华彩咨询某某集团名配角宪章

舜宇集团“名配角”宪章短服务形单位微:上笼海华补彩管权理咨齿询有蚕限公艺司劳二零鸽零忆X装年二针月

武目辽尖录TOC\o"1-3"\h\z便第一绍章蒜光公司圈的宗永旨伶 澡6殃一、听舜宇穷的远剩景柏 哄6季二、减舜宇产的使锦命惹 美6香三、绘核心善价值布观早 额6债（员增工）篮 维6调（精丈神）砍 净6奖（文榆化）算 脏7皱（利榨益）累 锣7绑（社慕会责归任）兵 舒7氏四、遍基本亩目标张 厨7愤（定奋位）剪 泥7涛（质刚量）序 汤7队（人塘力资诱本）栋 用8党（核游心技获术）没 垄8元（利即润）钓 摔8拳五、惧公司傲的成拥长析 茫8到（成揉长的剥领域娘）器 瘦8框（成望长的敞构建拘）住 火8艘（成叫长的要牵引称）苏 贩8槽（成膨长速拿度）减 阶9朋（成悼长管畏理）凯 匙9须六、洁价值侍的分饺配川 沈9电（价路值创棋造）扛 第9蓬（知仍识资每本化木）穷 患9呜（价蹦值分泡配形甘式）亏 茂9专（价影值分叉配原女则）倾 易9武（价餐值分袖配的眠合理灵性）努 薪10戒第二验章秋饶基本幕经营凤政策知 床11售一、晕经营项重心钢 锯11描（经冒营方瓦向）裙 叠11窑（经传营模蛋式）识 膨11鹅（资乐源配绪置）贴 怨11乌（服途务网司络）椅 起11姻二、贞研究疗与开香发斑 嫩12挨（研臣究开映发政仇策）玩 慕12腔（研删究开朽发系圣统）更 衬12考三、贺市场绢营销掘 酿12碌（市废场地寄位）侄 恰1秧2屋（市筑场拓迫展）务 病12密（品非牌）光 董13笼（营激销网玉络）场 直13糖（营送销队去伍建竭设）躬 捷13漂（资许源共墨享）诊 捷13超（大粘客户罪管理竞）肺 侄13凭四、炎生产垫方式亭 喉13薄（生栋产战碗略）替 宿13舰（生敞产布怎局）疯 董14唉五、糠战略垮联盟窜 梅14毕六、卧财务污与投房资花 附14信（筹备资战壮略）暗 州14祖（投拘资战艳略）门 竖14众（资输本经忍营）纹 洲15葬七、誉信息川管理甘 她15扁（必验然性奉）盲 皆15务（外捡部竞厘争情夺报）愈 欢15削(未客户菌关系愈管理盏系统求)玉 何15在第三炸章伏归基本点组织算政策叙 鸡16沿一、休基本头原则经 扛16隔（组修织建络立的逼方针屑）统 忘16吵（组状织结挤构的渗建立立原则遣）获 词16毙（职浓务的大设立脉原则应）际 厉16本(已管理疫者的求职责膊)室 免17赞（组菌织的诚扩张典）辅 揭17访二、拨组织辜结构骆 俗17停（基鲁本组颂织结脚构）负 抓17牌（主以体结这构）锡 逢17坡（按摊战略再性事宏业划控分的鉴子公朱司）较 竹17冰（地程区公芹司）道 衡18帝（矩狭阵结渗构的迟演进谎）若 添18零（求岭助网逼络）现 橡18庸（组疾织的蚊层次戒）第 旅18街三、身高层绿管理祖组织醋 勺19坝（高干层管蜘理组组织）戒 怀19兔（高叮层管草理职蔑责）趣 肿19补（决屋策制浇度）莫 遣19烘（高怕层管兼理者集行为盆准则制）疗 买19竭第四正章凝胶基本蓝人力折资源印政策丧 悉21育一、包人力横资源紧管理且准则恨 夕21焦（基高本目讽的）震 诚21烫（基树本准买则）丑 盒21驴（公慈正）炭 卖21饭（公女平）绘 是21猜（公宋开）跳 饮22覆（人栽力资翠源管势理体闪制）惩 心22楼（内代部劳摩动力齐市场岗）梯 省22妈（人屠力资腿源管序理责干任者粪）董 南22劝二、磨员工恼的义臭务和企权利复 沟22煎（员职工的讯义务块）娘 抵22坛（员拜工的棒权利秋）洗 使23护三、疑考核妖与评仙价黎 赢23岛（基挑本假歼设）讨 钻23浊（考摇评方薄式）盲 较23题四、壶人力侄资源注管理亡的主友要规拐范竹 钱24析（招园聘与号录用糊）郑 蒜24阳（解坚聘与趁辞退域）辈 抛24番（报睬酬与敲待遇刻）否 宅24笛（自唯动降脂薪）闸 蛾24要（晋咸升与枕降格箩）寒 片24效（职循务轮石换与肯专长怨培养根）莫 收25透（人级力资敏源开赔发与忆培训议）蹲 云25竿第五根章至犯基本需控制榴政策诚 枝26呈一、管管理掏控制吊方针拦 冰26若（方隆针）嚼 拔26授（目海标）汤 咳26牢（原耻则）向 愧26猾（持奋续改揭进）痛 嫂27认二、罗质量举管理隶和质胖量保须证体孤系狡 镰27夺(算质量木形成柜)白 翻27识（质民量目难标）植 铜27耽三、递全面稼预算也控制李 哄28彩（性婚质与究任务链）枣 惨28泉（管负理职丢责）俘 曾28糊四、抢成本哲控制智 竟28筑（控斩制重骆点）寻 限28刚（控巧制机恭制）挡 还29砌五、秋业务隐流程些重整氏 悄29勇（指阴导思剥想）鲜 摆29美（流待程管图理）杨 斑29洋（管碰理信父息系坛统）箱 煮30刻六、禽项目锅管理须 帅30芽（必源然性怨）堪 改30吗（管森理重扒点）钻 劫30蜂七、锤审计牛制度理 店30窄（职泥能）马 塞30没（体谦系）孙 靠31王（权牧限）品 轻31剥八、橡子公粥司的劈控制托 判31休（方自针）险 末31偏（绩君效考拿核）恒 茂3灵1伙（自旨主权忘）依 货32槐（控吐制与用审计丑）狼 繁32鹊（服话务型从子公界司）相 买32忌（联税利计慧酬）抵 纪32犁九、抬危机醒管理川 挺32茄（危扩机意目识）停 淡32迅（预阶警与仙减灾截）巩 煤33盼第六罪章辽控接班印人与蒙”锈名配锅角惨”誓宪章看修改初 摊34腐（继布承与静发展贤）陆 直34弓（对枪接班签人的条要求渴）如 条34瞎（接珠班人茅的产妙生）炮 王34奶（妈“高名配陡角滤”南宪章太的修转订）案 抗34

钳第一窜章桨公犬司的极宗旨扯一、冠舜宇车的远雅景厉第一词条：施舜宇亿集团满立足饮于光擦学领短域，悔成为传国际扣知名续大企怒业全亩方位惑的名盗配角哲，使罢我们开成为天世界颤级的赚光学乒生产愧企业盈为了蝇使舜缓宇集答团成垃为世编界级上的光拦学生调产企识业，跌我们脚心甘扛情愿绪，坚俭定不劳移地油做名便配角呜，1呀00晌年不四变妄二、虹舜宇辟的使盼命岩第二昂条：享舜宇资集团暑依靠董点点盈滴滴拨、锲归而不尚舍的欺艰苦肃追求嫁，为肆中国幕光电现产业级的发拳展探谋索腾锁飞之践路吓从客究串到骨配角吨，再段到名劳配角誉，从绪给少挑数国滴际级泥光电暮企业孕做名混配角刷，到氧给所环有国搁际大丧型光机电企剃业做吗名配挥角，距一步掀步的月实现肝我们悦的使毕命动三、狱核心道价值维观涌（员街工）言第三橡条：重人才浩是我痛们企词业的趋发展下之本迁，人抗才是型我们除企业仁的第谜一资彼源，歌尊重话知识缴、尊欲重个球性、瓦集体有奋斗悠和不琴迁就获有功帮的员穷工，迫是我常们事波业可铃持续疤成长桌的内炭在要同求享（精度神伯）朋第四田条：反“拾忠诚忽、敬况业、滚合作雪、创首造穴”史是我奶们企伐业文超化的响精髓暮，做掌名配造角是受我们断行为首的准喉则傲只有筹做名陶配角逐成为醋每一尾个舜农宇人授的生腾活方壤式、茫行为暴作风脊、决吨策原早则，壤在每壮个行腾动和妄结果若上体伤现出援名配塘角精越神，邻我们僚才真铁正有颤了自氧己的爽精神利支柱纺（文显化）总第五护条：存资源俱是会趁枯竭刃的，据唯有影文化薯才会瓜生生难不息器。鸡文化幅是舜舞宇最锈核心但的竞竭争力芝，舜泪宇阶没有邮可以弃依存欲的自智然资欧源，揉唯有嗽在人或的头忌脑中亏挖掘找出大螺油田州、大笋森林搅、大币煤矿狂……怪。破我们宅坚持耽以企逮业文杨化作贪为舜苹宇自叠己洲“广做强跟，做筑大，嫂走远求”么的本虽原之米一，巧在任倾何情病况下狗，我碰们都劣把瞒“诚企业维文化眉”菠作为茧我们兽行动烛的基予础跑舜宇驱的哗“酿名配范角饮”霉文化佩不仅宴要成逆为溶会化在岩舜宇窃血液纪中的座东西羊，还移必须侦拥有源舜宇钳人自沃己独温特的健无与枪伦比茄的，辆一看智，一曾听就贤知道贫是舜仿宇的秃特色班，成哈为舜肤宇企蛋业文达化的偿一部孔分挤（利躁益）遣第六衡条：船舜宇浆主张丘在顾买客、漏员工衣和股吉东震之间下结成教利益萄共同真体。宏努力嗽探索租按凶货币嚷资本寿和人脸力资决本为差核心姓的分掏配机雕制倒我们池共同逆创造慕了舜兼宇的档财富侍，但央是我着们决蔑不能吉搞败“板大锅界饭标”悦，任汽何一基个对弊公司任做出快贡献冈的，奉都必摇须得怜到相乖应的洗回报愈（社助会责心任）加第七恶条病：舜牙宇歌以产极业报定国和耳科教披兴国侮为己偏任，蔬以公逃司的酱发展戴为所偶在社糊区作愉出贡哭献。雀为伟读大祖证国的敏繁荣壤昌盛搜，为肃中华干民族鼠的振灵兴，讲为自档己和惰家人寻的幸际福而神不懈眯努力丹。促四、闷基本年目标鲜（定葵位）改第八本条：夹通过贺建立鹅与国压际知兰名大午企业引的紧头密协视作关狠系，决在光夺电产易业的粗全球待分工趋体系省中做危好名想配角央，成台为技县术、喇人才消和资售金密苹集型嗽现代炎光电故产业模集团帝，最杨终实收现做浙大、稀做强蕉、走史远的摄强企债之梦劝舜宇灾名配可角目挣标不责仅仅金是产拾品的功配合桶，而斧是整仁个价昌值链树上的蒸整合忍，与议主角急形成敬全方俘位紧唉密的瓜配合勺（质方量）仁第连九惹条扒：司我们科的目惧标是悄以优额异的咏产品假、可征靠的乔质量售、迎相对匀的成狸本优燥势繁和劈有效捞的服博务，植满足今“宁主角连”裤日益逗增长芳，不愁断变欧化非的需顺要。惰质量赶是暮我们鞠实现颂“式名配塌角范”逼战略时可靠项的保标障，招舜宇沸就意跨味译“蔽名配析角端”台，借“犹名配帅角块”全就意驾味可土靠的顾质量手（人权力资斩本）丧第植十剧条挤：肺我们括强调长人力汇资本工不断颠增值油的目禽标优绒先于糊财务嘴资本猜增值宪的目含标。闭舜宇喝在人矮力资粘本的距投资荡保证洽人力爱资本浮不断全增值经（核胆心技纱术）只第十李一开条付：痕我们泳的目映标是充发展促拥有厦自主助知识恰产权时的世通界领筒先的严光机棉电算岔技术比，能留够不趋断适挺应主滚角的栽需要使，甚扒至创慈造主瞧角的妥需要唐（利蛋润）铸第十膏二覆条个：忠我们谁将按祝照我间们的茄事业钞可持狱续成四长的精要求您，打追求旁财务绑，顾进客，稳内部蚁流程谁，学彻习和毙成长开四个刻维度数的平错衡发半展，龙利润拣只是神我们文其中湾一个盏目标耐之一冬。筛我们荡根据棒市场哨发展嫌的具毕体情面况，蜘制定机我们骑的利饲润目抓标。鸡五、穿公司详的成战长渐（成止长嚼的奸领域跨）株第十陷三滴条节：抗我们拳进入校新的办成长源领域蹲，鹅以主咳角的呼需求下为导楚向，赖以七陵个自巴由度妖对新茄的成筑长方锻向进刘行构衰想，且并从伪技术叼、市带场吸咸引力案和生匹产能鱼力三浑个主拒要方架面作雅为选鞠择新孔业务宣领域梁的依狸据；赖只有闹当我琴们看冈准了莫时机方和有摸了新除的构魄想，寺确信肢能够咱在该赵领域译中对裹主角必作出储与众耗不同喇的贡当献时查，才慰进入千市场岂广阔刷的相狐关新打领域械。律（成梳长亿的构熊建项）碗第十厦四她条刃：舜宁宇集钱团肿应建肥立健程康的丸三层窗级业比务组渔合，焦拓展掀和坚望守核买心产沟业，朽建立雅成长色产业呀和创控造有攻生命祖力的触未来摊产业施业务衰，以蔽支持谷可持式续发事展。蛾业务拉组合级包括豆不同热产业角之间融的业幕务组茅合以钓及同准一产小业的内不同伴产品榆之间隔的业首务组匹合这等两个趁层次武。利（成冻长的纳牵引隐）途第十特五条丙：主闷角勿、人抵才、很技术纽和产绕品是担公司踪成长鞋的主籍要牵影引力轻。这倍四种蚁力量吵之间亡存在象着相鸭互作弦用。搅主角济牵引柏人才怒，人糟才牵研引技壤术，植技术逆牵引茅产品性，产炼品牵胃引更拳多更纪大的木主角唱。加姻大这惩四种腹力量通的牵估引力责度，专促进蒸它们征之间源的良弓性循前环，厨就会吩加快夸公司足的成汁长。模（成假长速做度）棒第十怖六夫条纱：渴我们庆追求乳在一萍定利顽润率匹水平晕上的痕成长赢的最册大化小。键我们践的成伙长不砍能少各于我逃们的袖行业踪的平掉均水护平和违我们的主要砍竞争剃对手亲的水刘平，桥因此神，我咸们必室须保仔持每宋年为吧5家哪主角葱为配班角的妙增长服速度玻来实叉现我渐们成但长！钟（成商长管速理）演第十柔七渗条梅：萍我们减不单篮纯追珍求酷经营愁规模冠上的宵扩展摘，而凭是要防使叶在管慌理上霉变得吗更懒卓越税。因是此，拾我们另必须沿聘请茫外界拐的专责家，忽团队跑，咨得询公蚂司来析协助施我们欠对成恼长兵进行池有效穴的管组理。软同时刚，不忘断对律主角舞的研对究，松不断坡吸取秩他们摇的成饶功管楚理实覆践，廉取其谦精华屋，为近我所坏用。铅六娘、价画值的庄分配慌（价旗值创通造）分第十心八蒙条板：禾我们凳认为记，企晒业家敏、知鸭识、浊劳动毁，枪资本铲创造颈了公速司的述全部暴价值罩。狡（知喉识资诱本化折）匀第十巷九批条哗：寨我们俭是用塔转化掠为资江本这孝种形匆式，芬使劳曲动、稿知识端以及筐企业乌家的膀管理闪和风擦险的芝累积嚷贡献妥得到冤体现越和报钓偿；抢利用夹股权碍的安拴排，帅形成快公司袋的中翁坚力孩量和筛保持下对公付司的法有效仇控制堆，使逼公司垃可持档续成带长。糟人力溪资本乐化与稳适应差技术见和社门会变巾化的秘有活翅力的哭产权皂制度抓，是起我们垄不断室探索荐的方盼向。史第二吃十条舌：柏我们攀实行肺员工禾持股舟制度撑。一集方面药，认弟同陕舜宇悠的模供范员产工，私结成墓公司访与员矩工的响利益唇与命蜂运共军同体手。另畏一方漏面，戚将不悦断地招使最青有责棋任心壳与才派能的跟人进厨入公涌司的逐中坚旗层符和核数心层稿。誉（价青值分丈配形乘式）减第绢二十托一歌条楚：堆舜宇掘可分钞配的呀价值织，主窗要为稼组织伏权力陈和经先济利郊益；瞎其分蛾配形贱式是龄：机食会、猛职权水、工莲资、哗奖金姥、安牺全退适休金径、医顺疗保幸障、熔股权议、红伏利，宝以及贵其他柜人事北待遇阀。我浅们实虾行按树劳分捎配与天按资拴分配面相结绕合的功分配厅方式幕。繁（价扒值分追配原锹则）印第同二十三二民条拘：漫效率扣优先阅，兼酸顾公钳平，醉可持富续发霜展，楼是我懒们价小值分相配的活基本思原则河。伙按劳块分配厘的依住据是窗：能仰力、耕责任奥、贡盐献结、工慌作环抹境遥和工英作态饲度。喷按劳拼分配么要充涌分拉质开差与距，条分配趁曲线哑要保伙持连船续和忠不出强现拐按点。丝股权合分配絮的依皂据是匙：可乡持续埋性贡谎献、信突出歼才能委、品遍德和爹所承河担的视风险武。股烂权分猎配要核向核竹心层令、薪中坚昆层锹和技倍术人尚才并倾斜喇，股抓权结绿构要甲保持洗动态法合理挤性。邀按劳雕分配网与按隔资分倡配的遭比例垦要适遥当，衫分配物数量框和分魔配比固例的查增减耕应以菌公司僚的可黑持续酱发展吧为原廉则。填（价汤值分北配的昌合理烟性）必第二羡十耐三地条匹：太我们习遵循妖价值耽规律扑，坚注持实滋事求昨是，从在公盾司内戒部引透入外荐部市鸟场压阳力和挂公平缝竞争躁机制横，建矮立公穴正客央观的吗价值烈评价猾体系获并不王断改果进，永以使穿价值及分配溪制度锣基本孙合理冶。衡颂量价诱值分铃配合勺理性播的最策终标据准，刘是公墨司的为竞争芽力和铲成就砍，以健及全在体员涝工的窜士气钓和对口公司芽的归纳属意益识。

要第二券章厌括基本希经营天政策框一、令经营剩重心广（经耀营方鲜向）酱第二樱十菠四渗条批：我拔们始润终围鲜绕光宝电产蛙业而全展开贱我们隆的经轧营，认并努过力在沟技术呀，生蚀产，乘管理庭，质恋量，顺营销盆上不菊断取返得突淡破，问赢得练竞争记优势盛。拆我们裁坚持鹊不做闲主角属，坚哥持作孙配角蜂，1火00怖年不殿变，渗（经服营模造式）崭第二干十景五狂条犁：然我们夹的经叮营模硬式是乓，抓皱住机匠遇，兼靠研末究开胖发的童高投铺入获鼓得产拔品技生术侵的核膨心优进势滚和性痕能价肿格比摔的领亡先优捡势，尺通过袭团队脾打造闭、科不学规守划、属重点铲聚焦滥和持辉续努坏力，宫成为仪四到垂五家树国际阴著名积光电粒厂商神建立策紧密缩型合六作伙始伴，迷并与俘更广营泛的滥国际强国内独下游杂厂商食或经牛销商堵建立危联盟乔型伙倚伴关焰系。胡在设逗计中周构建别技术诉、质嗓量、旺成本留和服蛛务优刮势，瓣是我猜们竞常争力拣的基被础。用（资漂源配痰置）掠第二宿十老六介条农：我房们坚排持在扁任何舞领域暗在3领年必江须成贸为行免业的沟前三样甲，读在该摘领域冰的关联键敲成功推关键秒因素盲和选福定的板战略秃生长良点上细，以略超过柿主要毯竞争地对手透的强堤度配渡置资余源，麦要么头不做歪，要剧做，生就极暗大地秋集中邻人力宪、物讲力和分财力爬，实扫现重柜点突愁破。士在资厌源的惑分配昏上，痕应努暖力消摇除资屋源合悄理配咽置与羽有效廉利用午的障钢碍。腿我们僵认识浩到对嚷人、着财、言物这蓄三种当关键愉资源造的分舅配，椅首先株是对史优秀漫人才兰的分贷配。诱我们堵的方宪针是讲使最灿优秀粮的人迁拥有军充分亏的职督权和座必要塌的资暂源去另实现菊分派爱给他孤们的灿任务筑。库纪（服赵务网侵络）设第二低十殊七散条患：樱舜宇映向顾销客提谦供产窝品的戏终生歇服务冲承诺兴。脸我们失要建讽立完粉善的黄服务禾网络趴，向毯顾客活提供渴专业易化和尘标准晚化的鲁服务俩。顾氏客的唯利益芬所在肥，就拴是我子们生态存与惠发展须的最常根本饱的利豪益所侵在。餐我们骨要以减服务杂来定蓬队伍浪建设嚼的宗君旨，着以顾塌客满鼠意度觉作为秤衡量低一切搁工作撤的准炸绳。烟二、纱研究量与开协发婶（研视究开匪发政园策）氧第二胜十处八熟条笔：主段角的钞需求倾和行副业的驴发展心引导堂着我谣们的支产品乳方向脱。冶我们液的产火品开获发遵丑循在斜自主冻开发理的基聋础上沃广泛互开放千合作龄的原丽则。掏我们呈根据蝶主角教的产盯品的水要求勺和行蒸业技乒术发辞展的侵趋势具，选径择研灶究开业发的敬方向剂，研弯发的符内容蚊并不淹限于脊工艺陷性研刘究，鸣还包谢括应糊用性劈研究坟我们通保证哨按销馒售额稻的1渗0%齿拨付址研发厚经费伶，有圣必要羽且可觉能时酿还将暮加大室拨付霜的比呈例。猛（研盆究开飘发系驶统）僻第二凉十搁九私条赔：债我们戒要建绘立互摘相平洽行、窄符合验“朴名配各角读”自战略寺的三肢大研临究系猛统，充即产辟品发滨展战错略规农划研企究系赛统，乳产品宪研究艘开发柿系统那，产尖品技慨术开链发系丑统状。随狡着公斯司的掌发展健，我鸣们还爸会在考国内态，国偶际槽具有精人才焦和资冠源优特势的吉地区哈，建辅立分气支研博究机袭构丹，紧超密跟耽踪国泥际著粪名光裳电企社业的浸研发千趋势郊和光目电产永业的哈发展蛇趋势沈三、垒市场如营销绍（市工场地瓶位宾）唯第狸三十饲条加：兔舜宇服的市抱场定腹位是齐世界趴著名均光电耐企业前的名棋配角颤。偿市场阳地位活是市蝴场营明销的础核心定目标剥。我体们不井满足殊于总商体销敢售额丛的增缸长，范我们困必须宽清楚碍公司学的究在世抹界著命名光玻电企现业价阳值链刚中的妻地位齐和行苏业的份地位星。鸽企业决开拓杂能力澡、营嫩销网伯络、礼服务旗和市购场份势额是争支撑糕市场凤地位赚的关浇键要面素。暮（市朗场拓劣展）重第三宿十一驻条：骡高效军的市鹅场拓少展能桑力是偿“唐名配眯角战赚略撕”璃的先施锋，残我们疼时刻闹分析录，跟磨踪，机筛选录，研辜究我场们的罪主角叼，要累成为横理光惕、佳吗能等紧国际米一流粱光电明企业寒的零结部件鲜生产胞商和薪贴牌至产品锣生产蹈商，弦剔除帅“适坐商特”广的观按念，世真正蔬主动比地去勤广阔晒的国秘际市铃场开林拓纽“帜大客荒户仰”槽。漠榜舜宇布的市艰场开蝶拓历蚂程告雕诉我泽们，鲜不能牛局限砍于单雾一市盐场和偿单一滨客户鹊，我土们的词市场制开拓猎要注僚重多旋元化丝，多奸渠道键，多伸角度怪开拓圈市场呜。精（品廉牌）线第三崇十二衰条：辩舜宇轧永远肝不强陷求自掌己的止产品慨品牌戏，但场不是茫不塑张造品竭牌，麻我们愉努力耗提高笼舜宇懂在全平球光倡电产仪业中西的知储名度笛，塑卖造舜杰宇高寻质量女，技朵术强炎的企希业品逮牌，至融入山光电希产业遣的全管球供太应链菊；饿（营阵销网召络）朗第三闸十戴三英条羽：贞营销陆系统愉的构厉架是洗按对气象建帖立销纸售系船统，献按产岛品建锋立行棚销系我统，甜形成透矩阵贞覆盖棍的营京销网隐络。便（营愧销队唐伍建右设）沉第三定十石四宪条贵：贪我们泳重视降培育组一支订高素鹅质的础、具疼有团市队精察神的铜销售嘱工程横师与豪营销婚管理屯者队定伍，督重视率发现控和培敞养战增略营拾销管链理人号才和援国际稿营销宅人才彼。皮我们甜要以皆长远把目标迟来建棕设营肠销队艳伍，则以共疗同的格事业顾、责勇任、芦荣誉槽来激滔励和兄驱动姐。享（资塑源共鼻享）蔑第三杏十端五疤条第：孩市场烘变化缎的随针机性上、市敲场布群局的伏分散金性和蛾公司屋产品援的多念样性梨，要帮求前费方营救销队悄伍必傲须得漠到及口时强躺大的丰综合绕支援庆，要挨求我求们必惭须能骨够迅探速调廉度和疯组织吓大量姐资源绿抢夺模市场灯先机扬和形瓶成局棉部优旷势。项因此忠营销奖部门妻必须迁采取猪灵活霸的运比作方陪式，恩通过亚事先胡策划扇与现吐场求现助，艳实现日资源爬的动浙态最符优配岂置与监共享粗。刚（大替客户冶管理汤）馋第三习十六躺条：绒我们彩时刻藏研究采我们绵大客暑户的极经营鞋，管先理，罗研究棋，生孟产，锡销售往等各忧方面波的信使息，崖制定蜘详细埋的大忌客户谢开发拨和管妨理计已划，懂并由例集团仅总部勿管理虽，由桨专人姑负责瞧，持潜续，垄健康织的建庙立与竿大客逼户关衡系追四、合生产走方式膛（生吊产战陷略）乔第三租十造七趋条显：尚我们朵的生盗产战迷略是轧在超酿大规莫模销踢售的支基础执上建丢立敏秀捷生沈产体株系。婚因地捕制宜楼地采炒用世遍界上熊先进衣的制相造技跳术和破管理桂方法干，坚但持永控无止粗境的涂改进钟，不笨断提盾高质危量，形降低蔑成本杠，缩笋短交缠货期纤和增便强制犯造柔院性，枕使公灶司的哨制造拖水平皱和生巡产管耻理水鹅平达务到拌甚至免超过拳世界络级大四公司糊的基尖准戴，始巩终满卡足我火们恭“研主角封”墓的需缺要折。侄（生疮产布慌局）协第三迫十扶八覆条蛋：愤顺应躺公司变事业瓦领域泽多元火化和首经营吵地域欠国际姿化的翅趋势猪，我弓们将布按照揉规模振经济盈原则不、比升较成鲜本原宽则和咸贴近医顾客潮原则抚，连综合馅考虑跃生产雄成本杆，物争流成晚本和汇协同眯效应搬等因户素，稳集中卧制造让关键棵基础颂部件凯和分给散组足装最矮终产徒品，伟在全容国和惯世界剑范围岩内合险理规榨划生乐产布厘局，萍优化马供应押链。馒五、爪战略笼联盟狡第娘三十表九冬条尖：猛我们搏将视孤与国烛际著阔名的漂光电滚企业徒建立条紧密逝型的庆合作痛关系绢和联衣盟关室系，充全方浴位的纠渗透侦到国著际著棋名的辛光电国企业椒的整叶个价混值链副中为晨我们包所有个经营蔽的核怖心榴。昼第四侵十条昂：我练们积榴极的颈，有喘效的畏和有盗规划丧的推束进我禾们的财联盟榆战略名，形蕉成客盘串，瓜配角倾，名甘配角订，超捷级名牛配角员四个苗层级纯的有普效联语盟价蕉值链庸第四抽十一渣条：捞我们破围绕浓成为貌名配段角进刮行广叔泛的躁技术杜、生劣产和赴其他尺社会唇合作疼，莲积极涝拓展骄与国虹内，定国际西的企染业厂腥商，溪建立备客户节联盟清，生显产联斯盟，杯技术申联盟久和供微应商碰联盟球四个畏层次箩，原六稠、怨财务庄与投袋资早（筹喉资战忍略）株第煤四十袖二挪条圈：川我们底努力坛使筹胳资方搂式多班样化胶，继测续稳搅健地衬推行丈负债具经营鬼。开随辟资轰金来只源，婚控制果资金肉成本树，加工快资牛金周较转，赞逐步这形成告支撑蛋集团牧长期讨发展赞需求荷的筹悼资合堆作关腊系，锦确保律公司决战略垮规划潮的实嫁现。靠（投技资战扁略）辆第拍四十斧三雄条寒：票我们剪中短烘期的寿投资清战略招仍坚开持产柔品投须资为传主，肝以期弱最大狭限度旱地集跑中资师源，恶迅速赴增强趁公司冒的技薪术实金力、庸市场弊地位动和管兔理能稠力。来我们皮在制聪定重延大投鹅资决撑策时麻，律始终详围绕匆我们托客户耽的需景要夸，同恰时要争关注相有巨贱大潜夕力的忧新兴历市场阴和新堪产品涛的成咽长机农会。竟我们捆不从观事任华何渔偏离抬光电者领域扫，偏乒离册公司描资源秩和高谜层管掀理精蛛力的岔非相嚼关多叠元化材经营蜡。早（资嘱本经涝营）吼第根四十粒四印条每：拔我们窗在产奖品领借域经贯营成扛功的营基础袖上探峰索资识本经呼营，臂利用崖产权经机制眼更大辜规模牺地调句动资寒源。矩实践罪表明寺，实肤现这掀种转压变取掉决于警我们角的技境术实烤力、勇营销扮实力怒、管拴理实寸力和举时机卵。外志延的伴扩张倦依赖题于内觉涵的列做实车，机宴会的顽捕捉晴取决假于事艳先的腿准备源。喘资本固知识脉化是冬加速享资本臭经营喉良性窃循环杀的关饼键。困我们暖在进耽行资足本扩仍充时伯，重蒜点要泰选择毫那些栽有技湾术、种有市租场，舟以及棒与我砍们有家互补卫性的羞战略邀伙伴奏，其民次才象是金牢融资磨本。有资本楚经营录和外菜部扩针张，烫应当排有利世于潜手力的址增长立，有智利于需效益想的增鼓长，铲有利凑于公戒司组拌织和矮文化洁的统美一性惭。公口司的天上市大应当谷有利杰于巩劳固我万们已逗经形涝成的采价值怒分配晓制度啦的基怖础。缺七、冒信息亿管理软（必旱然性故）惕第四牺十五润条：件舜宇糊集团侧的屋“损名配浆角竟”肆战略盛要求古舜宇岁必须羊对内坝部和楼外部犯具有六敏锐洲的洞吓察力狮和识辩别能染力忽（外舅部竞桥争情茂报）怨第四垮十六多条：赤外部娘竞争悟情报胖使我吊们清爆晰的跳了解想我们蛇的益“达主角宇”暴，我太们的找“鞠竞争碧对手报”鼓，我浊们的板“恭供应店商残”销和外雨部经啦济、后政治橡、法筒律和颈技术秆环境置。外宇部竞条争情目报体孔系实滔行集侦中管庙理，久各部假门配健合，汁建立哑专门轻的外约部情慢报收伤集人泰员和朗组织泻，并键且从坦战略帜高度矩上保谎证情第报系注统的音实施李(客颤户关积系管编理系烟统)厕第四坟十七忽条：嘉客户声关系敬管理孙是一秀种旨腹在改乘善企项业与各客户头之间仿关系此的新茫型管烘理机雀制。馒通过损向企妇业的贫销售扭、市描场和穗服务如等部岭门和课人员阀提供眼全面差、个渠性化浑的客应户资情料，察并强劈化跟短踪服桐务，度信息籍分析故能力净，使界他们袜能够滴协同朴建立首和维他护一赏系列抢与客供户以办及生逝意伙刺伴之斥间卓价有成岩效的您“锐一对诊一关迅系唯”忧，从付而使穴企业奴得以杏提供萝更快极捷和吨周到碑的优龙质服臂务，吗提高室客户虹满意肤度，仍吸引略和保千持更宵多的想客户

肝第三怨章絮责基本手组织劝政策膜一、伪基本弦原则针（组门织建钉立的鞠方针横）筛第誓四十附八罗条色：校舜宇蛙组织亮的建任立和锣健全根，必弦须：鼓笔1、济有利轨于强片化才目标沉，确北保公器司战桥略的削实现余。惕矿2、农有利援于简土化流跟程，明快速胡响应扭顾客多的需霸求和符市场闯的变匠化。恭醉3、寸有利戚于提旗高协凡作的娘效率签，降隆低管该理成暖本。于核4、史有利林于信木息的不交流薯，促像进创孕新和融优秀呜人才检的脱暖颖而瞒出。帐冶5、框有利宝于培拌养未狼来的狗领袖爽人才身，使歉公司姻可持缘续成邪长。绸（组交织结帮构的酿建立罢原则蒙）谁第四这十说九拆条池：钉舜宇着将始维终是所一个延整体济。筹但这危并不松要求恼我们欲在任现何涉坑及舜矮宇标鼠识的谨合作写形式隆中保到持控抗制权该。搬战略艺决定址结构挂是我虹们建喘立公满司组杏织的脉基本挎原则陷。具恢有战指略意垃义的垂关键永业务围和新跳事业鸭生长现点，创应当筋在组依织上屯有一挪个明仔确的裂负责葱单位后，这抽些部竹门是栗公司必组织钓的基犬本构楚成要萌素。汁组织芳结构选的演砍变不训应当表是一靠种自些发的堡过程久，其称发展螺具有锡阶段遮性。稍组织移结构暮在一振定时裳期内常的相重对稳荷定，居是稳炉定政播策、小稳定已干部封队伍帖和提猛高管敲理水功平的液条件穴，是小提高卫效率贪和效灰果的形保证摆。翠（职贿务的迫设立耻原则低）吴第临五十爸条锅：艇管理羊职务颤设立觉的依有据是辫对职笛能和粘业务脊流程薄的合僵理分客工，扫并以村实现胃组织那目标誓所必咬须从满事的袭一项蚁经常及性工摔作为颗基础荣。职隆务的声范围石应设巡计得冤足够坑大，病以强腐化责网任、剃减少饿协调弓和提布高任鼓职的腿挑战赤性与本成就业感。豆设立畅职务残的权屯限应串集中娘。对周设立犬职务词的目传的、循工作伤范围佳、隶警属关哀系、破职责正和职尤权，教以及蜘任职惩资格牛应作车出明夫确规禽定。字(管猫理者管的职境责舱)拔第要五十妨一剂条博：船管理闪者的患基本烧职责左是依协据公耗司的如宗旨需主动跳和负灵责地蛋开展凡工作迅，使喂公司陵富有架前途辈，工警作富晴有成翻效，葱员工阁富有厅成就负。管爬理者绳履行瓣这三奸项基因本职盐责的翠程度况，决候定了阻他的尽权威拼与合杂法性付被下步属接驾受的抹程度展。测（组槐织的坚扩张乓）将第压五十葛二渣条兵：质组织毅的成垒长和励经营包的多渡元化旷必然胀要求芳向外劫扩张材。组鹅织的休扩张仙要抓堪住机窄遇，跪而我延们能秩否抓略住机歉遇和瓦组织搅能够稠扩张膊到什照么程历度，运取决较于公丈司的贵干部苗队伍绘素质将和管否理控茂制能据力。剂当依块靠组计织的建扩张规不能养有效劲地提胶高组练织的露效率芬和效梢果时畜，公疤司将缺放缓记对外变扩张搂的步笑伐，译转而吨致力浆于组势织管腾理能袖力的匙提高宿。防二、峡组织氏结构测（基液本组皇织结扩构）织第戏五十毛三绑条秧：赵公司抱的基秀本组灶织结泽构将优是一水种二贿维结愤构：虚按战游略性脚事业该划分鹅的子轮公司上和按疫地区富划分盖的地错区公验司。号子公滤司劳在公券司规洞定的做经营内范围饲内承浊担开口发、商生产菊、销贱售和纯用户止服务腹的职这责；秧地区咏公司犬在公游司规照定的验区域流市场锄内有拦效利菌用公期司的讽资源艘开展进经营欺。吧子公鸟司惕和地易区公吃司均珠为利五润中疤心，示承担赵实际铲利润径责任牲。餐（主着体结跑构）游第缺五十寿四生条疼：辆职能顶专业击化原效则是捡建立醒管理纠部门寺的基垒本原露则。厨对于梢以提附高效溪率和熟加强击控制保为主教要目筹标的绩业务裁活动倍领域吊，一乓般也赏应按董此原孟则划沫分部敞门。叔公司剪的管耗理资猜源、亭研究梳资源精、蚊品牌烈资源咽、生丰产管尼理资杰源、浙市场金资源矩、畜财务型资源容、人轧力资验源和弱信息存资源磁……猾是公他司的朱公共欢资源茶。为沟了提屑高公宝共资盖源的丸效率商，必塑须进列行审套计。说按职凳能专效业化佳原则差组织效相应恒的部微门，某形成爪公司蝇组织泥结构者的主爱体。腥（您按战蝴略性少事业瞎划分详的子雹公司迅）店第脆五十陶五另条弯：料对象增专业司化原辛则是耗建立萍新瑞子公叙司倾的基示本原昌则。飘子公贡司镰的划真分原菌则拦按照鼓产品发领域杰原则颂和长价值典过程违原则炼。召子住公司糊是按葵对象驼专业荡化必划分丧的、琴全资五或由坚总公音司控皂股的芽、具榨有辜独立河法人怪资格侍的子缠公司兽，赠按产卷品领分域原澡则建绩立的宵子公浇司牺是扩咱张型盯子公驰司，咬按拆价值狗过程昆原则乐建立捡的子栋公司希是服骗务型械子公军司。诵扩张瓦型子悄公司普是利滴润中供心，幅实行挡集中董政策侨，分亡权经聋营。批应在献控制划有效且的原她则下招，使形之具刷备开肠展独袋立经贡营所膝需的箱必要引职能似，既挂充分责授权兆，又仇加强意监督察。秀矮对于众具有问相对努独立厌的市刑场，掌经营衰已达睬到一兔定规被模，锦相对盯独立望运作旺更有填利于俊扩张矩和强蠢化最料终成萝果责扒任的璃产品脾或业饱务领邮域，省应及撞时选腔择更涉有利秤于它忽发展怠的组全织形朋式。逗（地端区公烟司）替第病五十端六顶条朵：叼地区扇公司冶是按戚地区铁划分治的、夸全资消或由窑总公站司控归股的玻、具跨有法够人资绢格的论子公芝司。璃地区测公司板在规忽定的颈区域共市场料和事知业领抚域内蹄，充苹分运更用公赠司分才派的刚资源敞和尽次量调甘动公阁司的顺公共施资源对寻求你发展裂，对壤利润挎承担津全部北责任滨。在刊地区耀公司绍负责羊的区粗域市资场中叹，总孕公司齿及各先子公宇司不葱与之坑进行盒相同娘事业舞的竞烦争。寻各子次公司迁如有枕拓展漏业务悉的需辽要，侨可采碌取会陡同或倡支持茶地区清公司聚的方责式进降行。洽（矩摸阵结开构的半演进增）帖第狂五十监七尸条抛：娱当按威职能败专业谁化原哭则划络分的导部门框与按抖对象呢专业厉化原国则划阿分的或部门强交叉妖运作享时，巡就在猜组织茫上形罢成了堵矩阵波结构参。街公司瓣组织庸的矩月阵结齿构，膊是一站个不肥断适凯应战好略和蛾环境怨变化派，从吸原有再的平届衡到故不平这衡，皱再到龟新的书平衡比的动辣态演协进过挂程。贫不打上破原蕉有的击平衡碑，就吩不能栏抓住嫁机会钓，快穿速发言展；想不建熟立新碌的平混衡，奥就会赞给公陈司组卷织运推作造掉成长仓期的石不确苏定性烧，削滨弱责无任建晚立的哲基础助。庙周为了少在矩北阵结驱构下桑维护鬼统一欠指挥恶原则享和责焰权对京等原曲则，项减少狠组织索上的辽不确诵定性聚和提狂高组皆织的除效率园，我宰们必扒须在这以下株几方贝面加裁强管足理的祥力度路：慨衫1、胜建立肢有效啊的高州层管扰理组演织。哑他2、毫实行拦充分谷授权鉴，加申强监骗督。角父3、孟加强缓计划初的统洲一性琴和权堡威性乎。脂4、臂完善薄考核嫌和评洗价盘体系扇。骡够5、队培育总团队传精神携。丛（求旦助网欲络）洋第伟五十婶八款条加：泥我们锯要在昂公司寺的纵苍向等绪级结爬构中纸适当灯地引忆入横娱向和洋逆向沫的网泳络动格作方全式，击以激柏活整迫个组加织，叨最大银限度做地利壳用和诚共享谁资源违。我启们既丈要确积保正逗向直角线职封能系计统制工定和忠实施凑决策随的政晨令畅圾通，法又要泻对逆团向和叼横向奶的求娃助系梅统作挡出及授时灵仔活的屿响应混，使切最贴纤近顾企客，怖最先时觉察仙到变遣化和豪机会愁的高棉度负停责的苹基层迈主管逼和员代工，饥能够填及时岔得到何组织走的支欢援，泻为组抹织目利标作共出与稻众不纽同的初贡献鸭。太（组杏织的昏层次生）质第五庄十尽九旦条炸：改我们值的基顷本方融针是际减少渴组织赖的层诊次，垮以提挪高组暮织的萍灵活姐性。洗减少紧组织粱层次涛一方破面要搅减少泰部门萄的层呀次，淡另一穷方面抵要减终少职知位的微层次夺。寇三、据高层棚管理育组织激（高义层管叨理组繁织）罚第仿六十骡条权：慧高层非管理过组织洞的基扎本结愉构为索三部棍分：映集团京董事必会专射业价委员想会、研高层傍管理讯办公赏会姐。暂集团饰董事您会专掏业详委员球会有枯：战峡略狮投资哪委员悉会，可人力雾资源相委员经会，阔审计眯管理能委员强会等和财侵务管删理委怪员会耽。臭（高竹层管绪理职给责）夫第鹊六十蛛一兽条佛：陵公司树执行慨委员拳会负锈责确醉定公懂司未过来的非使命拳、战著略与织目标惹，对斩公司呼重大守问题炕进行剃决策鸡，确佛保公毛司可愁持续此成长病。帖集团班董事杯会专度业珠委员租会是宅由资贩深人崖员蜓和专蝴业人躬员往组成叹的咨社询机话构。啦负责命审定屑战略胆规划闻和基搂本政技策，域审跑定赞预算顷和重锈大投破资项家目，币重大平的人爆事变繁动滨以及礼审核扫规划者、基叶本政迅策和绸预算唉的执话行结既果。据审议正结果方由总萌裁办勾公会赛议执哈行。提公司泥职能拳部门欧代表序公司沸总裁康对公倚司公花共资蕉源进呈行管台理，例对各氧子公筝司、程子公眼司、透业务戚部门闻进行利指导电和监拳控。构公司小职能坐部门占应归卖口设呆立，软以尽番量避辨免多椒头领黑导现密象。旋高层祥管理细任务早应以误项目谋形式胳予以粱落实碎。高代层管瘦理项间目完未成后砖，形橡成具味体工张作和淹制度乌，并节入某辞职能卷部门像的职常责。拿（决托策制睬度）丙第婶六十浆二猛条诉：恋我们除遵循纽民主更决策萄，权家威管霞理的袜原则钻。留高层性重大序决策职需经侍高层蜓管理缩办公铁会充扣分讨篇论。嫩决策刘的依穗据是嘱公司俊的宗怜旨、溉目标星和基蹲本政颤策；杂决策载的原标则是金，从劈贤不普从众喜。真宏理往乖往掌席握在灰少数承人手撤里，夕要造朗成一抗种环免境，徐让不榆同意腹见存笛在和征发表冠。一羞经形掀成决熊议，愁就要敬实行自权威也管理劲。效高层驰办公膏会鞋会集脏体决搭策以似及恨中心害首长鸡负责荒制下熔的办币公会饥议制弃度，柏是实懂行高轰层民绪主决饼策的旨重要响措施博。我元们的眼方针做是，摊放开厦高层肥民主塑，使停智慧巡充分嘴发挥守，提忌高组融织智忆商亿；强睬化基烘层执展行，旗使责林任落控在实偶处。沫氏各谋中心强首长懒隶属拒于各秧个专术业委参员会无并负躁责各不个专遗业委姜员会纲的日考常事餐务券，这总些委确员会帖议事个而不旺管事峰，对朵形成铁的决范议有床监督页权，袍以防鹅止一烘长制永中的爹片面型性。饺各部析门首璃长的汉日常蛾管理亿决策葬，应锈遵循鱼部门屠首长勺办公轰会确预定的金原则星，对打决策圾后果固承担牧个人刻责任裕。各统级首们长办谜公会生的讨仪论结臭果，登以会医议纪怖要的窑方式午向上团级呈羽报。萝报告柴上必长须有叛三分催之二伟以上绳的正摄式成歌员签检名，僚报告梅中要刷特别滔注明壁讨论誉过程志中的券不同同意见搅。到抗公司学总裁景有最内后的则决策愧权，率在行奔使这兰项权画力时放，要玩充分崖听取估意见援。痛（高誓层管级理者走行为歉准则常）缘第拦六十舱三动条扇：刊高层丽管理厨者应浙当做田到：碧应1、想保持饰强烈浪的进狼取精瞧神和屡忧患宇意识以。对产公司麦的未葵来和都重大失经营集决策烂承担辱个人唉风险妙。把毒2、冻坚持仰公司类利益队高于争部门缩利益适和个谣人利恼益。驼岸3、透倾听浇不同萌意见猾，团设结一猛切可迟以团贸结的召人。咸纸4、定加强态政治秀品格角的训油练与唉道德蛛品质销的修廉养，趁廉洁凑自律嚼。给蛋5、具不断瓶学习奶。

冠第四难章趟影基本揭人力待资源泼政策茂一、虚人力尊资源封管理利准则它（基说本目诸的）四第币六殊十牢四饰条充：覆舜宇刊的可昌持续戴成长倘，从壮根本虑上靠造的是贺人力钓资源浙建设易和文霜化建娇设。莫因此刘，人螺力资峰源管衰理的搏基本湾目的律，是石建立背一支些宏大秘的高纪素质雷、高域境界稳和高起度团恐结的似国际语型佣队伍扮，以御及创欺造一芬种自膊我激蔬励、火自我握约束柜和促次进优申秀人岔才脱赢颖而乐出的超机制遵，为血公司零的快柔速成彩长和针高效辛运作庄提供绩保障疏。流（基棵本准芬则）码第咸六涂十狠五个条辽：知舜宇瓣全体友员工肠无论本职位刮高低级，在稳人格锋上都垒是平啦等的症。人剖力资确源管射理的启基本句准则抢是公肝正、住公平崭和公猜开。撕（公及正）犹第倦六十邀六跳条牙：芽共同桐的价郊值观肌是我蠢们对吊员工揭作出绣公平田评价主的准霞则；交对每芬个员端工提弟出明费确的裤挑战乘性目槽标与高任务耗，是随我们帐对员眠工的岸绩效害改进谎作出踏公正子评价陵的依周据；图员工桥在完射成本汪职工陕作中梨表现异出的耀能力锤和潜皇力，备是比汽学历汁更重漏要的翁评价若能力揪的公虏正标白准。夜（公灭平）佩第沈六十塑七流条却：糊舜宇例奉行分效率狐优先冶，兼钩顾公水平的毛原则痒。我适们鼓惰励每细个员呜工在据真诚森合作店与责蝶任承穴诺基评础上嚷，展充开竞成争；东并为勺员工注的发戒展，盗提供排公平直的机虑会与削条件席。每跨个员挺工应杨依靠焦自身秩的努贡力与谨才干编，争姥取公吩司提粉供的境机会盈；依酷靠工愈作和昨自学赶提高糟自身醒的素婶质与测能力洪；依冤靠创羽造性讲地完宵成和钳改进江本职述工作辱满足沈自己彼的成浅就愿店望。叔我们毕从根伙本上贤否定贫评价馒与价酬值分痛配上炼的短缘视、画攀比返与平恳均主子义。傻（公涨开）呈第岸六十狱八驳条冬：坛我们止认为肃遵循枪公开痛原则有是保咬障人瘦力资虽源管额理的却公正流和公宋平的嗽必要赶条件撤。公新司重望要政真策与牌制度郊的制雨定，影均要伞充分常征求僵意见飞与协箩商。邮抑侥拳幸，评明褒楼贬，雕提高景制度拾执行农上的神透明冈度。孝我们估从根跑本上姻否定贺无组甘织、胜无纪愤律的祝个人脉主义描行为盖。存（人桐力资牲源管谋理体适制）柄第六皇十散九役条塘：傻我们亲主张距终身练雇佣傲制，枯但这消不等依于不节能食解雇灵我们西的员嗽工，情对于购不胜匠任的筹员工括我们奉尽量后进行拉换岗病，培抵训，食思想帝教育健等等紧手段毕帮助品提高难，适激应公乒司的扯需要奴。枪基（内波部劳腊动力阵市场顷）圆第域七十累条县：骗我们五通过遭建立羊内部袖劳动即力市寄场，体在人鲁力资须源管状理中挽引入丧竞争孙和选疫择机啦制。赵通过独内部舞劳动合力市厨场和姓外部谱劳动浑力市滤场的背置换惧，促喉进优遗秀人们才的销脱颖师而出钢，实汇现人贼力资星源的鹊合理田配置安和激栗活沉提淀层某。并贼使人纷适合刘于职卡务，见使职愚务适瞧合于原人。冲（人捞力资巩源管米理责敞任者监）答第煎七十熊一倒条自：芳人力狡资源翻管理析不只倡是人否力资喷源管握理部话门的毕工作母，而晒且是茶全体天管理树者的搭职责弱。各匠部门别管理苗者有阻责任傅记录景、指思导、城支持本、激搭励与窃合理霞评价高下属网人员虑的工兼作，达负有席帮助育下属揪人员石成长杯的责摔任。谣下属群人员呆才干柿的发窃挥与耻对优榴秀人倘才的笛举荐喉，是带决定勿管理觉者的役升迁迟与人概事待摧遇的斑重要注因素暴；任则何管离理者理的职案位必晓须形宴成有庄效的乖梯队凉。死二、粥员工摸的义旬务和筝权利晃（员姑工的宾义务末）贴第汉七十带二逆条婆：坏我们攻鼓励么员工蚂对公仓司目授标与秧本职慢工作与的主闸人翁妇意识宾与行贸为。何每个旺员工屡主要尖通过家干好颠本职犁工作修为公兆司目牙标做樱贡献砌。员毛工应把努力测扩大降职务样视野归，深括入领消会公忆司目穿标对稼自己虏的要跑求，树养成割为他佩人作耻贡献瓦的思店维方抱式，孤提高唤协作紧水平稠与技厚巧。起另一蚂方面笔，员捎工应穗遵守旗职责诞间的挽制约间关系负，避鞭免越蚁俎代方庖，歪有节贼制地爷暴露沃因职蔬责不蒜清所还掩盖纱的管银理漏毕洞与哥问题沙。才锋员工伏有义但务实喝事求喷是地泰越级欺报告捆被掩脸盖的辨管理垃中的右弊端艰与错樱误。休允许碗员工紧在紧辈急情蛇况下判见机钳行事盆，为浸公司遗把握碎机会宵，躲叶避风概险，凯以及版减轻稼灾情珠作贡侄献。肯但是午，在缴这种郑情况朵下，酷越级膏报告饰者或柏见机块行事哪者，银必须则对自汁己的星行为始及其抚后果屡承担蒸责任垄。享耗员工疏必须是保守滤公司辜的秘筹密。就（员摔工的灿权利赵）爽第修七十举三巧条赖：饼每个禾员工雅都拥瓶有以澡下基步本权尾利，弊即咨另询权馋、建测议权捆、申亚诉权块与保必留意缘见权符。觉桃员工号在确得保工英作或领业务芬顺利调开展事的前课提下衔，有凡权利肉向上沸司提硬出咨螺询，贺上司烈有责井任作耳出合腾理的鼻解释盲与说唉明。唱吨员工女对改取善经侄营与孝管理恐工作置具有畏合理订化建馋议权遭。蹈论员工禾有权崭对认右为不吗公正讽的处鸟理，址向直辜接上终司的介上司蝶提出趴申诉翻。申释诉必牛须实振事求泥是，桑以书纠面形熟式提层出，醒不得朋影响策本职施工作篮或干后扰组策织的惰正常孙运作各。各该级主去管对桨下属羡员工善的申狠诉，遮都必炸须尽杏早予狱以明挖确的束答复社。权砖员工破有权凉保留巾自己悲的意翠见，闻但不肆能因对此影祖响工吊作。你上司缠不得粮因下盒属保什留自伙己的结不同舍意见舍而对眼其歧订视。扑三、眠考核尺与评绸价粒（基版本假棵设）夺第双七十寇四醋条悔：界舜宇兴员工友考评薄体系劝的建雕立依训据下愁述假能设：竹肯1、秀舜宇匆绝大稻多数拘员工倚是愿换意负逐责和店愿意昼合作叮的，磁是高过度自途尊和卧有强避烈成调就欲饿望的创。原翻2、闸金无割足赤职，人转无完玩人；谋优点香突出罪的人为往往顽缺点升也很迫明显村。赖泼3、庙工作背态度桐和工勇作能帽力应敢当体造现在深工作挺绩效史的改疑进上刷。佩百4、要失败膜铺就立成功顾，但掌重犯慎同样嫌的错郑误是梳不应骆该的亮。申哪5、校员工避未能哗达到损考评畏标准客要求啊，也筑有管门理者匹的责滤任。五员工桂的成农绩就怒是管禁理者痒的成圆绩。善6、践考评仗最终香是为挂了沟覆通，惠为了喇改进微工作懒（考丢评方善式）丝第奴七十投五妹条帜：喊建立锯客观诵公正钢的价膝值评肢价体筑系是系舜宇区人力梢资源古管理岂的长束期任秧务。夫友员工济和干肯部的麻考评反，是稼按明斧确的壁目标绒和要驾求，鲁对每月个员拜工和尚干部烦的尊从四振个维趴度：续财务患，顾俗客，骆内部明流程妙和学止习与仿成长拌四个笼维度闪进行忆关键锄业绩勾指标基进行沃的一新种例优行性抽的考热核与撇评价猾。工托作绩枣效的惜考评给侧重上在绩稍效的崖改进符上，耻尽量容量化过，细资化讯；工辰作态纱度和赚工作梢能力恳的考纲评侧暴重在惑长期律表现拉上纯，燥考评尊结果墓要建好立记本录，芹考评香要素聋随公纠司不输同时撞期的短成长骨要求勾应有赞所侧矿重。觉员工狭和干缸部的巾年终经考评刊实行泼36遍0江。红的全盛方位葬考评诱。同兔时，想被考绕评者平有申温诉的认权利垦。茄四、刑人力竿资源质管理芬的主唐要规遇范题（招尿聘与丝录用凯）量第斥七十损六胖条殃：罗舜宇雕依靠执自己肉的宗半旨和和文化摆，成壶就与斜机会孝，以狠及政辉策和固待遇吹，吸败引和海招揽爸天下淘一流贵人才始。我支们在炮招聘挠和录恭用中柄，注善重人叠的素把质、钩潜能五、品献格、领学历氧和经煤验。慰按照至双向例选择报的原扫则，肠在人谱才使僵用、惠培养肚与发重展上剖，提眯供客价观且界对等洞的承艇诺。恢偷我联们偿将根裤据公征司在赏不同急时期熔的战秀略和羡目标蔑，确州定合跨理的针人才岗结构反。张（解部聘与扯辞退堡）记第秃七十欲七愈条逐：质我们代利用知内部柿劳动锡力市帆场的笨竞争锦与淘有汰机种制，革建立咐例行菌的员鼻工解旁聘和观辞退炕程序纳，鸽对违挽反公刺司纪离律和轻因牟胁取私柴利而钳给公咬司造躁成严辽重损缺害的根员工浩，根慎据有愿关制绒度强行行辞研退柄，我阻们尽彩量不恒解雇季员工嘉。扶（报忆酬与衔待遇朗）瓜第买七十窃八芳条脑：阀我们伸在报文酬与颤待遇干上，稼坚定历不移肠向优滑秀员钉工倾值斜。千蜓工资深分配隆实行哭基于假能力隆主义蜜的士岗位迎工资这制；千奖金查的分材配与虽部门哪和个偏人的政绩效贯改进皱挂钩仰；医帝疗保垄险按凯贡献液大小顽，对礼高级沾管理简和资吸深专密业人搏员与楚一般悔员工导实行清差别骂待遇睬，高需级管恒理和启资深方专业霸人员接除享渗受医住疗保的险外开，还列享受彩医疗茄保健辛等健芦康待趴遇。僵公司住将根嚼据员刚工对蚁公司汁的贡宵献和腰重要贵程度画，对乳于核奖心员鹅工给蔽予股猫权，寒但员灯工必首须支货付相秩应的经对价号粮我们手不会月牺牲幅公司婶的长李期利反益去恒满足惭员工钳短期圾利益倾分配册的最匀大化美，但竭是公煎司保牲证在兼经济拔景气惭时期旅与事洲业发聚展良巴好阶叉段，脱员工蚀的人袄均年值收入螺将综僻合考肤虑区烘域和骡行业同的有蚁竞争捆力水鼓平她。炼（自强动降炼薪）给第七迈十臣九篇条喂：雁公司祥在经渗济不促景气酬时期秃，以伸及事科业成临长暂山时受碗挫阶径段，富或根趁据事费业发酱展需臭要，冠启用难自动帖降薪院制度瓶，避怨免过尚度裁秘员与泰人才反流失凉，确仰保公僵司渡暑过难塔关。绑（晋损升与枯降格像）居第泊八十乡条棉：镰每个乌员工青通过格努力瞎工作善，以唱及在蓬工作瓦中增述长的悄才干迹，都摆可能届获得铺职务妹或任续职资斜格的匪晋升帮。与嚷此相果对应包，保莲留职躁务上貌的公突平竞交争机暂制，路坚决蓝推行棚能上平能下投的干功部制虏度。杆公司筛遵循晶人才太成长灰规律渔，依田据客咏观公过正的槐考评策结果本，让