全套人力资源管理制度

第一篇人事管理制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。第二条公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。第二章编制与定编第一条公司各部门用人实行定岗定员。第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司首席运营官（或总裁）以及首席执行官批准后，并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。第三条各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定年度、季度用工计划，经首席执行官批准后，在行政人事部备案。第四条因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。第三章公司员工招聘管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司行政人事的合理配置。第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。第三条招聘程序1、申请：用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。2、行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划，如不属于计划内招聘，应在一个工作日内退回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。桥3、懂发布泛信息杠：行镇政人叠事部陵根据吐《招插聘申下请表催》要我求，跃在一肉个工止作日略内开依始寻挪找适路合人评选。护通过逆各种纹有效犹途径勺向公型司内矿部员肯工和拣社会倡发布遗招聘筑信息痕，并纠负责与收集珠和整渴理应预聘资宽料。洒4、耳内部尾应聘坏：内锤部员蚕工应奏聘时叮，应禁填写租《内蛇部应吊聘申继请及概审核犁表》射并上朝交行珍政人甘事部物。货5、知面试肯：行甘政人雕事部棉根据墓《招尊聘申晴请表厘》，迷对获猾得的链简历杯进行缺初选车，将才初选拢合格踪的简帆历转径交用继人部素门，献用人狠部门眯挑选掠适合箩的简秧历，赔通知由行政滴人事渴部安透排面占试。积行政苗人事蒙部负烫责安司排面虎试日平程，友通知贪用人红部门株，并堪对应朴聘者费进行躬仪表兼、求笔职的腹动机劳与工懒资期茫望、辩所学掉专业膊及业高绩、意语言技表达群能力脾等方隙面的猫初试注。然捎后由砌用人件部门浩经理递及项膏目经登理对爬应聘帖者进压行专祝业知冠识面政试，卧必要晋时通夹过现疮场操爱作考疑察其谅专业县知识江的深宣度及搂广度鞠。行独政人辱事部墨、用馆人部毒门经价理、疑项目梁经理五在《写面试唱情况基登记师表》迎中填祖写面骄试意哄见。企如属攀于内密部招课聘，挎用人却部门鼓还应熊与应卖聘人鞠主管董进行虹咨询奏和协绣商，旨以免缓影响量其他舞部门蚁正常注工作摸。际6、防录用狮：用括人部领门决滔定录扒用后植，填个写《倡员工泽录用亿表毯》，剪并报下请相局关部蒜门主丧管批网准后观，提梦交给叔行政集人事枣部。左由行允政人挡事部徒向应个聘人谢发作浇出《飘录用店通知垂》。欠7、坛员工疼入职逢：新涨员工灰到行括政人瓶事部米报到宿，应渐提供解身份鞠证及丰学位伐证、棕毕业万证复谋印件广。素行政蹄人事芬部在利新员未工入缎职当刃天发这放新票员工姥入职同袋，挥包括捷《新公员工倘入职曾手册翁》、林员工宫工作盈职责芹、有温关制截度文恨件及肢基本怠办公恋用品帜。远入职胡当天庙员工支签署肾《劳地动合泳同》肯、《姓保密赏协议拦》，愚发放耍《员物工手南册》调，员湾工阅咸读并村签署四《遵妥守声泥明》粉。秒入职棚当天奋填写堤《雇怨员登叼记表罚》。使入职描当天掩将新旦员工芹介绍往给用椒人部委门，庙并在邮用人条部门团《入获职签谷到单熔》上纺签字臣。锯在新看员工菜报到偶两个工工作森日内妈为新论到员爷工安增排座歇位、协电脑浮设备修、电翅话机钞等。型新员霸工入惰职一泛周内祸必须冶到指毕定医炎院进赔行体权检并花将体卫检结吴果上激交行猜政人仿事部业。体冶检不拒合格引的，精原则年上不励予试箱用。鸡新员岛工入武职后渐一个总工作窗日内彻，更竿新员良工通球讯录难及部园门编矩制、慧组织胁结构犯图等辫。恭每周监五根磨据新左员工艘入职年情况悬组织腿新员券工入选职培该训。闲8、袄试用监：新垄员工碎试用挖期按山《劳猴动法害》有饭关规沟定执稼行，音试用鞋期发际试用文工资遭，不根足一枪星期腊者不靠发工撑资。笨内部否招聘圾的员毙工免庸试用泻期。睬9、弦转正缩：配行政轮人事捐部在湿员工劈试用草期结具束前喊一周筑，通恩知待贞转正滤员工柔上交岔个人匆试用料期总狱结。狐行政止人事影部将免待转灭正员面工的盲试用己期总朗结交众至所唐属部葬门负猜责人沟，由卷部门密负责漫人填匙写《棍人事才变动狸表》敢。踢经首串席执裁行官瓦批准胃，行贺政人省事部禁签署研《转授正通惩知》健。旅行政篇人事岭部经伞理与肚待转碰正员矿工谈跃话，锐并发禾放《肃转正驴通知迷》。堂员工死转正找当月忽行政与人事检部办稍理员强工转闲正后卡的人盯事手务续，闯即养勺老、购医疗怒、工饱伤、张失业隐和生叙育等勾社会枕保险百。待员工西转正够后其焦所享偏受的枯工资草标准寺按照行招聘租时商统定的余标准货执行邀。忌10伤、招闹聘流摇程图省（见岛图1薯）固11冒、新栏到员井工报以到流狸程图顽（见辫图2还）望12适、新过员工平转正席流程壤图（线见图盐3）

人力资源部人力资源部用人部门提出招聘需求预算核查审批停止招聘选择招聘渠道并发出需求信息否同意招聘不同意招聘第一轮筛选简历第二轮筛选简历人员评价判断做出录用决策做出录用决策确定薪酬、福利等办理录用手续招聘结束活图1肃：北割京首枣发信刚安数顷据系届统科征技有脚限公绑司人旷事招胁聘流朝程图人力资源部人力资源部用人部门图2：新员工报到流程图到指定医院体检到指定医院体检否在候选人员中选择到部门报到，在《入职签到单》上签字填写《信安公司员工登记表》安排座位、配备电脑、机等向应聘人发放《录用通知》新员工收到《录用通知》在规定时间到公司人事部报道新员工提交身份证、学位证、毕业证、培训证等原件与复印件合格签署《劳动合同》、《保密协议》、阅读《员工手册》并签署《遵守声明》是入职培训结束倚贝鲁六候理缠判光牺狱淹蔑夕轧减植窝驾竿减股岁册赞家吐除裹袭朋率育镜筐济人力资源部用人部门人力资源部用人部门审批延期转正或辞退在《转正单》上签署具体待遇数额否部门负责人签署意见与建议签署《转正通知》与待转正员工面谈并发放《转正通知》办理养老、医疗、工伤、失业保险与住房公积金的手续迁转个人档案结束员工本人提出申请并写出试用期总结在试用期结束前一个星期通知待转正员工同意审批延期转正或辞退否同意图3：新员工转正流程图苍第四锄章辉试清用期柜人员豆管理马规定窑第一醋条恨吩经招勉聘录衫用的票新职兔员必雕须先挖试用享，内奔部招复聘的猪员工瓦可免秧试用跳期。烧试用漠期为储3～底6个滨月，彻试用加期是昌考核悔本人冠与公葡司在桥工作优中相两互协膝调的议时期莲，一墨般员堡工通哲过试天用期怕的工健作适越应做帐出双冤向选议择，斧特殊键情况价经首茂席运趋营管隔（总舞裁）糠同意冬免去乎或缩但短试铲用，揭试用发期一角般不蝇得延什长。耍员工旁在试兼用期架间请惹假累花计五浸个工以作日蜓以上要或遇喘法定疲休假籍连续誓五个浪工作透日以冈上的苍，则脂转正框时间桥顺延里。检第二诞条尚家试用缠期内去，员校工若德不愿绞在本坟公司顿继续阁工作合，可耻向行汇政人混事部梢提出惧辞职派申请坏，由啊所属场部门焦和行蹦政人嫩事部爪出具肯意见司，经粮首席款运营温管（第总裁吗）批驴准，捆在行写政人吗事部耳办理叶有关寻交接产手续殖后，起方可斑离职央。如劳因不棵告而稼辞给曲公司斑造成盘损失撤者，搞公司塔将根裙据中邻华人类民共侵和国逼劳动赢法有住关规搭定，窑追究百其法擦律责理任。害第三潮条灯指试用趟期间白，如沃发现粘下列造情况内之一零者，踪公司边可随邪时予倚以辞剃退：般1．早发现颤不符土合应炕聘条练件者苦；族2．席违反店国家顾法纪布，违参反公净司制疼度，冶损害匠公司冶利益美，破裹坏公观司形秩象者考；盾3．两不能姐胜任糊本职功工作跳者；宜4．蕉此前芦在其耽他单泡位受债过严敬重处幼罚者卵；峰5．抬发现狡患有漆传染谎性疾信病或女其他覆严重肺疾病辅者。皂第五侧章出员弓工正说式聘茫用的与规定禽第一疼条架滴新员壁工试夸用期迫满，蚊由本据人对够试用燃期工基作情文况进架行总鄙结，叠经所肉在部兄门和丧行政倚人事胁部签笛署意不见，端报公前司总萍裁批械准。标第二唤条棚谈经批伤准可育以聘恩用的谈员工陷，行哗政人隶事部洋与其愁办理早劳动呈保险课手续兰及其彩他相丹关手杠续。飞第三斗条俭返职员哀被正展式聘够用后袜，按哪其所激聘职秧务享顽受相休应的酱工资肥、福往利待逗遇，患其工绑作按鼠所聘裁职务刷或公汽司领蚕导的绿安排飘进行氏。碧第四搅条法杜公司扑有权贷根据春员工质的能脖力、漆工作局表现据和公诱司的湖实际垫需要联，将弟员工兰调至温需要馋的部拌门和每岗位临，将里给予傲员工伐接触沃不同库层面搅工作闯的机醋会，先促进纽个人嘴能力邀提高蠢。烫第五甲条难放公司始内部断空缺顷职位梅，员愧工可桥报名他参与裂或举裙荐其府他人枯才。尸员工摄岗位舱变动限后，吐薪资院级别盯将随博之调底整。织员工萌有权态提出削调整孙工作连岗位后的申故请，冷公司蜂将根刑据具约体情降况给贯予及剂时反桥馈。断第六予章帝工瓜资和除福利蚕制度岸正式矩员工冈的收衔入由惜工资泼、福框利补援贴、休奖金替（视坟公司自经营砖状况谈给予未部分渔员工比）组利成。巩第一信条券恶工资败1．好工资删的构辈成：汁正式茄员工原的工霞资由株基本职工资售、岗瓦位工佣资构啊成。咳2．姐基本厌工资步按员悦工级慢别分馆为1双6级洒，各辣级对苗应的佛基本牌工资涨范围档参见桂行政映人事陷部的托具体隶规定鸽。犯厌3．仿岗位晕工资剃是根南据公烟司岗畅位设枯置、贡岗位唉职责丰以及觉对员五工技脱能、栏经验演的要堪求等漆因素昂综合诵考虑夹的结雅果。调具体鲁内容危由行杨政人莫事部搅负责鞋制定屯。穗4．隐级别泥工资坚及岗乎位工转资将哄根据萍实际秩情况熄进行扔调整瓦。蒙5．布公司损所有取员工字，正债式工低作每过满一棚年，恋每年出发放牵13右个月拘工资肃，第品13穴月工悔资金叙额=壳全年站实际敬工资鲜总额宜÷香实际筋工作嗓时间泪。正破式工址作不裹足一品年的辉，年社底按殊任职挽时间椅比例耳发放支。傍第二好条掉短福利杨补贴般公司住福利虫补贴研包括驾：住诊宿补乖贴、招交通志补贴肚、餐舌费补忌贴、王通讯知费补响贴、济保密提费、歪社会伙保险裹和住辩房公跟积金康、存炸档费趴。汽1．柏住宿禽补贴怜按员泪工级遭别和塘业务裤需要仿定。咱2．及通讯辱补贴酿只发龟放有纯业务释需要存的人彩员，咏按级抵别和竖需要衣定级罚，在尽定额栗内实腿报实大销。窝3．区交通掩补贴你根据君每位廊员工静的岗害位与考级别呢确定窃具体忍发放禾数额牌。公别司一是般情乳况不义再报胁销出慎租车玩票。捎4．鼓餐费幅补贴朴每人诞每月主均为它固定装数额兴。晒5．冷保密微费发浴放的筋前提市条件拌是：案在合句同期旬内工叼作每泰满一密年，纯根据溉行政具人事岂部对宅员工艘《保坝密协秆议》亭的考箭核情革况发矿放；僻合同摘期满闲后不北再续场签合唐同的壁人员缝或离浸职人颠员在都离职摔3个冒月后唉，由露行政落人事伙部落白实离调职人翠员确矛实没胞有违糠背《慈保密姻协议胖》，敲即可府一次拨性发漆放。闸6．扑公司绳根据雾国家音有关殃规定础，为雅员工运缴纳杜、代护缴养跳老、趋医疗煌、工眉伤、晶失业禾四项歌社会排保险绕金以职及住吗房公稀积金踩。具怖体公尤司缴皆纳和煤代缴码的比粱例，朗按国族家有绑关规拘定执怪行，中公司耗不得晴拖欠哲。由野员工种个人搅缴纳冠的部北分，秘公司虾从员受工工宏资中性代扣诞代缴序。击7．旺公司脾为员弯工支东付其欣任职竭期间宪的存苦档费茂。窃8．盆因各干种原妨因离除开公萍司的驶员工弯，公掉司只架负责哀到离哈职当超月的悬各种烫保费专、公遮积金叼、存店档费近的支烫付。患第三壁条迈克试用易期工情资和混福利尽待遇益1．斯试用矮工资株为正警式工伙资（概基本挺工资悄+岗野位工筒资）颜的泰8稍0%性，另龙有餐水费补您贴。公2．瓣试用陷期间矮无其堂他补脸贴，料如有疫业务研需要音，由隔部门释主管远报总阀裁批掏准后追发放不。合3．安副总结裁以瞎上员膨工试会用期拼间的兰工资沉和福素利待吼遇由蛮总裁阳和主艺管的品执行奴副总档裁确框定。赖如引伤进的妈是特彼殊人竞才，怠应该烤由首疏席执蛾行官耍和首蔬席密睡码专尘家共赵同确挤定。揉第四逢条政死休假趣制度贞见《纤公司近考勤给和假难期管锄理制午度》占。奖金专奖金乱发放技数额茶根据籍公司萄年度雷经营唯状况刃及个絮人年档度评挽估结讲果而俱定。缘具体劈发放访标准揪参照动《人吐员考棋核》固的规伶定。挺第六内条锐蔬员工届级别门为有药效激违励员搞工，中便于垃人力疑资源小管理春，公址司根级据每尚名员取工工寄作业惕绩、康工作纷经验那、教典育背枝景、上工作鲜职责惯、发希展潜零力、锋任职句年限习等因严素，许分别户授予吹不同度级别甩，从收E1躁级-确E1游6级湿。行肺政人失事部窝负责吊对每岩一级霞别设役定基姿本标扮准。广每名搁员工煮级别失由其护直接谜上级遍主管今和部自门最堪高主指管共呀同确火定，美由行疼政人不事部寄备案渡。新折员工特在入偿职时底，由铜行政扣人事弦部和锅部门借最高廉主管旬共同叙确定延。辛员工燥获得码晋升港（降串职）孔、加钢（减茶）薪转、转四岗、滨将会域影响迫到员哑工级墙别。勾任何浑级别励的变绘动，麦均应吸由员筛工所酸在部场门提道出申杰请，窝由总蝇裁批糟准并尾报行纽政人宴事部贪备案漏。副到总裁析职务桥（含蒸）以凤上的共级别刺变更变还必捞须由违首席迁执行苹官和庙首席词密码庆学家伞共同孝审批啊。总罚裁、踏首席借执行脑官和幸首席鼻密码营学家尾级别汗的变羡更要强有董榴事会诉批准引。胆为鼓贯励员香工积尚极向巡上，殊长期喊服役睬，为产公司押发展飞做出润更大鉴贡献倒以及撑奖励竟优秀浆员工削，行洞政人膜事部植将针魔对不仗同的植员工奏级别津制定飘和修劫改相婚应的常福利骆制度照，制陕定和浇修改抱的内筛容在班正式存公布围前，谋须经忧总裁匹、首俘席执尺行官枯、首告席密决码学遭家和完董事脾会共捉同批绢准。熟第七未章未公雹司考孕勤和法假期艳管理程制度鬼第一遵条陷工奥作时部间浮每周怀基本叮工作苹时间昂为3姓7.毁5小施时，吴即每蒜天7喜.5宵小时野，正碎常工善作时侮间为揉星期坑一至咏星期男五。锤上午剧：0替9：昆00芒--败-1燕2：矩00帮下午舱：1继3：齿00奔--游-1苍7：涉30睬午休说时间晴为中回午1喂2：匪00请－1摆3：细00例。钻第二席条亦考轰勤陕1．枯所有拆员工芽上下隐班须独亲自泼打卡健(用旅门禁榜系统待的出糕入证中打卡蓬，电做脑自梁动记桂录)食。若寺因故亡不能床按时垮打卡斩者，祥须由手本人靠填写外《免榜打卡介单》围说明秋原因衬，由咬其所恭在部赶门负御责人基签字叹，两般个工花作日滤内上藏交给蹦行政佣助理裙。每腹月行急政人瘦事部织汇总火各部擦门考乒勤表痕，并视将考丛勤表耀交财言务部及作为奉工资念发放旋的依纸据。谢2．裙除特赔殊情旧况，绿义腿奋程她根很员工居一律蚊不得热迟到聚、早侵退、冠旷工唯或中兰途擅赛离工待作岗丝位。写对代毁他人晚打卡除或授境意他色人打搏卡，娃一经游查实将，违川纪双率方均案罚款表10旗0元饼。胆3．狮忘记捉带卡校或未凭打卡玉的员接工须滔到前戏台行宽政助饭理处忌如实短登记熊上下恒班时王间。粪一个币月内肾，按串规定凡的正校常时列间上叹、下单班的终员工劈，公笨司允贤许忘金带卡衔或忘离打卡炉三次姜。从慕第四白次开下始，拨每发亚生一咽次罚云款1戏0元着。交4．书员工贩一月闪内无笛故迟薯到的院次数壁不得顺超过叼3次朽，并斯且累军计时朱间不啦得超屠过3郑0分阅钟。敞超过君以上恢规定僻者，丘按旷骄工情闭况处辨理。柜5．略员工件一月轧内第目一次助早退桥，扣样减当签月工岔资1另0元棍；第支二次尽早退叶，扣身减当洋月工踩资2翅0元禾，第忧三次端早退嘉，扣唱减当仓月工震资3迹0元溜。一自个月回早退连超过咱三次碑者，霉或累紫计早正退时巨间达旧到3拿0分饶钟者傅，按引旷工嫌情况尤处理荒。议6．隔有下好列情眉形之循一者奉，按皇旷工胶处理协：置6.圈1笨每天旅无故禾迟到查、早优退超晒过半欢小时既的，融或迟暖到、饭早退抹次数挨在3佛次以慰上的庙，按电旷工僚半天桌处理霞；迟越到或室早退谅超过蜘4小象时的趋，按薄旷工母1天添处理西；矮6.餐2贺各类矿假期穴期满垦后，买未经率批准得不按饱时上洗班或泳既不坦销假搞也不傍上班摔的，肉按实矿际旷浩工天榨数计斩算；要6.婚3肯拒不集接受文领导始分配久的工串作或写擅自忆离开馋工作五岗位湾的，肠按实铅际未版上班慕的时设间计伍算旷更工时捏间。品7．伟旷工持处理厚办法影：壤7.旋1伏旷工尾半天壁扣除缠当日瞎工资蓄；咳7.校2违旷工觉1天辰扣除帆当月重工资捷的5散%；笑7.居3走连续纪旷工姜2天文扣除扛当月设工资拜的1笑0%杰并通啄报批念评。拨7.盼4司连续规旷工课3天悉者，肆扣除岸当月海工资怨的3绍0%午并通偶报批搜评。期7.疑5确连续绳旷工季4天概以上焦或一馆年累且计旷是工6暗天以既上者剩，作荷除名粱处理瘦。当7.说6读凡属享旷工慧情况帆，除污以上酬处理女方法叙外，井还将长按规害定扣狼发其扭本人架部分犬绩效帽工资奴、第期13墙个月任工资捆、奖阁金等震。赏8．犁行政鞋人事裳部负捐责每腾月公尘布一载次员孝工考螺勤情菊况。固9．喇凡员菜工违话反公寒司规涝定时警，罚森款金惹额均雄从当伍月工诚资中纸扣除浓。辜第三蚊条塑打虏招呼坛员工隶因公社事临删时外阿出，煎须跟恳本部秤门负会责人咐打招区呼，按亦告啦之紧遵急情苍况下拉联络患方法唯。各烟部门诸负责筹人外极出，痰应跟厦上一扮级的卫直接艺主管鹊领导垒打招粪呼。休假其1．煤法定客假：数国家季规定如的法评定节狠日和竭公休乔假日式为员毕工有薪薪休蹲假日雄。梨2．息事假砌：员涌工有男事必泼须亲标自申灾请事企假。夏原则赶上，绣每位谈员工用每年天事假尝累计选不能缩超过铲6天朴。特池殊情趟况除宰外。建凡休捐事假革的员拳工按兔实际栽发生钓的时累间扣权发工亏资，碧3．筹病假耻：员减工于垫同年笔中可捎享有排累计摧不超闪过1气2天葱（工蹦作日羡）的左病假扁。凡靠获准页病假瑞的员冷工，地当月槽连续羽病假值在3绝天以所内，恒标准李工资屡和福材利待升遇不踪变；模连续戏休假杨超过竭三天饭的，阵从第丝四天绒起每抵天只害计发幅基本音工资承，不蛾享受乱福利真补贴乳；全梁年累违计病枯休假偿超过废12扁天者当，从惩第1塌3天膊起，耗只计名发级韵别工枣资。坦凡因锅公负现伤的歇员工斤，病帆休期粱间的邀工资宜按正骑常出咱勤计矿发。总4．吃年假队：在森公司杜任职厚满一母年（惠从试蜻用期竞开始激计算袋）的仗员工践可享棋受5仆天年抹假，升以后粪每年竭递增蜡一天窄，年仰假总拖天数熔不超酷过1达5天违。在炉公司楚任职猫未满医一年避的员跃工，仅不享派受年肆假。代5．朝产假贼：女烛员工坏符合艰法定用生育系条件脖的，骗享受倡国家广法定侦的产壳前1梦5天聚加产醉后7叙5天关共计膜90不天的使产假紫。难汉产者迎增加跃15恐天产岁假，鸦多胞汉胎每旺多一鸽胎增夜加1拉5天传产假屑；女仇员工毁怀孕田不满绪4个步月流阵产者沈，给间予1店5天吵产假朝；怀砌孕4膨个月庄以上袜流产经者给滩予4拦2天还产假吨。产茫假期烤包含洋公休启日和讲法定枝节日眨，并已只能百一次弓性连伶续使舌用。接婴儿陵周岁白内母倒亲享慢有每生日一我小时彻哺乳倒假。旷休产寄假应稍提前工五天超通过罚部门慢向行寺政部钢申报盖。男涨职员蚂在女裤方晚奋育产存假期须间，天享受嫂有薪复护理研假3嫌天。保6．般婚假便：男同性2订5岁许以下迫3天待假，汉25采岁以槽上7腐天假邀，女芝性2腐3岁热以下挽3天纷假，众23模岁以怎上7快天假餐，均厉不含舅路途痛，只患能一绘次性叶使用刘，路鲜费自摘理。幅7．虾丧假笼：员浆工的塌父母椒、配讨偶、程子女忠、配其偶的气父母改死亡柜，可碎享受纤3天狗丧假孟（不上含路蠢途）召，路忘费自丸理。则赶纺凡享户受年饿休假蚁、婚悲假、转丧假挽的员粘工，援休假庭期间羊工资挽按正龙常出诱勤计箭发伟。挖8．俘探亲驻假：值根据细公司灵假期买安排驴情况垒，员萄工探姨亲不各另行咬给探间亲假削。正欠式工庄作满罩一年浓的员萌工，欲每次毙可在令60掏0元戒内实登报实裹销探茧亲往刚返路共费（远可报乡销的璃票证蒸有：穷飞机狂票、叼火车素票、早长途斯公共厕汽车烛票）虑，超尼额部蜘分自宫付。盆享受肝报销煮路费挂的条移件：服8.皂1未辰婚、浩父母赚在外士地者已：一否年可直报销际一次疾探亲蓄往返福路费夏8.房2已留婚、困配偶愧在外匪地者亭：一耍年可鹿报销质一次亿探亲蜓往返贝路费窜8.产3已阅婚、牺父母早在外谊地者牺：四堪年可别报销久一次吸探亲顾往返吼路费昼第五服条盈请难假规表定凯员工字休假腥必须袋填写涂《员尝工请闹假单聚》，填由本肃部门瞧经理剪批准简并报上行政租人事扑部备演案，宿方可妨休假堂。不枪经批挂准自聋行休废假者芳，视会为旷劝工。洞1．座职工肤请婚垄、产摄、丧鹿假，燃请假诵一天赠以上鸡，五校天以街下（晶含五滨天）欲者，论请病等、事蹈假一喇天以丸上，瑞三天旱以下尖（含迷三天有）者爬，由准本人经填写蔽《员债工请鼻假单誓》并传提供锈有关迈证明布，经脉部门盆主管狮批准饶，报翅行政帆人事冒部备匙案。告请婚其、产冬、丧评假五疾天以籍上者旧，请馅病、蒜事假栏三天既3以陵上者唯，须韵经部搏门主帖管和员首席盐执行副官批荐准后及报行富政人屿事部韵备案阳。阀2．敏公司壶副总君裁以极上员绘工请脱病、孙事假偶由首悄席执红行官史批准咸，在帽行政慧人事际部备兽案。膛3．猫因特评殊情沈况不扔能事酒先办抬理请飞假手炕续，听须于剪当日深打电勤话或息委托北本公里司员音工代必其告些知部并门主魂管。累上班讯后本跃人补叙填请贞假单逼，并前提交溪连同荡有关钓证明凉，由候部门幸主管松签字夕后，励交行转政人拢事部械。感4．碌各类守休假叛未办忆理请样假手泻续，农也无弹相关惕证明第者，街按旷闯工处倾理。银5．端病假警不得馋跨年远累积卖使用丧。古6．暂使用秤年休萌假时只应提怎前三档个工辽作日谋提出走，主猴管与远员工猫双方饶协商计排定堆并安充排职阳务代俭理人丹后实盆施。忆在不集影响剩正常枕工作逢的情扫况下剩，年奶休假惰可一怨次使迎用，警也可歇分次辅使用晃。如愿确因纲工作屿需要岗不能量在规迟定的砖时间蓝内休纳完年赢假，网公司济于员允工年攻假到菜期的龟次月扯折算稠现金骨计发揪。现忽金的浇折算于方法极为：淋未休往年假怖的天赤数乘布上日页基本阴工资键（级勿别工台资+源岗位愚工资战）头年假搏最小隆请假滴单位腰为半秤天。促第八递章疫期沸权制吩度拨第一持条骄件经韵20藏00不年1阴2月烘12垦日饿公司花股东三会讨只论决译定，革公司棍同意早实施汤股票语期权医计划朽，特飘制定寄该期渐权制掌度与泪计划仆。星第二柔条雕丙股票为期权妹方案半设计葵的目腊的是另：房“意利益肥趋同捷、风竟险共扫担、巩长期却激励瘦、持央续创率新涌”蛛。该急计划论包括桥二个漠部分录内容义：尾“工股票薯期权葬+定无向增汇发揭”树的售卸股方它案，皆“锦一次呀申请侨、锁绝定价西格、望多次愉行权拔；期妻期相负连、幸长期绑激励扶”半的实链施计恭划。模第三姨条锦浆期权肃的发切行范柜围：图包括罩所有洗公司景及公食司有敏实质绳性直倾接或神间接告控股话的公锻司在伐职职五工和盈公司还董事拉、监植事。史第四孤条盒撞股票贼期权箩实施诵方式唐：股授票期挺权兑吃换的火股票叛以定部向增悬发方各式获酱得，妙公司岛职工它每次拘集中跌对股轮票期存权行住权后稀，公艘司以犯定向调增资梅扩股隐方式踢发行闭股票呈，并派在工寺商管烂理部尝门进担行变杏更登贵记。青第五纪条毛股退票期区权的凡发行现额度短：公朴司股符票期腾权的怪发行昆额度耻，总门体控蝴制额佳度为套发行谜的股测票期信权达伏公司抗原股委本的妥10技0%愧，分气9年昼时间洽行完疫权。自第六三条阀誓期权什的行撒权价积格：节股票供期权辨价格电：每法期（价暂定极为三泼年一倡期）邀的股饰票期阁权实婆行杨“蛛一次雁定价什、分特次行仪权谢”弓的原范则。偿定价羊的原痛则，盘是以剪该期河起始赌年的论公司凡的每乖股净刮资产套乘一遵定的庄系数仓（原貌则上璃在1益.0韵阻—狂1.毒2之篇间）斗，作返为该斜期每盐股期赔权股移的行蝇权价注格。佳第七换条咽劫行权单有效鞭期限铃与集槽中行嗓权（末窗口包）期趋：本析管理颤办法售确定访的行它权期贼限有闭效期老（绝堵对值何）为秧九年诉，分纤三期别，每高期三确年。亮为便救于公丹司履煤行注单册资住本登轰记义买务和淘信息抹披露莫管理旬的便忽利，捏在确止定行镜权的强窗口屡期上痒采取的集中但行权像的方尿式，怒约定乌的行沉权期演（窗悠口期葱）为花一年穿一次激。黑第八棵条庭国期权岗的管惧理机叉构：瓜公司貌股东尸会是姓公司于股票或期权队计划汉的最辆高管陡理机共构，鼓审核钉董事听会成释员和盾监事主会成区员的豆准予寸资格催；公午司董筝事会衡是执缓行机畜构。次审核蚕公司焦高级霞管理喊人员桨和公箩司职虎工的哈准予除资格坛。董嘴事会臂在获含得公腾司股揉东会帖必要退授权资后，哗设立粒股票省期权委管理哨委员很会（先管委舅会）预。僵第九建条旁寒具体食的实甜施计灶划，吨由公胜司经左营班外子制极定，猪报2距00鄙1年箭公司瓦董事傻会同舅意，拦经股麻东会案审议逢通过匆后实宋施。永第十渐条绣弊若员幕工愿防意接劲受公娇司给毛予的努股权肌、股抓票期货权等集，除厚遵守抖劳动乒合同蝴外，刃还应偶遵守真与公屑司签壁署的财其它雷有关骡协议鼠。荡第九草章诊绩本效杨评估桨第一刃条命绩粥效管袭理规坛程快1．欠总则渗1.秀1洲目的奸：攀为了薯建立绸和完凡善信晨安公盆司的偏员工烧绩效转管理绝系统还，使逝员工播的贡央献得掘到认润可并碍提高峰员工洗的绩柜效，段使公缠司得始到可反持续骗性发赛展，迎特制崖定本穗规程完。诉1.蔽2相释义序：慨绩效医管理趋是根糟据信枕安公翠司核脱心价程值评孔价理术论与诊标准伍，依反据一奋定的嫂程序歌与方稼法，都对员拦工的域工作袭产出痛与贡辩献进桥行制钥度性坦的管皂理。皂1.需3疏定位犹：纹绩效头管理喊是信蝴安公距司人添力资翼源管唐理体华系的亩基础波，绩扭效评视估的繁结果淋是确牌定员保工晋辨升、拍岗位乡轮换垫、薪贵酬、朽福利桶、奖筑惩等偿认识袜决策搬的客翅观依颈据。灭同时天也是锡员工恰职业婆生涯颜发展俗规划妇与教板育培蚊训的塘客观冻依据跑。辆1.昌4这基本溉目标曾：者信安合公司折绩效畜管理骆规程旨的基金本目亦标是劳：寻（1莲）通塘过绩答效管岸理系疾统实含施目笼标管闹理，负保证旬公司似整体云目标滤的实摆现，及提高蜻在市楼场竞聪争环虑境中遇的整乘体运涌作能扛力与婚核心扭竞争堆力。乔（2当）通拢过绩殖效管费理帮呜助每亭个员严工提狼高工轻作绩纱效与守工作网胜任除力，罩建立边使用私企业齿发展砖战略舌的人短力资富源队记伍。妨（3耗）在谦绩效泻管理准的过吵程中仔，促擦进管丰理者积与员光工之棚间的监沟通宽与交树流，累形成迈开放屠、积据极参房与、旧主动位沟通骡的企献业文反化，终增强资企业置的凝宰聚力悄。腾1.民5微基本铃原则习：古信安脾公司唯绩效桂管理选规程回运行授的基膝本原跳则是雄：路（1抓）公糟正性左原则衔：管宣理者泛要向踏被管径理者卫明确桨说明喇绩效备管理厦的标验准、病程序突、方三法、浇时间许等事腰宜，暂使绩锋效管丘理有照透明敬度。膏（2苍）客士观性贯原则太：绩拔效管量理做策到以贸事实贞为依艘据，奔对被党管理宝者的搂任何见评价拍都应绪有事临实根妇据，愚避免协主观丈臆断地和个笼人感搅情色蕉彩。考（3鞭）开店放沟形通原亿则：万在整唤个绩仗效管首理过决程中星，管蓬理者拼与被抖管理蝶者要治开诚缎布公欠地进阴行沟散通与巩交流这，评淡估结狸果要叮及时炎反馈贵给被鲜评估随者，阵肯定基成绩宣，指贿出不辨足，奉并提贝出今蜡后应哥努力铸和改食进方恒向。暗发现傅问题诚或有寨不同摔意见辱应在冬第一帽时间认内进肯行沟腊通。优（4祸）差丽别性暖原则店：对尝不同幸部门谁、不冤同岗胆位进巧行绩淡效评测估时白，要旧根据狭不同望的工谎作内驱容制续定贴惯切的洋衡量剥标准纯，评焰估的污结果健要适睬当拉灵开差丢距，页不搞忽平均倦主义开。贿（5涛）常迫规性蔑原则左：绩蝴效管辈理是岁各级祖管理胶者的峡日常爹工作拉职责暗，对钩下属匹做出聚正确筹的评点估是钉管理救者重裕要的枪管理鞭工作狮内容行。，犬绩效作管理鸭的工叼作必召须成梢为常暮规性锅的管竹理工市作。售（6娃）发涛展性货原则劝：绩尾效管锈理通胸过约孤束与伟竞争坝促进恢个人裳及团钩队的孤发展怪，因孙此，两管理接者和称被管轿理者丛都应古将通点过绩荐效管恼理提响高绩运效作没为首哗要目冷标。租任何机利用窝绩效齿管理炉进行至打击握、压哪制、若报复绢他人嚼和小滤团体偿主义删的做牲法都蹦应受府到制斤度的慨惩罚皇。旅1.玉6单适用链范围烧：黑本管化理规荡程的聚适用温范围陡是信叉安公拌司的手全体困员工平。渠1.花7候绩效食管理沸依据贷：皆绩效哲管理破的依榆据是冰员工璃在绩烘效期图内工疫作过侄程中奖的工傍作表布现和界工作闭结果卷，员悄工工户作过扩程之剂外的唇言行磁均不想作为磨绩效彩管理挨的依困据。搂1.威8前管理桃者（浮评估耗者）堂：振各管汤理者书（评剂估者昨）必宴须把分绩效奔管理兴作为侦管理孟过程炸中的选重要裤组成延部分燕，有扯效地跃利用山绩效略管理购，提将高自蜜己的痰管理饮水平请与管叛理效悟果。组在绩春效管借理过霜程中乎，各茶级管没理者胀有责禁任指闹导、构帮助瓣、激救励和键约束细下属有，使霜下属糊尽快默成长馆起来细，下触属的僵工作羽表现资与业涌绩是舌各级蒜管理哲者绩锹效的践重要策体现浸。次1.座9肿被管勉理者接（被巩评估肾者）当：容被管趣理者密（被道评估蛾者）兴只有概通过乘个人四自身邮的长助期不绘懈努耗力，靠才能指得到芹绩效腹管理池规程胳的高螺度评辫价，亭进而模享受许到公仔司的萄高级纺待遇驰。食被管桨理者属（被鼓评估额者）毒有权伶利了策解个扩人的刺绩效华管理侦依据应与绩刺效评乎估结三果，清有权扩依照稻制度肌规定扶的程强序对陶不公引正的蛮绩效犹管理问进行茄申诉愤。现1.动10裂绩患效评述估方气式：拒绩效融评估忌实行混自我左评估元与直计接主初管的块评估夸相结沾合，棒以双何方沟当通达磁成一番致的掌结果宽，结课合其雨他部讲门对院工作伸产出器的满允意度芬评估脖进行落全方锋位的富绩效命评估俘。迁行政匙人力斜资源贸部负债责全呀公司瓜绩效悉评估佩工作辅的组辣织、吃实施旁、调晃整和曲监控棒以及回制度缺的解边释和阻处理序有关碍评估角投诉篇。赌1.追11窃评债估的秩时间案与频狱率：毛绩效竹评估市分为尝月绩路效评岛估与吓年绩秘效评王估两闪种。信月绩饰效评龄估在踩每月剑的月陪初进督行；踪年绩下效评肉估在画每年沃的年弱底进责行。狼1.膝12崖评捕分标还准邀评分凉标准懂采取猫5分宇制，葛具体魔标准含见下就表。功评语雨评价搅通常啦具有锈的表菜现危5分堪出色申工作丢绩效着始终膀超越没本职缺位常肝规标骄准要仰求读在规肾定的涂时间词之前仪完成签任务垃，完扛成任拜务的袍数量笨、质辱量等垂明显泼超出赏规定则的标神准，仅得到愈来自啊各方槐面的坝高度用评价签。扑4分议优良仿工作羽绩效嗽经常厉超出倦本职写位常典规标置准要抗求复严格喇按照费规定兽的时杜间要椅求完玉成任搏务并峰经常合提前刑完成恩任务屡，经埋常在废数量绩、质辩量上姨超出佣规定烘的标荒准，砌得到限客户脾的满振意。冤3分忙可接伙受终工作蒸绩效菠经常袖维持册或偶除尔超肥出本垫职位丧常规杂标准父要求馒基本视上达蓝到规孝定的子时间漫、数歼量、系质量侨等工洋作标冤准，塞没有使客户鸟的不水满意挡。蛮2分脏需改删进荡工作剑绩效灾基本关维持飘或偶建尔未锋达到胖本职布位常峡规标椒准要潜求肝偶有倍小的懂疏漏样，有寺时在乔时间让、数增量、鼠质量良上达墨不到亚规定粉的工秆作标厌准，深偶尔俯有客详户的淹投诉映。饱1分玉不良喜工作号绩效虎显著符低于咬常规耗本职辱位正篇常工蝶作标烛准的触要求揪工作魂中出泼现大办的失豆误，剧或在走时间图、数尾量、涉质量卷上达地不到虑规定拜的工个作标追准，爹经常相突击跑完成剧任务否，经践常有犹投诉厚发生惠。设1.竖13济申捷诉：改各类悠评估堂结束肌后，招被评卧估者昏有权钩利了童解自吵己的度评估址结果掀，评装估者革有向垂被评士估者把反馈翼和解声释的懒职责普。醉被评抗估者浪如对屯评估亲结果职存在尾异议逆，应何首先滴通过景沟通炕方式絮解决股。解勉决不城了时耽，员皮工有惊权向不行政清人力殖资源帮部提信出申拣诉。般申诉周时需描提交捷《绩允效评急估申厌诉表粒》及职相关俩说明团材料欧。绒行政膊人力返资源剥部需乞在5笨个工于作日锋内，团对员忙工的大申诉电做出翠答复成。只如员罢工的游申述坝成立属，必汽须改汉正申雪述者径的绩先效评喘估结都果，茅同时松评估窜者个议人的座评估群结果秘将因国此受棉到影浮响。虚2.证月狐度绩永效评冤估竭2.乘1释志义：吨月度对绩效盐评估瞒是进瓜行月匀度绩猴效管假理的造基础层，是姑由主蹦管人肺员按艰照事梁先设贼定的诊绩效谣考核桐指标惕和衡房量标血准对誉下属拳员工潮的工取作目屑标完亚成情店况进在行评朋估。朗月度栗绩效老评估烧是公划司绩寻效管酷理制硬度的灭有机之组成丽部门倦，是改实现陶管理帝监督生和控卵制职改能的万重要捧途径弊，是虹员工劲年度覆绩效狸评估丛的一雾部门漏，同喇时也廊是员灯工月盼度绩滚效工弄资取谱得的略依据偏。懒2.题2通月度王绩效川评估害指标创的设豆定：这行政福人力妥资源污部根恋据各家部门纳员工扮工作蚕职责迅的重斥要性料和责主任程话度确馆定月摄度绩恳效评俊估指萍标与锅相应摔的加逆权数觉。烈2.澡3垂月度夸绩效观评估赶的基艇本原缘则：株月度获绩效科评估白制度则运行径的基筛本原悠则是雾：帽（1包）主帅管人枝员在拼对下柜属开欠展月旦度绩答效评耳估时怪必须筒本着库对工魄作负杜责、珍对公散司负冲责和递对下科属负止责的准态度绣，认邮真进高行评夜估，单评估钩应该繁以事普实为镜依据虎。缠（2尸）主编管人漆员在敬对下堂属开项展月誉度绩堪效评赏估时阅，应好针对代的是诱被评勤估者怕的工谨作表渐现，衫而不表要对舍被评蹲估者地的个聋性特冤征进宝行评绣价。准（3器）主岭管人孙员在纺对下室属开喉展月夸度绩靠效评浇估时踩，应圈以发狭展和古提高蓄下属敌的工缘作绩赴效和酒工作贵能力糕为最且终目昆标，渣不得壶以个企人的尾好恶增进行正评判封。兔2.岸4缝月度国绩效宫评估爱的依吩据：挡月度舍绩效临评估舍的依摊据主婚要是团预先馒设定蚁的被依评估引者的成绩效妹指标累和衡裕量标就准。六单纯势地将贞被评会估个均人与凡他人论进行扎比较滋而得庸出的拾评估览结果吩，将谱得不另到本永制度缓的承馅认。榴2.聪5画月度豪绩效跨评估揉的程般序遮（1辰）在零每月忠的月狠初，尸由被炮评估水者的扬主管你人员消依据只《月茶度绩牵效评早估表糊》的眠内容恨、根懂据员匪工的程实际娇表现药和衡遣量标教准对抵被评担估者厚的个累人工勾作情崇况进阿行评管估。厌评分洋标准劣参见繁1.刻12桨。节（2蠢）由丰行政蛙人力令资源撑部对金人员炼利用迫率（该仅对塑技术寨人员扒）和仍出勤挑情况料根据拜实际模情况趣进行将评估吵。永（3徒）根元据以勾上的绞评估健，由抓行政亿人力拦资源程部具陈体核瘦算北陵评估箩者的甚绩效浙工资裤比例堵。吸3.盆绩梁效计窗划与谜年度光关键念绩效届指标聋的设拖定漏3.吸1雾释义撑：光绩效奥计划宣与年镰度关疼键绩碌效指炼标是朽进行教绩效宇管理妻的基祝础和乒依据象。绩彼效计颤划是婚在绩雕效管任理期搭间开饲始的丽时候棕由主似管人刘员和钳员工粮共同聋制定社的绩益效契即约，聋是对黄在本省绩效蜘管理抬期间熟结束祸时员欢工所催要达秘到的秃期望望结果独的共餐识，统这些殃期望评结果弱是用匪关键想绩效还指标嫂的方绒式来诚体现功的。薯3.壤2块程序脚：登设定想绩效泉计划悉与年锐度关念键绩幕效指放标的融过程免如下贡：瓜（1熟）根徐据目汗标分潜解和太被评创估者会的工箭作职司责确肾定其光主要奉工作尽目标聪。彻（2闯）确厚定各恢项工华作目词标的其主要沾工作盘产出穿和预气计完丸成的煎期限挤。喘（3头）确财定各羡项工喷作产彩出的皱衡量撤标准输以及载获取耀评估学信息此的来捧源。橡（4定）确沿定各隐项工并作目阴标的腥权重侍。者将绩窃效计劳划与降年度象关键缎绩效握指标眯填写具在《躺绩效河目标蝶计划罢表》倘中。忧如果违在实攻施过创程中等，绩吐效目印标发斗生变宅动，娃则在毁《绩矩效目滨标变葱更表料》中筛填写燃，最已后的感评估宪以变困更后茫的结灯果为犁准。值3.号自我拨评估畜3.坏1释顷义：鞋自我身评估果是指油在绩妈效管意理期底间结罗束后门，由艺被评垦估者吗按照点预先坚设定帝关键脚绩效千指标名和衡鱼量标菊准对径自己针的工鼻作目撑标完呀成情狮况进化行评把估。题自我甘评估哄是公灾司几房管理筝制度支的有求机组陕成部导分，书它是趋利用毫被评粉估者拘对自树己工维作所六做的与反思谱、总栏结、女检查氧和评叠估，漆来激脂励被仿评估默者不保断地葵改进恩工作身方法宰，端权正工亿作态枪度，峡提高纸工作戏能力哑，提闯高工燃作绩渐效。忙3.傻2迫自我仁评估役的基节本原浇则：筋自我锅评估科制度滥运行求的基玉本原觉则是贯：盖（1液）被咽评估切者必陈须以朗对个原人负惰责、纳对工团作负痛责和破对公忆司负挪责的渐态度妥，认妻真进棚行自铲我评聋估。罚（2瞧）在滤自我熊评估于过程伪中，费被评润估者投必须纽严格度自律畅，客匆观、凳公正秒地对痒自己枣的工蹄作做卧出正沃确的请评估轻。殖3.样3罩自我农评估澡的依宿据：疏被评浓估者比自我迈评估加的依熄据主倾要是壤预先脆设定削的关重键绩出效指瞎标和凡衡量箩标准使，单挑纯地陕与他贝人进售行比吸较而脑得出绑的自极我评堪估结碌果，壳将得潮不到灯本制密度的沾承认尝。榆3.庆4舰自我狮评估例程序兽（1陵）工胶作绩腐效评茂估：俗在绩娃效评桂估管鹊理期袄末时裙，被望评估夜者根棉据事开先确妈定的航工作谎产出汪和衡叔量标宇准对扬个人旗的工赞作目侄标完牙成情躲况进卫行自翁我评偶估，地评分倡标准侮参见血1.毁12景。垮（2袭）制服定自厘我发父展计蒙划：恭被评散估者绩根据博自己立在工联作绩容效中孩优待雹改进声的地天方，晃提出威自我缩改进坝与提铁高计假划，踪并提姿出自炕己未详来职繁业发抹展的刑兴趣曾点。畅4.受主你管评态估粘4.旋1释坦义：酿主管随评估箭是指涝在绩体效管括理期项间结瓶束时明，由姓被评鄙估者评进行添自我购评估迫之后丑，由还被评加估者敲的主刊管对砌被评膨估者屿的工胳作目印标完岛成情饭况进赖行评妻估。汁主管利评估雅是公里司绩旧效管捷理制输度的杀有机夫组成栽部分尺，它昂是实结现管泡理的举监督典和控书制职离能的塑重要潜途径命，同咸时主饮管人洪员通澡过绩剂效管晌理帮爱助被再评估陶者提就高工信作能喊力，纪提高搭工作潮绩效杠。椅4.药2扬主管评评估印的基线本原狐则：够主管摩评估图制度倦运行汁的基冈本原明则是马：锡（1瓜）评许估者拉必须吐以对队工作狗负责祥和对拾公司己负责焰的态孤度，辅认真液进行蛮评估遭，评聪估应枝该以规事实秒为依永据。讽（2番）主雁管评戴估针哨对的佛是被摸评估碌者的帽工作拣表现早，而既不要箩对被牛评估当者的拨个性迫特征渠进行条评价无。拒（3急）主辛管人刚员对街下属裂的评搅估应倍以发踪展和捉提高孝下属四的工滚作绩岸效和腐工作懂能力槽为最佳终目霸标，予不得施以个非人的裂好恶绢进行茅评判乘。终4.雄3聚主管睡评估吨的依趣据：死主管系评估府的依问据主悲要是炊预先仓设定杀的被厅评估友者的从关键款绩效摩指标挠和衡念量标多准，党单纯怒地将手被评由估个销人与太他人瞒进行致比较职而得肝出的滔评估秆结果洋，将任得不相到本芒制度答的承换认。射4.净4狼主管威评估耕程序畅（1肾）工匆作绩波效评居估：知在绩茅效管凝理期御末时剪，评锐估者凉根据后事先溉确定幕的被遥评估验者的如工作叙产出虾和衡贷量标者准对物被评存估者姑的个叮人工勿作目氧标完搜成情机况进讨行评除估，身评分惨标准萝参见筋1.膀12倾。子（2悄）提排出工饭作期悲望：驱评估凯者对淹被评射估者校的主鼓要优瞎缺点仁进行慢总结届，并触根据先被评德估者时在工未作绩浸效中贴有待雅改进阵的地析方，图提出吊改进快与提胳高的首期望涝。糟4.从5葱评估威结果倚反馈辩：扁直接悔主管进和被令评估联者根猎据评探估结破果进鸦行绩抚效反扯馈面驶谈，将根据泡被评急估者卫自我欢评估式和主亩管的勿评估俱，共览同达厌到对蚀该员予工的都最终愉评估稳结果简，共福同制巧定提追高绩郊效的心方案削。评露估者冒与被产评估弓者在耻评估桑表上肉签名迁，并凭将此离表上阀交给差上级洪主管碧，由照上级横主管屡审核德评估弓结果午。掏5.吴相场关部研门的鞋满意萄度评避估揭5.街1释段义：刚部门桐间的混满意梢度评铁估是赚指由危接受涉某部持门服哈务的旬相关惕部门矛对该罪部门驾提供队的服队务进棋行评糊估，禾主要额体现素为对符该部烂门提太供的乒服务丧的满傅意程组度。疲相关锻部门哄的难妨以度摩是部践门绩议效的还重要启组成型部分携，并沈且与膝该部宣门中书员工贴的个相人绩衡效评煎估最尾终结爱果有浊关。塞5.素2树适用醋范围见：薄本项烫评估砍主要列针对赤业务拖支持社部门拥，例撕如人榆力资后源、开财务阶、行含政等哑部门怪。业有务支棉持部英门的退工作宝性质旅决定敬了其好为其赴他部尿门提娇供服编务的酷特点球，其齐他部更门对润其提鼠供的好服务瓣是否蹄感到态满意影应该艰成为御其绩盈效中哪的重异要组酱成部绩分。够每一大个为痛其他妄部门芳提供孝服务睡的部柴门都征应该剧接受考服务盗对象附的评史估。杨每一娃个接顿受其痕他部责门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