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文档简介
采购授权审批制度背景为了规范公司采购流程，加强采购管理，提高采购效率，制定本采购授权审批制度。范围本制度适用于公司所有采购活动，包括但不限于物品采购、服务采购、非生产资产采购等。审批流程1.采购申请采购人员提出采购申请，包括物品名称、规格型号、数量、单价、总价等信息，同时需要提供三家不同供应商的价格报价或询价记录。2.采购评审采购评审委员会由公司领导和相关部门主管组成，负责对采购申请进行评审，并做出审批决定。评审内容包括但不限于以下几个方面：采购内容是否符合公司需求；采购金额是否合理；报价和询价是否真实可信。3.采购授权根据采购评审委员会的决定，制定采购计划并进行预算审批。采购授权人对采购计划进行授权，并确定具体采购人员名单。4.采购执行采购人员根据采购计划，选择供应商并跟踪订单，确保采购质量与采购计划一致。5.采购验收采购部门对采购物品进行验收，对不符合质量要求的产品进行退货或索赔处理。角色职责采购人员负责采购申请的起草；选择三家供应商提供的价格报价或询价记录，并提交采购评审委员会审批；与供应商洽谈合同并签订采购合同；对采购物品进行跟踪和验收。采购评审委员会审批采购申请，决定采购计划是否授权；制定采购计划和预算，并进行审批；对采购人员的工作进行评估，并协助处理采购问题。采购授权人对制定的采购计划进行授权；确定具体的采购人员名单。风险防范采购人员应根据公司制定的采购标准和程序开展工作；选择供应商应根据一定的选择标准和评估体系，确保选择合适的供应商；采购合同应明确双方责任和义务，以及交付和付款时间等具体条款；对于不符合质量要求的产品，应及时处理。结论采购授权审批制度的实施可以有效规范
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