施工机械设备使用管理制度VIP

施工机械设备使用管理制度施工机械设备使用管理制度一、前言随着工业化进程的进展，建筑施工机械深受欢迎。它为人们的生活和建设供给了很多便利和保障。然而，机械自身有其特别性和多而杂性，对于机械的使用和管理都要求非常严格。本文重要探讨的是施工机械设备的使用管理制度。二、管理制度的意义施工机械设备使用管理制度是施工企业内部建设质量管理体系中的紧要部分。这个制度的存在有很多意义：1.保证施工安全：机械设备具有很高的不安全性，假如不遵守规定使用，就会引起重点事故发生。因此，订立完善的机械设备使用管理制度可以保证施工安全。2.提高效率：合理使用机械设备可以提高施工效率，降低施工成本。因此，一个合理的管理制度可以帮忙施工企业提高效率和效益。3.加添设备使用寿命：合理的使用和维护对机械设备寿命有紧要影响。良好的管理制度可以使设备得到正常的使用和维护，从而延长其使用寿命。三、管理制度的内容机械设备的使用管理制度重要包括以下内容：1.机械设备的选型：要依据工程需要、设备规格、操作人员技能、设备维护、运输简易度等因素综合考虑，确定机械设备的选型。2.机械设备的配备：依据施工项目的需要确定配备的机械设备种类和数量，并订立机械设备配备计划。3.机械设备的使用：设备的使用需要符合施工工艺和操作规程，确保对操作人员和场地的安全。对操作人员要有专人引导，确保操作正确。对设备去向要进行统一调度和监管，避开资源挥霍和损坏。4.机械设备的养护：设备使用频繁，必需要维护保养，先养护再使用。重要包括日常维护和防备性维护。日常维护方法包括灰尘干净、紧固螺母、润滑部件、干燥防潮等；防备性维护包括定期检修、更换损耗品、大修等。四、机械设备管理制度的实施步骤1.分析现状：分析机械设备类型、使用情况和管理情形，找出存在的问题和不足，订立改进措施。2.确定改进目标：依据现状分析确定改进目标，如安全性、利用率和设备寿命等。3.设计改进方案：订立改进方案、修订机械设备管理制度、培训操作人员等。4.实施改进措施：对机械设备进行管理改进，如购入新设备、调配现有的设备等。5.检验改进效果：在改进方案完成后，进行检测、检查、考核来检验改进的有效性。五、机械设备管理制度的执行订立的施工机械设备使用管理制度不仅要做到新设备、新施工项目的全面执行，而且要贯彻全过程、全环节执行。实在应当做到：1.设立负责人和专职管理人员，订立相关的工作责任制度和管理机制，对制度进行监督和检查。2.对施工机械设备进行全面登记管理，完善各种记录，如设备入库、抽检情况、维保记录等。3.对施工机械设备进行全面备案管理，如设备种类、使用期限、购入时间、补充备件情况等。4.对操作人员进行培训，使其能够娴熟把握机械设备的操作技能和维保技能，提高其安全意识和管理本领。5.定期进行设备巡查、检定、维护保养和大修，确保机械设备的正常使用和功能。6.设立专门的机械设备门卫，实行进出厂房和设备使用的双人制，在每个项目现场设定固定保安，对设备进行全面管控。七、结论本文简要介绍了机械设备使用管理的制度，包括了制度的意义、内容、实施步骤和执行等方面。机械设备的管理需要关注较多的方面，如设备的