2017年度考核登记表(模板)_第1页
2017年度考核登记表(模板)_第2页
2017年度考核登记表(模板)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2017年度考核登记表(模板)1.员工信息员工编号:员工姓名:所属部门:2.评分设置评分指标分值工作态度20工作能力30工作效率20团队合作20创新能力103.评分标准3.1工作态度分值区间评分标准0-5分工作拖沓，态度消极，且不能按时完成任务6-10分工作效率较低，工作态度普通，但能完成基本任务11-15分工作态度良好，积极面对工作任务，主动尽力完成任务16-20分工作认真负责，态度优异，能有效地协助完成任务3.2工作能力分值区间评分标准0-10分工作能力较差，无法胜任工作11-20分工作能力平均，能完成基本工作任务，但不具备特长21-25分工作能力较好，能独立完成工作任务，具备一定的特长26-30分工作能力突出，极大地推动了工作进展，具有专业特长3.3工作效率分值区间评分标准0-5分办事效率极低，任务拖延或未能按时完成6-10分办事效率较低，持续卡进工作时间，但任务基本能按时完成11-15分办事效率良好，吃紧时能履行任务并保质保量及时完成16-20分办事效率优良，工作计划有序，能够准确地符合时间要求并迅速履行任务3.4团队合作分值区间评分标准0-5分团队合作意识缺失，个人讨论对于团队计划和进展没有实质性帮助6-10分团队合作意识还需提高，合作精神仍需加强11-15分团队合作意识不错，能合理分配工作力量，修风正，具备必要的领导能力16-20分团队合作力极强，职业素养高，能有效组织和管理，为团队作出巨大贡献3.5创新能力分值区间评分标准0-5分创新能力缺乏，从未尝试创新6-10分需要在创新能力方面进一步提高11-15分具有一定的创新能力，能提出改进和优化方法16-20分创新能力极强，能倡导并实施新的想法，推动工作创新进展4.总评分评分指标分值工作态度工作能力

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论