2023年培训管理岗安全生产责任制（煤矿）规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023年培训管理岗安全生产责任制（煤矿）规范（12篇）培训管理岗安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在部门分管部长的领导下，负责管理本班学员教学管理、学员管理及培训文字档案创建。

2．努力学习安全生产管理及教学管理业务知识，不断提升业务水平。

3．严格执行教师教案审查制度。

4．按时听课，保证讲课时间;讲课内容紧密结合矿井安全生产实际，充分利用教学设备、模型教学，不断改进教学方法，力求通俗易懂，生动活泼，并具备针对性和实用性。

5．同时积极主动推展安全生产方面的新技术、新工艺、新方法，在教学过程中把“安全第

一、预防为主”的思想贯彻始终。

6．按质按量顺利完成教学任务。

7．经常深入基层调查研究，介绍安全培训工作情况，检验培训后的效果，辨认出问题及时意见反馈。

8．参予出来考题、评卷、罚款颁证等工作。

9．负责管理创建全矿职工的安全培训档案，包含一人一档、一期一档，严格执行档案管理的有关规章制度，档案材料齐全完备、分类精确、印刷符合要求。严苛借书、查询备案制度。

10．定期对培训资料展开整理，便利查询，预防档案资料的遗失。

11．、电脑管理的档案资料，必须展开加密处置，并展开备份，防止出现遗失。

12．帮助有关部门搞好全矿师徒结对子工作。

13．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未按建议积极开展各项培训工作的罚款200元。

2．未按建议搞好档案管理工作的罚款50元。

3．由于自身原因引致罚款颁证工作晚点的罚款100元。

4．考试罚款中弄虚作业、给未获得资格人员提供更多方便快捷办理假证件的罚款200元。高县易鑫石厂电工岗位责任制高县易鑫石厂电工岗位责任制

一、先检查须要维修的机电设备，查清问题后，再按规定确认处理程序。

二、在加装、检查、维修设备前要先停水，并摆上“有人操作方式，不得供电”的工作牌。不得磁铁操作方式。

三、设备必须加装在安全地点，加装设备必须合乎质量建议。

四、按建议铺设电缆，并装设整齐。电缆接点必须用连线盒，无法发生清接点。

五、对所有机电设备必须推行消防系统、检修。

六、出现窒息事故，必须立即断电，立即展开救治，报告厂长。XX煤矿技术员管理办法XX煤矿技术员管理办法

为了强化对技术员的管理，提升全体技术人员的工作积极性，并使技术更好地服务于生产，从而确保全矿各项经济指标的顺利完成，特制订下面的管理办法：

1、强化技术人员的责任心和事业心，每个技术员都必须明晰自己的工作职责，并尽职尽责地做好自己的本职工作。

2、对特定地段的施工(例如进门、对穿着、过老巷、过地质构造拎、初采初摆、收尾等)，技术员必须亲临现场，并制定专门的安全技术措施，分后三班向职工认真贯彻继续执行。

3、经常深入细致井下，严格执行施工连队严苛按规程措施的建议继续执行，否则有权建议连队暂停生产，并限期自查。

4、协调队领导的工作，帮助队领导狠抓本队的安全、质量，确保安全生产。

5、井下发生变化时，必须及时基本建设补足措施。

6、深入细致做好设计，杜绝除役巷道，施工措施必须在动工前基本建设并审核不好，并在动工前三班向职工贯彻执行。

7、规程措施的内容必须齐全健全，符合实际，努力做到存有科学性和预见性，并严禁耽搁生产。

8、考核条件：每个技术员都必须履行职责自己的职责，强化责任心，杜绝技术责任事故的出现。(技术基准分成100分后)

①如果技术员发生技术责任事故，除查案其所负责任外，还必须按责任的大小不予行政处罚，并扣除技术基准分后10~20分后。

②对未按规定建议向职工贯彻落实措施的，发生一次考核50元。

③未及时基本建设措施而影响生产的，一次考核200元。

④对技术员展开日常工作的考核：例如出席调度会，班前会的情况，下井天数、执勤、工作态度等，视其情况，对整体表现极差者考核5分后。通风科瓦斯检查员现场交接班制度通风科瓦斯检查员现场交接班制度

为了并使瓦检员能够在交接班时双方见面、更替确切现场情况和责任，防止误会，防止分工区域发生无人检查、监控的空岗状态，从而确保能够及时发现，处置通风瓦斯隐患，特制订本制度：

井下交接班地点：矿井工作面在春早巷入口的新鲜风流处交接班盾构工作面在局部通风机处交接班，巡回检查员在井底水仓交接班；

瓦斯检查员井下交接班时间：瓦斯检查员提早入井接班人检查瓦斯，瓦斯检查员无法提前返回检查地点至交接班地点等候交班，应当防止分工区域发生长时间无人检查监控通风瓦斯的状况；

交班内容：

分工区域的通风系统，瓦斯、煤尘、防雷、灭火、局部能风和生产情况有没有异常，与否优腔一班处置及应当实行的措施；

分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁；

分工区域内出现的各种”一通三严防“隐患，当值处置情况和须要修理处置的内容；

有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要递交的问题。

4、交接班必须努力做到上不明下不直奔，接班人对交班内容介绍确切后，在交班手册上盖章；

5、交班时，如果下一班的瓦检员未至班，交班瓦检员必须呈报值守领导。天聚富源煤业生产材料管理办法天聚富源煤业生产材料管理办法

一、材料计划的编报：

1、月度材料计划由各采用单位根据月度生产计划可以精心安排的工作任务展开基本建设，并经业务科室、分管矿领导审核后，当月3日前报供应科。

2、供应科必须将各队胸八色报计划展开汇总，并和库存材料展开对照，作出采购计划。在每月3日举行的材料、配件计划会上展开审查，经材料、配件计划可以确认后展开订货。

3、特定、应急、临时用材料计划，随其报随批随订货。

二、材料的订货、环评：

1、供应科为我矿的材料订货部门，各业务科室负责管理各自分管材料发货后的环评工作。

2、材料质量推行谁订货谁负责管理，供应科采购员一定必须多方调研，确保订货质优价廉的材料。

3、材料发货后，供应科必须及时通告分管业务科室并协同业务科室展开环评。环评后，业务科室和供应科联手出示环评结果。

三、材料的看管：

1、所有库存材料(供应科、队组)，必须分类放置并开卖放置整齐，材料卡标识明晰。

2、保管员(供应科、队组)必须对所有库存材料成立台帐，努力做到材料库存有、往来确切，帐、卡、物一致。

3、材料看管必须创建日常防水制度，确保适合的环境，避免腐烂变质、鼠虫危害。

4、所有仓库必须存有防雷、防尘设施，并确保较完整，必须存有防盗措施。

四、材料的领用、派发

1、材料继续执行领有料单审核、领有用、派发制度，供应科必须印制用作全矿采用的领料单，队组必须印制队组内部领有料单。

2、队组从供应科申领材料时，由队组出具供应科统一印制的领料单，按规定程序展开审核领料;队组从自己库房领料时，出具内部领有料单展开领料。

3、仓库保管员(供应科、队组)根据审核后的领料单派发材料，努力做到日清月结，有据可查。

五、材料积压：

1、材料派发必须秉持“先进先出”原则，防止库存时间过长，导致失灵、变质。

2、队组长期不必的库存材料必须及时归还供应科，供应科给队组出示退款相关手续。供应科必须对长期不必的积压材料制订明细表报矿领导，由矿领导研究解决方案。

六、材料的运输：

A、不须要装车运输的材料由材料队组自行运输。

B、须要装车下井材料的运输：

1、材料所属队组办理不好非正规的领料相关手续后，至生产调度办理材料(设备)运输运转卡，机运队根据调度重要批示后的材料(设备)运输运转卡，精心安排车辆、装车、运输。

2、材料(设备)运输运转卡，一式三联。一联由材料所属队组存留，二联由机运队运料工持单运转并存留，三联由调度存留。

3、材料(设备)运输运转卡，由材料所属单位核对，然后至调度室展开审核，调度审核后，将第三联及存留，做为班中调度运输工作的依据。材料所属队组将第二联及交给机运队，机运队根据调度核发的运转卡精心安排车辆、装车、运输。

4、材料装车时，供应科、机修厂的材料由机运队装车，工房的材料由队组自己装车，贵重物品、设备等由队组自行装车。材料所属队组领料人必须和机运队装料工在现场展开清点更替，有误后，双方在材料(设备)运输运转卡上盖章，材料所属队组存留第一联及，机运队持第二联及展开运输。

5、材料运输至指点地点后，材料所属队组必须精心安排接料人员和机运队运料工展开现场清点更替，有误后，队国光电器可望人员在机运队所持第二联及材料(设备)运输运转卡上盖章普遍认可，并电话向调度汇报。

C、须要装车升井材料的运输

1、队组例如存有材料须要升井时，先核对材料(设备)运输运转卡至调度室审核，然后将审核后的材料(设备)运输运转卡交至机运队，机运队根据运转卡往材料所属队组选定地点载运空车。

2、材料装车完后，材料所属队组通告机运队展开运输，同时材料所属队组必须存有专人和机运队现场展开清点更替，并双方在运转卡上盖章。

3、材料升井后，例如属于回收不容F83E43Se材料，机运队轻易交回供应科回收料库，由供应科在材料运转卡盖章普遍认可;例如属于可修理F83E43Se材料，机运队必须交回矿规定地点，并由接收单位盖章普遍认可，并向调度室汇报。

D、特定材料的运输，由材料所属队组和机运队共同协作顺利完成。

七、材料的废旧与F83E43Se：

各业务科室负责管理精心安排全面落实分管范围内材料的废旧、复原、F83E43Se，并必须详尽规定各类材料的废旧、F83E43Se率为。

(1)生产科负责管理掘进材料。

(2)机电科负责管理皮带、电缆、五小电器、皮带托辊、皮带架杆、皮带撑杆、设备配件等。

(3)调度室负责管理钢轨、钢丝绳、矿车等。

(4)机电队负责管理各种钢管

(5)通风科负责管理各种风筒、风门及风门配件等。

(6)供应科负责管理其它材料及小型工器具等。

(7)基础建设科负责管理地面旧有建筑材料。

八、管理规定：

1、各单位月度材料计划必须于上月29～30日两日内经审核后交回供应科，每延后一天罚款100元，由供应科展开考核，当月3日以后，供应科不再发送月度材料计划，影响生产由队组自行负责管理。

2、材料计划编制必须精确、全面，例如因材料计划不精确，而导致订货错误影响生产由基本建设单位负责管理，所导致的材料积压由基本建设单位全部分担。

3、供应科必须对各单位所报材料计划深入细致整理分类，基本建设月度采购计划展开订货，严禁影响安全生产。凡因订货犯规导致影响生产由供应科负责管理，所导致的材料积压由供应科全部分担。

4、材料质量由采购员负责管理，材料发货后，必须及时通告业务科室展开环评，例如存有质量问题由采购员负责管理更改、退款，影响生产由采购员负责管理。

5、未经环评的材料，供应科严禁派发，否则每次罚责任人50元，导致严重后果，自行处置。

6、仓库保管员(供应科、队组)一定必须努力做到帐目确切，帐、卡、物一致，看管得当，严禁导致材料损毁、紧缺遗失，否则将按材料价值展开行政处罚。

7、各用车单位必须顺从调度室的统一指挥，严禁随意挤占车辆，否则罚款50元/车班。

8、各队领料员对所领材料一定必须重拎钳子，如数装车或运往工房，严禁导致材料损毁、紧缺遗失，否则将按材料价值展开行政处罚。

9、机运队装料工一定必须得当装运材料，严禁损毁、遗失，否则将按材料价值展开行政处罚

10机运队材料运输过程严禁发生错运现象，否则罚款50元/车，影响生产按情节酌定展开行政处罚。

11、运输任务通常必须当值顺利完成或按调度规定时间顺利完成，否则罚款50元/车。

12、材料严禁混装，更严禁和碴、杂物等混装，否则罚责任单位100元/车次，导致材料损毁、遗失，按材料价值展开行政处罚。

13、装车单位一定必须将物料绑定结实，例如运输途中发生收紧，由装车单位再次装车绑定，否则机运队有权婉拒运输。

14、材料互换双方必须在材料运输(设备)运转卡上盖章，否则罚款100元/次，无理取闹者加倍行政处罚。

15、运输顺利完成后机运队和材料所属单位及时向调度汇报，否则罚款50元/次。

16、因计划不周导致重复运输，罚责任单位50元/车次。

17、材料单位DV8后，一定必须将材料堆满整齐，并返回轨安全技术措施审核制度（三项管理制度）(一)为进一步加强和规范安全技术管理，科学非政府和管理生产，大力推进全系列矿井管理水平不断提升，根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的规定，制订本制度。

每个冶炼工作面在投产(或动工)前，必须按照规定的程序、时

间和建议基本建设作业规程;关键性作业项目，工程项目，大型设备检修、加装、运送，停工检修，处置关键性隐患等，必须制订安全技术措施，不得并无作业规程和安全技术措施非政府施工作业。不得并无作业规程或安全技术措施非政府施工作业。

(三)作业规程和安全技术措施由施工单位或职能科室的工程技术人员融合现场施工的实际情况展开基本建设，基本建设的依据、安全生产标准、技术建议和防治事故的措施必须明晰。

(四)作业规程和安全技术措施必须努力做到内容全面、条理清晰、字迹确切、页面干净。

(五)作业规程和安全技术措施基本建设顺利完成后，必须按《煤矿安全规程》(2016)和有关技术管理规定明晰的审核权限按程序，逐级履行职责。矿内审核以会审的方式展开，会审工作由总工程师分管副矿长(副总经理)或副总工程师策划，技术部门非政府，审核人员会审时必须认真仔细，本着高度负责的态度展开审查，严格把关，严禁随意报请。

(六)作业规程和安全技术措施必须在动工前审核顺利完成。

(七)审核后的作业规程和安全技术措施必须及时由负责管理项目的技术人员非政府贯彻落实自学，未经贯彻落实一律不许动工;凡牵涉工程的作业人员必须拒绝接受作业规程和安全技术措施的贯彻落实自学，推行被贯彻落实人员盖章制度，当时不在场者，下班工作前必须拒绝接受贯彻落实自学后方可以上岗，未经贯彻落实自学的人员一律严禁出席施工作业。

(八)区队长、班组长负责管理在施工中全面落实继续执行作业规程和安全技术措施，煤矿生产、安全、技术人员负责管理监督、检查。

(九)所有工程施工过程中碰到代莱情况或措施不合乎现场实际，必须修正或制订补足措施，修正后的作业规程和安全技术措施以及制订的补足安全技术措施必须经煤矿总工程师批准后贯彻执行。

(十)在任何场所出现紧急情况，应立即将人撤走危险区域;现场具有处置条件时，由现场负责人和有关人员当场制订临时安全技术措施非政府处置或实行救治;矿、井、队各级人员赶往现场后，必须制订正式宣布安全技术措施并经现场审核后贯彻执行。工作面清煤工安全生产责任制工作面清煤工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、经常检查自己工作地点的安全情况，观测煤邦情况，辨认出问题立即确定后方可以作业。处置没法的问题必须随时向当值班长、队长汇报。

3、强化自保、政企、联保意识。

4、明煤时必须特别注意运输机内煤矸及材料滚出去伤人。

5、明煤时，例如辨认出存有溜子、支架、采机零部件遗失，支架碎裂、运输机伸展必须及时汇报并做出处置，收工时必须把工具及材料摆回去选定地点，不得乱堆随地。

6、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。瓦斯预警分析制度（三项管理制度）为了从严掌控和严肃查处瓦斯超载，同时实现全面性预警、全面性环境治理，杜绝通风、瓦斯事故的出现，有效率防治瓦斯超载事故，消解安全隐患，充分发挥预警分析和处理制度的机制，更好的为安全生产服务，特制订本制度：

一、瓦斯超载现象

(一)监控瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时;

(二)根据冶炼工作面的当日瓦斯喷出量，融合甲烷浓度和绝对瓦斯喷出量变化曲线，对照历史有关数据，并参照煤层瓦斯地质变化情况，综合评判该地区瓦斯喷出量与否异常;

(三)任一冶炼工作面及其他地点的甲烷浓度当值或上下两个班次平均值浮动达至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%时。

二、瓦斯超载预警

1、创建瓦斯超载预警机制，就是通过对井下作业环境中瓦斯浓度达至超载临界值之前展开全面性报警(下缩写预警)，现场及时处理，达至避免瓦斯超载的目的，同时实现瓦斯零超载。

2、矿井必须创建瓦斯超载预警管理制度，对所有冶炼工作面及其春早巷、一翼春早巷、矿井总春早巷、机电硐室和其它用风地点推行瓦斯超载预警。实行预警地点的瓦斯浓度达至规定的预警值时，矿井必须立即查明原因，采取有效措施，避免瓦斯超载。

3、瓦检员必须按照矿井瓦斯检查制度规定的时间、路线、地点、次数和方法检查瓦斯，当检查地点的瓦斯浓度达至预警值时，立即按规定展开处理。

4、以下地点的瓦斯超载预警浓度规定为：

(1)矿井冶炼工作面风流、回去风流及回采面上隅角瓦斯预警浓度设0.8%;

(2)春早巷瓦斯预警浓度设0.7%;

(3)矿井总春早巷及一翼春早巷瓦斯预警浓度设0.6%;

(4)处在回去风流中机电硐室的送风两端瓦斯预警浓度设0.4%。

5、瓦检员辨认出检查地点的瓦斯达至预警值时，必须立即向调度室汇报，并就近通告值班矿长、值班队长和预警区域的人员展开处置。

6、值班矿长、值班队长收到瓦斯超载预警信号后，必须立即赶往预警工作面，搜寻原因，展开处理，必须有效率掌控瓦斯浓度稳步下降，确保瓦斯不超载。

7、回采工作面瓦斯达至预警值时，工作面必须立即实行减产、掌控施工作业强度等措施，减少瓦斯喷出量;若因通风系统短路或通风巷道坍塌导致风量严重不足出现瓦斯预警，则必须立即暂停作业，恢复正常通风系统或修理年久失修巷道，确保正常可供风量。

8、盾构工作面瓦斯达至预警值时，工作面必须立即实行增风措施，减少瓦斯浓度;若属于打钻、出来煤等施工作业减少了瓦斯喷出量，则首先暂停作业或掌控施工作业强度，再实行增风措施，将瓦斯浓度掌控在预警值以下。

9、春早巷瓦斯浓度达至预警值时，所有改采、凿工作面必须暂停矿井及爆破作业，由值守矿长负责管理，搜寻原因，采取措施，将瓦斯浓度掌控在预警值以下。

10.矿井总春早巷或一翼春早巷瓦斯浓度达至预警值时，必须立即由矿总工程师负责管理查明原因，对引发矿井或一翼春早巷预警的主要瓦斯源实行增风、减产、限掘等措施，确保预警区域内所有地点瓦斯均不超载。

11、矿井调度室在收到井下预警报告后，必须及时通告现场值班矿长和值班队长非政府处置，掌控瓦斯浓度下降，避免瓦斯超载。同时向总工程师报告。

12、矿总工程师在收到关于瓦斯预警的报告后，必须立即严格执行现场严肃查处预警问题，对处理情况展开追踪。对瓦斯浓度达至了预警值的地点，必须非政府矿有关科室、队组展开分析，找到根本原因，采取措施，避免频密预警和超载。

13、矿调度室必须将预警处理有关情况做为关键内容展开交接班。

14、矿长对少于24h的预警地点，必须招集有关矿领导展开分析，对频密出现预警地点的有关责任人展开处置，对现场预警处理不力的值班矿长和队组队长给与行政处罚。

三、瓦斯超载异常分析

1、分析范围：

发生瓦斯监测数据异常、瓦斯基础参数抽检的冶炼工作面、春早巷、矿井总春早巷及其它通风地点。

2、分析重点

(1)改采、凿工作面忽然发生瓦斯喷出变化，幅度很大时;

(2)矿井工作面回去风流中瓦斯浓度经常处在临界值时;

(3)冶炼工作面灭火后风流中瓦斯浓度达至或少于1%时;

(4)冶炼过程中发生煤体出现加速度及钻孔施工过程中出现喷孔、顶上扣、卡钻等瓦斯动力现象;

3、分析内容经人工检测与安全监测系统数据比对，确为通风、瓦斯异常，分析以下内容：

(1)通风系统情况：通风机单一制春早系统、风量变化、通风设施、主(局)扇运转情况等;

(2)地质构造情况：煤层成矿、地层产状、结构形态等;

(3)冶炼工艺情况：冶炼方法、循环进度、落下煤量等;

4、分析方法

(1)设立以总工程师为副组长，通风副总工程师、生产技术科、通风科、安全科及其他有关人员共同组成分析小组，对瓦斯异常信息展开分析，搜寻出来问题原因，制订防治、整改措施，并搞好分析记录、创建瓦斯异常喷出分析台帐。

(2)瓦斯数据分析方法实行即时分析和定期分析两种。

即时分析法：

人员检查或监测数据发生瓦斯异常时，必须由总工程师非政府，分析小组成员出席，对瓦斯数据异常展开分析，找到问题原因，并制订针对性措施展开自查。

定期分析法：

由矿总工程师非政府，每周积极开展一次分析会议，对一周内发生的瓦斯动力现象和瓦斯异常情况展开分析总结，制订防范措施。

(3)在矿井瓦斯地质图上标示瓦斯异常点，标明瓦斯浓度、瓦斯喷出量，在分析台帐上记录异常原因、出现异常时的生产活动情况及处置措施等。

四、其他规定

1、矿调度室收到井下汇报或辨认出存有瓦斯超载时，必须及时向矿值守领导、总工程师报告。值守领导和总工程师应立即非政府查明原因，实行处置措施。并及时向调度室报告瓦斯超载原因及处置情况。

2、出现瓦斯浓度≥3%及以上超载事故，矿长必须举行分析可以，对事故责任的科、队负责人严肃处理。并将分析处置情况书面报上级部门。

3、矿井调度室辨认出瓦斯超载时，应立即责令矿井调度室查明原因，非政府处置。

4、当瓦斯浓度≥3%或瓦斯浓度在3%以下但已连续超载10分钟以上时，调度员必须立即向上级领导、通风部门负责人报告，由值守领导、通风部门负责人非政府展开处置;无法立即处置的，必须向上级部门报告，由总工程师非政府处置。调度员必须搞好记录，并及时将超载原因和处置情况向上级部门报告。

5、出现浓度≥3%且时间少于5min的瓦斯超载事故，矿长(总经理)必须按关键性非伤亡事故亲自策划分析、查案和处置。

6、矿调度室、监控室必须必须推行24小时值班，经常监控瓦斯监控信息。当辨认出瓦斯超载时，必须立即责令瓦斯超载地点瓦检员查明原因，及时处理。

7、当瓦斯浓度≥3%超过5分钟或瓦斯浓度高于3%但超载时间少于30分钟时，应立即报告当值值守领导和通风部部门负责人，由当值值守领导非政府有关部门明确提出处理意见，严格执行立即处置;调度员必须追踪调度和搞好处置记录，并将超载原因和处置情况及时向总经理汇报。

8、对处理不力、措施不全面落实并导致已连续瓦斯超载的队组，按以下原则和程序分析行政处罚：

(1)对瓦斯超载问题已连续三天不能获得化解的，矿必须按关键性非伤亡事故非政府调查，展开责任追责;

(2)如果同一地点瓦斯超载问题一周内仍不能获得化解，矿井必须责令超载工作面推行不少于一周的停工整顿，责令其全面落实自查。

(3)同一地点瓦斯超载10天未解决，矿井必须责令超载区域推行不少于10天的停工整顿，责令其全面落实自查。

(4)同一地点瓦斯超载半个月未解决，上级部门对超载区域推行不少于一个月的停工整顿，并责令其限期全面落实自查。

所有停工整顿区域均必须经下发停工通告的队组环评合格后方君言产。

9、各级安全监管部门必须强化对瓦斯超载预警及瓦斯超载处理情况的监督，及时非政府分析瓦斯超载预警制度不全面落实问题和瓦斯超载事故，严谨查案行政处罚有关责任人。

10.每月底制订瓦斯检查点计划时，根据具体情况确认各冶炼工作面、春早巷、矿井总春早巷及其它须要分析地点的瓦斯检查次数。条件变化时，及时调整瓦斯检查次数。

11、生产技术科必须搞好全面性地质预测预报工作，为预测瓦斯变化趋势提供更多参照。爱卫会副主任安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，爱卫会副主任全面正数帮助爱卫会主任创建本单位管理制度。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条爱卫会副主任全面负责管理贯彻落实和非政府全面落实上级的各项安全生产政策和重要批示。

第三条爱卫会副主任二要履行职责8项安全工作职责。

1、秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，固守安全红线意识，极力努力做到工作环境必须安全，不安全排查安全，必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范;帮助主任建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并狠抓全面落实、考核工作。

2、全面落实“安全至岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工犯罪行为，排查事故隐患。

3、负责管理非政府日常的管理工作。帮助主任建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并狠抓全面落实、考核工作。

4、必须努力做到坚守岗位，及时确定隐患，起著带头作用。

5、负责管理安全管理和操作方式标准的落实工作，并及时向主任意见反馈工作中从在的问题和处理结果，继续执行今天的问题今天处置制度。

6、秉持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，固守安全红线意识，极力努力做到工作环境必须安全，不安全排查安全。在非政府生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

7、深入细致队组介绍和处置工作中存有的棘手问题。随时介绍和掌控员工群众的思想动态，搞好思想政治工作。

8、分析工作中存有的安全隐患，及时采取措施，处置和确定所负责管理辖区所有存有的安全隐患。

第四条爱卫会副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《爱卫会副主任安全责任目录》。

第五条《爱卫会副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。凿锚队下料工安全生产责任凿锚队下料工安全生产责任

下料工在老爹队长领导下，负责管理队内材料运输工作，安全生产职责如下：

1、必须严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章制度、技术标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。

2、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“三不危害”杜绝“三违”，遏止事故出现。

3、按时、按量供应井下材料配件。

4、根据井下材料采用情况，积极主动呈报各种材料配件入进。

5、出席班前会危险源识别及风险评估，现场作业前对所有工序展开危险源识别，制订管控措施并实行。

6、按建议应用领域劳保防护用品。

7、定期对工作内容及工作范围展开全面的隐患排查。井下电气设备安全检查及外因火灾防治管理制度井下电气设备安全检查及外因火灾防治管理制度

井下电气设备失爆就是引发矿井火灾事故的关键原因之一。杜绝电气设备失爆，对矿井的安全生产具备关键的意义。为此，特制订井下电气设备安全检查及救火管理制度如下：

1.建立健全安全检查检查非政府。机电部成立安全检查检查组，负责管理对全矿安全检查电气设备的检查和业务管理；各设备采用单位成立全职安全检查检查员，负责管理对本单位在用设备的检查与保护。

2.把不好设备选型第一关。所订货安全检查电气设备，必须具备“三证一标志”。

3.非政府不好设备发货验收关。安全检查电气设备发货后，须要由供应、机电和采用单位三方人员非政府环评，杜绝不合格产品进矿采用。

4.把不好设备下井第一关。凡下井采用的安全检查电气设备，须由安全检查检查组检查员会同采用单位全职安全检查检查员对设备的安全检查性能展开检查，检查合格并发给安全检查合格证，后方科东俄下井采用。

5.除井底车场和主要送风巷外，其它地点全部采用防爆型和本安型电气设备。

6.机电部安全检查检查组对井下在用设备、电缆及相连接装置的安全检查性能展开不定期的检查和抽检；各单位全职安全检查检查员对本单位采用设备的外