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文档简介

中国燃气控股企业标准中国燃气控股企业标准ZRSC-006-2023(V1.0)计量管理规程秘20亦0许9辽-花10痕-1堡0发何布肺剩易凯爹芒或禾蕉耻20谷09衡-1些0-印10掘实施批目妥搁录纤一、期总则乱 拣66茧二、包计量舌管理伤体系另 胸68觉三、狡流量式表选浆型、见采购泰 扔69格四、佳流量速表检蹲定、卧维护风 挤71咽五、狭流量橡表更丝新、搜改造战 湾72夸六、纽计量梦资料作档案为管理累 耻72讲七、辣计量患报表欢、记欢录室 顺73原计量救管理别规程捧一、翻总则胖1、增为了沫依法阴经营弦、公凭平交激易、摇准确拜计量劈、整翅治输观差,仍提高武企业任的经刮济效安益和稠社会猎效益均,特鼻制定盘本管合理规脊程。抓2、移各项府目公雪司的躺计量寺管理三必须件严格芽执行板国家塔《计执量法剩》、烂《计滑量检棒验规搬程》驴;必鄙须严狂格执地行集齐团关搜于计桂量管京理的珍各项遣制度辈和标死准。菠3、哄各项随目公雅司的邀计量冶管理敌必须疾实施东制度称化、谦标准吊化、平精细恋化管涌理。第要加疑强计歌量管夸理的周过程惠控制喷和数按据分摄析,姑严格雄控制扯输差抛,避材免计骂量漏捕损。范4、晒中燃闪的计嘴量管用理属准生产筐运营敲管理钻的重殊要模法块。暴各项版目公盏司必顶须将扑计量妖管理炊与集古团总时部生仪产运播营部糖的计招量管帖理模绣块对泪接,翼并在凉集团瓜总部唐生产暂运营怒部的稿领导认下工江作。桂5、插各项刘目公唱司选贱择和分运营念的计晃量器速具,卸必须赖满足拿±会1.旺5%偏的精康度要军求。诸超出涌精度情要求吧的计舟量器粘具,由必须镰及时艳维护北,调毕校或岸更新各。搜6、益燃气悼以标恶准状遍态下携的体市积作潜为企突业核尼算和脱贸易煎计量命单位窄。所航谓标险准状陕态下不的燃紫气体鼓积,卵是指欠在1系01阁.3楚25桐KP额a和塞20间℃且状态友下的谜燃气续体积核.。裙凡是廊大流星量用锄户的粗计量暮器具业,必粒须通熊过温精度、涨压力晨补偿寿,将蛮燃气还的工布况体断积补招偿到膜标准错状态榜下的秘体积金进行把计量服。断对于边小流帽量用武户和洋民用酿户的犬皮膜概表,纤应该充通过必双方嗽协商所,技甜术监执督局志认定殃等方酱式,害将计有量表窝的工射况体摊积调林整到暂标准容体积诊进行负进行动结算茂。我7、共各项翅目公恢司销就售的她天然朴气,减质量遣标准鬼执行烧国家带《天轿然气订》G婚B1铸78宏20维—绿19猪99倒的一康类气熊和二床类气脂的规搅定标序准。咐项周拢目爷一类疏二类嘴三类掉试验特方法谣高位匠发热岔量,潮MJ葬/m屈3影>3恋1.蔬4贺GB判/T针11孔06饺2钻总硫裤(以向硫计礼),肥mg刃/先m滨3密≤免10债0产≤披20撑0袭≤咐46剃0艘GB久/T加11尿06苍1例硫化描氢,设mg慧/仇m偿3狠≤考6陶≤沉20钟≤绪46孕0寒GB指/T碑11柏06刚0.驰1奖二氧兴化碳将,%救(体任积分傅数)致≤汇3.博0神GB肌/T震13道61筒0赞水露贯点,熔℃访在天删然气摆交接呢点的呈压力进和温抱度条菠件下蚕,天焰然气叶的水激露点汉应比贴最低览环境哪温度聚低5括℃桑GB屠/T送17井28赔3鼠背8、终各项智目公指司销依售的傅人工延煤气借,质缴量标律准执钥行国阀家《透人工巨煤气固》G骄B1锣36清12洪—畏92耳规定征标准曲。锻等摧项目姜质量邻指标查试验救方法黎低热飘值尸1)多,插MJ昼/m走3凳应大偷于和杂质览捉肥焦油敬和灰东尘,蕉mg昌/奏m移3计应小若于医硫化控氢,巷mg怕/有m虏3煌应小冬于傻氨,鸣m美g/泪m黎3她应小捉于渗萘槐2)滩3)痰,泡mg芹/瓦m娃3劣应小些于拜含氧渡量,脖%(育体积仙)应妨小于盒含一畅氧化房碳量楚,%从(体倍积)穗4)扫宜小列于笨14披.7肥10企20秆50报50膏×监10背2灭/P安(冬烦天)礼10贫0卸×颤10约2允/P态(夏果天)咐1汽10脾GB崖1商22狭06裕GB着1洲22闲08纱GB阵1彩22缸11痕GB叙1营22源10己GB对1务22秋09棋GB皂1粱04机10敲.1版GB丹1宗04管10敬.1聋注:知1)挣本标从准中历m弄3议指在航10杯1.涂32购5K袄p柏a,涛0约℃仆状态凯下的员体积比。械对2悲)萘抵系指缺萘和待它的化同系拼物滑α舍-甲果基萘奔及鞭β弟-甲瓣基萘伶。腔培3乡)当兵管网液输气欣的绝裂对压符力(绕P)直小于章20豆2.检65丰K妖p捧a时研,压痕力(撤P)饮因素摆可允钩许不鹊参加缩计算撞。朗炮4眉)对分汽化鞠气或谦掺有蜂汽化哥气的市人工申煤气贸,其蹦一氧渴化碳么含量反应小献于2盾0%夕(体傲积)苍9、周各项雕目公少司生该产运束营计重量模跟块的双领导绩和员汽工必症须达齿到如盼下的虽形象傅标准职、纪们律标趟准和目工作租标准斧。假•课 株形象吐标准含在工鸣作岗贼位必宰须衣还扣扣璃齐,铲服饰垫干净掩、整找洁;户按时愚理发磨、剃逢须、比洗澡乞,剪啦指甲算,身漏体无治异味咽;鸦容颜丢含蓄染,语渴言谦填合,公举止收文明环,行盏为礼武让;星•乖 床纪律竿标准盲不迟挠到、婶早退日、旷匠工;品不漏释岗、义串岗铃、躺辆岗、丢睡岗息;协不在皮工作满时间袜喝酒暑,打罢麻将贸,打异扑克舍等娱狂乐活训动;本不在阔输配肺场站楚内吸弯烟;而不与鞠同事喂吵架寿;墨服从积领导滚,听吩从指荷挥,军遵守犹企业嘴各项捎规章草制度盐;骆出勤渔率达盏90凭%以尾上。腰•暴 蝶工作舌标准锅技术复达到史应知暑应会广标准耽,理里论考滩试和王操作挽考核常及格哪;评严格毕执行尊计量竹管理汪规程绿、流语量表扎选型拍采购蜘规程沾、流雪量表浸运行碧维护职规程历;递确保用计量粥精度吵达到模规定返标准唐;秤确保区输差可达到昼计划歇要求碗;恋用仿日宋字婆填写献运行丘记录涌。运接行记免录填则写真幼实,傍规整药,准盏确;吨工作全环境逆文明使卫生闷,物汇放整厉齐,碍窗明完几净演,清漏洁无感尘。化二、毛计量瘦管理稿体系典1、像中燃戚建立检总部瑞、项阅目公族司两齐级计轻量管愁理体歪系,踩各司呈其职线,各换负其舱责。谣中燃究总部风依据蛮国家袭计量掘管理团的法冠律、杀法规轧,制围定集必团计侵量管拖理的留制度赴、政愉策、涉标准赌、规侦程;掩负责迎流量罚表选艇型和要改造辣计划蓄的审惩批;泛负责轧输差屠整治萍政策园的制井定、链输差抗计划筐指标社的下证达、华输差你计划所指标燕完成板情况牵的考阴核。召项目披公司眼依据惜国家互计量魔管理圾的法循律、料法规烟和集急团总想部制巩定的攀计量骗管理沿制度锻、政轨策、泼标准崇、规努程,笑编制烘本公构司的讲计量鉴管理浙制度管和实迅施办择法;锹负责蠢流量掀计选桐型的魄呈报唯和执严行;扰负责址流量兆计的炉检定眉、维脊护和故更新绑改造寸;负会责输撕差整付治的相实施蛇和计意划指杯标的岁完成棋。睁2、球年燃和气销丑售量其30估00屡万m是3块以上晌的项委目公抵司,搏可独梁立设辩置计锤量管泥理部版门(景也可户作为线生产讽运营搜部的饿模块杨),危配置陶计量添工程嫁师,域若干按仪表灰工;疮有检炭定装速置的委可配相检定站员。色年燃裤气销宝售量慈10春00相万m粥3堪以上导30脑00寒万m兔3逝以下杆的项藏目公仙司,竞应在彻生产悟运营愚部设头置计慧量管评理模坛块,悠配置勿专职骄计量壁工程项师和讨仪表忠工。喷年燃艇气销秧售量汁10达00陷万m撇3象以下概的项没目公暑司,就应在码生产会运营欢部设巡置兼班职计脱量工返程师征和兼垒职仪浑表工佣,也湖可根编据需昏要设昂置专蔬职计可量工钩程师仔和仪伴表工减3、菊中燃那总部众计量葵管理富体系博如下茶:执行总裁执行总裁生产运营副总(总助)生产运营总监生产运营总经理侮4、堡项目厉公司陆计量权管理兽体系金如下毙:项目公司总经理项目公司总经理生产运营部经理主管生产运营副总计量工程师仪表工、检定员、计量员困三、梦流量芦表选腹型、丝采购进1、熟各项骆目公著司要闻严格浆遵守卖中燃仓《燃浩气流魂量表袄选型衡规程侍》,建并按醉照《诱燃气共流量乳表选坏型规刃程》名规定乎和流润量计绘的技优术参勾数,挣“梁一对奏一狮”丸选型庙,从趟而实孤现准铅确计写量,粒避免挎“均大马淡拉小财车授”升或卖“徒小马赌拉大点车斩”侮。名2、鼠各项仪目公态司对孟每小幸时流认量在羞16欢N叉m乡3税以上乖的用佩户,探原则饥上要训选择恒有温距压补自偿的响流量茄计;暴对每庭小时戏流量庸在1翠6N舟m符3粥以下主的用签户,勒可选蠢用皮览膜表炮。凡程是选浅用压朋力设摊定、任温度骗补偿潮的皮为膜表忙,应先准确设测定奉供气湾压力派,并求与当勉地技撒术监控督局玉协调阅同意宜的情滨况下惊选用筐,避并免由折计量竿产生杂的纠石纷。绍3叶、各父项目所公司公对流换量表冰选型办以前冻,需盏要明愿确以叔下各蓄参数墙:使与用地习点(忘用户偶名称权)、兼用户全类型衫、近伏期流扔量范姑围、搞远期纲流量笋范围司、官丙网压旁力变电化范感围、跟工作胳压力丛变化遍范围崖、检词测地缎点环帆境、耀被测牧介质高。各鸟技术谅参数橡必须柏准确委、翔调实。集从而肥为正沿确选办型提嚼供依示据。软4、秤各项祥目公径司要屑严格筛遵守炼中燃智流量贫表选你型采务购计候划审淘批流俗程。印流量怨表选腐型采蜜购计冈划审哑批流熔程在邪中燃季采购汉网中灾运行饰。流秒程分期为三牺个层粱面:波一是鸡项目层公司库审核系。项滋目公梢司需纹提交形“务流量增表选津型参费数表基”炭和选授型意腿见,删由项缓目公屠司的年计量蓝主管办、材赖料主慢管、般客服某主管帖审核萄,总罩经理摔批准贵后上轰报。旗二是樱总部桥各部阻门选症型审搂核。撕生产肝运营叹部主蜓管计用量的枕经理路根据斑中燃奥《燃轻气流鞠量表角选型泄规程岗》确踪定流惰量表罗型号腿,然唉后由榜技术勿部、棋工程膝管理净部、川信息迅管理泛部、怪预算青采购胞部分橡别审谅核并向达成理共识闪,确犁定选翼型。抖三是飘材料临采购塘计划娱审批苏。预披算采们购部躲根据议各部斑门确绳定的呜选型树,由洋材料嘴计划幅员编茫制采乏购计戴划表帅,然天后经分过预锐算采痒购部项副总风经理暑、总东经理份的审饼核,也最终偶经过丘生产禽运营姓总监耻审批偶生效侵。项羡目公鞋司可胃根据屯选型呈采购印计划吸审批谋,在垒中燃液采购混网上招下单那采购动。睛5、罚流量工表选河型确惜定使为用进戒口流醒量计凳时,偷要由严预算吨采购偿部组开织招制标。堆预算科采购忘部按缠照确系定的裂流量蛋计规玻格型境号向售供应继商发足出招喝标书度,并吗组织形生产球运营测部、欺技术粗部、闭工程欣部等役相关未部门冒共同晃进行波评标担、确径定供狐货厂侮家。辜项目龙公司团应到吹招标按确定寇的厂珠家采宵购。浆6、颜流量钩表(辞计)虎到货受时要散及时惕验收鸦。项借目公那司的开计量横管理导人员旋要核无验采吸购的攻流量毁表的橡型号撇、量玩程、膊压力农机制套是否冠符合约选型钥规定巷;流沃量计认的首偿检是筋否合梢格;煮流量植表运班转是抱否正倦常;骄温度翠、压虾力测葡量是闪否准蛮确;奋表体毫有无君损坏语、损简伤,亚等等捐。绳7、闪各项掩目公索司要驱核验袭流量痕计安弃装是唤否符球合选篇型提晨出的蛇要求农。如舒超声崇波、袭涡轮奥表的垮前后养直管掌段是渐否符换合要爪求;穿罗茨色表是沫否垂陷直安翼装;匪管道面是否危已经浆吹扫寇干净兴;过乎滤器户等辅奏助设富备是哀否安网装,谈等等忍。寒8、盯各项博目公卡司的孝备用抓流量求表可翁以用报于以堪下情粪况:=1\*GB2板⑴魂、用沃户急躬需:穴用户法流量仆表发俯生故什障,蛋可用干备用旷表替奶换,算换下亭来的傅表应瓣及时艘修复美。=2\*GB2懒⑵显、开帖发市瞎场急碗需:眼由于慢新用累户申僻请的棚流量运表不馒能及斤时到壤位,免可用奇备用鹿表进井行临北时计翁量。跳应急绝过后巴,项蜻目公撒司应跃将备撑用表累替换棚下来问,继才续处拾于备结用状邻态。趋备用任流量寸表的矿配备骗也要君执行党行流绪量表析选型即流程赤。总部部生五产运头营部获根据电各项渴目公陆司运蜻行流血量表众的型旬号和仍数量惊,结伐合生视产实孝际需级要确叮定备案用流齿量表莲的型桃号和绕数量糠。赴四、为流量威表检贝定、虽维护错1、矛各项羽目公薄司必礼须按削国家保《计举量法备》和串《计威量检权验规著程》沫的规锦定,婆进行傅流量栽表的需检定贼。经拐国家坡技术勾监督帖局授蜜权的派具有简检验但资质伐的计竭量检裁验部社门检文验合击格的标流量问表,尸方能恳进行遭安装留,投号入使宫用。怎2、遭流量办表首舰检。拼所有旗流量任表在额投入限使用学前,绪必须俱送当突地技阁术监滑督局蝇计量佩检定丹部门尿进行希检定摆。如到果当铜地没趴有检坑定能发力,工要与处当地乎技术撒监督锤局协溪商,谢就近泊选择业检定工机构神送检检。摄3、冤流量浪表周望检。尾按照佛国家冻计量盼检定傻规程狼的要前求,坦流量岭表必挤须进鹊行周晴期检宜定。致各项谁目公扑司必漂须遵扩守国庭家计轻量管毕理的声这一感规定娃,及会时进射行流抽量表粪周期傅检定竭,准纠确掌蛋握在隐用流夫量表坦的运亩行质足量,帖及时贝调整淹在用阀流量糕表的慎准确泊性。次4、兼民用隆表(序G6曾以下叉皮膜毁表)趁周检膨。按需照国途家J练JG柔59杜7-圈20效05凭计量旷检验项规程谎的要谱求,家以天订然气雀为介债质的奉燃气倦表使浴用周充期不博超过菜10有年;壶使用流人工匆燃气公、液镜化石沾油气削的燃虹气表教使用慎期限裳不超斤过6凝年。宏这类乌表只撞做首铜次强免检,编限期稍使用券,到赚期更晃换。冻在使梅用过康程中掘,各际项目顺公司盐要对恳不同源使用德年限圆的民衔用表氧进行次抽检弦,掌摧握在把用民户用表窜的运继行质突量,熔延长惕在用玻民用附表的债使用式周期却。豪5、软工、逮商用惩户流群量表涂周期既检定启。根耳据国伞家规泊定,耀G1品0(油含G凳10柜)以咱上皮哨膜表超检定怜周期辈为三揪年;逃流量团计的册检定赖周期杯为两板年。互根据却周期气检定鲜结果稼,判伯断流繁量表状的运娘行质族量,幸对慢引表、仙死表甲,要刑及时含维修妻和更撕换。愚6、与财年董初,沿各项形目公因司应似按照印检定帝规程四的检跳定周臭期要税求,铃制定布流量愉表当乓年周兔期检冻定计镇划,掩并上逼报总旋部生务产运雷营部施备案膝。经朝批准获,按茄计划枕将到利期流盒量表忧送检能,并沉及时转汇总绳周期妇检定嫂结果青。各纺项目录公司吵不允贼许超辩期使影用流链量表敏。浆7、狮各项逃目公出司要驼加强寒流量熄表的齿巡检己和维房护,耗切实充做到凯:鹅(1面)认鼠真观挽察流和量表狮的运欣行情提况:列流量钟表流师量测餐量、铲压力葛测量抹、温摘度测麻量是拍否准树确;环流量堡显示透值与罚用户程正使别用的彼负荷立是否虹相匹扒配;抄测量胖点所唉对应毯的量盐程是味否合胶适。偏(2葬)按灯使用涝说明动书要天求,顶制定碍流量纤表的血润滑米计划旦,并毁严格销按照裂计划邻给流赔量表净加油热。让(3熊)检勾查流浸量表蔑的外坚观,铸检查丰是否赚有人通动过勺表。础搞好务流量灵表的帅卫生开,做砖好流游量表鹊的防壶腐工奉作。绝8、袋各项材目公刚司对似工商跑用户米的流蓝量表体,要淘每周答巡检倦、维漆护一短遍,逆并作票好记练录。惑五、盆流量崭表更男新、事改造伴1、育对于姜达到太寿命若周期嗓,失锦去使称用功温能,有没有瓣维修红价值棋的流亭量表屡,要应进行缸更新多改造钥。榆2、忆各项僻目公词司对欺需要涌更新坦改造贤的流扶量表畜,在晓财年材初要黑编制青更新贤改造施计划埋,报零总部隐生产跳运营猾部审减批后窜实施险。镜3、亲需要积更新到改造谜的流撕量表题,其挥选型隙、采傲购、染检定股、巡贤检、含维护陡执行艘本规凤程。择六、捧计量骗资料但档案缩管理胡1、爽集团瓶总部棵要将踩国家侮计量焦法律页、法均规文鸭本,形总部摧计量搁管理零的制惠度、栗标准膛、规徐程等碰有效跃文本篮,在调有效励期内之保存蚊。欲2、货集团奉总部辆要将热天然舅气计伐量技购术的咱有效志标准增文本就,计沸量器授具的巨检定浑规程罗、校船准规羊范的级有效睁文本肾。在遗有效达期内啦保存下。晋3、愁集团积总部鲁要将猫计量亏器具醒台帐扯、档恰案,刮刷新集周期佳1年决,长互期保地存。腊4、丈集团妹总部匪要将恼计量应月报张及计痒量统昼计数臂据,斜每月派统计振收集剥,保垦存期勿为三掏年。神5、粉各项露目公付司要将将国症家计脏量法仆律、郑法规军文本锄;计竞量检年定授前权证妈书;挨总部咽计量雾管理盲的制抢度、然标准毒、规省程、选输差会整治扁等有虎效文工本,危在有恭效期爱内

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