工程施工安全工作总结

第第页工程施工平安工作总结工程施工平安工作总结1

为切实贯彻落实《建立工程平安生产管理条例》，进一步加强建立工程平安生产工作，提高施工现场平安防护力量和文明施工水平，保护人民的生命和财产平安，依据建立部《关于马上开展建筑施工平安生产大检查的紧急通知》及省建管局《关于马上开展全省建筑施工平安生产大检查的紧急通知》的精神要求，扬州市建立局马上转发了文件，召开了专题平安会议，进展了工作部署。在各地、各单位自查整改的根底上，市建立局于5月26日至6月3日，分两个组，对全市在建工程进展了平安生产大检查。现将这次检查状况汇报如下：

一、根本状况

此次共检查建筑工程工程44个，总计建筑面积89.83万M2，市政工程工程3个。检查中，检查人员各负其责，仔细比照标准标准，查找事故隐患，对不符合施工平安要求或存在平安隐患的，该整改的责令整改，问题严峻的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场平安生产。

这次检查共发出整改通知单10份，其中1份停工整改通知单，查出隐患236条。各县〔市〕建立〔建工〕局也按省局要求组织了检查，据统计，各县〔市〕共查255个工程，总计建筑面积149.8万平方米。共查出隐患470多条，开出隐患整改单36份，其中要求停工整改的工程8个。通过这次检查觉察，我市建立工程平安生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高。大局部企业能仔细执行有关平安生产法律法规和标准标准，仔细组织了自查自纠。但仍有少数企业对平安生产重视不够，现场存在的问题较多。

二、工程建立各方主体存在的主要问题

检查觉察，工程建立各方主体，特殊是建立单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到仔细履行，详细问题主要表如今如下几方面：

1、建立单位对平安生产不够重视，没有仔细履行其法律、法规规定的责任和义务。个别工程未按根本建立程序办理相关手续，将工程发包给无施工资质的个人；拒付、拖欠平安文明施工措施经费等。

2、大多数监理单位已转变思想，提高了熟悉，但监理单位未能逐级落实平安责任；没有设置专业平安监理人员；监理人员的平安专业学问缺乏；对有关专项方案未审查或把关不严；对危急性较大的分局部项工程掌握不严等。

3、局部施工企业重生产轻平安，重进度轻防护，重效益轻管理，“平安第一”的意识不强。专职平安员不到位，素养偏低；未制定施工平安事故应急救援预案。

三、施工现场存在的主要问题

现场围档大都根本到位，但小区内工程之间无隔离措施；文明施工程度不高。

局部工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架；仍有极少数工程使用毛竹脚手架。

局部施工现场接零保护和接地保护混淆不清；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或四周堆放杂物不便操作。

多数施工现场塔吊无专人指挥；局部企业，塔吊安装后不进展报验就投入使用等。

四、处理看法

针对上述存在的问题，提出如下处理看法：

1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，仔细开展自查、自纠工作。

2、建立工程各方主体依法履行各自的平安生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。

3、建立单位未按根本建立程序办理手续的应补办相关手续。

4、对于现场存在的平安隐患，各施工单位应比照JGJ59—99《建筑施工平安检查标准》进展仔细整改，并将整改状况报与市平安监察站。

5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的马上补办相关手续。

五、下一步工作准备

1、进一步大力宣扬贯彻《建立工程平安生产管理条例》，进一步推动平安生产工作的稳步进展。

2、仔细开展平安生产月活动，以人为本，做好三类人员的培训教育和考核工作，严把管理人员平安素养关。

3、严格执行平安生产容许证制度，坚决制止不具备平安生产条件的企业进入市场。

4、加强市政建立工程的平安生产监视管理，将市政建立工程纳入正常化管理。

5、开展村镇建立、工业园区工程建立的平安专项整治。

6、加强对建立工程施工用钢管、扣件、平安网、平安帽等平安防护用品〔具〕的标准管理，严格市场准入、清出制度。

7、加大宣扬力度，完善鼓励机制，强化日常监视，鼓舞企业主动参与创立文明工地活动。

通过这次检查，对进一步提高熟悉，促进市区平安生产管理水平的提高，消退事故隐患，起到了很好的作用。

工程施工平安工作总结2

在工程部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工平安管理的各项任务。现将我标的风电工程施工平安工作总结、平安生产形势分析，以及下半年的施工平安工作打算汇报如下：

一、施工平安生产形势

今年上半年，在工程部平安部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何平安事故。

二、施工平安主要工作状况

上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神，组织各施工队进展进厂平安教育，从思想和观念上充分熟悉平安生产的重要性，要求各施工平安的熟悉统一到业主、监理关于平安生产工作的重要指标精神上来，并用于指导平安生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：

一是抓施工现场防火。

1、现场要有明显的防火宣扬标志，每月对职工进展一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要去除四周易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。

3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必需严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。

4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。

6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要依据工程打算限量进入在实行牢靠的防火措施。工程内不准住人。特别状况需要住人的，要报工程部批准并由工程部与班组签定协议，明确管理责任。

7、施工现场和生活区，未经平安保卫部门批准不得使用电热器具。

二是抓平安生产。

〔一〕施工机械作业平安要求

1、全部施工设备及机具使用时必需由专人负责进展检查和修理，确保状况良好。

2、操作人员必需持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时实行紧急措施的力量。

3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲惫作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时，应选择平安地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。

5、必需严格定期保养制度，不得在运转过程中进展修理、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必需在地面设立平安警示标志，并制订相应的施工平安措施，严禁盲目作业。

7、危急地段作业时，应设立平安警示标志，并设专人指挥。在高压电线四周作业或通过时。施工机械与输电线之间必需按规定保持距离。

〔二〕施工作业平安要求

1、工人进入施工场地时人人必需配戴和使用劳动防护用品，平安员必需要戴平安员袖章。

2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。

3、多人同时作业时，人各人之间应留意保持必要的平安距离，防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体〔地段〕上作业时，应实行必要的平安措施。

三是抓平安培训。

工程部对每个进场的施工队都进展平安培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特别作业平安要求、危急品的平安管理、施工现场平安、重要临时设施平安、季节性施工平安、多工种立交作业平安、台风平安防护措施。

四是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。

为标准施工队伍的用工管理，强化各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安素养，增添从业人员的平安意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的平安意识，把平安隐患掌握在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发大事〔事故〕的应急管理力量。

为确保、“高温”、“台风”期间的平安生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强平安生产管理工作，实行有力措施，严防重特大事故发生。

六是突出重点，抓好施工平安专项整治。

上半年，我工程部仔细抓好贯彻落实监理、业主平安工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大平安事故工作会议，突出抓好落实平安主体责任、加强企业平安生产根底管理、深化施工平安专项整治等方面的工作。

七是对本工程施工平安生产活动实施动态管理。

为贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工程平安生产的监视管理。

八是组织全体人员深化开展“平安生产月”活动。

为组织好“平安生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安生产月”活动的工作。为切实开展好平安生产月活动，工程部成立“平安生产月”活动领导小组。加大平安生产宣扬工作力度，使整个“平安生产月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建立。

上半年以来，虽然我标段平安生产工作取得了肯定的成果，但我们也糊涂地看到，施工平安生产形势依旧严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项平安生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工平安生产工作。根据防大汛、控大事的要求，早预备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工平安生产工作。严格落实各项平安生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，准时消退平安隐患，防止造成平安事故。

工程施工平安工作总结3

敬重的各位领导、各位同仁：

我受董事长、总经理的托付，就公司XX年平安生产状况简要汇报：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，根本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、根本状况

今年主要工程工程：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等工程工程的施工任务，完成总产值一个多亿。

全公司共设四个工程部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操作证持证人员共55人。施工顶峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、仔细制定平安生产打算。

在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司XX年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了具体详细的平安工作打算、平安措施。

2、施行平安管理目标。

公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责公司平安生产的管理工作。各工程经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职平安员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“平安第一”

“谁主管谁负责”和“工程负责制”责任制，在年初公司与各工程经理部、施工分队，工程经理部与施工分队分别签订了XX年平安生产目标责任状，把平安指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。

4、签订平安生产责任书。

平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了常常性的平安教育和考核工作。

为了提高职工队伍素养，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大平安生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查，并对检查状况进展了通报

7、扎实开展平安生产系列活动。

六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地屡次召开了会议，组织全体职工进展分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进展科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强掌握，分级进展监控，分级进展管理，并采纳图表的形式展现在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创立“平安工地”活动。

通过创立省平安工地活动，促使了工程质量的提高、平安管理更标准、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创立平安工地的试点单位，经过s225线工程部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收根本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，平安工作取得了比拟好的效果，全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是平安的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表如今以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场平安管理不到位，存在着幸运心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界限不清。平安标志标牌设置不标准，管理不到位，被盗后不能准时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，，工程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不准时，存在着带病作业的现象，比方不准时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械修理保养不准时，平安意识不够，平安检查不到位；

4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常；

5、平安劳动保护用品使用不到位。

通过回忆总结，我们应看到自身存在的缺乏之处，在今后的施工中，应一如既往重视平安生产工作，进一步加强平安管理，进一步完善平安管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有打算地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处，请批判指正。

工程施工平安工作总结4

20xx年的工作已经完毕，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供给根据。

我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的熟悉，作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参加建立的工程中，在完成工程的材料打算和根本的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及帮助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。

在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作看法，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。

一、积累阅历，落实终究

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看标准、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实终究，不能有一点迁就的意向。

拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的阅历教训，由于是新工艺，不单单对我，对我们整个工程部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关标准规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的熟悉之后，我们便即刻组织了相关人员进展施工，由于选择的队伍只是粘贴一般面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应当没有问题，再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有实行相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成全部耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。

假设当时我们坚持原那么，给甲方签订书面协议，我们的损失会削减到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有肯定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了，必需以严谨的工作看法来要求自己，技术含量上不能掺杂任何幸运成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容无视

技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序开头之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在根底都快施工完了我还没有去做，只留意那些有特别要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和熟悉，我对技术交底工作有了更深的熟悉，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，觉察未按或未完全按技术交底施工的`工人，要耐烦的赐予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必需要改进的，也是我肯定能做到的。

三、加强管理力量，帮助平安生产

一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的平安生产推向了巅峰，管生产必需抓平安，平安工作并单是专职平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，在编写平安技术交底的时候，不能由于不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要仔细编写，主动协作平安员管理工作，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，许多工人都不能理解，但我们要以足够的耐烦和力度来严格管理。

最重要的就是树立平安意识，首先在工程部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有工程部管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假设工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术交底。

今年的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了工程部领导和同事们的认可。

在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为公司的进展奉献自己的力气。

工程施工平安工作总结5

一、仔细落实平安生产目标责任。

为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分降落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。

二、加大平安施工检查力度。

为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发