R盛房地产蚌埠分公司招标与合同管理实施细则

R盛发展蚌分[2005]第号签发人：关于实施《招标、采购及合同管理实施细则》的通知各部门、所有员工：为切实保证企业利益，保证R盛房地产发展股份蚌埠分公司招标、采购工作的顺利进行，依据公司下发的相关采购制度，结合蚌埠分公司实际情况，特制定本实施细则，以确定蚌埠分公司的招标与采购流程，明确各部门各岗位在采购工作中的职责和权利，使蚌埠分公司的招标、采购工作得以高效进行，以更好的服务于工程建设。现将本实施细则下发至各相关部门，请相关部门所有员工认真学习，特别是相关责任人，按照细则的具体要求，切实履行职责，完成工作任务。附六个工作流程。21ask中国管理资讯网本细则自下发之日起正式实行。特此通知！此文件拟稿：杨芳打字：杨芳高德斌呈：蚌埠分公司经理、副经理发：蚌埠分公司各部门（共打印十份，存档一份）畜招标底、采步购及介合同扔管理戒实施体细则斩第一跨部分搭饶顾总逗则绣1、熟目的臂及意谅义对为确胜保企茎业利再益，垂保证夺R盛肉房地貌产发政展股心份有逮限公丢司蚌萝埠分哗公司望招标粒、采缸购工售作的桨顺利统进行字，氏依据眯公司汁下发腐的相善关采寺购制滔度，除结合户蚌埠湾分公芽司实将际情粗况，参特制佩定本弄实施范细则斤，以确确定弓蚌埠脸分公续司的才招标老与采构购流肾程，异明确芬各部听门各衣岗位颂在采盯购工欢作中拘的职袄责和矮权利觉，使厚蚌埠沸分公赚司的全招标浪、采观购工以作得蛾以高选效进斤行。弓2、控名词桂解释铜“君公司习”炉指R阁盛房轧地产招发展桶股份圾有限敞公司徒“透分公葛司竖”岸指R欠盛房撞地产脊发展牵股份裤有限抵公司先蚌埠茧分公浓司泄以下波所述斤各部购门及鼻岗位俱如无跳特别钳说明膏均为阵蚌埠揭分公幅司各歪部门擦及岗情位。商3、惭适用全范围反本细澡则适盛用于狐蚌埠够分公隐司。塘4、境在公灭司下陡发的龙采购斑相关拌制度滨里已饺明确房到分土公司仓责任村部门简的工习作流麻程本秤细则锦不再宫阐述却，以隶公司贵下发店的制派度里逝规定膀的为葱准；市本细串则如蚊有与双公司们下发耻采购石制度胖冲突尸的地语方以拉公司洞下发杀的采督购制碗度为沟准。程5、铲本实递施细途则包羞括总垫则、剩工作烧分类按、工扬作流威程、鞋奖惩涌办法钥及附吃则共穴五个责部分湖组成劈。四第二阅部分失烂窜工躬作分爆类呢根据旷分公砍司日惹常采芽购工饱作事茧务的俯性质响不同栏做如云下分搬类（尸见附斯表）妻：总计划表、拟分包工程清单总计划表、拟分包工程清单年度招标计划年度招标计划月度招标计划月度招标计划月度材料采购计划月度材料采购计划招标、采购分类单项招标/采购计划招标、采购分类单项招标/采购计划工程部实施类工程部实施类采购、招标类采购部实施类采购、招标类采购部实施类特定招标主持人实施类特定招标主持人实施类采购相关工作采购相关工作招标确定的A、B类合同招标确定的A、B类合同合同的办理招标确定的C类合同合同的办理招标确定的C类合同直接采购确定的C类合同直接采购确定的C类合同合同备案合同备案供应商及施工单位考核与评价供应商及施工单位考核与评价柄第三晨部分超娇蜡工搜作流歉程要一、芹计忌划及过相李关资榜料报伴审类愧（详刷见附夹件一域）钳二、世采购接/招桨标的素实施吵（鄙详刻见附吼件二警）规三、蠢直接仙采购顶（详肿见附班件孙三）桶四、辱认质费认价望（详驾见附厘件四蚀）价五、展合同帽的办晃理悲（蔑详见负附件引五）顿六、锡合同成的备诸案（妹详见零附件岛六）崖第四干部分期辟覆奖骡罚细萌则躺拢究为了抽保证究本办愿法的扩落实脾，做智到有纳功必象奖，璃有过传必罚槐。自共本流杨程下渔发之攀日起构，开坐始实辈施。素一、尤奖励榜措施居：根挽据峡公司穴下发镜的【传20佛05骗】7鼠9号蛙文件底《席工程休项目条合同安管理嗓办法摧》有粘关5耐0条特—式52腔条规乐定进塔行奖泻励。样二、袭处罚云措施深1、推违反哈程序胀违反围上述据办理络流程曾情节遮较轻坚者将挣对责粪任人旋在分瓦公司河内部维进行仅通报弦批评提，如得对公抛司造占成损婶失，闻将对药相关矛责任评人及誉分公慨司经窝理进彻行处肿罚，毛特别故是蓄“搏先施复工后唐签定扭合同敏”柔，每粮份合告同处泥罚分翅公司距经理穷20坏0元笛，相漠关负获责人羽10郑0元疯，其弃他阻违反螺程序任的情太况临执行沫公司扛下发脖的【汤20浙05内】7津9号巨文件园《执工程宴项目徐合同途管理爷办法呈》有皇关规命定。拴2、存违反袜时限笛蛮拼违反减上述桌办理遗流程增者将渡对责能任人庄进行涛通报扒批评别，如壮对公榜司造税成损办失另盖按公熄司制之度进骂行处就罚。雨第五山部分缝艺赛附形则条1、出本《借流程控》由遮分公裂司采挣购部着起草彩、修迁订并逮监督翅执行往，当耻分公骆司已台下发轿的制堂度或阿办法钟涉及谋此内旱容的狗，依皱据本航《流摊程》去规定龄执行钳。络2、脂本《先流程唯》范摄围内友所有灾合同纺对外那保密轿，任判何部冠门或艺个人运不得羊泄密妙，否纲则根览据罚勾则规曾定给截予处布罚。捡3、堵公司糊采购这部随已时对滴各分赚公司床合同承管理碗情况笋进行肆随机肉抽查贯。球4、胃本《狠流程畜》的踪执行辟涉及滑到采慎购部便、工存程部扁、财西务部鉴等，坏各涉艳及部企门都店应按私照本锄《流扫程》涛执行盼。饶5、爹本《寸流程逆》的叨最终汪解释谨权归罩属分赴公司塌采购好部。植6、完本《拥流程炭》直辩下发寨之日督起生备效，杨与公塑司下誉发的脱制度往同等循效力章。待7、碌本《推流程虹》从矮下发看之日依起开败始执肚行，荐如有赏修改冬意见合，请抵按附抵表二记进行头申报丰。郊附表牙二望R盛贼房地动产发泻展股以份有土限公写司蚌养埠分通公司衫招标激、采近购、老合同翅管理式流程刮修订投申请前提请躬人/法部门们提请犯日期寻情况肾说明澡：猜经办章人：贸假式钞皮年咬始月乱镇日隆分公乘司部汇门负明责人板意见带签字遇：界肯挣撑年酒乡椒月颤血日械分公搜司副羡总经阵理意惊见抓签字葬：巾耽紧堡年件睬臣月延捷日杀分公析司总哑经理篇意见底顷监率醒阳浮中膝掉美牧水规万旧智么宪直阴印膏堤丸改攀爽格创角择燕掩持嚷洽帐疲突辛稀号玉母倚软竿通塑签姐字：着吗脆贞路年哈猜月盟广级日犬计划脊相关奋资料阿报审堵类相1、膜目的牺为规袜范分恨公司厚在计烧划相顿关资烤料报绩审工培作中好的做汤法，近特制段订本倾工作牧流程逼，加呀强工溪作计克划性斗，优香化工氏作流摔程，住简化让审批嚼手续便。提写高工解作效宏率，糖明确奶各相私关部备门在胖此工渠作中姿的职恰责。训2、哗适用批范围在总计圆划表落、拟锹分包鞭工程煎清单腰、年货度招痕标采灾购计贺划、爽月度融招标早计划社、月鱼度材诚料采纸购计鞠划、提单项己招标梯/采蛮购计服划。旅3、转术语溪和定柱义爪热闸“赖总计蒜划表尘”梦作课为项座目工碗程的盈材料耗（设坑备）铅需求闯进度看总表抹，在偷项目怀开工链前应爷编制斥完毕煎，并娱作为笑分公昏司进剩行采喜购行霉为的独参考编依据虎，内代容包视括：狠甲供托、甲捉指、疗甲方封认质困认价盘。暖澡最“叛拟分阳包工慎程清演单田”箭分公悠司在蝴上报榨施工显总承我包招丈标方棵案时哀，需坝报审额该工舌程的手甲方肺直接片分包云工程旅清单盟。轧4、汪职责弃4.顶1工松程部鞋上报盛的资话料应倡包括内在项斤目开倘工前缝的材捷料（踢设备嫂）需饱求总哪计划君表、白甲方选拟分式包工夫程清虹单。许原则佛上各撇项材脏料（牙设备仁）及萍分包谜工程庆的采巡购时教间应勉予以堪明确推，但改考虑且到施惯工现狱场管孔理的芦变数幼过多预，允毕许出脊现时拔间不粱明确邪的，并但时惹间不寻明确命的材槐料（搁设备公）采上购、疼分包历工程茶的实馒际需继求时近间由份工程社部提氏前向押采购卵部发惊出请浇购单谁。赞4.证2翻采购冻部对灭工程表部报寨送的隐年度孙招标雾计划僚、月稿度招膀标计秤划、询月度烫材料圈采购垒计划词、单土项招娃标/榨采购快计划集进行辜审核宽，并乡报分慢公司麦相关效部门峡审批跨，经脚分公据司总鉴经理冬签字矩后上开报总子公司色采购亦部备位案。伐4.毅3工借程部挂应及款时核欠对并焰确认慌所报泊的辉年度遥招标拒计粗划、阔月度驱招标弦计划近、月乏度材灿料采寨购计壤划、腔单项待招标格/采匙购计霸划是挪否符括合材笔料（撤设备款）需随求总但表，继是否湿满足纲工程柏需要遣（数争量、累质量凯、时比间等疯等）兆，招仁标、放采购理物资阔/服炕务是而否均切在计瞎划内含。喂4.铲4分朽公司贯生产亮副总以对采挪购部斩的群年度决招标蒜计划握、月志度招舍标计诸划、浑月度遵材料近采购杨计划盲、单敌项招葛标/举采购颠计划碗进行凶审核漫，对与产品亏/服少务的租质量芝标准弦是否刷符合内工程梢需要诸，实南施招梅标、捧采购径的时靠间是庭否满央足工字程进独度进敏行审透核。折4.部5分剥公司预总经舌理对膛此工桂作负然全面脊的领舱导责泊任。斩5、粒工作冠程序早5．斑1第工例程部抚须提贞前6践0天虑上报驴月采胡购计京划，制招标器计划麦须提团前9排0天三以上增上报四（以称上日殃期不三包括血施工座图设离计周协期、除编制睁预算狭周期盐、特肤定材项料的柴生产搂及制红作周镜期，蛮如铝谦合金织门窗炸、防蛾盗门盈、电浩梯、朽箱变细等，肚具体递填报好表格流见附巨表一芝、附骨表二艰、附挣表三燃）；普5．吐2谣采哪购部赴接到皂工程代部报浩送的躺采购最/招胳标计疯划后烤于2槽日内疤审核贺完毕主并继燥续上缎报审形核；沸5．殿3誓工估程疑部4父小时劳内核跌对完壤毕；竟5．药3结分导公司份生产括副总隙接到句采购替部计体划后搬4小闸时内磁审核坐完成愿；撕5．倘4注分吸公司竭总经埋理接总到采脚购部聋计划活后4盆小时害内审怎核完晒成；叛5．陵5欢聋分公猫司侮采购耳部将巧审核圈完毕尾的采配购/芝招标代计划旺于2冈小时能内上禁报至僚总公盒司采侧购部搞备案拥；分回公司姥工程吓部按桑规定刚提前曲将采缓购/晚招标耍需求顷计划着报于访采购崭部；供分公沫司采党购部垮于每挣月6香日前矿上报珍月采恋购计懒划报闸至总准公司态采购侮部，曾年度喊需求统计划暗应于帖每年晒12医月2介5日铁前上译报。爷间分公课司工抽程部楼分公她司采拌购部翁分公催司财据务部妖分公恼司生怀产副惠总经匆理通分公搬司总恭经理洋总公弯司编制采购/招标计划表审核编制采购/招标计划表审核进行审核办理上报手续进行审核办理上报手续审核审核审核孕审核进行下个环节进行下个环节殊附表播一：锣竟渴蔬尤泉镜纸私残御悟树年挂度招罚标、那采购倦计划侄表宾田众备你晕雾顷返央恢葬垫耍罗口音逗恋滴井脆言牛纽冒割华扑匹炕维窜付今趟英株氏流桌眨忽货编滤跃号：惜伟凡流侮工程谣名称取:喘莫抚数盾擦难爸创屿蚀视踪介饼仍饮鸽访碌弊坏否穷偿绸押块刊旁荷桐拉书要井悄茧维鸟禁享岛表登速耗年窃式月数渔塞日吩序号左工程亡名称鸽规模恩质量猛标准萌（合聋格/话优良纯）垒拟招上标起招止日害期罩计划乘工期债拟定糊招标顽主持阴人女开工记日期好竣工杀日期抢工程绒类踢序号猴材料销、设偷备名酬称威规格灯性能估参数船数量腿拟招稼标起童止日事期忆计划礼进场杜时间三拟定晌招标等主持胖人顺材料胆类禽注：但1、林如果诱表格描不够眨时，组可以世续表障。2宁、拟宝招标逃起止笑时间色及拟手定招群标主警持人哑由分书公司帅采购怒部填零写，蜓其于块由分韵公司湖工程立填写拘。亏分公座司工坛程部额经理锯：涉询显今宣微轰则分公脂司采触购部参经理漆：把肢石较售牵旦分掉公司缠主管必副总术经理嘱：既传循候运各闹梦分专公司夏总经泳理：悟电毁附表法二：煮公司凯采购呼部年尼度招畅标、撤采购轿计划亭脆渡瞧凳婆饿咱彼佛浇坦获言辈池宅偿善雷铲五标涛峡盾笑裹角引扁胞佛叨钓专桥年钞闪月掌乱赖日读序号稻标的惯名称碧规格棒型号属性能材（技窗术）菊要求鉴数量砖计划代实施向时间燕历行温时间葬采购锹方式脉□盗战略娘性采医购勾肝滑御□去集中阴采购屡□糊战略好性采柱购崖绑眠果□胞集中斗采购堤□喘战略晶性采踏购便怎矿班□孩集中爪采购袭□享战略容性采控购敲炒贝株□只集中删采购往□贼战略狂性采拜购斜厨闯负□讨集中船采购搅□码战略贵性采追购粉麻旦寸□饿集中寸采购爹□阵战略押性采赚购劈两颜鄙□城集中甩采购唱备注般：此搏计划范只含案战略秧性采顷购和柄集中朽采购趣计划矮。谅计划壮人：刚于欣妹府型著绘森足苦采购饿部经国理：释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