sap项目成本管理wbs_第1页
sap项目成本管理wbs_第2页
sap项目成本管理wbs_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

SAP项目成本管理WBS在SAP项目中，产品和服务的开发需要耗费大量时间和资源。在这种情况下，成本的管理和控制至关重要，以确保项目的成功和效益。SAP项目成本管理系统是一种专门用来跟踪和管理项目成本的工具，可以帮助企业控制开支并保持项目的资金收支平衡。WBS和SAP项目成本管理WBS（工作分解结构）是构建SAP项目成本管理的基础。它是一个复合结构，用于将项目工作分解成可管理的组成部分。WBS又可分为下一级别的子任务，从而促进大型项目的管理，确保项目阶段之间的管理和控制。通过WBS，团队成员可以更好地理解他们在项目中的角色，以及如何将他们的任务分配和合并到整个项目计划中。SAP项目成本管理WBS模板下面是一个SAP项目成本管理WBS模板，可用于跟踪和管理成本：```markdown#项目名称阶段一：立项任务一：开展需求调研子任务一：收集客户要求子任务二：确定项目范围子任务三：进行可行性分析子任务四：编写商业计划书子任务五：审批商业计划书任务二：招募团队成员子任务一：编写职位说明子任务二：发布招聘广告子任务三：筛选简历子任务四：面试候选人子任务五：录用新成员阶段二：计划任务一：编写项目计划子任务一：确定实施时间表子任务二：排定工作日程子任务三：确定任务所有者子任务四：评估资源需求子任务五：定义项目成功标准任务二：制定财政计划子任务一：确定项目总预算子任务二：分配预算到WBS树子任务三：设置成本跟踪标准子任务四：确定成本管理策略子任务五：制定成本报告模板阶段三：执行任务一：实施解决方案子任务一：开发软件运行环境子任务二：编写应用程序代码子任务三：进行系统测试子任务四：修复缺陷子任务五：部署解决方案任务二：进行项目管理子任务一：进行进度跟踪子任务二：进行任务分配子任务三：评估问题和风险子任务四：跟踪变更请求子任务五：报告项目状态阶段四：完结任务一：进行最终测试子任务一：检查系统性能子任务二：评估用户满意度子任务三：修复最后阶段中的缺陷子任务四：进行终稿子任务五：审查验收标准任务二：重点关注知识转移子任务一：编写用户手册子任务二：培训最终用户子任务三：整理知识库子任务四：提交维护计划子任务五：完成最终审查总结使用WBS模板可以帮助企业创建和管理SAP项目成本管理。WBS不仅可以使团队更好地了解他们在项目中的角色，还可以确保项目的管理和控制。使用SA

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论