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文档简介
第1页共1页ktv开业活动策划方案万立国际酒店开业促销方案我酒店定于____月____日举办开业典礼,为了答谢广大宾客对酒店的长期支持与厚爱,开业期间特制订促销方案如下:一:活动时间:____年____月____日—____年____月____日二:活动内容:(一)凡活动期间酒店住店客人中午退房时间延迟至16:00。(二)凡连续入住两晚以上者免费赠送“酒店试住劵”一张,试住截止日期____年____月____日。(三)凡酒店用餐单桌饭菜(不含酒水)消费一千元以上者(只限零点,宴会除外)赠送“酒店试住劵”一张,试住截止日期____年____月____日(四)活动期间客人入住豪华标准间赠送____元代金券一张,豪华套房赠送____元代金券一张,使用截止日期____年____月____日(五)____月____日开业当天,所有住店客人赠送精美礼品一份。(六)注:以上活动中(二)(四)不可同时享受,试住劵及代金劵不可开具发票。(七)本活动最终解释权归内蒙古万立国际酒店所有。内蒙古万立国际酒店____年____月____日ktv开业活动策划方案(二)一、时间:某年某月某日某年某月某日二、地点:#####酒店三、方式:开业庆典四、主题:“天上人间-碧海云天”五、价格:1、实行通票制度。价位:〈人民币〉____元/位。包含服务项目:免费洗浴门票、免费餐饮〈内容见店内公告〉、免费观看大型演出、免费书吧、免费健身、免费饮料一瓶。六、宣传:A、外部:1、活动的前期预热[新闻、软文、广告的宣传,DM、POP等的发放到位]。2、报纸媒体的选择[燕赵都市报,燕赵晚报]。3、电视媒体的选择[河北卫视____台,旅游频道]。4、网络媒体的选择[中国企业网,银河网-免费]。5、户外媒体的选择[车体、路牌〈暂不考虑〉]6、广播电台的选择[暂时不考虑]。7、DM的发放[针对司机及有车一族重点发放,并发放开业优惠承诺书]。8、店外的宣传[开业用的氢气球,灯笼,条幅,POP等。烘托节日气氛]。9、开业庆典期间每天前五名顾客还有更多惊喜送出。10、每天还举办幸运大抽奖活动。〈详情见店堂海报〉B、内部:1、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票一张,及其它礼品。2、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票两张,及其它礼品。3、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票四张、及其它礼品。4、凡是一次性消费满____元的赠餐券____元、门票六张、及其它礼品。5、凡是一次性消费满____元以上的{含____元}赠餐券____元、门票八张、健身月卡一张及其它礼品。6、就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。7、门票买一送一<优惠截止农历正月____日>。8、店内的宣传[灯笼、彩色气球、POP的布置及人员的培训到位]。七、促销礼品:1、打火机类。2、雕塑{小型浮雕类,有收藏及观赏价值}。3、鲜花。4、水晶制品{小型工艺品}。5、其它玩具类。八、举办迎新春象棋大赛-碧海云天杯时间:正月初十-十二日奖品:一等奖奖二等奖奖三等奖奖鼓励奖奖参与奖奖欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:九、闹元宵节-猜灯谜大型文艺晚会活动。时间:正月十四十六日,每晚8:00-10:____点奖品:〈另定〉。ktv开业活动策划方案(三)第一章、目标一、明确目标市场及经营目标1.目标市场(销售对象)首先致力于本酒店所属地区附近,来回车程在十五分钟以内的。a.散客,通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客,以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人,因酒店规模和档次所限,该类型客户一般属于中下等收入人群;b.商务散客,附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人;c.商务会议、旅行团体,各企业、公司、工厂负责人或组织者,建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人,以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人;2.经营目标a.走中端消费企业路线,让客人感到物美价廉;b.通过做好品质,赢得口碑,形成自己的特色品牌;c.成为远近闻名的商务酒店,让前来消费的人有一种身份的象征;d.向会员制消费方向经营,让公司有稳定客源;e.发展成为酒店连锁店。二、销售额目标(____本年度)1.年度完成明细:一月份¥____万元;七月份¥____万元;二月份¥____万元;八月份¥____万元;三月份¥____万元;九月份¥____万元;四月份¥____万元;十月份¥____万元;五月份¥____万元;十一月份¥____万元;六月份¥____万元;十二月份¥____万元。2.3.年度完成明细:一月份¥____万元;七月份¥万元;二月份¥____万元;八月份¥____万元;三月份¥____万元;九月份¥____万元;四月份¥____万元;十月份¥____万元;五月份¥____万元;十一月份¥____万元;六月份¥____万元;十二月份¥____万元。4.开房率:年均一月份____%;七月份;二月份____%;八月份____%;三月份____%;九月份____%;四月份____%;十月份____%;五月份____%;十一月份____%;六月份____%;十二月份____%。第二章、营销实施方案一、广告宣传:a.电视电台媒体宝安电视台、福永电视台、公交电视、交通广播电台(FM。)等,选择一至两家效果较佳的媒体在开业前一个星期做3—____次____秒以内的广告宣传,播放时间尽量选择早上08:10—08:30,中午12:10—12:30,晚上19:30—20:00。b.报纸杂志媒体初步选定《宝安日报》、《一纸便利》、《畅游天下》,每份在开业前三天做三期或以上,新闻、软文、广告等同时刊登。c.网络网站申请公司网站域名,制作公司网站,需含预订、会员、论坛等系统,在酒店协会、旅游协会、酒店预订、旅游预订等相关网站上做推广,可与其建立长期互利互惠合作关系,开设网络群发传真、短信平台,并在开业前做第一次推广。d.交通户外媒体墙体广告,店牌安装,交通路牌、开业布置店外的宣传(开业用的拱门、氢气球、灯笼、条幅、POP等,烘托开张气氛)店内的布置(灯笼、彩色气球、X展架、水牌、宣传单页等)人员的培训(节日用语、服饰等)e.宣传单(册)首批印制1—____万份,A4四折彩页,铜版纸印刷,组织人员于开业前一个星期发放至方圆____公里之内的工业区、商户及游客,旅行社及订房网等。f.口碑做好消费客户的服务与宣传,让其跟亲朋好友、客户、同事等推荐。二、新开张销售:a.在进行广告宣传的同时,着重强调这是新兴的酒店,如新设备、新环境、新装修、特色服务(如液晶电视,五星级雅兰床垫等)、设施完善、国际标准,及推出开业优惠特价等,以此吸引新客户(重点为散客、商务散客)前来消费;b.通过电话和网络等推广来开发商务团队客户,着重强调本酒店物美价廉的服务和收费,可以采取薄利多销方式吸引客人;c.组织全员销售,整合内部资源,让员工在做好本职工作的同时向其朋友或原来客户做推广,并给于一定奖励;d.消费赠送消费券、小礼品;e.开张办理打折、积分会员卡。三、季节销售:a.利用元旦、春节、元宵、端午、劳动节、国庆等节日做优惠大酬宾等活动,吸引广大客户并提升酒店知名度;b.利用春夏秋冬不同季节搞营养、保健、美容套餐等活动。四、会员销售:a.在前来消费的客户群体中作个人会员推广;b.给各大小公司推广公司会员;c.通过老会员介绍新会员。五、客户开发方法:a.可与各大型超市、麦当劳、肯德基等合作,让他们和本酒店的会员卡可以互折,如持有天虹商场的会员卡可以在本酒店消费享受折扣,同理我们的会员卡可以在天虹商场购物打折等,主要为阶段促销和提高知名度;b.收集重要客户资源(如附近公司、工厂负责人,附近酒店会员客户等)进行电话、短信、上门拜访等推广,尤其是中小型公司,可发展为商务会议团体客,并与其建立长期合作关系;c.与相关大小协会(如车友会、行业协会、台商会等)合作,可邀请协会负责人前来免费尝试本酒店项目,希望让该协会成员来消费,给予一定优惠,建立长期合作关系;d.与旅游服务界合作,如旅行社、附近酒店、休闲按摩场所、桑拿、芒果网、捷程、天下门票等,给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广,达到互惠互利;e.对在消费或已消费人员进行好的客户维护,让他们再次前来并回去帮忙口碑宣传,扩大影响,增加客源。六、了解竞争对手a.与竞争对手优劣势对比,档次、规模、地理位置、人才、服务标准等;b.了解其硬件设施、房型、数量、价格体系、入住率、营销推广方式等;c.可与之合作互补、互相推荐。七、维护客户“真正的销售始于售后”,销售是一个连续的过程,成交既是本次销售活动的结束,又是下次销售活动的开始。销售人员在成交之后继续关心客户,不仅能留住老客户,还能吸引新客户,使生意越做越大,客户越来越多。ktv开业活动策划方案(四)销售促进是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:1、确定活动主题。2、包装活动主题。降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。七、前期准备:前期准备分三块,1、人员安排2、物资准备3、试验方案在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。九、后期延续后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最大效益。有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你
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