排查结果及预防措施分别核对水害隐患统计表，播发至主管领导及安全监察部门。并报集团公司酷滑。经排查证实的B级水害隐患及预防措施经所在矿井的技术副矿长批准后，播发主管领导及安全监察等部门，并抄报总公司备案。对B级水害必须重点监测，并继续执行技术管理人员现场紧盯岗制度，直到水害确定。

12、当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，并对井上下钻孔水位及涌水量、水质展开监测，对搜集至的数据及时展开分析、整理，掏出结论性意见。

13、秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水工作中的随意性和九死一生思想，规范矿井预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作确保矿井的安全生产。

14、为强化矿井预防水工作、防治关键性水患事故的出现，严格执行预防水管理十不许：

（1）各类严防隔水煤柱内不许随意布置巷道。

（2）当冶炼工程施工中发生突水征兆时，不许施工。

（3）寻抽水钻孔正式宣布探水躲进时，未无恙孔口装置时，不许稳步躲进。

（4）被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况不明时，不许全线贯通。

（5）所有下山盾构巷道并无特定原因未妥当不许暂停盾构。

（6）上方或Unlike巷道、老塘存有积水威胁或情况不明时不许施工。

（7）在低水位异常区和失陷柱猜测区的工作面上未经探查，不许回采。

（8）回采工作面波及范围内的水位孔或半封闭不当钻孔，未经处置前，不许施工。

（9）寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准，不许施工。

（10）受到底板奥灰高压水威胁的矿井，深部水平的井巷不许布置在灰岩及以下层位。通风区技术主管安全生产与职业病危害预防责任制通风区技术主管安全生产与职业病危害预防责任制

在区长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助区长制订本矿“一通三严防”专业安全管理制度；参予制订本单位的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度；监督建立健全“一通三严防”专业安全生产管理制度。

2、负责管理全矿通风、瓦斯、煤尘、安全监测等各项技术工作，非政府贯彻落实党和国家有关通风安全技术方针、政策以及上级的规定和命令。

3、编导通风、防尘、瓦斯、煤尘、严防救火计划、设计与安全措施，并随着生产的展开非政府各分管技术员及时对图纸展开修正、补足。

4、负责管理审查矿井风量的分配计划，调节计划，非政府各种有关通风数据的测量，粉尘的测量，煤体灌水设计，及时向领导提供更多情况。

5、负责管理非政府编导各项施工安全技术，检查实行情况，深入实际与分管技术员一道负责管理现场技术指导。

6、全面负责管理矿井通风质量标准化的实行，并非政府按文件规定继续执行。

7、主管基本建设矿井反风计划、出席反风试验，并负责管理非政府编订参评总结报告。

8、负责管理非政府和撰写安全技措工程计划。

9、出席每年的瓦斯等级鉴别工作，非政府撰写，核查瓦斯等级报告。

10、非政府不好本区技术员的业务学习，积极开展技术革新活动，做好新技术的推广应用工作。

11、审核通风区各方面的技术总结报告和年度计划。煤矿矿井工作面经济技术档案管理办法煤矿矿井工作面经济技术档案管理办法

一、设立经济技术档案管理领导小组

副组长：矿长

副组长：总工程师、经营矿长

成员：生产技术科科长、企管科科长、机电科科长、人劳科科长、调度室主任、登机科科长

工作人员：生产技术科矿井、盾构、预防水、一通三严防、设计等有关专业人员，企管科、机电科、人劳科、调度室、登机科等有关专业人员，生产区队技术副队长(技术员)等。

二、经济技术档案创建的内容

(一)详述

经济技术档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分别为图纸、基础资料和分析总结。十个方面的档案分别就是：1.设计档案;2.掘进与巷修成档案;3.日常技术管理档案;4.预防水档案;5.“一通三严防”管理档案;6.安全管理与生产非政府档案;7.经济成本档案;8.劳动工资档案;9.机电设备管理档案;10.煤质管理档案。

(二)图纸

各种图纸必须编号管理，囊括设计、盾构、预防水、加装、回采、回调期间的各种图纸。

1.设计图纸

设计方面的图纸以1结尾，包含工作面设计图、设计变更图、断面掘进图、生产系统图。

2.盾构图纸

盾构方面的图纸以2结尾，包含施工图。

3.预防水图纸

预防水方面的图纸以3结尾，包含底板改建设计平面图、瞬变电磁物探望电阻率剖面图、瞬变电磁物探异常区原产及注浆成果图。

4.机电设备加装、拆毁图纸

机电设备加装、拆毁方面的图纸以4结尾，包含设备加装布置图、供电系统图。

5.回采图纸

回采方面的图纸以5结尾，包含工程平面图、生产期间的结构变化平面图、剖面图、圣埃卢瓦线图。

6.一通三严防图纸

一通三严防方面的图纸以6结尾，包含通风系统图、防尘系统图、监测与监控系统图。

(三)基础资料

基础资料囊括生产期间的规程和安全技术措施、各种原始记录、各项费用的资金投入、统计数据等，建议以日常工作居多，留存不好日常作业规程、安全技术措施、工作日志、地质构造或生产条件出现发生改变的有关记录，收集整理平时下发的通知单、自查单、验收单等。创建日常出现的各种费用，包含材料、人工的统计数据台帐，各工作面各个时期的有关经济技术指标、统计数据台帐。

1.设计资料

包含地质说明书、设计说明书、地质条件变化的勘测资料。

2.盾构资料

包含盾构作业规程的编订，地质说明书，有关通知单、自查单、验收单，材料费用统计数据台帐，盾构巷道变化量统计数据卡片，记录盾构工作面的轨顺、皮顺、开切眼以及改建巷的巷道长度、规格、用途、施工工期、有段时间。负责管理统计数据盾构巷道的煤岩类别、盾构头数。

3.回采资料

包含地质说明书、回采期间的规程、措施，各回采单位创建的基础台帐，详尽记录生产中的各月份生产经济技术指标，工作面基本情况，生产期间材料费用统计数据基础资料。有关科室必须存有各矿井工作面的汇总资料，包含：(1)工作面基本情况：工作面迈向长度、弯曲长度、储量、可以采期、有段时间。(2)工作面经济技术指标：煤层厚度、布季、循环产量、日产量等。(3)工作面月份产量顺利完成指标：实际顺利完成情况、最低、最高、平均值单产等。(4)工作面月份质量标准化情况。

4.预防水资料

包含底板改建设计说明书、钻孔更改施工通知单、工作面各钻场施工评价、工作面各钻场技术经济分析评价。

5.一通三严防资料

包含各阶段通风构筑、通风设施、瓦斯、煤尘情况的有关数据和材料费用统计数据台帐。

6.安全管理资料

包含：(1)相同掘进方式下的不当操作方式习惯记录;(2)创建各冶炼工作面各阶段安全隐患记录;(3)创建各冶炼工作面各时期质量标准环评情况(由生产科负责管理提供更多);(4)创建各冶炼工作面安全行政处罚记录;(5)创建各冶炼工作面各时期发生的各级别人身事故记录。

7.经济成本资料

创建基础台帐，每个工作面的材料费用消耗都必须创建台帐，分后层次并分野粗记录配件、掘进材料与掘进用品煤矿矿用产品档案管理制度煤矿矿用产品档案管理制度

为了强化物资管理的系统化、正规化、标准化，确保生产物资的正常流通，为生产提供更多可信的确保，为领导决策提供更多精确可信的信息与资料完整，创建档案管理制度。

1、必须具备专人、专库、专柜储存适当的材料，其它人员不许随意出入，查阅资料必须经科长同意盖章后方可以查询。

2、对物资供应的管理制度、订货合约、采购计划、出入库料单、盘点报表、收支存有报表，分类、分后时间段展开放置，标签齐全、票据精确，放置合理。

3、档案管理员，责任心原则性相对而言，严禁使外单位及非工作从员随意查阅或借书。否则按违纪处置。

4、档案管理员，无权自行封存处置各种票据和凭证。

5、定期对资料展开整理和接用工作，严禁乱扔、随地。

6、对档案室必须经常打扫卫生，维持卫生洁净，通风较好，避免所在票据腐坏、变质、不实。

7、随时为领导提供更多精确可信的完整资料。界沟煤矿矿灯信息化管理暂行规定界沟煤矿矿灯信息化管理暂行规定

根据上级有关部门规定，矿灯房应规范管理，精确提供更多每班出来、入井人数。现界沟煤矿矿灯房灯架已展开升级改建，强化了矿灯的信息化管理。为了精确统计数据各单位入井人数，特制订以下规定：

1、领有矿灯不入井，罚款200元，在地面作业由单位载明情况缴矿灯房。

2、升井后矿灯不上灯架电池或自行看管，给与500元行政处罚。

3、一班多次领有矿灯，由单位载明原因缴矿灯房。否则给与100元行政处罚。

4、矿灯没有开卖时间少于12小时以上，应当及时通告调度所或本人所在单位，向矿灯房表明原因，没表明原因罚责任人50元。

5、无此规定的边线上私自调整架位，给与100元行政处罚。

6、职工上井后，必须将灯头放到规定的架位上电池，例如存有违背罚款50元。不得把他人正在电池的矿灯头换成，一经辨认出罚款100元。灯房人员必须经常监督检查。

7、私自至矿灯房抠灯架门锁的给与500元行政处罚。

8、打火器封条自行关上，导致除役的，按原价展开索赔。

9、矿灯发生失爆不及时拆机，一经辨认出给与500元行政处罚。

10、灯架上矿灯一个月没采用，通风区将架位归还，特定情况单位写下证明后，将再次采用架位。

11、架位人员、姓名与备案相符的，对原采用和现使用者各罚款100元。

12、矿灯架存有问题的须要及时修理或修改架位的真藓科青藓记录。

13、矿灯房不得人员抽烟，违者罚款50元。

14、凡是不从矿灯房领矿灯入井人员，通风区将矿灯架信息考勤向劳财科提供更多，劳财科不给与井下考勤。

15、解雇职工如果不将矿灯、打火器归还通风区，将从工资中全额计入。

16、矿灯架没锁上，导致矿灯、打火器遗失的，责任由本人分担。他人盗走交矿灯房，罚遗失人员50元。

17、滚至他人矿灯没交而私自占有者，缴保卫科处置。

18、辨认出乱开他人灯架门锁，订为偷走矿灯，缴保卫科处置。

19、不得不穿着工作服入矿灯房领用矿灯，一经辨认出缴保卫科处置，特定情况单位应当提早表明。

20、保卫科对更衣柜不定期检查，辨认出放置矿灯和打火器，按保卫科管理规定继续执行行政处罚。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心安全生产责任制第一条每位员工必须依据《安全生产责任制》履行职责适当的职责，员工发生渎职时单位必须根据其性质、影响范围、损失情况对责任人展开行政处罚。

第二条员工有事无法上岗时，必须提早与单位党政领导告假，班组长应当精心安排具备同种资质的人员替岗作业，不得空岗。

第三条各班组当岗位之间或某一项任务职责未明时，班组长必须及时展开协同化解。

第四条各岗位必须严苛按照《安全生产责任制》的规定履行职责，无法越权行事。

第五条当本岗位工作任务发生关键性变化无法按规定顺利完成时必须及时向单位主要领导汇报，表明原因，并明确提出合理化建议。

第六条各岗位必须积极主动出席单位非政府的其它义务活动。

第七条值班人员必须努力做到经常查阅公用设施与否较完整，有没有被砸开、损毁现象，防范盗窃。

第八条值班人员必须诚检查电源及电器设施，避免漏电、短路，辨认出问题及时汇报，防止低压线路火灾事故出现。煤矿班前、班前班后可以制度煤矿班前、班前班后可以制度

班组就是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和促进作用同意了它在安全生产方面具备以下特点：班组单位大、人员太少，不难构成安全管理死角;生产比较单一、工艺比较吻合，职工在技术、操作方式以及安全生产方面存有较多的共同语言;班组成员在生产过程中时时刻刻可以碰到安全问题，绝大多数问题须要依靠自己开动脑筋，采取措施加以解决;班组积极开展安全活动，难招集、时间长、次数多、切合实际、针对性弱，有助于快速解决问题。认识到班组在安全管理方面的这些特点，就可以实行适合的工作方法、有效率的活动形式、有效率的管理手段，使得班组的每一名成员自觉遵守劳动纪律，不因违章操作而出现伤害事故。班前会和班后可以每个班组在每日工作的已经开始实行阶段和完结总结阶段，应当自始至终地认真贯彻“五同时”，即为班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，即为把安全指标与生产指标一起展开检查考核。深入细致上开不好班前会和班后可以，将安全工作列入班前会、班后可以的重点内容，努力做到一日安全工作程序化，即为班前布置安全、班后检查安全。经验证明，班前会、班后可以实效是否就是班组安全管理水平的一个显著标志，对于避免事故出现全系列存有关键促进作用。班前会班前会就是班组长根据当天的工作任务，融合本班组的人员(人数、各人的安全操作方式水平、安全思想稳定性人物力(原材料、作业机具、安全用具)和现场条件、工作环境等，在工作已经开始前举行的班组可以。为并使班前会上开得卓有成效，应当特别注意以下几点：明晰班前会的特点。班组长在向班组成员布置当天生产任务时布置安全工作。其主要特点就是时间长、内容分散、针对性弱。它既区别于事故分析可以，也不同于安全活动日。明晰班前会的内容。通常应当包含：

①交代当天的工作任务，作出分工，选定负责人和监护人;

②知会作业环境的情况;

③传授采用的机械设备和工器具的性能和操作方式技术;

④搞好危险点分析，知会可能将出现事故的环节、部位和应当实行的防水措施;

⑤检查督促班组成员正确地佩戴和采用防护用品用具。班组长必须对这些内容逐项地交代确切;对班组成员明确提出的疑点，必须冷静地予以表述，使班组成员明白必须怎样搞，不必须怎样搞。搞好会前准备工作工作。班前会就是一种分析预测活动。要使之符合实际，具备针对性和预见性，就须要班组长在会前颤抖一番脑筋。为此，班组长每天必须提早至岗，查阅上一班的工作记录，汇报上一班班组长的交班情况，介绍设备运行状况(有没有异常现象和瑕疵存有、与否展开过检修等)，并展开现场巡回检查。班组长还要对当小的生产任务、适当的安全措施。须要采用的安全工器具等心中有数，对分担工作任务的班组成员的技术能力、责任心存有足够多的介绍。

在全面介绍情况的基础上，班前会就可以注重“三交”(缴任务、缴安全、缴措施)和“三密”(密工作衣着、密精神状态、密个人安全用具)，并根据当大生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，存有针对性地明确提出安全注意事项。追踪检验。班组长在作业前交代的有关安全事项与否恰当，必须在作业中回去实地考察检验。符合实际的，必须坚持下去;不符合实际的，必须尽早制止;没考虑到的，必须重新考虑进来。对因故没出席班前会的个别班组成员，班组长事后应付此人上课交底，避免发生意外。班后可以班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的班组可以。班后可以需注意的就是：把握住不好方式方法。班后可以与班前会所实行的方式和必须化解的重点问题就是相同的。班前会就是以思想动员的方式，对即将作业的安全工作展开分析预测，以便防患于未然。班后可以则就是以小结的方式，对已经顺利完成生产过程中的安全工作情况展开总结、检查，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提和基础，班后可以就是班前会的稳步和发展。明晰班后可以的内容。通常包含：

①简明扼要地小结顺利完成当天任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足;

②对工作中认真执行规章制度、整体表现注重的班组成员展开表彰，对违章统一指挥、违章作业的人员视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或行政处罚;

③明确提出整改意见和防范措施。班后可以鲜明特点就是，能及时发现问题和解决问题，针对性弱，见效快。有的放矢，搞好准备工作。班组长必须全面、精确地介绍当天的工作情况，特别必须把辨认出的不能安全现象或导致的事故做为掌控的重点，在详尽介绍的基础上，构成要点，使班后会的总结评选具备很强的说服力。同时还要特别注意班后可以小结的方法，调动班组成员安全工作的积极性，进一步增强自我保护意识和能力，协助班组成员端正重新认识，消除消极情绪，达至安全生产的共同目的。安全科信息资料员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）安监科信息员负责管理对安全信息的搜集与管理工作，必须在安监科长的领导下积极开展工作。安全信息东站信息员必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训、获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条协调安监科科长，在分工范围内确保煤矿生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条负责管理安全信息汇报卡的搜集、甄选、分类整理及落实工作。

第三条甄选出来的隐患和问题及时向有关单位和个人传卡，当值信息当值处置，严禁晚点，并负责管理监督自查及非政府复查备案。

第四条负责管理对甄选出来的关键性隐患问题用日报的形式呈报有关领导。

第五条按时出席矿、科非政府的各种自学和业务技术培训。全面介绍改采、凿、机、运、通在等基础知识，熟识井上、下工作地点基本情况和作业规程、操作规程，熟识各生产环节的质量标准。

第六条尽职尽责、坚守岗位。深入细致汇报安监员汇报，深入细致核对各种登记簿、汇报卡，及时传达和意见反馈信息，保证信息工作达至正常化、标准化，起著掌控和强化现场工程质量，消除隐患，确保安全生产的效果。

第七条对井下各单位安全活动情况，每天都必须按规定内容记录，对于安监员提供更多的问题和隐患，必须及时下发“隐患处置卡”，限量时间展开处置。用电话通告隐患单位和个人展开自查时，必须深入细致记录，对于损害人身、设备安全的必须立即采取措施，及时汇报有关领导展开处置。

第八条经常深入细致现场，检查核实安全信息和隐患处置情况，当天须要核实的项目必须核实回去，不许延期。

第九条顺从领导，遵从精心安排，严格执行矿、科各项规章制度，认真执行交接班制度，努力做到不空岗、不擅离职守。

第十条搞好各种资料的管理工作。台帐、表格、统计数据必须准确、精确、真实有误。

第十一条搞好关键性隐患排查备案、“三违”人员亮相工作。

第十二条及时汇总安监员的检查情况，明确提出具体内容改良意见，深入细致展开通告全面落实。

第十三条负责管理非政府对“三违”人员展开适当的行政处罚备案。

第十四条负责管理信息东站专业标准化合格及各种标准化资料汇总留存工作。

第十五条按时顺利完成科领导交予的各项工作任务。

第十六条必须尽心勤勉，杜绝“三违”现象。

第十七条负责管理巡查区域内的隐患排查自查环境治理工作。

第十八条负责管理安全风险源的分级筛查信息统计数据工作。

第十九条搞好个人职业卫生防护，按规定佩带劳动保护用品。

二、责任追责

第二十条存有以下犯罪行为之一的，给与警告处分;导致严重后果构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

3、对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第二十一条煤矿出现事故，存有以下情总工程师“一岗双责”制度总工程师“一岗双责”制度

一、总工程师“一岗双责”职责

1、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。

2、对全矿安全技术工作正数轻易领导责任，非政府制订和审查年度计划和长远发展规划;负责管理非政府工程技术人员技术培训工作。

3、负责管理非政府矿井技术改造等方案设计，研究化解资源合理采矿、冶炼unclear和矿井长期发展工作。

4、非政府制订和审核煤矿安全技术措施、灾害防治与处置计划、应急预案等，并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害环境治理措施的环境治理、全面落实情况。

5、非政府煤矿积极开展技术交流和技术创新工作;积极开展技术更新和合理化建议活动;积极主动推展新装备、新工艺、新材料、新技术。

6、非政府定期举行技术工作会议，研究化解煤矿关键性技术问题，并精心安排有关部门贯彻落实。

7、负责管理煤矿“一通三严防”工作，非政府基本建设有关法律、法规建议的各项计划、措施、制度，并统一指挥“一通三严防”关键性安全隐患的排查和环境治理。

8、橄辉煤矿“三小规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。

9、帮助矿长狠抓本单位安全生产工作综合协同和指导工作，严格执行、检查各部门安全生产责任制的全面落实;帮助举行安全生产领导小组会议，分析掌控安全生产形势，对重特大事故隐患自查，责令有关部门展开督查，全面落实自查。

10、负责管理狠抓分管业务范围内的安全生产工作，出现重特大安全事故时，协调上级单位对事故展开调查处置，严格执行有关部门按规定的时间和程序呈报。

11、负责管理领导信访部门的其他安全生产工作。

二、总工程师安全生产责任制

1、总工程师对矿井安全生产正数全面技术管理责任，对通防专业安全生产正数轻易领导责任。

2、负责管理事故处置的技术工作，对通防专业事故处置正数轻易领导责任。

3、每月举行1次通防专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析矿井存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作做出精心安排。

4、总工程师就是矿井关键性事故隐患排查的总负责人，每月策划举行1次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的自查情况，对下月排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井关键性事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

5、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

6、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、生产布局第一关、规程措施审查第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

7、制订安全教育培训计划及专业人员培训计划，并严格执行有关部门全面落实。

8、每月举行1次顶板分析可以，总结分析本月矿井顶板管理方面存有的问题，研究制订防范措施，并对下月顶板管理工作做出精心安排。

9、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

10、日橄辉矿井瓦斯日报表。

11、负责管理非政府制订矿井检修计划，对小的检修项目的施工方案展开审查。

12、狠抓矿井新技术、新项目的科研科技攻关和推广应用工作。

13‘参予各类事故调查、分析处置，非政府制订防范措施，狠抓全面落实。

14、负责管理灭火材料的选型，审查灭火器材、井下灭火有关规定和安全技术措施。

15、总工程师在安全和生产上对公司总经理负责管理。

三、岗位目标考核

1、顺利完成全年安全目标：死亡事故0起至;重伤事故掌控在4起至以内;重伤事故不少于8起至;年底按照目标顺利完成情况展开考核：出现一起死亡事故，中止全年安全工资;重伤事故少于目标掌控，每逊于一起计入1个月安全工资;重伤事故少于目标掌控，每逊于一起行政处罚1000元。

2、顺利完成全年生产目标：生产任务120万吨/年;按照全年生产目标，逐月水解和展开月考核;根据产量情况累进税制适当计件工资。

3、帮助矿长顺利完成全矿各项经济技术指标管理：临沧矿业有限公司岗位技能工资标准修改实行意见临沧矿业有限公司岗位技能工资标准修改实行意见

(送审稿)

为适应环境产业多元化发展和经济社会发展的建议，按照控股公司岗位技能工资标准修改领导小组的统一布置，根据控股公司昆钢控办〔2014〕226号通知精神，融合临沧矿业公司实际，对旧有岗位工资标准并作适当的修改。

一、修改的指导思想

按照有助于公司生产经营发展，存有利用维护和提升员工的生产工作积极性及创造性，有助于迎合人才和岗位人才，推动劳动生产率提升和经济效益的快速增长，保证各阶段公司总体目标顺利实现。

二、修改原则

(一)秉持按劳分配、效益优先、兼具公平的原则;

(二)维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架：

(三)秉持与岗位技能挂勾，动态考核的原则;

(四)继续执行《昆明钢铁控股有限公司有限公司各类人员岗位技能工资基础标准参照指导表中》标准。

三、修改方法和主要内容

维持操作方式、技术职称、管理三类岗位系列，员工岗位技能工资晋级维持三条地下通道，维持工资总额维持不变和现行岗位技能工资制度框架，在现行岗位系列、岗位设置、岗位等级基本维持不变的前提下，提升岗位技能工资标准，进一步增强工资的确保和鞭策功能。修改的方法和主要内容如下：

1、管理岗位名称按照“回去行政化”原则展开修正，例如：原三级科员修正为业务员，原二级科员修正为业务主办，原一级科员修正为业务主管等。

2、加设了高级业务经理岗位等级。将总经理助理、副总工程师岗位修改为高级业务经理。

3、操作方式系列、通常管理人员及专业技术系列技术员岗位按现行岗位等级包住各岗位的一级工资标准;管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理级及以上职称按岗位等级期间的最高岗等包住各岗位的一级工资标准，使用管理岗与技术岗对应工资标准二者孰低的原则;同岗级调整部分在管理岗位上的操作方式人员、技术职称岗位人员调整至管理系列，部分在操作方式岗位的技术人员调整至技术职称岗位。

4、对生产操作方式岗位专业对口的技师、高级技师可以根据本人在生产工作实际中的操作方式水平、解决问题的能力和工作业绩等方面的考核情况在修改岗位工资标准基础上分别列博200元和400元。

5、崭新招聘员工见习期按《昆钢控股公司崭新招聘员工见习期初期待遇参照指导标准》继续执行。其中崭新招录大中专学生见习期工资标准继续执行《临沧矿业有限公司崭新招聘员工管理办法》第二章十二条的规定。

四、有关事项

(一)各部门必须协调综合管理部为每位职工核对《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改审批表》(见到附件3)步入个人档案。同时，协调投档《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改汇总审批表》(见到附件4)及《昆钢公司职工其经王奶贵考试考核(考核)及岗位技能工资修改花名册》(见到附件5)一式两份，报非政府人事部审核备案。工资标准修改后，按照崭新修改的岗位技能工资标准继续执行。

(二)管理系列业务主管及以上职务、专业技术系列助理及以上职称按岗位等级期间的最高岗等属于低的原则包住各岗位的一级工资标准，等待2015年上半年非政府积极开展岗位供职履行职责综合考核后，根据个人考核结果确认岗位等级。

(三)本次岗位技能工资标准修改落空建议与职工2013年4月-2014年8月其经王奶贵考试成绩及平时工作整体表现的考核(考核)罚球挂勾，推行百分制计分办法，总分成100分后，其中其经王奶贵成绩占到50%(其经成绩占到20%，应当可以成绩占到30%)，平时考核(考核)占到50%，综合罚球≥70分者，可以调整至修改工资标准。综合罚球<70分者，暂无法落空修改工资标准注资额，可以在半年内考试考核合格后方可以调整。

(四)平时考核(考核)的期限及内容规定。

1.职工在2014年1月1日至2014年12月31日期间，事假总计少于15个工作日，甩5分后，病假总计少于20个工作日，甩5分后，每旷工1个工作日，甩10分后。

2、工作态度或组织纪律性高，执勤不出力，生产工作任务顺利完成不好，酌情甩15-30分后。

3、各单位必须深入细致清扫核实职工考核期的考勤记录，并按照《临沧矿业员工综合考核表中》的内容积极开展自下而上的，对职工的综合考核(考核)工作。

4、对于其经王奶贵考试不合格及无故不及格者，公司将尽快精心安排参加考试。

5、尚在产假、女工哺乳期休工、工伤的人员，可以先展开工资标准修改，等待其开工上岗后按所在岗位的标准继续执行。

6、精神衰弱医疗期以及停薪留职的人员，开工上岗后按所在岗位的标准修改并继续执行。

7、岗位技能工资标准修改时间为2014年10月1日，具体内容落空时间和期限根据我公司2014年资产经营责任制考核指标顺利完成情况、工资总额考核派发情况同意落空1个月。

8、岗位工资分级成立，一岗五薪。原则上根据非政府人事部下发各单位岗位技能工资晋级指标、生产经营情况以及职工其经王奶贵等考试工作须要，每年按一定比例非政府岗位技能工资晋级，操作方式岗位人员的职业资格调查取证，做为岗位技能工资晋级条件之一，劳模在获得荣誉次月下调一岗工资标准，充分发挥鞭策促进作用，正常情况下每5年应当根据企业实际情况，再次修改工资标准;低、中级专业技术人员不再继续执行下浮工资的规定。

8、现行各种津补贴暂不搞调整修改，今后关于职工从享用边远地区下浮工资单位调到未享用该待遇的单位，其边远地区下浮工资与否紧固带进，由职工本人与调到单位协商同意。从2015年1月1日起至，由昆钢内部单位调到我公司工作的人员，与否享用边远地区下浮工资，由公司党政工办公会商议同意。

(五)工资标准的修改就是一项繁杂、系统、关键的工作，牵涉至职工的切身利益和总收入分配管理的方方面面，无法依靠一次工资标准的修改