人员定位系统管理制度规范12篇合集

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一、人员定位系统必须能监测至进出井人员的时刻，进出重点区域时刻，进出管制区域时刻。

二、地面中心站应当设置主机1台，数据传输USB两台，打印机1台，水泵电源一套及屏幕显示器，水泵电源必须保证系统继航时间2小时以上。

三、具备上级有关部门建议的所有管理、存储、查阅、列印、报警、表明、联网等功能，双机转换时间严禁少于五分钟，。

四、人员定位系统设备之间必须采用专用工程塑料电缆或光缆相连接，不得与调度电话电缆或动力电缆等共用。

五、分站、定位卡在下井前必须在地面展开调试，平衡运转后方可以入井。

六、人员定位系统图必须能够实时精确的反应坑下实际情况，并根据井下实际部署及时修正。

七、地面监控中心东站应当设置防火、防电、防雷装置。监控设备必须专机专用，严禁玩游戏和搞其它事情，非监控人员严禁上机操作。

八、地面监控中心应当确保24小时不间断值守，发现异常情况必须及时呈报并全面落实处置。榆家梁煤矿“三短”揪机电管理制度榆家梁煤矿“三短”揪机电管理制度

为大力推进机电管理工作上台阶，明晰“三短”机电责任制，特制订本制度。

第一条

矿长揪机电责任制

（一）矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作，创建全矿的机电管理网络。

（二）稳固践行必须做好生产经营就必须首先狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理。

（三）矿长必须提升机电业务能力，基本介绍和掌控矿井主要设备结构、性能、原理。在生产非政府上必须以设备处在较完整状态为前提，加强设备保护、维修保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现设备的良性循环；在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段的装备以及应急配件的添置，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。

（四）矿长非政府对分公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。每周非政府举行一次机电（安全）讨论会，每月举行一次机电专题可以；每月非政府对全矿的机电工作展开一次全面检查，并严苛创建各所属单位的“主硅”、“出库率为”、“事故率”和质量标准化罚球考核档案。并按《机电管理办法》展开奖罚落空。

（五）矿长必须将全矿员工的技能培训工作挂至关键议事日程，并二要付诸实施，严格监督检查。必须细化至按队、车间、工种和设备类分割展开专业培训，并将培训考核成绩与效益工资和奖金挂勾，适度加强挂勾比例。培训考核必须融合竞争上岗和下岗工人培训工作展开，对经培训无法达至建议标准的职工、班组长、队长、车间主任另行安排工作或解职。

（六）矿长必须对全矿的出租设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。

第二条

队长揪机电责任制

（一）队长就是全队机电管理的第一责任者，负责管理创建全队的机电管理网络，全面落实维修保养制度和纸盒机制的有效率实行。

（二）队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理。矿将每半年对队长和车间主任的机电、设备管理、专业业务知识展开一次考试，并将考试成绩放入技术档案。在生产非政府上，必须确保设备的恰当合理采用，同时实现非正规循环作业。对全队的机电设备展开全面检查，每半月对配件的计划、非政府展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。

（三）队长必须非政府全队人员对本矿各项机电管理规章、制度和办法展开认真贯彻自学，全面非政府全面落实，并随时明确提出合理的修改意见；每半年对班组长展开一次机电、设备管理、专业业务知识考试。每月非政府班组长以上的干部，对照各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理重点展开精心安排；每周非政府举行一次机电（安全）讨论会，每月举行一次机电专题可以，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报矿上复查。

（四）队长必须注重机电技术骨干的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术优势，必须对尖子人才给与优惠待遇。

（五）队长必须融合本队实际，切实落实节支将乏措施。

第三条

班长揪机电责任制

（一）班长就是当值机电管理的第一责任者，负责管理成立本班组的机电管理小组。在生产中必须有效率非政府和规范本班员工严格遵守操作规程，杜绝蛮干、比拼设备的犯罪行为，生产非政府以采用不好、保护不好、维修保养不好设备为前提，教育职工爱惜设备。

（二）班长必须提升业务能力，全面掌控所采用设备的结构、性能、原理，对主要机械设备能够展开操作方式，能够确定一般性故障。

（三）班长必须非政府全班人员全面落实本矿的机电管理制度以及队里的各项建议。班长在班前必须介绍机电设备的运转情况，根据设备的状况非政府生产和修理；班长必须对本班设备的保护采用、运转情况展开详尽记录，并向上班深入阔播发煤矿安全风险抵押金管理办法阔播发煤矿安全风险抵押金管理办法

为了提升全员安全责任意识，保证矿井同时实现2011安全年，根据矿井2011年安全1号文精神，经矿党政班子研究，同意在全员推行安全风险抵押金制度，具体办法如下。

一、领导组

组

短：赵德义

副组长：吴璐璐

苏

正

成

员：王永胜

侯风昌

王占标及各安委会成员

管理办公室设于登机科，左刚出任主任，具体内容负责管理抵押金的考核工作。

二、指导思想

秉持科学管理，责任风险同担风险，人人参予安全管理的原则，二要并使每位员工从思想上真正地把安全工作放到第一位，真正努力做到不安全不生产。

三、继续执行范围和抵押标准

1、抵押范围：矿属所有员工。

2、抵押标准：

（1）矿助级、登机科长800元，轻易区队（改采挖掘通在钻队）副职、生产科室副职、登机科副职600元，辅助区队副职、非生产科室副职、生产科室副职500元，地面区队副职、非生产科室副职400元；

（2）轻易区队副队长、班组长（正）、团支部书记、生产科室中级职称人员、主管技术员400元，矿规定人数；

（3）辅助区队副队长、班组长（正）、团支部书记、主管技术员、非生产科室中级职称人员、生产科室助理职称人员300元，矿规定人数；

（4）地面区队副队长、班组长（正）、主管技术员和井下区队副班长、安检员、瓦检员、效检员、井下调度员、非生产科室助理职称人员、生产科室技术员200元，矿规定人数；

以上管理干部名单、各队班组长、团支部书记职数由政工部、劳资科负责管理核准和规定，名单与登机科融合全面落实。

(5）井下工种、地面主副井司机、井口信号工把钩工、锅炉工、调度员、通勤车司机、机关科室管理人员150元；

(6）地面其他岗位工、机关通常人员100元。

四、中奖条件及标准

（一）中奖条件

1、科室抵押人员：全矿并无工亡及一级非伤亡事故；所承揽区队并无重伤或三级（不含三级）以上非伤亡事故；顺利完成入井次数及揪“三违”指标，本人并无“三违”,执勤（不少于21工）及入井合乎矿规定；按时出席各类安全活动（矿安全检查不少于2次，稽查小分队、青安岗、技术员及群监网活动不少于3次）的，按照规定标准每月落空一次奖励。

2、区队抵押人员：全矿并无工亡及一级非伤亡事故，本单位并无重伤及三级（不含三级）以上非伤亡事故，本人并无“三违”,执勤（不少于21工）及入井合乎矿规定；按时出席各类安全活动的，按照规定标准每月落空一次奖励。

3、矿实行引导管理人员多入井、多揪“三违”或参予“三违”戒毒的安全风险抵押金奖励落空制度。

（二）中奖标准

1、达至中奖条件，原则上每月按照抵押本金的100%展开奖励。月度积极开展安全活动或特定时段由矿安委会同意下浮奖励。干部揪“三违”顺利完成规定指标后，每逊于1个揪“三违”指标，奖励下浮10%。

2、发生工亡或一级非伤亡事故，全矿中止当月抵押奖励，冲销全矿抵押本金，并按照规定追责有关单位及个人的责任；全矿再次展开抵押（按抵押标准继续执行）。

3、出现轻伤或二级非伤亡事故的单位，中止事故单位当月奖励，冲销该单位抵押本金，并按照规定追责单位及有关人员的责任；事故单位再次展开抵押本金（按抵押标准继续执行）；负责管理该地点的安检员、责任瓦检员、包队干部追责适当责任。

4、出现重伤或三级非伤亡事故，中止事故单位当月安全抵押奖励，并按照规定追责有关单位及个人的责任。

5、个人当月存有“三违”、正数事故责任或执勤高于21工的，中止当月奖励。

6、干部没揪一个“三违”的、必须下井而当月没下一个井的（不论任何理由）中止当月奖励；干部没顺利完成规定下井、老爹、上四点及零点班工数的，每少1工计入20%的奖励，存满年才。

7、管理人员、特定工种无牌或复训导致证件失灵的，不再落空奖励，每月底前由培训中心出示证明缴登机科。

五、考核

1、安全风险抵押金存有登机科负责管理考核，劳资科造表经分管矿领导盖章后展开派发。

2、从2011年10月份起至，全员按照标准交纳抵押金。

3、推行安全抵押金每月考核落空。安全技术培训制度安全技术培训制度

1、必须基本建设年度安全技术培训规划和月份培训计划。

2、必须创建安全技术培训中心或安全教育室。

3、轻易专门从事煤矿井下的职工，都必须展开培训，经考核合格，调查取证上岗。

4、特种作业人员必须展开专门的技术培训，经考试合格，由有关部门发给“合格证”，上岗上岗。

5、下井进修和参观的人员在入井前必须自学有关的安全注意事项。

6、对调矿井和工种的人员都必须再次培训。

7、安全技术培训必须确保培训人员，确保培训时间，确保培训质量，确保培训效果。煤矿巷道修理管理制度煤矿巷道修理管理制度1、井巷修理的标准，主要运输巷净高严禁高于2.0米，其它巷道净高严禁高于1.8米，并合乎《煤矿安全规程》第二十一条和第二十二条的有关规定。2、主要运输巷和弯曲井巷修理时应暂停通车，须要通车作业时，必须制订行车安全措施。3、平巷修理必须按照由外向里的顺序展开，弯曲巷道修理必须按照由下到下的顺序展开。4、不得上、下段同时展开修理作业。5、复原旧有井巷，必须首先检查瓦斯，只有在回去风流中瓦斯浓度不少于1.0%，二氧化碳浓度不少于1.5%时，就可以作业。6、单一制井巷修理必须先撤走里侧全部人员，且不得人员步入修理地点以里。7、必须及时放顶上，努力做到随其倍增、随其放，不得小搭理作业方式。8、巷修成作业必须由掘进队存有经验的木匠师傅出任，且小班无法多于3人，其中存有一人监控顶板，严禁单人作业。9、撤除支架前，应先修整工作地点的支架，且只容许施工完结一架，撤除一架，严禁全面性拆毁支架。煤矿井下买盘设施管理制度煤矿井下买盘设施管理制度

为有效率保护应急救援防水体系安全稳定运转，保证其始终处在正常待命状态，在灾害出现时能快速启动，为避灾人员提供更多可信的师部确保，特制订如下管理规定，各单位必须严苛遵照执行。

一、管理规定

1.所有职工在入井前必须拒绝接受应急救援安全防水科学知识、暂避硐室的暂避建议等培训考试，合格后方可以上岗。

2.安监处和各队必须将应急救援安全防水体系科学知识列入日常培训计划中。培训内容包含：

1）矿用买盘设施应急非政府流程

2）硐室的结构、设计和工作原理；

3）暂避硐室内生存环境及活动建议。

3.安监处必须将应急救援安全防水科学知识列入崭新工人入井前安全培训必授课程。

4.暂避硐室必须维持通风较好和气密性；必须展开一次完备的压制测试以检验密封性能。

5.每3个月对暂避硐室的各项功能展开一次检验，必须展开认真检验，搞好有关记录并档案。

6.暂避硐室的保护和维修保养工作由其专职硐室管理员负责管理，其他硐室管理员帮助。

7.暂避硐室严禁挪作它用，暂避硐室严禁放置任何毫无关系物品。

8.各队必须在班前会上精心安排上岗人员在危难情况下灭火路线及其暂避硐室内边线的一人一位对应关系。所有人员必须确切自己所在位置的避灾路线。

9.氧气测定器每月展开一次零点和精度调校，若未逊于规定误差范围可以稳步采用。

10.二氧化碳测定器必须每半年展开一次零点和精度的调校。

11.暂避硐室内必须附置应急操作方式流程图和操作方式指南。

12.暂避硐室内急救箱药品必须每月展开一次检查，辨认出失灵立即更改。

13.创建气密性日常检查、仪器调校、设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和一人一位对应关系表明牌，并现场定置。登机科列入安全检查，做为安全重点工作追踪考核。

14.暂避硐室内饮用水食品必须存有详尽食用表明，必须在保质期内定期更改。

15.暂避硐室供电停水后再次启动前必须展开供电前的检查。

16.暂避硐室内必须采用专用电话，严禁与任何作业地点串联；通讯系统在正常状态下必须维持畅通无阻。

17.不得任一拆毁或断裂暂避硐室的外界供电、供风、通讯系统；例如在特定情况下断电，在供电恢复正常后，应立即供电，确保各大系统的正常运转。

18.不得任何人在保护、检修过程中敲击或喷发任何应急救援设施、设备。

19.除消防系统、专项检查（参观）、应急避灾时，任何人严禁步入暂避硐室内。

20.在出现火灾、瓦斯或一氧化碳喷出、瓦斯核爆事故时，作业人员必须在第一时间配戴不好打火器，按照选定避灾路线逃往与自己对应的暂避硐室内。

21.改采、凿工作面暂避硐室必须提早基本建设专项安全技术措施，并列入月度计划中，做为重点监管项目。

22.部门、队级干部步入应急救援安全防水采区，必须巡查有关设施较完整情况及检修保护等记录。

23.外来参观人员步入暂避硐室的数量严禁少于安全硐室的额定容量。

二、考核办法

1.安监处及各队未将应急救援安全防水体系科学知识列为日常培训计划的，给与责任单位负责人罚款500元/月。

2.加装或回收重组时未对密封性能展开检验，给与责任队机电队长（机电班长）、队长、书记分别罚款1000元/次。

3.暂避硐室挪作它用或置放其它物件，给与责任队罚款1000元/次。

4.队班前会必须对作业人员与暂避硐室的对应边线展开详尽精心安排，否则，行政处罚区队值班人员500元/次，行政处罚队长、支书200元/次。

5.未对氧气、二氧化碳测定器展开零点和精度调校的，给与责任队罚款1000元/次。

6.未对暂避硐室内救护药品展开月度检查，给与责任队罚款500元/次。

7.违反规定敲击、喷发救护设施、设备，给与责任人罚款500元/次。

8.暂避硐室内电话发生串联或通讯阻塞，给与调度室罚款1000元/次。

9.队设备检查保护、救护药品检查等专用台帐和对应关系表明牌记录不全系列的，视作未继续执行，给与责任区队罚款500元/项；弄虚作假者，给与罚款1000元。

10.违反规定步入暂避硐室内，给与责任人罚款500元。支架工岗位责任制（枣泉煤矿综采队）支架工岗位责任制(枣泉煤矿综采队)

1．严格执行支架工操作规程的有关规定。

2．做好交接班工作，确保支架、高压胶管及联结订货完整无缺、稳固、可信，发生漏液、断销现象及时处理。

3．操作方式支架应当努力做到慢、坯、够、直、正、稳中求进、汪、天量。

4．推溜前深入细致检查溜槽各部位联结情况，发推滚时必须特别注意不要损毁电缆及水管，溜子伸展段大于15米，工作面维持“三的直”，操作方式完后手柄必须回去“零”位。

5．维护不好液压支架高压胶管，不许拉坏或侵蚀，搞好工作面支架上的文明生产。

6．深入细致观测顶板和工作面压力变化情况，及时汇报工长、班长，并积极主动保护处置，防范出现冒顶事故。

7．工作中与采煤机司机相互配合，确保安全生产。XX铁矿易燃易爆有毒物品管理制度XX铁矿易燃易爆有毒物品管理制度

1、凡属易燃易爆和剧毒物品必须分别储藏，库房内外严禁氨气和抽烟，严苛出入库相关手续；

2、核爆物品必须由专职放炮员、安全员同时盖章请领，未扔掉的核爆物品必须当天星毛；

3、剧毒及有毒物品必须由采用单位负责人或专人请领，其它任何人请领予以交纳；

4、核爆物品、剧毒及有毒物品任何单位领导和个人不经上级主管部门核准，不许租借或收买；

5、在运输途中必须存有专人押车、入库时必须清点数目，避免途中外流；

6、必须用专门库房分别展开储藏，库房必须存有防雷、防盗、严防自然灾害等措施；

7、本单位基础建设或其它工程须要攻城器材时必须由主管安全领导批准后方可采用，并履行职责请领相关手续。冶炼运输各类牌板的装设制度第1条绞车运转许可证

环评合格的小绞车：运转前必须装设“绞车运转许可证”;装设高度：牌板底边距底板1.5m，牌板应当装设于操作者后方。

第2条大绞车管理制度

大绞车运转前必须装设“大绞车管理制度”;装设高度：牌板底边距底板1.5m，牌板应当装设于操作者后方，若宽度比较，可以装设在硐室侧面。

第3条斜巷运输示意图板

大绞车运转前装设“斜巷运输示意图板”，内容核对齐全;装设高度：牌板底边距底板1.5m，牌板装设在信号硐室内。

第4条“行车不得行人”牌

凡是斜巷提高上下山的初始点、中间巷、地下通道和打翻车场的道口处必须装设，且显眼的装设在上述地点的顶板中央;装设高度：牌板底边距底板2m。

第5条阻车器、挡车栏、托绳轮、道岔

上述设施的标志牌，应当根据现场情况制作统一牌板装设在巷道的左帮或右扯后腿;上下车场，设施分散时，应当按标准制作分散牌板装设;装设高度：牌板底边距底板1.5m。

第6条安全硐

此牌应当装设在安全硐室内，牌板底边距底板1.5m。

第7条运输安全设施管理牌板

斜巷提高上下山的上下车场：牌板装设在上下车场的巷壁上。装设高度：牌板底边距底板1.5m。事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)

(一)、报告制度

1、矿引导、积极支持和发动全矿员工展开事故隐患排查工作。

2、对揭发的隐患必须及时汇报矿值班室或安全科，安全科根据汇报的情况展开核实后，并及时汇报至矿长，按“五定”的原则展开全面落实处置。

3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查环境治理情况展开统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门上报书面统计分析表中。

4、对关键性事故隐患除按以上规定上报外，还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。

(二)、投诉制度

1、书面投诉：全矿员工可以将揭发的隐患轻易向矿安全科或矿安全生产管理人员展开投诉。

2、成立举报箱：矿在生产区成立举报箱，全矿员工可以将揭发的隐患轻易资金投入举报箱内，举报箱的钥匙由矿长一人所持，每日上午由矿长亲自开箱检查投诉情况。

3、电话投诉：全矿员工可以将揭发的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。

4、社会公众投诉：对揭发的隐患可以通过班组等集体展开公众投诉，任何单位和个人辨认出事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。

5、向上级监管部门投诉。将揭发的隐患汇报至矿不能获得及时处理，可拔踢宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话展开投诉。

(三)、举报奖励制度

对投诉的各条事故隐患经备案、核实后将给与一定的奖励和表扬。对排查的通常隐患核实后，根据危害程度的大小，将给与举报人表扬、年初评一流以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的关键性隐患核实后，将给与举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿收到事故隐患投诉后将为举报人展开保密。火区管理制度1.火区的管理制度理应详尽完备的火区位置图和火区管理卡片。

第一百八十条火区密封前须设立栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并装设表明牌、检查箱。

2.每周检查一次密封外的空气温度、气体含量、防火墙内外空气压差以及密封墙体质量。

3.所有测量和检查结果均记录在严防救火记录中，辨认出密封不规范或存有其他异常变化时，必须采取措施及时处理。

4.火区密封的检查由专职检查人员展开，并将检查结果及时向调度室汇报。

5.瓦斯检查员只例会对火区密封栅栏以外检查，严禁步入栅栏。

6.火区密封前气体异常应当及时展开抹面、灌水、灌浆处置，并搞好记录。

7.火区欣华、放大、严格执行"五何强、三不许"制度。君鑫煤业供水救人系统设备、设施的管理制度君鑫煤业供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、