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文档简介

计件工资管理制度一、制定目的为了规范计件工资的管理，提高员工的工作积极性和效率，进一步促进企业经济效益的提高，制定本计件工资管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有计件工人员，适用于各职工的薪资制度管理。三、计件工资的计算按每个工序的加工标准，将商品分别设置基本计件工资，高效计件工资；1.基本计件工资根据商品的工序难度和工时长短，根据行业协商标准每小时设定不同的基本计件工资。例如，A产品基本计件工资为每小时10元。2.高效计件工资高效计件工资是对员工对工作完成的速度与质量进行考核，并且给予额外加成的计件工资，以激励员工积极性。高效计件工资的计算方法：高效计件工资=完成数量×每件高效计件工资单价高效计件工资单价=每小时的基本计件工资×完成任务工时÷实际用时四、计件工资的发放1.发放方式计件工资采用月结方式发放，员工可以选择在银行卡或者现金等方式领取。2.发放时间每月底结算上一月的计件工资，发放时间为当月1日~7日。五、考核与削减1.考核标准计件工资的考核标准主要包括数量、质量、效率、卫生、安全等方面的要求。在计算高效计件工资时，对员工效率进行考核。如效率达到85%及以上，可享有高效计件工资加成；如效率达到90%及以上，则等额外加1%高效计件工资。对于完成的数量和质量，公司将根据考核结果进行适当的褒奖或者处罚。2.削减标准当员工完成任务质量未达到规定标准，或者工作效率低下，公司将根据实际情况予以扣减，扣减金额以实际计件工资为基础，按照标准进行比例扣减。六、打卡与记录1.打卡机在公司内部设置打卡机，员工每日出勤和工作时间，必须刷卡记录。加班后，也需要在打卡机上记录加班时间。2.记录公司建立人工记录系统，同时，对所有计件产品的加工工艺进行记录，以便计算计件工资。记录信息包括计件工人员工号、姓名、考核结果、计算数据等。七、违纪处分对于违反本制度的计件工作者，公司将按照相关规定予以处分，包括口头警告、书面警告、开除、罚款等。对于因违纪行为引起的经济损失，按照公司规定进行经济赔偿。八、制度的实施与调整公司对本制度进行监督，发现问题及时进行整改和调整。本制度的修改由

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