生产安全事故或者重大事件管理制度_第1页
生产安全事故或者重大事件管理制度_第2页
生产安全事故或者重大事件管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产安全事故或者重大事件管理制度前言在企业生产经营过程中，安全事故或重大事件的发生会给企业造成巨大的经济损失和社会影响，因此制定一套科学合理的生产安全事故和重大事件管理制度显得尤为重要。本文旨在提供一套简要明晰的生产安全事故和重大事件管理制度，并倡导企业按照制度执行。安全生产责任制1.生产安全责任制企业实行生产安全责任制，员工必须遵守制度、安全操作规程和个人工作岗位的安全保障制度。企业要根据生产经营情况制定责任分工方案，履行生产安全管理职责。2.生产安全培训制度企业应当按照国家有关规定制定有关生产安全方面的教育、培训和考核制度，为员工定期讲解有关规定和安全生产知识。做到员工知法、懂规、学技、强化安全生产意识。3.安全事故分析制度企业必须对安全隐患进行排查，并对安全事故进行充分分析，从中总结教训，制定有针对性的改进措施。4.应急预案企业应当根据本企业生产特点，制定防范、应急处理和复产的完善应急预案，并进行定期演练和调整。5.安全生产检查制度企业应当在生产经营过程中，对生产设备、生产场所及环境、生产工艺等进行定期检查，发现问题及时处理。同时，建立安全生产日常检查记录，明确检查类型和检查内容。事件统计与分析1.事件的定义和分类企业应当制定事件管理制度，明确事件的种类、范围、影响和等级，并建立完善的事件处理流程。2.事件的上报和处理流程企业应当制定事件的上报流程和上报方式，及时、准确地提供事件信息和处理进展。企业应当建立事件的分类处理机制和处理标准，确定事件的快速响应和优先处理要求，并建立责任人和工作时间。企业应当建立事件调查机制，对事件进行深入调查，明确事件发生的原因和责任，并提出改进意见和措施。3.事件分析企业应当建立事件分析系统，对事件进行定期分析，掌握事件的变化趋势和影响因素，及时介入事件，并提出合理的处理方案。企业应当建立事件评估机制，制定事件评估标准和评价方法，对重大事件进行评估，分析事件的影响和损失。结束语本文提供了一套简明易懂的生产安全事故和重大事件管理制度，并呼吁企业严格按照制度执行，确保生产安全。企业应当积极支

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论