安全生产小组会议纪要VIP

第第页平安生产小组会议纪要会议地点：

主持人：XXX

参与人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。

内容：

一、会议听取了安委会〔关于〕第一季度公司平安生产状况的汇报

1、第一季度公司平安生产状况总体良好，无火灾、工伤、危急品泄漏状况的发生。

2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带着员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。

3、由于目前新入公司员工较多，操作不娴熟，发生事故的概率会加大，盼望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教育工作，严格执行三级平安教育制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避开员工新老交接期平安故事的发生。

4、强调各部门要深化开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想根底。

5、鉴于近期公司人员的改变，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作，平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项详细工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回，以利准时进展整改。〔生产部〕。

2、为削减职业场全部毒有害化学品的损害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。〔装配车间〕

3、加强员工消防技能学问的培训工作。〔人力行政部〕

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视平安生产，平安生产系关公司将来，目前公司正在进展技改扩建建立工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责，同时协作帮助平安办公室做好其它平安工作。

2、要求人力资源部加大平安培训的`力度，从授课、观看VCD、

黑板报宣扬、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推动企业平安文化建立。

3、针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台嘉奖制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的奉献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标责任书中的目标进展严格的考核。

5、指出了局部负责人或局部员工由于有产量有效益了，就对平安隐患不准时进展整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监视复核人。

6、再次盼望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保连续保持稳定良好的平安生产局面。

有限公司安委会

2022年X月X日

平安生产小组会议纪要[篇2]

2022年6月30日上午8:30，公司召开平安生产专题会议，会议在公司会议室召开，平安工作领导小组成员、各科室责人及平安管理人员参与了会议。

会议首先听取了副组长林杰总经理做平安生产状况汇报：6月份我公司根据5月份平安工作会议要求，仔细组织管理人员〔学习〕各种规章制度，并发动了全体员工落实活动，大大增添了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。并对5月份平安检查频率低、平安设施完好率下降、职工平安意识差等问题进展了整治。详细实施了以下工作。

一是开展了平安生产大检查活动，五月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查掩盖面包括公司车辆设备、配电房、电气线路、办公楼、消防器材及平安设施、制度上墙及平安责任制的分层落实等等，对检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人准时整改，活动期间，整改和清理有关担忧全隐患二十余处，都得到了准时整改，并到达平安生产要求；五月下旬再一次对公司平安生产进展了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，秩序良好，车辆设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。

二是为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产教育根底上适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动，使员工懂得和把握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范力量和自我保护力量，为公司的生产建立进一步制造良好的平安环境。

刘建国副总经理对下一步平安生产工作重点进展了明确：

今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和