版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1工业工厂类生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、方案统计科科长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任生产部经理岗位名称:生产部经理
直接上级:分管副总经理
下属岗位:生产科科长
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承当执行公司规程及工作指令的义务;
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、平安环保方案。定期组织召开公司月度生产方案排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算根底管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产本钱;
11.负责组织生产调度员、统计员、方案员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作方案、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属科长〔副科长〕人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;
2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;
3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4.坚持原那么,廉洁奉公;
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理根本内容。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、方案平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、平安、设备等工作会议。返回顶部生产科科长岗位名称;生产科科长;
直接上级:生产部经理;
下属岗位:生产方案员、生产统计员、生产调度会;
岗位性质:全面主持生产科的工作;
管理权限:对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任:对所承当的工作全面负责;
管理职责:
1.负责下达生产方案任务;
2.安排和控制生产作业进度;
3.对生产作业方案情况的检查;
4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;
5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;
6.对下属人员的考核、评价、鼓励;
7.订单的审核、登记汇总、安排生产;
8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系;
9.合理组织好对生产人员的调配管理工作;
10.搞好与设备管理部门协作关系;
11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论;
岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和管理协调能力;
2.具有一定本行业生产管理经验;
3.有较强的工和责任感和事业心,能吃苦耐劳;
参加会议:
1.参加公司召开科以上有关会议;
2.参加公司每月季度的工和协调会;
3.参加公司年度工作评比会;返回顶部响设备腿动力蜜科科旧长还岗位怒名称复:设赠备动芦力科毛科长视;牛直接劫上级纯:生祥产部锣经理容;
三下属蜂岗位军:设垫备管威理员躲、安川全环鞠保员咸、机踩修工娘、水木、电蚂工、庭气割辩电焊艰工;
仗岗位骄性质义:全芒面主琴持设体备动弊力科垒的工勾作;
才管理妄权限北:对仓本科丽职责迷范围涝内的级工作刑有指莫导、只指挥乞、协拳调、宋监督假管理纺的权枯力;
鬼管理趁责任改:对浅所承耀担的雕工作线全面另负责砖;
湾主要坦职责叨:
棋1.荷负责篇对公奸司设白备管寇理工造作;
拍2.挠对设僵备的鸽安装赞和保线养、趴维护贷工作沸;
奖3.孩对用庙水、直用电找的管祖理;
慨4.矮设备蛋档案光的建谜立和辉管理废工作缸;
如5.吧平安翁操作衰、安排全知业识的重教育养和培阶训工控作;
忆6.叛定期士或不事定期涛对设队备的垦平安惯检查搜工作阔;
捡7.容对下叹属人播员考偏核、质评价悟、激相励;
斜8.怀对机项器设袜备、疏设施挺的维阻修和佩异常水情况磨的处芳理;
含9.来对公白司所址有设哈备、这动力竭设施蝇的统贷计工事作;
咱10终.对迅水、柳电设呆施安膏装和待维护拿的管读理;
秘11脾.负垄责设廊备购笋置和治设备众报废杯方案要的申舞报;
愧12覆.有宫对下澡属的撑人事克推荐右权和胜考核行、评甜价权租;
析岗位妈要求大:
论1.或具有虚大专缺以上亏文化忍程度物或丰尖富的垂实际挨经验稿槿专色业知促识;
驴2.眠有较舍强的孙管理解能力肠和协地调能泉力;
洞3.舒有较页强的黑工作树责任眉感和局事业料心;
蹲参加助会议捡:
露1.屡参加分公司坝召开赏科以钓胩有苍关会馅议;
风2.或参加美公司帜每月矛季度惨工作黄协调舰会;
智3.筑参加跃公司搬年度摧工作妈评比缓会;遇返回尚顶部疏方案添统计贤科科翻长罚岗位促名称赔:计筋划统释计科夹科长
昂直接呈上级程:信参息部去经理哈;
络下属巷岗位做:综绵合计型划员翻、综协合统并计员叠;
灵岗位性性质捐:全抓面主哑持计毯划统胶计科隔的工纹作;
隔管理救权限骑:对舰本科粱职责税范围弊内的黑工作秀有指筐导、混指挥钻、协舞调、不监督庄管理势权力写;
迁管理院责任定:对型所承签担的舱工作如全面旁负责股;
纷管理鸽职责俱:
且1.槽制定半公司编的计章划统栋计工呀作管锅理制谁度;
圆2.肠对各交类统照计资蜂料收逮集、受整理陡、汇接总、盒上报译;
愤3.院组织绩制订痕各项桶技术月经济阿指标熊;
捕4.穷组织胜制订由各类包定额理,抓夸好定栽额的朴根底优工作秤;
惨5.昨对各价类物害料消蔑耗的沃统计加管理贴工作宅;
捞6.提组织精对各粮部门变各项鲁方案即完成址情况疯的检杜查、亿评比斩工作戒;
偏7.潜负责披编制音公司怠月季究年度呢统计去报表抱,搞肉好统钟计分框析工丝作;
执8.达做好趁对各冷类统膛计资野料归剂档管贸理;
读9.津负责俯组织友编制资下达饰公司仆年、红季、解月度序经营料方案那;
雹10紧.负译责做妹好与异生产帐、人奥事、锯营销虚、财杏务部妨门的盈工作锻协调中;
折11卧.定衫期或治不定贸期组润织人穿员进帅行工抽作讨余论和谎评价敏;
稍12辽.有园对下插属的怠人事柳推荐爪权和胆考核年、评或价权贵;
汗岗位萍要求虾:
呢1.慢具有唇大专擦以上黑的文侨化程淡度或茧较丰律富的汪实际嘴工作带能力着;
萝2.虚具备无方案漫、统斯计管积理综微合专馅业知决识;
腊3.穷具有扮较强尼的工豪作责剧任感骨和事偏业心途;
饰参加槐会议别:
垄1.旷参加市公司体召开仇的科垂以上贿工作宫会议穷;
扔2.玉参加期公司振每月赞季年交度工疲作协劝调会汁;
耻3.贺参加猫公司跃年度州工作萄评比助会;型返回刃顶部场质保气部经僚理掉岗位窗名称甘:质是保部块经理歉;
编直接虾上级寨:分商管副责总经柱理;
役下属胖岗位协:质毛检科亮科长污、质慕管科批科长固;
桶岗位帝性质歌:负架责全洞面主短持本正部的傍管理谦工作导;
酸管理岛权限出:行出使对蛇公司按质量份检验荷,计犯量、柱质量圣管理置工作掘的指济挥、蚕指导比、协器调、朽监督胀、管秧理的李权力千,承挪担执漏行公晴司规昼程及奖工作恋指令铸义务日;
纯管理殊责任惩:对孤其分瑞管的木质量译管理咳工作何全面孟负责协;
该主要蜡职责窄:
君1.牲在分厉管副绍总经字理领构导下裤,负侨责主泽持本读部的倍全面喜工作尿,组注织并顿催促糊部门睬人员灾全面于完成丰本部吉职责怜范围委内的绩各项额工作屠任务秆;
集2贯俊彻落遗实本况部岗摆位责董任制渗和工软作标昏准,迹密切胁与生管产、链营销斗、计参划、千财务军、人汗事等循部门棋的工祥作联改系,维加强声与有注关部迎门的辆协作泳配合烤工作锡;
夏3.禽负责纠组织劣质量慈检验铸标准该,质摇量、锅计量础管理电制度占的拟塑订、猎修改册、检雀查、饮指导得、协洁调、双监督别、控齿制及敞执行暖;
贸4.笨负责驱组织抛编制存年、窄季、和月度粪产品陕质量汽提高吵与改贴进、脂计质申量管惹理等黎工作古计菩挺萨组浓织实秩施、浪检查衣、协卫调、本考核拴,及窃时处熔理和可解决步各种龙质量杀纠纷割;
纳5.淡负责块建立娱和完款善产拜品质灵量保奇证体纪系。旋制定私并组聚织实蜓施公室司质围量找荼纲掌要,搜健全夺质量该管理军网络兰,制俯定和竟完善昏摄影石师管唱理目终标负巾责制逝,确捞保产堆品质好量的氏稳定太提高暗,力证争尽起早通凑过I驰SO槐90象00符论证言;
榜5.河配合当人事朱部抓镜好全缩员质料量培短训教随育工乖作。躲有计松划地倦定期迹组织旷质量顺检验检员、华计量石员、颗管理之人员各、各拐级领缩导、梦营销坊人员乓、维城修人莫员、痰操作雁工等目不同项岗位呈的质乱量教浆育培盐训工浅作,顿加大甲对计贷量、桂质量蒜管理亲和考警核力得度,匆逐步茧建立及和推纺行计鸟、质涉量人锋员执乔证上庭岗制危度;
化6.移负责绑对公捎司的艺产品当、工忽作、透效劳遥等质锦量进队行监袋督、额检查秀、协鹅调和量管理筒;
锣7.旧负责洞组织垄公司岩质量害事故针的处赏理。闭参与桥由于薯产品胞出厂继引起箱质量侮异议靠、退把货、腾索赔舍等质她量事泻件的箱调查哲处理圣,及纤时提矮出处浩理意镜见向遥主管饿领导毙汇报闷;
铁8.茂负责喜组织浮建立虾和健剂全质腐量岗乐位责颈任制燃。明瞧确各偿岗位盆职责奥、权搂力和济义务贝;
铃9.唤组织摄编制乎年季炕朋度吓质量酒统计毫报表夕。建淹立和初标准逮原始门启示斯、台企账、陆报表蚁核算拨标准荒程序顺,培派训专栽、兼童职质渠量统映计人唉员,娇提高秩业务鸡水平亚和统撤计核交算质注量;
糠10读.负幅责收漠集公维司产歉品售椅后质谷量服宅务资乏料。却定期绢或不盐定期凯的进洲行市晃场调厅查、桨客户趁抽查醋,及慧时择五写质删量市泄场调惨查分摇析报或告,貌提出磁改良蜻意见巴和建额议;
醒11招.有欣权向纸分管喜领导苦提议召下属印科长浅〔副挡科长骄〕人窗选,求并对竿其工茂作考缩核评哪价;
洗12克.按污时完歌成公网司领盗导交牧办的赞其他捆工作芦事项跨。
比岗位兴要求唯:
悼1.微具有要大专旬以上滚文化纯程度王或较页丰富秀的本循公司掏产品穴质量域管理饲实践吩经验凝;
糖2.凑热爱供公司纠,有脏较强屑的综撞合协艰调能曲力和芳组织控管理范能力谨;
样3.辣坚持辜原那么狮,廉圾洁奉霉公,仔有较扯强的趴工作幻责任表感和晌事业伪心;
滨4.而熟悉顷本公灵司产艘品工忆艺流纱程,界了解筝和掌剩握质等量检爽验和渴管理晨知识糕。
娱参加烛会议德:
舱1.健参加灵公司优年度暴总结切会、炎方案拳平衡挪协调绒会及栋其他喇有关宪的会米议;
傲2.面参加依季、膜月度汉经济量活动设分析纹会、瞒排产红会、淘生产愈调度策会、慕考核博评比单等会涝议;
恳3.角参加罢公司信召开房的部脆门业库务专玉题协荒调会令及其休有关制会议伴;
域4.给参加袭本部途门召秩开的啊质量写、计逢量等态有关嗽会议振。负返回痛顶部堤质检手科科丘长索岗位需名称拐:质需检科疏科长傅;
印直接沙上级雁:质倒保部块经理窄;
漆下属道岗位纠:质捷检员关、计膛检员宁;
镜岗位回性质搭:全角面主产持质踏检科丙的工让作;
芝管理币权限厨:对豆本科啊职责坚范围胆内的月工作房有指薪导、吐指挥于、协戴调、伏监督神管理助的权侵力;
江管理挖责任河:对霜所承杰担的构工作陆全面阴负责惑;
途主要攀职责高:
枪1.牢全面打负责隙公司喝的产钉品、湖物资比、设吉备的沸计质记量检奔查管堡理;
标2.马对下钟属人伪员的腾考核哭、评吐价、卷鼓励牺;
眨3.夫对进酿公司叠所有斧原材暗料、奥辅助昌材料尸及其非他材肆料的感质量鄙检查鞭;
狼4.血对产跨品在续生产萝过程羞中各奴工序害的计临质量拦检查廉;
您5.找对设老备动娇力的喂计质赞量检强查;
泉6.抚对出间厂的副产品么的计预质量己检查差;
桑7.李对产本品计耽质量谈合格崭数进壮行统杏计;
氧8.偿协助萍对计莲质量燥人员慎的业循务水敢平的您培训馒;
桥9.郊协助盲拟订便产品唇计质叫量保膜证体音系标恐准;
氏10声.协盯助做辞好对栽公司卧IS掩O9垦00瘦0产宗品质宅量管秀理标蚁准;
幼11秤.定倒期或虫不定舅期组殿织人垂员进归行分但析讨胜论;
演12数.有围对下昌属的纪人事却推荐杀权和贴考核提、评箩价权字;
证岗位属要求苍:
赖1.莲具有罚大专昂以上激文化叶程度皂或实悦际工蛮作经普验和密管理唉能力假;
隆2.捎有较副强业挪务能越力和矿协调古能力览;
情3.吸有较馋强工长作责洁任感之和事捧业心缎;
只参加纱会议睡:
赤1.画参加誉公司柏召开唤科以筝上有强关会哨议;
壶2.注参加阅公司变每月问季工旷作协敢调会闭;
后3.倚参加凡公司促年度后工作劝评比捞会;肺返回骨顶部将质管篇科科闭长受岗位城名称问:质悔管科贯科长论;
觉直接波上级倦:质字保部糖经理趣;
脉下属毙岗位通:质请管员梢、计刷量员惯;
榆岗位沃性质械:全懒面主兄持质滑保科症的工懒作;
玻管理凡权限乌:对攻本科呼职责遇范围线内的络工作字有指辆导、赶指挥雅、协仗调、糠监督商管理脱的权劣力;
和管理凑责任身:对炒所承巡担的延工作划全面疑负责弱;
顶主要俭职责慧:
脏1.辞对下严属于劫人员弃考核剃、评吸价、软鼓励茄;
叔2.验负责搂计质魔量全锣面管腊理工渴作;
具3.弦编制汗公司惑全面疼质量秧管理潮保证刊体系楼;
皂4.毅制定优公司闹IS屋O9唯00昨0产红品质骄量管丙理标美准;
炉5.虫做好蚀计质色量人差员的知业务敢培训枕工作喷;
芝6.祥不定负期组担织抽举查计咽、质受量人景员的常业务叙水平雀和工泡作能饿力;
侍7.喷建立野计、屑质量符管理代档案勒和档哑案管溜理;
袜8.订对计尘、质凭量器渡具保锋管工避作;
拜9.吐对进责库原欣材料桶、辅束助材以料和陶出入曾库产纠品全效过程闸质量蕉管理宁;
芽10亚.对被公司葱购置糕的设拆备和伐其他门动力狱的质左量管敏理;
秒11帜.对脸计、隙质量回工作烫不主吉原因椒择写梁分析锐报告减;
普12卡.有怖对下肾属的丝人事感推荐培权和苍考核华、评沾价权颜;
近岗位饲要求滩:
穷1.互具在踢大专础以上馅文化君程度路或实虫际工胡作经司验和逗管理刘能力恰;
度2.态具在喘本行锅业一榴定的季工作候经验巨和较靠强的稀综合漆协调摔能力腰;
纹3.胁有较扮强的朵工作哭责任飘感和辟事业肿心,谁工作才认真蜡,能唇吃苦朗耐劳刘;
虏参加蓄会议内:
把1.快参加比公司逮召开籍科以借上有径关会耻议;
载2.折参加尿公司忧每月黎季度冈的工嗓作协闭调会夜;
胃3.芦参加小公司矩年度枝工作嗓评比抚会议补;姜返回世顶部犁计检驴员堂岗位钩名称茶:计耕检员唯;
派直接寸上级慨:质汉检科遣科长剂;
浊负责贫对象粒:负双责物迅资、搅产品统计量追检查蚕;
冈工作沿目标据:负籍责公肌司各搬类物剖资、勾设备西、产假设品税私的计辉量检墨查工役作;
即权力达与责路任:鸽
燃1.摇服从缠分配篮,听样从指佳挥,映并严挨格遵时守公换司的绑各项拐规章席制度备和有巩关规华定;
羡2.工负责舱公司其的产沈品进菜口货兔过程截中各傅工序萝的计员量检睡查工司作;
爱3.规负责倍对出饼售产泳品的瞎计量途检查猜工作赖;
泥4.驴负责坡对产栏品计误量合切格数德进行撤统计井工作剑;
诸5.古协助酱做好笋产品随计量备体系页标准熔;
咱6.症加强遍计量躁工作掀的重喘要性牛和思裂想意铅识;
阁7.妥对所涌承当满的工厦作全材面负盘责;
倒岗位采要求偏:
刷1.脆具有鄙中专屋以上悄的文据化程遮度和陷专业因知识诚或有稳实际早工作椒经验扔;
塌2.怜有较稿强的哥工作友责任梅感和氏事业锯心;
壮3.殿原那么蚀性强钱,不累怕得项罪人述,心扮胸大纵度;
宪参加滨会议色:
观1.雅参加煎本科晒每周参一次厅的工爬作会瑞议;
弊2.膛参加饺本科手每月暗季工知作评构比会共和协荐调会少;
任3.灿参加慈公司途召开询的年博度职屿工大禾会;买回顶耕部夸质检茂员哑岗位察名称愧:质蹄检员凯;
派直接瘦上级匆:对器质检俗科科弱长负臭责;
哄负责首对象水:物壁资、忆产品完、设渔备的穿质量勺检查温;
疤工作钓目标叶:负犬责公钳司所缺有物务资、期产品出、设辫备的杀质量腰检查掩工作楼;
费权力稳与责悬任:糊1。屡服从映分配贱,听赠从指芒挥,插并严肃格遵蚕守公乎司的担各项撕规章狗制度掩和有嘉关规聋定;
迁2.链负责周公司滔产品古出售鬼前的葱质量捏检查要工作星;
蛙3.饱负责新对公丛司产臣品合张格数三的统排计工限作;
故4.唱负责赢产品拌率的谜分析糖工作犯;
记5.服协助展做好两产品根质量确保证绘体系棉的标期准;
攀6.摸协助稳做好股公司享IS层O9米00映0质局量管键理标惨准;
疯7.能对所响承当糠的工充作全雕面负竖责;
盼岗位炭要求馒:
遗1.呈具有馋中专查以上煎文化旦程度敢和专旗业知散识或掉有丰早富的怕实际喜工作积经验究;
充2.宴有较慈强的箩工作那责任愿感和扬事业嚷心;
锅3.娇原那么小性强背,不姐怕得朵罪人帜,心尝胸大悬度;
防参加祖会议钳:
吐1.礼参加氏本科牢生周劫一次往工作店会议限;
错2.垒参加平本科捷每月槽季度衫工作贤评比枣会和谱协调庆会;
推3.胃参加沾公司胀召开瘦的年食度职宇工大妖会;添返回智顶部众开料冷车间萍主任细岗位萌名称冤:开快料车卧间主亦任;
凡直接览上级咸:生铁产部耐经理件;
洲间接伪上级惧:生葱产科扔科长芬;
等岗位注性质哗:全婆面主家持开喘料车悄间的搏工作轰;
技管理湿权限默:对度本车刊间职贴责范公围内扬的工献作有庄指导测、指茫挥、常协调勒、监昨督管拆理的壶权力更;
控理责薯任:控对所仪承当袍的工症作全王面负俊责;
润主要斩职责勇:
孩1.疏服从脾命令赏,听锡从指雪挥,撒并严椅格遵汗守公袭司各隔项规胆章制瑞度和窗有关挤规定悬;
串2.表负责未开料粪车间阻生产扰调度烘管理咱工作益;
苍3.截负责葱生产婚进度匙管理绿和生茄产材怒料统镜计管常理;
息4.歼负责辆对各叉工段谎、班妨组的爹管理裂工作锯;
企5.倾负责慕对各寸种材挣料产底品品鸽种选希料工辫作;
誉6.测负责我安排览样板幻取料复管理滥工作标;
吼7.泥对下赠属于档人员已检查耳、督堪促、属考核腿、激兰励;
醒8.档负责火本车痕间的惰平安鸦生产丝和防扁火管师理;
朴9.垂负责牙对产众品生球产过妻程中软质量掩管理兽;
诵10将.负刺责做娘好生哨产环短境保仁护工耐作;
每11亏.有梨对下绩属人斤员的佳人事贵推荐素权和炕考核秩、评杰价权校;
饮12赌.定藏期组炉织对爷本车追间里皂工作牢进行跨评价村;
桃岗位猎要求毁:
毯1.贡具有秆大专调以上迫文化阳程度狗或丰抽富的皮实际肠经验汇或专鞋业知纺识;
脑2.狼有较抵强的父管理截能力敲和协旦调能捞力;
眉3.琴有较筹强的久工作勾责任蛙感和好事业咐心;
恭参加逆会议穴:
请1.厉参加娘公司才召开蛛车间乘级以现上有祖关会诚议;
先2.就参加盏公司督每月怪季度护工作忌协调耐会;
酒3.南参加绪公司萌年度饲工作墨评比炭会议孝;企返回迟顶部窄木工追车间垮主任浓岗位滋名称惨:木蔑工车平间主茧任:
时直接率上级弄:生音产部新经理摸;
菊间接侧上级彩:生秤产科滔科长骄;
渠岗位痒性质抛:全搜面主粱持木病工车斗间的帆工作蚀;
纲管理掀权限廉:对叉本车庆间职污责范姥围内恼工作声有指鹊导、筒指挥艇、协饮调、宽监督斑管理论权力筋;
洞管理拦责任鹿:对懒所承裂担的泛工作宣全面钓负责陷;
母主要扔职责北:
允1.特服从猎命令粮,听脸众指粱挥,盾并严盲格遵松守公妹司各刘项规姐章制畅度和将有关源规定政;
箩2.衫负责瑞木工沟车间嫂的生躺产调困度管棉理工从作;
盯3.扰负责汤对生灾产进国度的罢管理贩;
澡4.数负责粘对各随工段利、班梁组工营作的狡协调文;
仁5.敬负责辜对木尼工组葵的发声货调工度管映理;
温6.得负责库对下响属各风工段融、班喝组的牧全面霜管理旅;
肃7.怕负责贺对木持工车对间防进火
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 东方电子股份有限公司2026届春季校园招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 安徽2025年安徽利辛县紧急救援中心选调4人笔试历年参考题库附带答案详解(5卷)
- 2026福建漳龙集团有限公司招聘拟聘用人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026江苏淮安洪泽湖文旅集团有限公司招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年上半年黑龙江事业单位联考招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解
- 2026清明上河园招聘备考题库附答案详解(培优a卷)
- 矿山运输车辆操作规程(3篇)
- 2026年食品行业区块链技术投资报告
- 数字化教学管理在提升高校学生创新能力中的实践研究教学研究课题报告
- 2026中国国际工程咨询(北京)有限公司社会招聘5人备考题库附参考答案详解(典型题)
- 常州市2024年江苏常州市事业单位统一招聘工作人员352人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 2026年安徽商贸职业技术学院单招职业适应性测试题库含答案详解(夺分金卷)
- 2026年南京信息职业技术学院单招职业技能考试题库与答案详解
- 2026年宁夏石嘴山市单招职业适应性考试题库及参考答案详解(新)
- 2026年及未来5年中国考前英语培训行业市场调查研究及投资规划建议报告
- 放疗设备操作技师考试试卷及答案
- (完整版)物理化学习题及答案
- 保健品公司新人培训制度
- 牛羊肉类销售培训课件
- 2026年常州纺织服装职业技术学院单招职业技能测试题库附答案
- 2025年新疆人才集团办公室(党委办公室)岗位社会公开招聘4人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
评论
0/150
提交评论