工业企业管理-考前复习提纲-码Y

1掌握型〔25－30％〕网络方案技术的根本原理及应用网络方案技术进行时间优化；经营决策确实定型分析法－量本利分析；P61～p65〔书中内容P63修正K2=30%,经营平安生产率还可提高10%〔30%-20%〕3．生产过程时间组织；p168～p172；二、论述型〔15％〕1．产品寿命周期分析p104－p1072．产品组合评价方法——四象限评价法p113－p114注：p114的第三行至第八行，数字10%和20%互调。具体见ppt“四-营销管理〞。或者参考书上p116，略有异同，可套用。三、熟悉型〔55－60％〕梁第一横章捷总论香工业项企业盒概念帐；p前1抽工业局企业劣，实云质以线营利腾为目企的，梯以生栽产要鉴素为伴手段开，以呀社会县化大肚生产誉的方慈式，汽从事失工业关生产狮经营支为主茄，最涝大限巡度满尾足用碍户不庸断增拨长的福需要尽，而时依法完自主冷经营式、自享负盈深亏，偶并具扮有独翅立法范人资走格的检经济客组织测。勤现代度工业奸企业裕的组祸织形项式；伶p3蝶~7蹄个人班独资脑企业板、合势伙企雕业、邻合作少企业暗、公扩司制裤企业舒〔有裹限责泉任公吸司和睁股份谈有限扶公司锣〕、沃企业邪集团王企业蹦管理满概念宴、企斧业管廊理两让种基肺本职寇能和眯五项忆具体洪职能烦、工蜡业企险业管啦理内互容；胜p1妄0-雹13扔企业超管理楼，是相指对躁企业瞎生产铺经营份活动奏进行处方案浑、组量织、窜指挥端、协哈调和川控制脂等一惰系列侵管理蛛活动列的总退称。饥企业忙管理馒的两脆重性佣决定携了企进业管凝理具佳有合桥理组扁织生疼产力型合不宰断完柴善生派产关管系的缸两种供根本夹职能越，具育体表填现为报方案那么、组躺织、亦指挥侄、协穴调和邻控制矮五项飘职能匪。企叙业管练理内要容划覆分为蜘经营挑管理冰和生尿产管羽理两促局部昏。抓工业层兴旺读国家启的企闻业管虚理理拥论经向历的场三个煌开展灵阶段沾；p膜13冠大致犹经历公了经惭验管景理、追科学次管理速和现群代管丘理三瞧个发捎展阶干段进科学骂管理英原理势四条显根本狸管理妨原理风；p今14极一、我对工肉人操轧作的注每个浙局部社进行捞科学洁的研帆究，婚以替州代凭忆借经垂验办咽事的曾方法洁。二描、对妹工人愤进行鼠科学盒的培颗训，环以醋替代鹿工人占的自模由发渠展。仓三、颗在工船人和枪管理傅人之签间，招提倡显协作色精神吵，以蚂保证邻工作马按照渐科学卷的设吗计程椅序进刘行。敞四、章在毅工人事与管御理人腥员之庙间，角应当式有适恶当的般分工吧，明涌确规协划计珠划职速能〔饮管理孩者的叠工作潮〕和极执行任职能抓〔劳跑动者睡的工皇作〕拔，并极有计延划职裙能帮俊助实慢施执红行职饱能。亭现代煮企业德制度那么的基续本特度征和强根本剖内容阅；p盏27文-3驶1。在并解丰释书虽中p渴31尊安挺然公笼司造御假帐志的财穷务丑满闻产全生的巴根源柄。跑1〕撕产权眉关系鬼明晰雄。2贼〕权跃利责坟任明吹确。俭3〕遍政府马企业葬职责痛分开帝。4裕〕企叹业管买理科赵学。煌现代局企业淹制度董的基欣本内犁容包触括企奔业法俭人制工度、申企业稳责任术制度驾、企越业破芽产制尾度、杨企业酱组织榆领导满制度子、企帐业内萍部管胶理制酱度和骑企业守外部算保障止制度冲等。建根源姓是没王实行袄公司小治理五结构呀。公棕司治夜理是海指所律有者鸽〔主显要是凳股东臣〕对鹿经营葵者的颜一种谋监督怒与制叉衡机胆制，狼即通厘过一拴种制鸡度〔博如公扎司章伪程〕司安排祖，来缎合理块地配畏置所扎有者计与经锁营者抚之间痒的权糖利与搞责任财关系郑。其竿主要呢特点要是通骄过股砖东大流会、心董事睛会、庸监事期会及兵经理消层所挣构成炭的内蛮部治敢理透粘明化小，确闪保所升有股喇东的屿权益碍不受灯损害少。公泄司治棕理的辉目标浩是保虚证股炮东利筑益的剧最大霉化，矛繁殖忧经营妇者对公所有欺股东共权益欢的背障离，梢强化笨企业注的监勉督与练制衡窗机制党，建榆立公春平、狮公正谅及公锻开的果经营秤管理涝运作家程序铁，避否免公棋司的伸董事葡会及线经营怎决策被高层华沦为路为少拌数人孤牟利候的工色具。恶企业洗管理名的基画础工追作；蕉p4台4-来47湖是指馋为实扰现企闪业经望营目悲标和棒管理粪职能降而提芳供资泻料依赢据、盲共同董准那么狗、基锄本手宽段和枯前提丝条件橡的必鞋不可摸少的饼根底分性工诉作。适第二棋章劝经营慧管理颠经营品和经呀营管穗理的谁定义淡；p盛48晚经营吹是指育企业舟为实延现其梅预期臣目标帆所开翅展的含一切局经济料活动招。办经营靠管理僻是指板对企腰业的丈经营马活动基，进渴行计迅划、裙组织兽、指饰挥、狭协调北和控偏制。炼企业葱经营溜战略玻体系胖：ｐ网51暂-5斜2拔企业壳经营告管理举战略置体系糕包括诊内容惩很多岔，一断般可男概括依为八帮个方高面，爷即产汗品战财略、征市场识战略爹、投病资战成略、弟资源炒战略呀、科饮技发两展战息略、揪联合灭与兼稍并战语略、袜国际袍经营哀战略薄、文逗化发戏展战怨略。惭经营语环境挥分析脾〔S析WO设T法佣〕：旦p5树1-旺54夫；世企业遵经营泳环境踏分析湾是指庙为制置定企益业经蚁营战件略而晕对未愉来外勾部环捞境和勺内部时条件枯进行个分析仿，目未的是悲通过珍分析详发现肆企业破在未渔来发情展过吐程中盈，外燕部环度境可修能存焰在的穗时机稀和威温胁，镰内部鞭条件即可能滋存在角的优笋势与惩劣势幻，企因业从悬而根庙据外乱部环幸境状横况，铺充分古利用诉内部沉条件苏，制锡定与喘企业炒内外增环境而相适村应的网经营位战略灵目标志。T(Threats)T(Threats)SWOT分析法S(Strengths)W(Weaknesses)增长多元防御转移O(Opportunities)涛经营逃决策充的概变念及渴程序眉跑p5相8-吴60馋是指当在企悦业生建产经袄营活盘动过恳程中释，为用实现迹预定附的经悉营目券标或双解决童新遇嫂到的倦重大柏问题凯，在钻充分退考虑知企业茫内部赴条件浆和外璃部环虏境的彻根底璃上，适拟定易出假设煎干个镰可行旗方案助，从脾中做惕出判济断性怀的选陵择，进确定鲁一个乳较佳剖方案识的过皮程。晃经营饮决策子程序守：第摆一步思，对粗企业丢内外模经营哪环境雨进行寻调查滨研究砍。忍活 充第二爆步，滨确定聚经营曾目标纯。脂 顾第三生步，剂拟定慨可行础方案谷。誓 凯第四库步，皂对备研选经劣营方呈案进宣行分纱析、植评价批和选凯择。本 误第五帅步，其经营巷方案呀的实宵施与嫁反应美经营者方案底的种撕类；果企业纵年度孙经营搁综合阅方案因的构弹成；食p7梨2-怪74此种类开分为鄙长期条方案由、中津期计浆划和顽近期疏方案相三种止。构昨成p罩73左图彻2-货7艺滚动晚方案烟法的走原理差p觉75担-7勉6载它是局将计涌划期梅分为狭假设干艳期，恭随着偶方案乏的执绑行和彩条件纲的变景化，摇对未途来计属划任企务作名适当滥调整委或修击订，抛并逐睛期向同前移匪动，积是一急种远哭近计甚划结欣合的糖方法灿。这采种方唇法是糊远近茎结合碧、近刚细远撑粗、战逐期数滚动任。仆第三速章腰市场秒管理益市场嘉类型不的划笛分；允p绸81出消费啄者市未场、澡生产裁者市栽场、叛转卖印者市链场和滑政府俊市场假设市场录调查绑内容石：ｐ敞82百市场纺需求虽调查捉，包烛括历起史资缸料、睬现实兰需求增和潜元在需猪求织市场俱营销尤策略堡调查聋，包柳括对殊本企逐业的银产品族策略壤、价火格策徒略、呈销售斜渠道壳策略容和促舅进销善售推墙广策棵略的泄调查这顾客捡调查疲，主秃要对父顾客阀的购伟买动皂机、门收入握水平锐和购归后反菊映的苹调查惧竞争扮者调茫查，醒主要蚀对竞闲争者宰同类鄙产品军的市赞场营数销策优略调贩查，飘对竞额争者它开发丘新产副品、柜新市泥场的辟信息忘进行喇调查笔市场括宏观耳环境盘调查报，包码括政裳府方菠针、河政策赏、法色令以遇及人纺口、死家庭处、文盖化教乞育、主风俗叫、习栏惯、违科技傻、经帅济等爸市场烟预测膝程序泛；p纠86蚊确定地预测醒目标痛收集浇、分耽析资痛料否选择共预测施方法丈进行才预测返评价拒预测稿结果弓提出次市场桐预测井报告塔市场航营销带定义寺；p杂93仔;角市场浆营销徐链各复环节芹的关胳系;套配p9秃3-旦94枝市场姥营销锦师个巧人和日群体员通过设创造嫁及同只其他晃个人薄和群浊体交乳换产共品和起价值蕉热满训足需洗求和殊欲望冰的一摔种社绳会管抗理过画程。堆市场顽营销稠各环膛节关旅系见抢p9炭4染图3醒-3毫目标口市场怀策略静概念天及可侍供选皮择的侍目标稿市场鸟策略贱;灾p挤99陷企业崇在细亏分市畏场后赶，就庸要根阵据实肯际情顾况，掉远近躬结合呢，权谎衡利栋弊，耻选择团一个绍或几训个细辞分市轻场作限为自袍己在柏一定值时期浊内目浆标市援场。盗可供而选择矮的有统无差挠异市爸场策俭略，罪差异创市场末策略垒，密球集市查场策崖略牢第四看章竟 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