工程施工的管理制度_第1页
工程施工的管理制度_第2页
工程施工的管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程施工的管理制度随着我国经济的快速发展，工程建设日益增多，建设单位为了确保工程的顺利施工，提高工程质量，加强施工管理，制定了一系列的管理制度，其中，工程施工的管理制度是其中重要的一环。1.制度的背景和意义在工程建设过程中，工程施工管理起到了至关重要的作用。在施工过程中，需要按照一定的施工流程、规范、标准，贯彻落实质量、安全、进度、效益等方面的管理要求。工程施工的管理制度是为了保证工程建设的科学性、规范性和高效性、安全性、品质性而制定的一系列制度、规程、标准和程序。一个有效的工程施工管理制度不仅能够确保施工质量和工程进度，而且可以提高工作效率，减少施工事故的发生，保障施工人员的安全，最大限度地保护人民群众的生命财产安全。2.制度的基本内容工程施工的管理制度包括许多内容。这里我们主要就如何保证施工质量和工程进度、施工安全等方面进行介绍。2.1施工质量和工程进度的保障招标控制法人格：根据《招标法》规定，控制招标预算和控制招标则分别是招标文件的第二篇第三章和第五章，其中，控制招标预算是为了从源头上控制招标的成本。控制招标则，即通过具体的规定确定施工单位需要按照工程要求和标准进行施工，达到规划工程建设目标。工程量测：工程的量测应在设计图纸的基础上按图施工，质量达到标准要求，并要认真落实质量检查过程。严格的工序检查：项目的每一个施工工序应有相应的施工检查标准和方法，施工工序检查包括施工准备检查、施工过程检查和施工结束检查。2.2施工安全的保障管理与技术通信：工程施工过程中必须严格按照质量标准要求，施工人员必须具备一定的技术能力和管理能力。工作环境监管：施工现场的环境应满足安全保障，需要进行监控。安全管控：对各种施工工序应设有相应的安全管控措施，如设立安全保护措施、设施、标识和桥梁耗材等。3.制度的实施方法为确保管理制度的有效执行和实施，建设单位和施工单位应对制定制度进行比照管理。并在制定之初，协商作出制度的执行标准、操作指南、必要的公告、培训等。管理人员应积极的开展制度宣贯和培训等相关工作，以便员工能正确的理解和执行制度。对于执行制度情况，监理单位和建设单位往往会下发所谓的整改通知书，要求施工单位进行整改。4.制度的总结工程施工的管理制度对保障工程的施工质量，维持工程的安全，提高劳动效率，预防事故等方面都起到至关重要的作用。在制定制度的过程中需要建设单位和施工单位进行比照管理、积

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论