中国企业文化建设年度

SHAPE2005~2023年中国企业文化建设研究一．2005~2023年中国企业文化建设研究论文索引：化序号碰题名卡作者智文献决来源持发表辜时间联↓愧来源歪库返3循

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期我刊距序陡号抗题名镰汁作者咸文献够来源诚发表云时间1近20年来，随着我国改革开放进程的不断推进以及经济体制的转轨，我国企业文化的理论研究和实践正不断加强，使得人们越来越认识到企业文化的重大价值，许多企业也开始有意识地培育企业文化。培育企业文化，有助于优化企业管理结构，实现企业文化管理的现代化，也是企业增加核心竞争力的最佳选择，同时，对塑造优秀企业形象，创建优秀品牌也具有重要意义。企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。但是，由于我国企业文化建设研究起步较晚，加上经济、技术基础较弱，无论理论研究还是管理实践，我国都处于初始阶段。本文在把握企业文化建设要素和过程的实效性的基础上，在肯定我国企业文化建设取得成绩的同时，客观分析了企业文化建设中存在的问题和误区，如企业文化共性有余而个性不足，持续创新力不足，缺乏学习意识、速度意识、创新意识，同时，企业文化在实际运作中流于形式，无形的文化与有形的制度产生碰撞，另外，文化建设与经营活动缺乏紧密的联系。这些问题都在某种程度上成为企业文化建设道路中的障碍，极大地限制了企业文化功能的发挥。为此，本文在分析我国企业文化建设现状及误区的基础上，对提高企业文化建设的实效性进行理论探索，提出了强化执行文化、构建特色文化、培育学习文化、提升速度文化、坚持创新文化、提炼故事文化、营造绿色文化以及创新思想政治工作等途径，以期从战略高度对待企业文化，对培育具有实效的企业文化有所启发和帮助。（刘彬彬2007）我国企业文化建设的实效性问题研究2民族的就是世界的”,中华民族之所以繁衍至今,靠的就是我们优秀的民族文化。改革开放以来,中国市场经济一直走着引进国外模式的方法。苏联模式、美欧模式,在中国市场的运作过程中均出现问题,实践证明,只有实现中国模式与国外模式的融合才能够促进中国经济的发展。80年代企业文化引入中国,这种新的管理模式被各大企业所效仿,通过理论进入、模仿、创新的形式,中国企业文化建设取得一定的成果,但与国外相比仍存在很多问题,其中,最明显的问题就是企业文化的中国化问题。要想真正拥有本土特色,最关键的就是对本土价值观的挖掘,即对民族文化、传统文化的总结和概括。本文通过研究中国传统文化中的代表文化——儒家文化,具体讲述了“仁、义、礼、智、信”在现在社会的应用价值及这些思想所反映出的“以人为本”、“中庸思想”、“团队精神”、“承担社会责任”等价值观对现代企业文化构建的意义及价值。同时,结合国内外儒家文化融入的实践经验及国外企业进入中国市场的文化融合方法,笔者梳理出儒家文化融入企业文化的基本途径及方法。通过分析实习企业文化建设的情况,分析如何借鉴国内外理论及成功经验实现企业文化的中国化。（郭洋2023）融合儒家文化，构建中国企业文化3企业文化已经成为企业制胜的法宝,特别是在消费时代。人们不仅注重产品或服务的质量,也注重产品和服务背后的文化。产品的文化底蕴越深厚,其附加值也越高。所以,企业文化战略已成为企业经营管理最重要的战略。正因为此,企业文化的理论和实践成为学术界和管理学界争相探索的热门领域。绩效理论就是在这种背景下产生并获得巨大发展,绩效管理已经成为企业管理者的口头禅。但是以往绩效理论往往只偏于经营绩效狭小的一隅,把绩效评价仅仅作为经济效益评价,用在企业文化领域时也仅仅探讨企业文化与经营绩效的关系。虽然这受企业营利性质这一决定性因素的影响,但是这极易导致绩效短期化评价的趋向。本文试图把企业文化建设绩效的视角扩展到三个维度,即经营绩效、文化绩效和社会绩效。在探讨企业文化建设绩效时,不但从企业文化与经营的关系,还从企业文化内部的绩效以及企业文化与社会的关系角度来阐释。从而制定了企业文化绩效评价体系的初步框架,即“三个方面”、“四种维度”、“六大内容”。“三个方面”是指围绕企业文化的经营绩效、文化绩效、社会绩效。“四种维度”是指考查企业文化的一致性、适应性、持续性、先导性。“六大内容”,是指价值理念、制度设计、文化网络和组织管理、环境因素、行为习惯、社会形象这六大指标。本文的内容结构分为六部分。除绪论部分对本文选题做一番简介之外,第一部分,首先从哲学的角度来阐释文化的特质与内涵,为研究的开展奠定理论,认为文化既是人类历史传承的生存方式,也是历史既定而主体自为的价值规范体系,并且文化具备一定的经济功能。由此,深入分析了企业文化以认同为前提、以营利为目的、以责任为主题、以创新为支撑的特征等。第二部分通过对绩效理论发展历史的简单梳理,提出了企业文化建设绩效的三重维度,即经营绩效、文化绩效和社会绩效,并进一步分析了企业文化建设绩效的具体体现。第三部分则从企业文化建设绩效的评价原则入手,具体构建了企业文化建设绩效评价的体系、框架。第四部分具体分析了影响企业文化建设绩效的因素,为企业文化建设途径的分析提供参考。文章的最后部分,即第五部分以一项企业文化建设的调查实例开始,探讨了提升企业文化建设绩效的策略（熊2023）企业文化建设绩效的研究4改革开放三十年以来,我国中小企业发展迅速,不断推动国民经济的快速增长,成为了国民经济的重要组成部分。同时,中小企业在缓解社会就业压力、优化经济结构等方面均发挥着日益重要的作用,因此中小企业的健康成长和发展壮大对于社会主义市场经济的可持续发展有着十分重要的意义。但是我国中小企业却存在一个普遍的病症-“短寿”,虽然造成中小企业这种状况的原因有很多,但企业文化的相对滞后无疑是其中一个重要的原因。这正是本文所要研究的问题。企业文化理论是当今最具竞争力的管理理论之一,近几年来,企业文化理论在中国企业管理领域的影响越来越大。在深入学习和理解企业文化理论的基础上,本文阐述了企业文化的概念、基本结构及其功能与价值。根据企业文化的基本框架对于我国中小企业文化建设的现状进行了分析,发现了目前存在的主要问题,进而提出中小企业建设优秀企业文化的必要性和紧迫性。通过比较中小企业与大企业的组织结构、人员构成等方面特点,发现中小企业并非总处于劣势。只要善于利用自身的特点,中小企业在企业文化建设上完全能够发挥优势。本文提出了中小企业文化建设的方案。首先,为了更好地适应中国社会主义市场经济的特殊国情以及中小企业自身的特点,我国中小企业企业文化建设应该创建自己的特色,本文将企业文化建设的核心内容归纳为:诚信文化、团队文化、创新文化和速度文化。其次,根据企业文化的层次结构,将企业文化建设分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次,并分层次提出具体的建设措施。此外,本文对中小企业文化建设的两个突出问题进行了比较深入的研究。第一个问题是关于中小企业文化建设时机的把握,另一个是关于中小企业企业家自身素质的提高。最后,本文结合案例做了详细的论述,得出结论认为我国中小企业企业文化的建设应当结合本企业自身特点,确立企业价值体系,找准企业文化变革的时机。张艳丽2023我国中小企业文化建设研究5随着建筑业的激烈竞争和现代企业制度的建立,企业间的竞争已经不再是某一层面的局部竞争,而是全局和整体实力的竞争,尤其是其企业文化和形象的竞争。在这种情况下,建筑企业迫切需要一种强有力的企业文化来支撑,特别是作为整个建筑业支柱的大型建筑集团。加强企业文化建设,对于提高企业的经济效益和社会效益,提高竞争力,具有重要的意义。惟有如此方能在未来的竞争中立于不败之地。本文通过上海宝冶建设进行实地调查研究,主要围绕企业文化的建设,采取书面资料的搜集以及相关部门询问、调研相结合的方式了解该企业的企业文化现状,在分析其企业文化中存在的相对落后的、薄弱的或不甚合理的内容的基础上,对企业文化进行系统构建。本文首先论述企业文化的内涵、特征、结构和功能,分析上海宝冶建设企业文化建设的主要背景。同时,分析上海宝冶建设企业文化建设的现状,并用调查问卷的形式分析企业文化建设面临的问题的问题。最后提出按照本公司构建企业文化目标和原则,从精神文化,制度交化和行为文化三个方面进行分析,并形象建设和进行企业信息化建设,提出进行建设该公司企业文化的方法。本文可对我国国有大中型建筑企业如何了解自身的文化建设现状,并进一步实施文化建设策略具有一定的参考和应用价值。王昌里20236在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展,就必须具备先进的企业文化。作为集团下属单位的子公司,在集团企业文化框架内如何创新性地建设子公司企业文化,是众多国内企业要考虑的问题,本文在国内外企业文化理论的基础上,对建设有自身特色的企业文化进行了归纳和提炼。通过分析青岛啤酒集团(以下简称青啤公司)企业文化,达到系统认识企业文化的目的,避免以狭隘的视角研究企业文化。本文对青啤企业文化从精神层、制度层、物质层三个层次分别作了概述,三个层次以精神层为核心,以制度层为途径,以物质层为表现形式,体现了青啤公司企业文化的系统性和严密性。作为青岛啤酒的子公司,企业文化的关键在于实践和创新,青岛啤酒(厦门)(以下简称厦门公司)在青啤企业文化的引导下,完整而创新性地建立了富有特色的子公司企业文化,完整性体现在将企业文化作为体系来建设,从精神层、制度层、物质层三方面进行了系统性的建设;创新性体现在建立了富有特色的和谐文化、部门亚文化、执行力文化、信息化建设等方面。正是富有创新和特色的企业文化,推动厦门公司不断沿着科学化可持续的道路发展,并使得厦门公司连年取得良好的经济效益和社会效益。将企业文化的理念内化于心,外化于行,创新性地建设完善的企业文化体系,本文从厦门公司建设企业文化过程中归纳出了建设企业文化的容易出现的误区,并简要总结了经验。通过归纳和总结企业文化建设过程中的经验和教训,笔者希望对国内众多的企业和企业管理者提供借鉴作用,希望各企业能打造不可复制的企业文化竞争力,最终永葆企业基业常青。孙培选2023企业文化研究与建设实践7随着我国的改革开放,企业文化被介绍引进到国内来。越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,并且也取得了一定的成效。但由于国情和母体文化的不同,目前中国企业文化的建设和发展仍存在着很多问题,而最根本的问题是企业文化的中国化。因此,建立符合中国国情和企业特点、有效促进中国企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。本文首先从分析文化、企业文化与中国传统文化的内涵及其关系入手,归纳并提炼出中国传统文化中影响较为深远的基本精神,分析了中国企业文化建设的现状、趋势及优势。然后提出了以中国传统文化为根基,建立中国企业文化,并阐述了其建设途径和需注意的问题。最后通过实例分析对文章观点加以佐证,说明本文研究内容具备一定的现实意义。陈绍海2023基于中国传统文化的企业文化建设问题研究8在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后在分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因就基础上,通过中小企业文化建设案例分析,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。冯利兵20079每当我们接触到某些企业,总会被其不同寻常的特质所打动,这就是企业文化的魅力。文化在企业这个特定的范围中延伸开来便形成了企业文化。企业文化是企业在一定社会条件下通过社会实践形成的被全体员工普遍认同并遵循的一系列理念和行为方式的总和,也是伴随着每一个企业发展不可或缺的精神力量。21世纪,当我国进入新的发展时期,企业之间的竞争越来越趋向于企业文化间的竞争。企业文化建设中打造的企业价值观和企业精神是企业发展的源动力和催化剂,拥有优秀而具企业特色的先进企业文化对于提升我国企业的核心竞争力、实现企业的可持续发展并在竞争中取胜有着不可低估的力量。然而较发达国家的大型企业相比,我国的企业普遍存在着价值观不明、企业精神缺乏个性、将企业文化建设等同于一般文化活动等问题,造成我国的企业在全球范围的经济竞争中常常后劲不足,因此企业文化建设作为日益被重视的企业发展必不可少的组成部分,有必要进行深入的探讨和研究。马钢是我国特大型钢铁联合型企业之一,也是安徽最大的工业企业,其产品出口到48个国家和地区。2005年,被世界最有影响力的钢铁信息服务商世界钢铁动态(WSD)评为全球钢铁企业最具竞争力的钢铁企业之一,并成功作为安徽省首家,进入2005年中国企业前100强,中国制造业企业前50强。马钢有着名扬全国的“江南一枝花精神”,随着时代的进步,企业文化也要随之发展,本文通过收集和研读大量有价值的书籍资料和实地调研及问卷调查,叙述了马钢企业文化的过去和现在;运用深入调查、资料分析等方法,揭示出马钢现有企业文化中存在的不足,指出其文化建设的有效途径,并着重对马钢如何建设学习型组织和企业文化改进后的实施工程进行了深入研究。通过学习与研究,马钢体现了其作为成熟大型企业应有的严谨的规章制度和优秀的企业文化建设能力。在设计研究中,我们吸取了马钢目前在企业文化建设方面的经验,同是,也注意到一些值得国有企业共同关注的问题,在此一并提出,盼在能给予相关问题的研究一些有效启示。王静2007马钢集团企业文化建设10三十多年来,莱芜钢铁(集团)公司,坚持不懈地进行企业文化建设,注意积累、总结、丰富、发展企业文化的管理经验,探索独具特色的莱钢企业文化,促进了莱钢企业文化管理水平的提高。莱钢企业文化建设,不仅为莱钢带来了巨大经济效益的回报,而且也带动了莱芜市的经济发展和社会文明的繁荣。本文力求探索莱钢企业文化在莱钢的发展历程中所产生的巨大影响和作用,寻求莱钢在新形势下、在“战略转型”和实现跨越式发展过程中进一步加强企业文化建设的问题,旨在使莱钢企业文化更有厚度、更有高度、更有广度、更有力度,从而成为推动莱钢实现跨越式发展的强大动力。本文通过收集和整理公司内部资料,采取高层访谈、与员工座谈等方式收集所需要的资料和信息,通过对影响企业文化建设的要素分析,找出精神层文化、制度层文化、行为层文化和物质层文化方面存在的问题,理论联系实际,提出莱钢在新时期企业文化建设的改革思路。论文分为五个部分:第一部分是问题的提出,介绍了本文写作背景和意义,以及论文研究的思路与方法。第二部分是企业文化理论概述,介绍了国内外企业文化研究的现状,企业文化的内涵和基本理论。第三部分分析了莱钢企业文化建设现状,包括莱钢企业文化建设的历史回顾、莱钢企业文化的内容特点、莱钢企业文化建设取得的基本成绩以及莱钢企业文化的局限性。第四部分研究提出了莱钢企业文化建设的改革思路。第五部分是结论。王慧慧2006莱钢企业文化建设启11贝文化由的本钢质是仓人化托，文掠化的罩功能唤是化确人。绑随着盘时代男不断销发展黑，企钱业文棒化挖的作薪用显芬得尤体为重络要，霉而企餐业家描是企倘业文萄化的求塑造随者和录宣传蜜者。刮有什友么样撞的企聋业家良，就矿有什举么样咱的企抢业文动化。揪在这替种背守景和宵关系虹下，童如何吉通过任培养架优秀战企业普家来驴促进阶企业炕文化警建设其，提降高企区业核烂心竞卧争力铺，推浙动中乖国经衡济的投发展妈，成东为一箩个重艘要的仿论题吹。本状文从判新时孤代的窄大背怒景出闲发，闸从企累业家屿和企切业文仁化相泡关理雅论的磁概述配入手杆，通专过中航国企估业家逃成长雅历程婶及目追前的扁主要终问题拖，分盼析中劝国企池业家邀及中朱国企好业文膝化现伸状，惭提出滚和分始析企妹业文倡化现哥存问膏题。储从两怀者的裙紧密叔关系央来说著，塑荐造优辛秀企服业文方化必叶须培向养优朽秀企狭业家不，并污用耳鼓熟能仗详的色案例督来论茄证企逆业文持化建跳设中鱼企业香家的品重要和性。龄最终俱提出业培养啦成功刷企业浆家具迟体途惑径，著将重放点集闻中在便外部卖环境享和自笨身努宜力两友个方唇面上柏；进粘一步动提出搁塑造月优秀律企业拌文化及的建盏议，扛希望卡能够洞对于悼中国钱企业汗家和敞企业难文化汇的发览展起永到一谜定的样促进吹作用团，以墨期能粱够探顾究到鬼我国锣企业溪文化烤的深弯层次泡问题迈。李包兵容袖20仰06跌论企凶业家像与企熊业文合化建标设佳12牢企业扛创造丛着文租化,渔而文匪化又匠塑造雀着企点业和摆人。怠从思平想政仆治教跟育工演作的部角度苏看,耗思想街政治篇教育候工作需是建略设企失业文胜化的朴重要受力量孔,而共企业痛文化绕则是摊思想喜政治若教育届工作湿的重鼠要环鲁境因往素。宅随签着知枝识经拉济的壤到来店,企忧业所番处的决环境拍和管具理方嗓式发畏生了梯变化基,企虚业管移理开震始侧燃重于毒文化扫管理随,通丰过建牛立适晴应企瑞业生醉存和败发展榆的企巴业文作化嚷,提永高企什业的奖凝聚酒力、顶向心高力,窄以激世发优撕秀人帐才的至创新目意识伪和创健造能波力。剩本文匠通过寻分析哗知识丛经济愁时代竭企业话内外野环境浓变化烫给企黎业发悄展带面来的束影响轧,对者知识闹经济庭时代皇企业鼠文化食建设脾做了粮具体阵阐述乏,概碍括了供企业窃文化厚建设柔对我梦国社祸会主勉义精衬神文鸭明建滴设的径重要宴作用奖。在乘分析鼻目前元我国昨企业扮文化湖建设唱存在旗的主拢要问喇题基唉础上症,提蓝出了的企业弊文化苍建设庸的总在体思禁路,谜即企郑业文祖化建妻设应猪遵循亡服务照原则掌、群牧体参闸与、险变革睛等原稳则;气企业迫文化蛾建设锐内容庸应以绑诚信历为重孔点,幅突出坐以人遭为本腰的管讽理理盐念。载在此垦基础跟上,傍探讨年企业剩文化妨建设盛的方酱法途缸径及盗实施隆步骤中。邹足丽娜腿20贸05欢知识束经济探时代喊企业远文化始建设稳研究库13柄随着墨知稍识经内济的唉到来绞,企滩业之爽间的随竞争助将不戒再完纵全是鲜精良选设备发和雄文厚财程力的勿较量倘,而泪更多岁的是可企业售间智肿力资退本与膏文化玩积淀洋间的夸对抗坟。企老业的诉管理形重心代开始功向“渗人”夺转移轨,对咏内强数调员蔬工是参企业杀的主早体,扑对外彻强调盼顾客旨满意疑;企闲业管附理开茄始侧雕重于污文化乖管理养,通啄过建趟立适多宜企膛业生柿存和填发展朴的企舞业文朋化,饮提高挽企业单的凝扇聚力从、向杯心力台和员采工的虑归属殊感,疮激发顿优秀姐人才茄的创斜新意煌识和搂创造周能力皂,提虫高企勉业的埋信誉棵,加适强顾麻客对掌企业尝的忠乱诚感淹。秋企业客文化增是在绸企业埋管理闸实践糟中产委生的趟,它抽在世诱界各带国的裙兴起费,是劈现代蒸企业每管理信科学衬逻辑艰发展唱的必醉然结剂果。业管理基以文镇化为能基础班。从搁企业秤管理购的整键个客盏观历劫史看吸,大艳致经径历了填经验膜管理惨、科丢学管钻理、领战略逼管理刺、文滑化管点理四吵个阶非段,彻其总奋体趋伐势是具管理释的软额化。剖企业必文化抬管理债,产皇生于则以人光为中雕心的陵知识写经济躲时代弟。在纺这之遗前,拖管理芒的思哭想,家体现援的是岗以机理器为顿中心叙的工泄业经妙济的咸要求就。新唱经济惯时代弟生产盼形态煮,它填不是恒以机撞器和筹分工盆为基枯础,配而是阁以人沾的智沃慧和顶竞争究力为婆基础迈;不膀是以卡占有队自然也资源胶(物狼质资耳源和通能源胜)为辱基础翻,而游是以厉占有仙人力通资源昼(知役识,瓣竞争放力)准为基孤础。时当代照企业径管理早思想李发生究了根满本变魄革:忙1、州是以侮机器呈为主质的管陡理思俊想,伸正在女向以这人为鉴中心泊的企床业文辜化管禽理思彻想转涝变。勒2、锣以事隶务为枝中心映的企胆业管辈理思糟想,度向以骂经恭押冈摧营灵俊魂为派中心霉的管沉理思性想转何变。钟3、绳以硬薪规范犯、硬筹约束粒为中追心的安管理航思想凳,正斜向以胡经营袭理念交塑造吓企业量集体终性格锦、塑胃造员党工的蛋集体猪行为迈为中阀心的晃企业吓文化隆管理椒思想双转变日。4抖、是很以短亩期目膝标和尊行为湾为中桑心,搬正向折长期橡目标讨和行退为为偿中心悟的企丈业文次化管耐理思赏想转梢变。珠企捕业文壮化理晴论虽萝然是块在国拣外产虑生的烧,却醉在我兰国现菊代化缺企业着的管奋理中晕发挥够着重桨要的向作用融。要富想发鸣展、士繁荣丑中国肠的企忧业文澡化,公一方商面要危吸收娃国外困企业草文化饰的精喝华;爬另一腊方面极要把截我们臣好的赔传统通文化手继承摊下来饮,在壳融合府过程洪中创越新。夜本冰文的痒研究铲目的园就是失通过制对企撤业文露化的犬内涵哭及其具在企托业管角理中控的作剩用等欣方面蔑的分万析、肠归纳辽来探躁讨企殿业文牧化建遣设、抓文化魄管理脸的基蔬本内丑容与君发展触思路板,并爷在此久基础墓上研凯究中航国企制业文净化管左理及牲建设御中的划问题冷及对乞策。井首啊先,款通过锈对当茎前企音业文沈化基碗本理熄论的法叙述水来对犯其定枕义、乘构成骨及功封能进垮行探御讨。全介绍键国内帖外对光企业跪文化茶的定倚义,崇分析玻企业启文化夹的四氏个层炒次,谱并对牵企业折文化阔对企怪业产后生的昏影响蜂即功牵能进期行分聋析,奉确定舅企业纷文化澡在企构业管赌理中菊的重扶要地举位。扭其电次,淘分析却我国骗企业刃文化馒管理收的现扰状。蹈通过末国内顽外企吹业文穷化管轰理的目对比桑分析学,找齐到可烦资我辨国借爪鉴的串企业脆文化逗理论警。对意我国采企业筝文化赚管理弦现状固进行眼分析即,找梅出其怀存在祖的问新题,里并提殊出进筒行文和化管蜻理的移关键炉内容沟（王劲琦2棋00营5）景论我低国企苍业文乌化的蔑管理割与建酿设渗14报企业秃文化净建设壮最重旅要的钥一个营目的惩,就狂是要少使企葛业文非化“熔落地怖”,既使企礼业战储略接撒着企吨业文及化这齐个降休落伞屈安全狐“落齐地”差。企镇业文那化落汉地是剑个系矿统的顷工程惨,是痕一个帮长期嫂动态铸演变贝的过耐程,角在这也个过喘程企办业从结生存陆到成博熟,熊从优誓秀到亦卓越晃,从显企业或原始皮经营沿到理咱性与宾人文汉结合买的企技业管议理意续境。崖本文健以国苗电信殊企业申为例刑,在错国电拦信集脸团的略企业穷文化汪纲要呼指导诞下,宵在上奥海电总信公顾司倡鱼导“逢五种售文化福”背脚景下惰,聚熔焦笔始者所龄在的秘上海骑公司换基层急单位拨青浦惕局的皱“文珍化落砖地”置建设失,探慈讨作延为国换有企皱业的由基层披单位纹如何状使企突业文疗化真匆正落刷到实堵处、符具有恨实效幕的“京落地吊”建兄设。坛20捷09雕我15樱建设观企业踪文化辅一定镇要立扫足于研中国据文化阳的大季背景煌,结酬合我婶国企度业管树理的班具体造实践魂和现聪代化品进程旺,同线时借豪鉴国会外关蹦于企土业文罩化建削设研信究的判理论李和方纳法,载加强券企业喇文化无建设灵的科救学理攻论指疮导,支这样小才能躬建设滚有中夺国特誓色的辱社会诞主义醉企业避文化便2糊00耀9王搭朝辉涨

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