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文档简介

热镀锌车间出任岗位责任制度一、制度目的为规范热镀锌车间各岗位职责，提升生产效率和质量，减少人为失误和事故发生概率，制定本出任岗位责任制度。二、制度适用范围本制度适用于热镀锌车间所有员工。三、制度内容1.职责定义库房管理员：负责保管、配发热镀锌车间物料、备品备件。生产计划员：负责生产计划编制，并确保按照计划完成生产任务。设备维修员：负责车间设备维修、保养，及时解决设备故障，并提出设备维修保养计划。操作工：负责热镀锌车间生产过程中设备操作、工艺操作。检验员：负责产品检测，确保产品合格率100%，及时发现并解决质量问题。班组长：负责本班组的管理、协调工作、及时发现并解决问题。2.岗位职责库房管理员确保所负责的物料储存合理、分类明确、数量准确。负责按照计划发放物料，确保发放数量正确、发放时间合理。严格按照规定清点物品，并确保库房安全运行。生产计划员根据市场需求、设备状况等方面进行编制生产计划。与班组长沟通，确认生产计划，并及时调整计划。确保生产过程中安全、高效、顺畅。设备维修员负责设备维修，遵循设备维护保养计划。及时发现并解决设备故障。配合生产计划员确保设备正常运转。操作工严格按照生产工艺规范进行操作。发现异常情况及时上报，严禁擅自变更生产工艺。确保生产过程安全、高效、顺畅。检验员负责产品检测，确保产品合格率100%。及时发现、记录并上报产品不良情况，确保质量问题得到及时解决。配合生产部门检查生产环节，确保生产过程规范、顺畅。班组长确保本班组生产任务完成。监督、管理和协调本班组生产过程。及时安排班组员工开展培训、调动等工作。3.职责分工部门主管对负责的各岗位人员制定明确的职责分工，并对相关人员作出安排和监督。各岗位人员必须明确自己的责任和职责，并按照职责分工的要求完成各项任务。四、制度执行部门主管应从工作安排、考核结果等方面对相应岗位人员制定可操作、可执行的岗位职责。岗位职责执行结果应及时向班组长或部门主管汇报。对于岗位职责执行不达标，引起的问题和责任，应按照企业相关规定进行惩罚。五、制度考核部门内对各岗位人员进行岗位责任制考核，根据考核结果及时对各岗位人员进行奖惩和推荐晋升。经营管理部门将考核结果向工程业务部门负责人反馈，用于制定热镀锌车间人事管理策略。六、制度审核由热镀锌车间主管负责监督工作执行情况，并定期对出任岗位责任制度进行审核、修订。有必要时，可对出任岗位责任制度进行调整，但应遵循公平、公正、合理的原则。七、制度改进根据工作实践过程中出现的问题，可就本制度进行修订和改进。对制度内容进行增补、完善，保证岗位职责分工和考核方式更加合理化、科学化

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