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文档简介

电力建设或检修安全文明生产规程一、总则为加强电力建设或检修安全文明生产管理，规范电力建设或检修活动，保障生产安全，提高电网安全水平，制定本规程。二、管理原则电力建设或检修活动应遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强安全文明生产管理，防止事故的发生。电力建设或检修应当遵循国家相关法律法规以及安全生产标准和规范。电力建设或检修应当坚持“科学管理、全员参与、预防为主、动态管理”的原则。三、组织管理为保证安全生产，项目责任人应当建立责任制，明确各项任务的责任主体和工作内容，同时落实好工作措施。项目责任人应当建立安全生产组织，并由专职负责人维护和管理，在配备充足的安全办公设施的情况下，建立相应的安全生产管理机制，确保各项工作可行、可持续。项目责任人应当建立相应的安全考核机制，并确保安全生产的运行实时监控。四、安全管理建立电力建设或检修安全生产制度，制定各项规章制度和标准，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限，并加强安全保障。建立各种危险的控制目标和控制措施，并加强设备安全保障。建立安全生产固定检查和日常安全检查的机制，并对各项管理工作进行有效的管理，确保集团公司和下属单位的安全生产水平不断提高。加强事故预防，及时发现和消除安全隐患，制定预防性措施与方案，做好应急处置，及时有效地开展各项应急救援工作。五、生产管理确保生产流程科学精细，制定良好的生产计划和管理制度，明确各项工作的职责和守则。确保生产设备和技术符合国家相关标准，不断改进和更新，时刻保持良好的状态，拥有良好的技术保障。采取先进的技术方法和设备，确保生产过程优化，提高生产效率。加强人员培训和交流学习，提高员工素质和安全文明意识，加强安全知识宣传。同时，做好生产现场管理，落实好安全措施和工艺流程，促进生产工作顺利进行。六、安全监测建立可靠的安全生产监测网站，对不同部门和单位进行监控。加强安全监测，并按照相关法规和标准及时回报或提交相关部门；只有安全控制和排查到了位，才能保证安全生产的持续稳定和改进。七、严格考核严格考核责任人、管理人员和各级干部，全面提高管理水平，增强责任感和意识；加强现场督查和检查，落实好安全制度和规章制度，加强安全保护设施建设；建立考核标准，提高员工安全文明生产意识和整体素质。八、总结本规程的推行，有助于规范电力建设或检修活动的

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