生产调度指挥中心主任安全生产责任制规范12篇

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1、严格遵守国家法律、法规及公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动及安全会议，二要履行职责工作职责，搞好业务保安，严防各类安全事故出现。

2、自愿拒绝接受公司等各级安全和业务技能培训，组织部门全员努力提高自身安全及工作业务技术水平，进一步增强安全严防意识，努力做到“四不危害”。

3、创建、完善本部门安全生产责任制，非政府制订、审查、严格执行实行本部门的安全生产目标与计划、安全规章制度、施工非政府设计、安全技术措施等。

4、负责管理具体实施业务范围内的事故隐患排查环境治理工作。按建议组织部门全员经常深入细致生产一线，及时排查生产安全隐患；生产安全事故隐患自查率为达至100%；非政府制订、贯彻落实自学《乌审旗蒙大矿业公司年事故应急救援预案》，并按建议出席演练。

5、非政府本部门安全生产管理人员及时培训，上岗率为达至100%。

6、参予安全生产事故的抢修救援，参予事故调查，并明确提出处理意见。

7、负责管理本部门业务范围内的安全风险识别、评估及管控措施的制订与全面落实。

8、负责管理本部门全员职业卫生严防及安全管理工作。

9、负责管理日常安全生产调度工作，检查每班、每日矿井安全生产情况，辨认出问题及时处理汇报。

10、动态掌控安全生产情况，根据相同时期、相同季节、相同生产条件，协同值守调度员化解不好生产中发生的各类安全问题。

11、按时顺利完成上级部门和公司领导信访部门的各项安全生产工作，积极主动贯彻落实上级部门及政府单位印发的安全生产有关文件精神。

11、严格执行煤矿安全生产标准化考核标准,确保达至煤矿安全生产标准化建议。郭屯煤矿矿井工区技术主管安全生产岗位责任制郭屯煤矿矿井工区技术主管安全生产岗位责任制

矿井工区技术主管就是矿井工区安全生产技术管理的第一责任者，负责管理矿井工区的技术管理工作。矿井工区主管技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，并依法经过培训。矿井工区主管技术员在工作中应当尽职尽责，二要做好本单位的技术管理工作。

一、岗位职责

第一条积极主动协调矿井工区区长积极开展技术管理工作，深入细致非政府矿井工区的生产，确保严格遵守国家有关煤矿安全生所产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第二条确保每项工程动工前规程、措施齐全，秉持一工程、一规程、一措施。

第三条基本建设矿井工作面作业规程、安全措施必须内容齐全、合乎现场实际、具备可操作性，并负责管理按程序、表达、贯彻落实、监督继续执行。

第四条定期复查矿井工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修正补足健全。

第五条负责管理矿井工区的岗前培训，从业人员考试合格后方可以精心安排上岗操作方式。

第六条必须深入细致现场，对生产工艺和从业人员规范操作方式展开技术指导。

第七条地质条件发生变化(断层、失陷柱、碎裂拎、煤层变厚、老巷、托伪顶上、夹歼、做账煤、软底等)时，矿井工区主管技术员应当及时基本建设具备针对性的安全技术措施、按程序后展开表达、贯彻落实。

第八条对矿井工区生产系统排查出的安全隐患，必须全面落实整改措施。

第九条按时出席有关安全生产会议，并明确提出具体内容建议。

第十条帮助区长非政府特雷隆工区的安全质量标准化活动。

第十一条必须掌控工作面顶板来压的规律性，分析研究工区安全生产的动态，深入细致狠抓工作面的非正规循环作业，搞好工作面的搬离和unclear的准备工作工作。

第十二条非政府不好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术方面的方法和经验，自学崭新科学知识，推展新技术和新经验。

第十三条负责管理收集本工区各种技术经济指标的资料及时分析顺利完成情况，实行各种有效率的技术措施，顺利完成各项技术经济指标。

第十四条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第十五条存有以下犯罪行为之一的，给与矿井工区主管技术员警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十六条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与矿井工区主管技术员降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(三)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第十七条未及时非政府展开矿井工区关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。对排查出来的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与免职直到辞退的处分。

第十八条矿井工区主管技术员对矿井工区的技术管理正数轻易责任。

第十九条矿井工区在非政府生产的过程中因技术原因违背国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，矿井工区主管技术员负有轻易责任。

第二十条在基本建设的矿井工区有关规程、措施中发生显著技术犯规，矿井工区主管技术员正数轻易责任。

第二十煤矿集团公司准军事化管理实施细则煤矿集团公司准军事化管理实施细则

为进一步加强集团管控，贯彻落实公司四届二次职代会精神，提升干部员工整体素质，进一步增强公司各单位执行力，根据《金鼎公司准军事化管理实施方案》建议，制订公司准军事化管理实施细则如下：

一、准军事化管理指导思想

以公司发展战略为指向，秉持以人为本，自学先进经验军队管理模式和经验，以军人的勤政纪律培育员工的自觉犯罪行为，以军人的井然有序风纪培育员工的作业习惯，以军人的坚强意志培育员工的坚韧品格，以军人的团结一致精神培育员工的团队意识，以军人的报国之心培育员工的企业责任感，进一步提高员工的执行力和现场力，构筑具备金鼎特色的企业文化价值理念，通过内弱素质，外树形象，持续提高公司整体管理水平，促进集团公司同时实现挺进“世界500弱”的宏伟目标。

二、准军事化管理基本原则

(一)循序渐进原则。准军事化管理就是一个长期的系统教育、艰辛磨练、自觉培养和逐步累积的过程，必须秉持总体规划，分步实行，由浅入深，循序渐进的原则。

(二)注重实效原则。准军事化管理的灵魂就是TDATE2007戒虚，实行准军事化管理要学其灵魂和精髓，力戒“一阵风”的形式主义和有名无实的表面文章，秉持全过程重实效、谈成效、求实效、见到成效。

(三)规范从细、标准从严原则。在制度的制定和全面落实过程中要注重一个“汪”字，着眼一个“粗”字，逐步完善公司准军事化管理制度体系，努力做到凡事有章可循，凡事有人负责管理，凡事有据可查，凡事有人汇报，凡事有人督查、凡事有人考核。

(四)GFDL并举原则。秉持承继与技术创新结合，在承继和弘扬杰出管理理念、管理制度的基础上，进一步资源整合萃取构成一整套规范、健全、系统、新颖、可操作性弱的准军事化制度，建立健全督查、考核、奖惩体系，保证各项管理制度全面落实妥当。

(五)合力促进原则。准军事化管理牵涉层面甚广，标准建议低，管理内容多，必须秉持党政统一领导，有关部门协同协调，党政工团齐抓共管的工作格局，为实行准军事化管理提供更多勇敢的非政府确保。

三、设立准军事化管理实行领导组

副组长：董事长、党委书记、总经理

副组长：其他公司领导

成员：各单位负责人

为了保证准军事化管理在各单位存有计划、存有目标、存有措施、存有效果地实行全面落实，二要进一步转型员工工作作风，提高企业管理水平，公司同意设立准军事化管理督查办公室，由人力资源管理部、生产调度部、组织部、纪委、审计工作监察部、工会、团委、宣传部共同组成，办公室设于人力资源管理部，主要全面落实和督查各单位实行准军事化管理工作进展情况。

各单位必须创建本单位实行准军事化管理的非政府机构，强化对准军事化管理工作的领导和全面落实。

四、准军事化管理工作目标

用军队令行禁止和军人绝对顺从的作风，规范职工犯罪行为，提升职工的顺从意识和执行力，不折不扣地继续执行领导的命令，有条件的情况下充分利用条件继续执行，没条件的情况下创造条件也必须继续执行。对于不顺从统一指挥，继续执行不妥当的，极力按规定展开考核，从而确保各项工作落到实处。通过准军事化管理，达至以下目标：

(一)思想上，全面提高员工思想素质。鼓励员工培养吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提升忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结一致协作、步调一致的较好风气，构成奋发向上、无私奉献的浓郁氛围，打造出思想优良、步调一致的杰出团队。

(二)作风上，全面培养员工乐意无私奉献、坚实坚忍的工作作风。努力做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，全面落实有始有终，顺利完成左右靠，保证各项工作存有精心安排、存有措施、存有全面落实、存有结果。

(三)能力上，全面提高员工的安全、技术、业务能力。必须引导员工练技术、钻研业务、富有技术创新;打造出工作存有思路、管榆家梁煤矿大型部件管理制度榆家梁煤矿大型部件管理制度

第一条

矿领导在设备管理中的主要职责见到《煤炭工业企业设备管理规程》第十一条。

第二条

矿生产筹办机电组与矿内大型部件主管机构，其职责就是：

（一）贯彻落实国家和上级对大型部件管理和修理工作的建议，全面落实企业经营方针目标对设备管理工作明确提出的建议和考核指标。

（二）负责管理本单位大型部件的调研、规划、选型、采用、保护、大修、计划制订、转派、除役，并参予设备的检验和加装调试工作。

（三）创建完备的大型部件档案和图牌板。

（四）按时编报大型部件报表，数据必须准确无误。

第三条

矿内的基层各大型部件采用单位必须设立设备管理网员负责管理本单位的设备管理工作，努力做到资料、图纸、台帐齐全，管理妥当，在业务上为矿生产筹办领导。

第四条

凡分设大型部件（包含更新改造、安全技措等）由矿生产筹办负责管理基本建设计划报公司审核，由公司供应处统一添置，大型部件选型必须技术经济一流合理，就是经过鉴别的存有生产许可证的非出局型产品。

第五条

设备采用推行专职制，主要设备推行纸盒机制，设备采用推行定人定机凭证操作方式，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。

第六条

严苛贯彻执行设备定期检修制，各单位必须制订各台设备日检、旬检、月检、季检、年检项目。检修时间必须获得确保，定期检修，大型部件大修情况必须计入设备档案。

第七条

设备事故必须按照“三不放过”原则严肃处理，必须呈报不容谎报。通常机电运输事故，基层修理负责人应立即向矿调度室和机电组汇报，出现关键性空难事件机电运输事故时，矿调度应当按事故汇报程序及时汇报上级部门，出现密谋事故时，基层修理负责人应立即向矿调度室报告，情节严重应当报公司调度室及有关部门，对所有事故应当单独记录，必须深入细致展开查案分析，采取措施，避免重复出现（密谋事故可以单独记录）。

第八条

因责任事故导致大型部件损毁，维修费用一律由事故单位给付。

第九条

回收大型部件废旧管理

（一）、生产筹办机电组根据生产unclear及月度作业计划月初向各单位下发详尽的物资废旧通知书。各单位应当按通知书所规定的时间和内容，保质保量顺利完成废旧工作;

（二）、废旧原则继续执行“领有崭新交旧”制度，以崭新设备配件出库单日期为算起日，三日内将被替代设备废旧入库，以便设备管理人员及时精心安排复原利用、上缴、提出申请除役展开分类管理，以最短的时间盘活资产，提升设备利用率，对继续执行不力的单位，给与行政处罚;

（三）、驻矿供应站负责管理将库容面积划设区域，按照大型部件类型、较完整是否分类放置，摆不好标牌，搞好对各种废旧设备的分类、备案、存储看管的管理;

（四）、电缆废旧必须上盘，由废旧单位、供应站提供更多电缆较完整程度、规格型号，采用地点及废旧原因。机电组负责管理核实数量，库管员选定盘放地点及废旧入库单各项内容的核对工作，创建台帐，转让管理；

（五）、废旧复原件委托维修必须筹办出库单，出库单必须由矿有关单位负责人盖章后方可以派发，复原完抱持出库单办理入库相关手续，以确保出入库数量一致；

（六）、机电组会同经营筹办对废旧设备、配件、物料每月展开抽检录入，辨认出实物与废旧单数量相符、管理疏于导致二次损毁轻微等问题，根据实际情况追责有关单位责任，并展开经济行政处罚；

（七）、并无复原利用价值的回收物料堆满影响至其它设备放置时，通告废旧领导小组展开回收鉴别，废旧物资报公司服务站处置；

（八）、考量工作效率问题，将废旧工作精心安排为每天早班，节假日照常，库房24小时确保有人；

第十条

业务核算流程

（一）环评入库：

1、废旧的回收（周转）物资一律分类别、分后新旧展开建帐管理；

2、台帐管理由供应站根据经营筹办、供应站、呈交单位三方盖章（盖章）的废旧票展开备案，每次的废旧环评入库票由呈交人及时（最迟严禁逊于三天，25日的废旧票，严禁逊于27日11：30）呈交经营筹办、机电组，否则每迟一次罚款50元。

（二）出库

各单位每次需领用废旧物资都必须填制专用的废旧物资领有料单，由机电组与分管矿领导审核后，供应站方可发料。

（三）其他

1、本月1日至本月31日为一个月度核算周期；

2、每月末，经营筹办将由专人回去供应站收件人（录入）供应站废旧物资的通话总额台帐；

3、每月末，由经营筹办根据月初机电组下发的废旧计划对各单位当月的废旧顺利完成情况展开考核，对超欠计划部分，按物资原值的30%展开对等奖罚；

4、今后，各基层单位在认真完成废旧数量的同时，必须协调供应站、机电组做好废旧物资的装箱整理等工作，否则，将依据情节酌定每次给与50-200元罚款。

第十一条

对设备、大型部件管理奖励和惩罚。

（一）在各种灾害中在确保安全情况下对积极主动救治设备的人员，根据具体情况给与一定的奖励。

（二）对运转中的大型设备及时明确提出关键性安全问题避免事故出现者，根据事故分析给与一定的奖励。

（三）由于违章、玩忽职守导致设备损毁或导致大型部件除役的对有关单位和责任者给与罚款或行政处分。

（四）在设备管理评选中获得国家等级证书的单位，按公司和矿内规定展开表扬和奖励。机要秘书安全生产责任制（麟北煤业）行政办公室机要秘书按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”和“一岗双责”的原则，履行职责安全生产管理职责。

一、岗位安全生产责任范围

1、负责管理公司文件的备案、通话、缮印工作。

2、负责管理公司文件的处置与盐务工作。

3、负责管理公司公文的看管、整理和档案期间有关工作。

4、负责管理公司办公系统的日常管理工作。

5、负责管理业务范围内的安全风险管控工作，监督检查安全风险管控的有效率实行，对管控措施明确提出合理调整建议。

6、负责管理本岗位业务范围内的事故隐患排查环境治理工作，对本岗位业务范围内的事故隐患排查环境治理工作正数管理责任。

二、岗位安全生产责任制

1、严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议。

2、严格执行安全生产责任制和有关安全生产管理规章制度。

3、强化安全科学知识自学和业务知识自学，掌控安全生产有关科学知识，提升安全业务素质。

4、认真贯彻继续执行安全生产的方针、政策，表达并继续执行上级领导的安全生产决议、同意。

5、负责管理备案、盐务公司领导廖蔚的安全生产及其他关键性问题;并按时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

6、参予有关生产安全检查工作，严肃查处事故隐患及“三违”犯罪行为，严格执行有关部门全面落实处置，及时消解事故隐患。

7、按规定参予生产安全事故应急救援预案演练工作;出席生产安全事故的抢险救灾，按照预案分工，履行职责救援职责。

8、依法履行职责安全生产职责;监督业务范围内的安全生产目标、安全生产责任制及安全管理制度的贯彻执行。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第

1、2条没能履行职责，每次罚款200元;

2．岗位安全生产责任制的第

3、

4、5未按公司建议履行职责，每次罚款200元。

3．岗位安全生产责任制中的第

6、

7、8条未按照公司安全环保部建议履行职责，每次罚款200元。

4．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一按照适当的比例折算成公司考核评分。材料配件管理员安全生产岗位责任制材料配件管理员安全生产岗位责任制

一、负责管理各队（厂）所采用的设备配件、油脂、材料计划编报和消耗统计数据工作，并根据所统计数据的数据随时呈报分析报告。

二、负责管理各队的集体和个人工具、仪表台帐管理。

三、负责管理机电组内部有关内业资料管理。

四、融合各队月消耗采用情况负责管理对物资供应部门和有关费用录入支付及月考核工作。

五、负责管理修旧利废和外协加工，维修入库环评工作。

六、负责管理掘进材料的领用和派发。

七、负责管理临时库管理，努力做到帐、卡、物、三对照精确。

八、领有用派发材料配件必须及时精确。刘店矿机电科管理制度编订之岗位责任制目录

科长岗位责任制

4

党支部书记岗位责任制

6

副科长岗位责任制

7

工会主席岗位责任制

8

机械工程师岗位责任制

9

电气工程师岗位责任制

10

机电科团支部书记岗位责任制

11

机电科材料员岗位责任制

12

机电科办事员岗位责任制

13

档案管理员岗位责任制

14

运转队队长岗位责任制

15

运转队副队长岗位责任制

16

运转队技术员岗位责任制

17

运转队机修班长岗位责任制

18

运转队电修成班长岗位责任制

19

运转队机修岗位责任制

20

运转队电修成岗位责任制

21

抽风机司机岗位责任制

22

甩风机司机岗位责任制

23

主副井提升机司机岗位责任制

24

主排水泵司机岗位责任制

25

挖养工岗位责任制

26

锅炉工岗位责任制

27

化验员岗位责任制

28

主井阻攻信号工岗位责任制

29

原煤皮带机司机岗位责任制

30

地面水泵工岗位责任制

31

电管队队长岗位责任制

32

电管队副队长岗位责任制

33

电管队技术员岗位责任制

34

电管员岗位责任制

35

电气安全检查工岗位责任制

36

电气试验员岗位责任制

37

电缆管理员岗位责任制

38

机电设备副组长责任制

39

机电设备管理员岗位责任制

40

安装工岗位责任制

41

大绞车司机岗位责任制

42

35KV变电所变电工岗位责任制

43

采区变电所变电工岗位责任制

45

井下电钳工岗位责任制

46

行车司机岗位责任制

47

叉车司机岗位责任制

48

铲车司机岗位责任制

49

细工铆焊工岗位责任制

50

科长岗位责任制

一、在分管矿长及机电副总工程师的领导下，负责管理全矿机电管理工作的非政府与领导。

二、熟识和掌控安全规程，机电设备性能以及有关的安全制度，负责管理根据生产工作须要，非政府基本建设机电技术规程和有关安全技术措施，并非政府严格执行贯彻执行。

三、非政府全科自学继续执行保安规程、技术规程、责任制以及其他管理制度，强化全科机电技术业务学习提升全科技术管理水平。

四、领导全科基本建设与继续执行检修计划，季节性防水计划，用电、配件、设备大修、人员配备和材料消耗等计划，并将继续执行情况总结呈报。

五、深入细致现场，介绍机电设备的采用、保护、看管情况，及时分析全矿机电管理动态，针对薄弱环节，非政府力量及时化解存有问题，并使设备合理、安全的采用。

六、对存有的关键性机电安全技术问题，应当非政府机电工程技术人员明确提出改良措施，并非政府贯彻执行。对关键性的机电事故必须本着“三不放过”的原则展开严谨查案处置，必须逐级汇报，并在三日内写下书面报告。

七、负责管理合理调配采用劳动力、机电设备、工具、材料，搞好机电设备及配件、备件的管理工作。

八、根据我矿具体情况，推广先进经验，发动和积极支持职工积极开展技术革新、大胆技术创新、明确提出合理化建议，并负责管理对有价值者非政府实行推展。

九、定期非政府人员展开全科经济活动分析（包含用电、材料备件消耗设备修理及工程技术情况分析），通过分析，在确保安全生产的基础上，降低成本

，提高效益。

十、经常检查督促展开的各种系统图、记录簿、技术资料和先进经验的汇聚工作，推行科学管理。

十一、负责管理全科的行政管理并对本科的一切工作正数全部责任，关心职工生活，强化对职工展开管理，展开思想教育和劳动纪律教育的工作。

党支部书记岗位责任制

一、在党支部的集体领导下，负责管理本单位的支部工作和思想政治工作，认真贯彻党的安全生产方针，非政府和发动群众全面的顺利完成各项任务。

二、非政府广大职工，认真学习马列主义、毛泽东思想及党委下发的有关文件精神，制订自学计划，狠抓理论队伍的建设，刮起读书自学活动的高潮。

三、恰当继续执行党的路线、方针、政策，经常给职工上“三讲”教育课，不懈努力把职工锻炼身体沦为一支特别能够战斗的突击队。

四、狠抓党支部的非政府建设和思想建设，策划党支部的日常工作，模范继续执行党支部决议，定期向党委和党员大会报告工作，秉持“三会一课”制度，教育党员充分发挥先锋促进作用，积极主动谨慎的搞好非政府发展工作。

五、经常深入细致密切联系群众，定期和职工家访，介绍充分反映领导班子和职工的思想动态和建议，不懈努力建设团结一致战斗的优良的领导班子。

六、集中精力搞枝节的思想政治工作，深入细致现场，宿舍搞深入调查，对每个职工努力做到七晓得（原籍，现住址、人口、政治面貌、经济情况、思想动态、工作整体表现），及时的存有针对性的搞好思想工作。

七、强化对共青团、工会和民兵的领导，协助他们制订工作，自学计划、精心安排活动时间，积极支持和检查他们的工作，充分发挥他们的促进作用。

八、关心职工生活，在力所能及的条件下，二要化解群众的生活困难。

副科长岗位责任制

一、在科长的统一领导下，帮助科长搞好全矿性的有关机电管理工作。

二、负责管理分管范围内的行政与技术领导工作，贯彻落实、继续执行各种规章制度、安全规程、操作规程及技术措施，并随时检查其继续执行情况。

三、掌控机电设备运转动态和存有的问题并及时化解，保证设备安全运转。

四、搞好机电设备、搭载件及材料的管理，提升设备使用率，减少电力和材料消耗。

五、掌控机电预防性检修及日常检修情况，检查工程质量，努力做到安全运转和安全供电，保证生产任务的顺利完成。

六、非政府机电事故查案、处置，总结经验教训，明确提出改良措施，减少事故率。

七、非政府职工自学安全技术规程和设备较完整标准细则，并针对设备实际存有的问题，明确提出具体内容处置措施，逐步提高设备主硅。

八、负责管理所划归范围工作人员思想教育和劳动纪律教育工作，关心职工生活。

九、定期举行所划归范围内业务会议，检查工作，总结经验，布置工作，并负责管理明确提出每月工作计划和总结。

十、必须经常深入细致现场，检查设备运转采用情况，努力做到合理采用。不得活埋遗失设备及零部件等。

工会主席岗位责任制

一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，帮助科长搞好安全管理工作。

二、做好劳动保护宣传教育工作，出席安全检查，非政府积极开展安全生产竞赛活动，提升职工的安全生产意识。

三、关心职工生产，强化对有害有毒车间作业环境的环境治理，提升劳动环境。

四、督促检查各队与车间的各项安全管理制度的全面落实情况，出席事故的调查和处置。

五、充分发挥群监网员的促进作用，对群监网员的工作每月必须搞一次检查总结。

六、经常深入细致现场，及时掌控职工的安全思想状况，及时向科领导汇报现场存有的安全隐患并展开自查。

机械工程师岗位责任制

一、在科长和主管工程师的领导下，搞好技术管理工作，负责管理做好分管范围内的机电设备安全技术工作。

二、深入细致现场介绍机电设备运转情况、存有问题、明确提出处置方案，检查其实行情况，并使设备处在较完整状态。

三、基本建设周期性检修和试验计划，非政府崭新设备和改良设备加装设计；审查管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程、并检查其继续执行情况。

四、根据设备状况基本建设大修、中修和设备更新计划，审核年、季、月材料备件计划，并掌控主要备件储备情况。

五、根据工作须要非政府基本建设或修正图纸、图表、报表、资料、技术数据及技术管理制度，并没收接用。

六、对主要设备：箕斗、罐笼、钢丝绳等的储备、试验更改明确提出计划，并将有关资料没收接用。

七、深入细致积极开展技术革新和新技术、崭新设备的推广应用工作。

电气工程师岗位责任制

一、在科长和主管工程师的领导下，搞好技术管理工作，对分管范围内的电气设备安全工作正数技术责任。

二、深入细致现场介绍机电设备运转情况、存有问题、明确提出处置方案，并检查其实行情况，并使设备处在较完整状态。

三、基本建设季节性检修和试验计划，并非政府实行崭新设备和改良设备加装设计，审查管理范围内的设计、技术措施、作业规程、操作规程，并检查实行情况。

四、根据安全及设备状况基本建设大修、中修和设备更新计划，审核年、季、月材料备件计划，掌控主要备件储备情况。

五、根据工作须要，非政府基本建设或修正图纸、图表、报表、资料技术数据及技术管理制度，并没收接用。

六、深入细致积极开展技术革新和新技术、崭新设备的推广应用。

机电科团支部书记岗位责任制

一、在团支部的集体领导下，负责管理本单位的团支部工作,帮助党支部书记认真贯彻党的安全生产方针，非政府和发动群众全面的顺利完成各项任务。

二、非政府广大职工，认真学习马列主义、毛泽东思想及党委、团委下发的有关文件精神，制订自学计划，狠抓理论队伍的建设，刮起读书自学活动的高潮。

三、经常深入细致密切联系群众，定期和团员家访，介绍充分反映领导班子和职工的思想动态和建议，不懈努力帮助领导搞好各项工作。

四、集中精力搞枝节的团员的思想政治工作，深入细致现场，宿舍搞深入调查，对每个团员努力做到七晓得（原籍，现住址、人口、政治面貌、经济情况、思想动态、工作整体表现），及时的存有针对性的搞好思想工作。

五、关心职工生活，在力所能及的条件下，二要度过难关团员的生活困难。

机电科材料员岗位责任制

一、在科长和分管科长的领导下，负责管理机电设备的配件及材料管理工作。

二、根据已确定的生产计划，负责管理基本建设年、季、月度配件材料计划，并按时上报上级有关部门。

三、对外委加工的零部件，每件都应当展开质量检查和技术环评，不合格的配件，有权婉拒收货。

四、绘制配件图纸，做好配件材料的环评工作，填制领发卡片，掌控搭载件的消耗情况，合理制订非标准备件的消耗定额。

五、负责管理基本建设每月各种搭载件材料消耗情况分析的书面材料，向领导提供更多搭载件消耗信息。

六、负责管理基本建设年、季、月度材料，搭载件统计数据报表，掌控化工设备加工情况。

机电科办事员岗位责任制

一、在科长的领导下，负责管理处置科内的日常事务工作。

二、深入细致搞好全科人员的考勤工作，不定期的抽检本科的班组职工执勤情况，及时向科领导汇报。

三、负责管理科印章的采用与看管工作。

四、负责管理全科报刊、杂志的派发工作。

五、负责管理本科收文备案，看管文件的工作，并及时传送各种文件报告，负责管理全科性总结、报告等的编写誉清工作并核对科大事记。

六、管住各种办公用品、用具和办公室设施，保护正常的办公秩序。

七、负责管理申领并派发全科人员的工资和各种奖金并创建台帐留存，严格执行国家规定的财经制度及有关政策，推行科务官方，深入细致做好后勤工作。

档案管理员岗位责任制

一、在科长的领导下，负责管理处置科内的档案管理工作。

二、深入细致搞好各种技术资料及档案的发送、借给的备案工作，对在档的技术资料展开分类、台账。

三、负责管理全科技术资料的看管工作。

四、定期向可以领导及有关技术人员派发现有技术资料的目录。

五、负责管理基本建设科内技术资料的编辑组计划。

运转队队长岗位责任制

一、真贯彻执行煤矿“三小规程”和矿安全生产规章制度，对分管范围内安全工作负责管理。

二、继续执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管理统辖范围内机电设备的检查、修理，保证通风、排洪、压风、采暖等设备安全运转，各类维护设施和声光信号齐全、可信、灵敏、及时确定事故隐患。

三、经常深入细致现场，检查设备检修制度全面落实情况和作业规程、操作规程继续执行情况。阻止违章作业，负责管理分管范围内的关键性隐患排查和汇报。

四、负责管理本队职工安全教育和技术培训，对职工应负安全管理和教育责任。严禁精心安排并无操作方式资格证人员专门从事特定岗位工作。

五、出现事故时，及时赶往现场非政府救治，出席事故调查处置。

运转队副队长岗位责任制

一、在队长的轻易领导下认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和矿安全生产规章制度，对分管范围内安全工作负责管理。

二、继续执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管理统辖范围内机电设备的检查、修理，保证通风、排洪、压风、采暖等设备安全运转，各类维护设施和声光信号齐全、可信、灵敏、及时确定事故隐患。

三、经常深入细致现场，检查设备检修制度全面落实情况和作业规程、操作规程继续执行情况。阻止违章作业，负责管理分管范围内的关键性隐患排查和汇报。

四、负责管理本队分管范围内的职工安全教育和技术培训，对职工应负安全管理和教育责任。严禁精心安排并无操作方式资格证人员专门从事特定岗位工作。

五、分管范围内出现事故时，及时赶往现场非政府救治，出席事故调查处置。

六、对分管范围内的工作顺利完成情况负责管理。

运转队技术员岗位责任制

一、认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和矿安全生产规章制度，对分管业务的安全工作负责管理。

二、在工程师领导下，负责管理基本建设运转队的施工作业规程、安全技术措施，对分管范围内机电质量标准化继续执行情况展开检查。

三、经常深入细致现场，检查紧固大型设备运转，保护，机电设备的性能及较完整情况，安全维护设施采用情况。对现场事故隐患及“三违”，应负检查、自查和处置责任。

四、帮助工程师（技术主管）非政府积极开展运转队职工安全教育和技术培训、提升职工队伍技术素质。

五、熟识分管范围内的井上、下供电系统，出现事故时，帮助工程师制订机电系统救灾计划和实施方案，提供更多技术图纸、资料。

运转队机修班长岗位责任制

一、在分管副队长的轻易领导下认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和矿安全生产规章制度，对班内安全工作负责管理。

二、继续执行设备检修制度和隐患排查制度，负责管理统辖范围内机电设备机械部分的检查、修理，保证所划归范围内设备安全运转。

三、深入细致现场，负责管理检修制度全面落实和作业规程、操作规程人员定位设备检修工安全操作规程（三项管理制度）一、辨识卡的检修

(一)识别器的复查

1、对上井的辨识首先必须展开复查，检查外壳有没有损毁，检查接线端子、报警灯舱盖有没有损毁，检查表明窗口有没有损毁。

2、清扫外壳上的煤尘，确保机体内并无积水、积尘，不影响识别器的正常工作。

3、通电20分钟后，检查识别器的表明与否正常，传输制式与否变动，检查声光报警。

(二)识别器的检修

1、对复查不合格的识别器必须展开进一步检修，根据相同故障找到原因展开维修。

2、外壳损毁时必须更改，更改时必须采用同一型号识别器的配件，确保识别器的安全检查性能合格。

3、更改识别器的电子元器件必须严苛按说明书、图纸选定的型号用专用工具展开拆毁，拆毁和更改元器件必须在断电的状态下展开，无法随意修改电路结构及元件参数，以免影响传感器的安全检查性能。

4、对传感器展开检修时应严苛按说明书选定的电压等级，以免影响传感器的准确性。

二、分站、电源的检修

(一)分站、电源箱的复查

1、对上井的分站，电源箱要展开检修，检查外壳有没有损毁，检查喇叭嘴、表明窗口与否损毁，清扫外壳煤尘。

2、检查电源箱及分站箱里的电路板与否插紧，螺丝与否收紧，电子元件与否存有收紧和开裂现象。

3、检查电源箱的安全检查面与否较完整，不合格必须及时处理。

(二)分站、电源箱的检修和功能测试

1、分站、电源箱复查合格后，检查接线与否较完整，然后用选定的等级电压展开功能测试。

2、用万用表检查电源箱的输出量与否合乎输入建议。

3、检查电源箱的交直流切换与否正常，电池工作与否符合要求。

4、全部功能合格后，再次检查电源箱及分站的电路板及各种插件正常有误后，通电48小时运转有误后作为水泵，并搞好记录。

5、对通讯功能不合格的电源箱及分站必须展开进一步的检查、维修。

6、查明故障原因，更改配件必须采用同一型号的配件、插件，必须严苛按说明书，图纸选定的建议，用专用工具展开拆毁，无法随意修改元件、参数及插件的规格，以免影响安全检查性能。

7、更改元件和插件后的电源分站必须已连续通电48小时，再次检查各项功能合格后核对合格证变为水泵，并搞好记录。

三、设备除役

(一)对外壳损毁安全检查性能受损毁无法复原的识别器及分站电源必须提出申请除役，并标明除役原因，

(三)对主板损毁，元件损毁，经过检修、测试仍超过没合格建议，证实工作性能不合格的分站、电源、识别器必须提出申请除役，标明除役原因，经分管领导盖章，核对设备除役记录单后交废品仓库。

四、其他设备的检修

(一)凡是在井下采用过的设备，上井后都必须展开除尘、喷漆、安全检查性能检查。

(二)当初检合格后必须展开进一步的功能测试，更改配件和元件必须按说明书选定的规格和型号，无法随意发生改变，以免影响设备的安全检查性能。

(三)设备除役遵从设备除役制度。

五、核对台账记录

(一)检修工要深入细致核对检修过程中的各项记录。

(二)检修记录，对经过检修的设备必须在记录中载明设备名称、型号、规格、故障状态、故障原因、处置办法及处理结果和检修时间。

(三)设备台账。对各类识别器及分站、电源应当设立台账管理，台账中标明设备名称、规格、型号、出厂日期，设备编号及故障情况和检修情况。

(四)检修记录。记录中载明检修的日期、内容、设备型号，检修时间和结果及检修人。

六、其他

(一)检修工采用的特定工具、万用表等必须合格。

(二)检修室内应当搭载灭火器，沙箱等基础的消防设施。安保中心民警大队党支部书记安全生产与职业病危害预防责任制安保中心民警大队党支部书记安全生产与职业病危害预防责任制

党支部书记策划民警队党支部全面工作，按照“党政同责、一岗双责”原则，与民警队长共同分担安全生产领导责任，履行职责安全生产职责。安全生产职责如下：

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．非政府制订、完善、全面落实民警队人员的安全生产责任制等管理制度。

3．非政府研究把守目标、重点沃埃尔部位和消防安全管理宣传教育培训工作。

4．严格执行队员履行职责安全生产职责，参予本单位安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

5．根据公司的吉北精心安排，负责管理本部门员工的安全培训和教育。开式挡车栏管理制度开式挡车栏管理制度一、在北井绞车道加装的挡车栏由北采区负责管理，南井绞车道的挡车栏由南采区负责管理。二、挡车栏必须建有供电源，只要绞车运转，挡车栏就存有电源供电，以防止绞车运转挡车栏时并无电的现象。三、修理检查人员必须强化对挡车栏的巡查、检查试验，保证挡车栏动作有效率可信。每周必须试验一次，辨认出问题必须及时处理后，方可使绞车运转。四、每次试验完，必须核对不好专项记录。运销东站生产副安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站生产副站长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运销东站生产副站长帮助值班员全面负责管理本站的安全生产工作。

第三条运销东站生产副站长二要履行职责不好11项安全工作职责。

一、参予基本建设操作规程、技术措施，并负责管理认真贯彻严格执行。

二、贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工犯罪行为，掌控事故出现。

三、严格执行本站制订的各项安全管理制度，岗位责任制和技术措施。

四、负责管理非政府本单位员工的安全教育、安全科学知识和安全技术培训。

五、参予基本建设操作规程和安全技术措施，并非政府认真贯彻，严格执行。

六、秉持每班班前存有针对性的讲安全和“岗位其经王奶贵”自学、考试。

七、非政府出席日常性的的安全隐患排