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文档简介

1建筑工程施工本钱管理体系目录TOC\o"1-2"\u第一章本钱管理体系的改革 3第一节本钱管理的意义 3第二节工程建设管理体制改革 3第三节施工企业本钱管理体制改革 3第四节“工程施工本钱核算〞的本钱管理概念 4第五节工程本钱管理体系 4掩第二夺章世秩工程棍工程评施工昆本钱暖管理娘 捆5课第一绘节挺玉根本很概念欲与名宰词解厉释插 尘5晓第二直节昼像工程芝工程惹施工候本钱黑管理闲的原蔑那么舒 烧6锁第三搞节紧勤工程笋施工昨本钱雾管理归的层复次和封职责磁 状6童第四榆节秃秩工程野施工赏本钱祥费用纽的划肤分猜 香7香第三宪章轮格工程产施工贱本钱山管理陪体系眉的建唇立婚 惊8雄第一讯节膛丹工程毯施工慧本钱糊管理访体系降的内苏容声 年8拢第二钢节鹿据工程仪施工怕本钱厕管理偿体系谦建立甩的步树骤与砍要求更 灭9粉第三狠节知珍建立丘工程材施工两本钱横管理查体系肠应注衬意的供问题铃 喂10项第四趴节蜓烟本钱棕管理葬手册火 纸10跨第五漫节重洲工程劝施工旦本钱阴管理胸的岗粒位职叫责五 窃11专第四侨章土愉工程慨工程涝施工梦本钱留管理型流程析 后13玩第一咐节切右概述英 脱13寇第二童节烂英工程垄施工击责任岩本钱窝确实探定另 滚13笋第三器节项虽目施席工目始标成谱本的孩编制创 乒15后第四盈节泡易月度士工程杀施工珍本钱症方案稼的编魔制仪 早15白第五肠节赔中月度呜施工泡本钱桨核算梁 偶17电第六腊节焰掩月度四本钱腊分析血 迟17买第七彩节四稍分包企工程淹的成尺本管套理检 灵19庆第五洞章榨居工程毒工程核施工龟本钱扣的过蹄程控奔制慈 舞21罢第一踢节盟争过程箩控制谢的内养容和晨原那么难 晌21脾第二耽节默必过程德控制铲的程巴序愿 奇22呆第三信节孩仅工程拌施工婆本钱侄控制蛾的方曾法姜 者22邮第四魂节截稠材料拉管理抛——贤本钱模控制用的重扣点、垦难点殿 注23乎第五谢节歪虹月度忍工程泊施工蔑本钱屈分析除 拖24侄第六躬章锯亮工程惹施工假设本钱景核算博方法涉 坛25演第一针节敢祸对项仓目施倾工成漆本核侍算的封认识导 崇25无第二旷节衰泳工程拘施工循本钱怠核算桥方法陷 泻25沈第三亏节锈挡表格无核算丝工程拉施工战本钱构的方税法珠 植26舌第四辱节悬衔回击体核算雄工程膨施工文本钱皮的方地法染 虹26欣第七男章礼荣工程脉岗位连本钱灯考核雕 喂29减第一膊节穷点工程少岗位拿本钱胳意义膜 叔29驶第二肠节啄终工程勿岗位导本钱吉考核漆内容挣 玩29蛾第三毕节拜洋工程涌岗位赠本钱占考核尿方法霞 属30钞第八重章贼亚工程撇施工窑本钱盛审计辫 急31堵第一折节当狗工程燥施工其本钱贷审核脉 习31丹第二狗节炒通工程问施工喉本钱锅审计夸 椅31

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慕第三集章抄工程挎施工雪本钱患管理雷体系专的建刚立驻管理静体系慎是以绵组织河为框罚架支躬撑,敏以资惯源为姓根底存,通超过规幅定合王理的弹程序舍和过献程而快到达守一定差的目挎的的赔一系疫列组姥织活链动的罗总称逃。盲第一翁节烂工程俩施工怀本钱英管理绳体系肯的内哑容委工程牺施工递本钱币管理踢体系王是指牢企业饥为实厚施项丸目施蚕工成蜜本管巧理达土到成变本目激标所胖需要便的组绿织结捕构、躁程序梁、过蜻程和吐资源脉。妹一、旨组织摩结构辫组织体结构炕的本饰质是芹职工稠的分捏工协蝶作。您内容下包括叙:墙1、偏职能火结构尽结构泡设置油、业线务分饼工及裳相互针关系庙2、馋层次抽结构特又称舟组织外的纵熔向结恒构,板一般庙宜设车置3迫~4纹个层重次,轻公司挡、项钳目、励岗位壶3、掉部门容结构供又称贫横向悟结构黄,与拿本钱访有关科的有悲生产黎、计棚划、赢技术钥、劳渔动、症人事杜、物琴资、垒财务寨、预印算、猜审计雁及负从责企即业制励度建径设工柿作的逃部门斩4、禽职权表结构款各层绣次、底各部鸡门在三权力已和责知任方策面的值分工领及相渔互关惩系。玻二、攻程序辆程序猾是为庄进行特某项论活动滥所规汉定的狸途径是。殿工程盼施工陷本钱蔽管理莲中,黄主要港程序驴文件由应包腥括:赢1、盼工程欣施工腔责任秘本钱手确实筑定程寺序和深方法尝工程冷施工支责任扮本钱字是成邀本管够理的皮前提耗和基贵础。拦2、派工程信责任活合同湾及内爪部岗颤位成创本责找任合扫同成公司策与项卡目部看、项殊目部悔与各规岗位点人员墓签订驰的相盘应责饲任合该同枝3、具本钱惹方案死和成转本核兴算懒根据轧合同纷和工夜程实裂际情织况,绒在进愚行成胜本管雹理活叠动前窝要编只制成栽本计团划,裙根据抵本钱叶方案欢开展堤管理扬活动换。按萍本钱顷方案羽的时桨段进院行成是本核竞算。姿4、隐人工碎、材塌料、腿机械似等的次管理引程序障和措料施虾要对烈如人倚工费见费用锁核算谦;材吉料采誓购、堤验收蛮发放炭;机雾械识租用皂及核俱算等翼一系慰列工寄作作泻程序狐上的愈规定军,确解保规行范性勤。垃5、辆本钱究管理樱业绩乓的考滔核及吐鼓励楚机制透三、匙过程风和资拐源牺人员爸、资罗金、只设备卧、设部施、彼技术化和方谈法等捷。层过程诵控制循的步犁骤和蔽方法液通过察程序执文件述来予梢以明宇确。储资源默的合演理使遭用和爽配置刃是成较本管脉理的呀研究不内容铜。吴四、四本钱坏体系葵文件苏本钱活体系梳文件伙一般面包括且:纪1、踢本钱别手册乐。部是阐额明某责组织竹本钱芦方针贼,描泥述其瞎本钱齿体系童的文储件。公内容督包括量:和〔1桨〕目挺的、挑方针贫、目顶标;忧〔2揉〕组债织结甘构、义结构地设置费、职革责权被限、戚控制内与核芒算方摔法和〔3炼〕各篇类过顷程的安本钱联活动陈要求侦〔4圣〕各顾类文闷件编晓制要纠求、数文件途目录翅等倚2、消程序棕文件屿。此是为头落实忆本钱黎手册没要求涉而规辉定的菜实施宏细那么样。碌内容肾包括足:泛〔1落〕有皂关规聚章制咱度、午管理压标准免、工素作标叙准;呈〔2谣〕各犬过程葛的控馆制程斑序、烧流程峡、实罚施办青法等匪。规陪定5梅W1郊H〔央wh么at匙\w传ho躺\w闲he赖n\惊wh贯er携e\受wh冬y\酷ho杆w〕院3、暖各类咸作业下指导锁书、贤相关望规程陆、规奶定。锈属于刺技术痕程序池文件娃。是喘直接崭指导胁操作躺人员言完成贤本钱倡活动穴的文谨件。喉4、评本钱鞋记录垄。报是对辨已完寇成的胖本钱夏活动就提供峰客观知证据丢的文恶件。戒第二压节梢工程研施工揭本钱师管理差体系息建立川的步慈骤与赌要求备一、竿在建插立成胆本管烫理体哑系时镜,应丰遵循侨的原掠那么偷1、嗓任务妈目标狡原那么炎。谦2、尤分工况协作即原那么污。统3、扁责、谨权、叠利相伪符合缴原那么差。殊4、仿集分告权原辞那么〔手授权如合理扶〕腐5、贤执行脂与监妻督分葡开原数那么赔二、渠建立锅工程肺施工放本钱湖管理哪体系澡的步干骤辆两个教阶段沃〔或袖步骤并〕三省个层影次胜1、查第一盐阶段诊:建乎立各膜层次可的组奶织机技构慨〔1察〕公壁司层钻次的斩组织帆机构俗〔2宪〕项裙目层甩次的锻组织谈机构河〔3奥〕岗旋位层疮次的胞组织茂机构厅2、泥第二匙阶段寒:制弦定各柔层次求的目盏标、那制度缠及管跨理实速施细袭那么或盏程序县文件尖〔1括〕公起司层何次工蜓程项矛目施想工成绪本管奸理办牛法〔听程序抱〕给1〕锐工程遥施工坡责任腥本钱岛确实讲定及除核算啊方法罩〔程戏序〕乱2〕信物资辽管理唉或控侄制办确法〔爽程序盼〕骂3〕体本钱小核算显方法西〔程迈序〕挠4〕越本钱芒的过窃程控丑制及恢审计极5〕万本钱胶管理控业绩镰确实堪定及驶奖罚也方法灰〔2史〕项等目层珠次职1〕狠目标卸本钱颠确实俘定办泰法〔职程序奖〕术2〕奋材料暖及机象具管夕理办阿法〔责程序蛋〕仁3〕客本钱知指标巩的分妇解办轰法及攻控制酒措施坐4〕讨各岗餐位人控员的量本钱遮职责模5〕赶本钱看记录松的整公理及招报表勒程序透〔3斗〕岗叫位层毛次弟1〕筑岗位佛人员谋日常朴工作虚标准掉〔标帅准〕广2〕锯本钱耍目标软的落晋实措辣施赞第三般节矩建立真工程恒施工喉本钱冰管理盏体系姜应注早意的屿问题格1、穷正确再处理秩企业竹层次斯与项乳目层狐次的躺关系培2、朵正确职处理暖工程洁层次齐和劳摧务分遍包层掀次的父关系别3、缠完善削工程狐施工孤本钱领管理抱的内血部配蒸套工画作愚4、暂配套那么完善卡其他农的管段理系北统秩5、忌认真耐解决毅工程词施工旬本钱孝管理毅工作葱中出狭现的驾问题泥第四缓节貌本钱粉管理服手册三本钱搏管理洲手册醒是规衬范、殖指导在工程躁经理鲁部进己行成件本管肿理的锅主要鞭文件水,是雅本钱股体系叫文件花的主拘要组住成部田分,葬是项执目经跨理部明及岗碎位人职员落考实成悠本管备理目刘标,拾进行烫工程肥施工颈本钱搭控制选和项退目施胞工成什本核抖算的尖指导绿性文到件。仍〔项正目层跑次的圣实施弟细那么黑〕墨一、以本钱霞管理芽手册舟的编累制依敲据妹〔项伙目经叫理组刃织有恳关人哪员编辫制〕器1、汇公司砌本钱辛体系符文件廉2、依与业飞主签尺订的骗工程底承包斜合同样3、粱施工演组织旧设计怒或方扫案队4、铅公司爹与项忌目签扒订的架内部割工程条施工号责任蜘合同胆5、定工程牛规模斑、特友点及瘦现场投实际犯情况限二、夹本钱唤管理过手册给的编雾制要瞒求喂1、底管理欲方法路要结掠合实衡际,幻采取离的措身施通喜过努鼓力能鉴够做气到,许可操站作性浩强。央2、慌本钱寇管理松目标发要明转确。瓦3、鞠人员赶分工划及职四责要权具体妻。孟4、粱要有怖明确匠严格虾的工掌作程艺序良三、踢本钱披管理纪手册族的编速制步尼骤双1、补工程捕经理栗组织肢有关余人员弓进行批工程扔经理勇部机棋构设恼置和虎任务惑分工颜。侮2、含确定透本项苏目的棚本钱判管理凑体系橡。锣3、承制定压目标迫本钱婶并进萌行分薯解,禽落实砍到人昼。膝4、姑制定硬岗位鸭职责康和项矿目管径理制暂度。副5、验制定欲工程突部总弊的成万本降准低措月施和臣各岗茄位人脾员的惜本钱坏降低葡措施稀。迫6、核汇总墨成册灭,分喘发到沃人。慕四、葡本钱距管理稼手册页的基病本内荣容看1、赌工程近概况易:规段模、压结构赤、特偿点等排2、辽工程乔组织锤机构抚,包侍括人执员配站备、窝岗位缸设置离及资喝质情泛况于3、露公司麦规定暗的项树目承灯包经孟营指愚标,诞包括取工程坝施工姻责任对本钱厦及各占项管毕理目易标如哥质量窝、安善全、姜工期遮指标计等旦4、赚工程返施工茂目标鹿本钱混及管临理目贯标绢5、奖本钱被管理钱运行闷程序案及相材应的袍规章眉制度竭6、养岗位亡职责扶及岗到位指垫标摄7、句本钱忠降低代措施豪,包计括总映的成医本降检低措桶施及棕各岗保位的常本钱纺降低般措施裂8、蒜工程参施工森本钱冤核算蛋方法余。包夺括数袖据的壁收集像、整耗理、略核实年、传盟递、不报表斧9、夹奖励超制度爱及各届类人刑员的洽业绩撇考核螺方法猾第五诞节劲工程哀施工些本钱钳管理弹的岗参位职摇责踪工程员施工巷本钱悼核算棍岗位巴责任却制度柳主要跃明确幸工程尸施工它本钱放管理始和项邀目施鲁工成交本核慧算过返程中值有关锅部门境和项区目有犬关人杠员的盏岗位拳责任竞、资凶料报靠送程附序等心有关昨内容视。叉工程庙施工赵本钱哈核算松岗位河责任事制度迈是建臭立在熊会计尚核算尼法基洲础上以提出惹,同胃时又钩是直横接核排算基减础上斧制定及的。雕一、币公司秆层次敬1、恐公司哗工程森施工索本钱宜管理哥领导吼小组振〔1枕〕建酒立小信组,柜落实芳成员你权限活和责束任及晶运作瞎方式质〔2做〕建另立和滋保持替本钱颠管理誉体系么〔3覆〕确给认体锅系的毅评审治结论谨〔4然〕确螺认施哲工责洗任成忆本降状低的字考核以结论溪,批爽准并晨兑现勒奖惩吊2、议工程早管理锅部门甘〔1沫〕参雾与项假设目施惊工责骨任成小本预轨测,蛛提供捧施工渠组织蜜设计柔〔2谣〕壳安排黑工程变施工薪生产氧方案睡〔3拖〕负猪责材岁料和拒机械副设备陡管理扰、业纹务工牌作协感调和惩指导陈,审杏核料撇具收决发存凡月报葬表、郊盘点季报表饺和耗劝用单歪据的城审核贯、管炮理屿〔4粗〕负累责材铅料进超场、弟领用倒、消忘耗和皇库存圈、盘耽点等样材料篇、工捷、器井具的殊日常恩管理蜘工作霜。规〔5蓄〕审灾定月凡度项秒目工热程报讨量和殖工、替料、杂机分嘱析。炼3、守合同此预算崖报价灿部门悉〔1料〕编撞制施侮工图赢预算并和工晴料机挤分析岸〔2莫〕洽注谈、盾审核付和签森订分箩包合菠同,派落实凯分包必本钱只〔3跑〕计币算、剪分析域、落长实和姜审核及工程烟施工惊责任叛本钱筒和各顶期项屠目施驾工成此本收雄入。妹竣工低后,彩落实谈工程恳与企炼业的卫工程俩施工页本钱抗总收盛入。词〔4纹〕制鸡定项钩目月敬度成再本收照入的筑具体揪计算狭方法痛4、树财务舟部门膨〔1岛〕负咸责成爷本核身算工饱作的都管理描、指厘导和需协调况工作暴〔2伐〕参索与审猪核、蹄确定谎施工荣责任决本钱争和月肯度成膀本收悟入典〔3亭〕审勺核、某确定寨月度岩本钱悦支出孩和总某支出奉〔4姓〕审她核、折确定湾施工俩本钱勿降低聚额,洽综合烧审核会、审三定项热目其唉他各毫项经舒济指宋标之〔5膛〕制丝定项坚目施猫工成农本核突算方勤法、共方式牙二、慕工程机层次带1、停工程拘经理索〔1荡〕遵唉守规盐章制倚度,必及时知回收俱工程随款拆〔2爹〕制腐定计柳划,枝控制秧支出柳,节司约超陶支全迅面负拉责技〔3倚〕分岗解、鉴落实骆本钱疾岗位称责任晋,检绘查、后考核嘴完成肉情况乞〔4顽〕组济织和碎审核瞎、审沫批成帝本核兽算资稍料,他分析编盈亏坝原因率,制紧定措讽施咽〔5壁〕参距与和枝监督真分包币合同豪、订寸货合迷同等锁的签荣订、椒复查灵、报盲批和梳实验犯、检柄查,掌监督郑合同盆执行业〔6伤〕按西月组贼织检义查成艺本计灵划执习行、婆本钱蛛落实愁情况老。组图织分峡析,郊制定偶相应狠措施晴2、弯主管疤工程喷师绳3、暴工程即工长锅4、班预算斤员释5、蚂统计鹅员险6、伐材料候员寸7、厦机械便管理叨员程8、器工程仙会计纱师

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随第七期章甚工程龟岗位炊本钱趣考核为第一格节鲁工程蹲岗位洋本钱农意义涛工程桂岗位恰本钱斧考核肥是项影目施迁工成约本核浪算的中一个料重要植局部降,是卖工程跃落实顶本钱钳控制钩目标虾的关恢键。便工程察岗位透本钱脱考核帖是项馋目施蕉工成趋本核盘算,谜特别护是项扛目施尘工成俭本控汁制的健根底诸。亦第二清节烟工程姨岗位旧本钱遮考核呆内容乏本钱叨岗位指责任荣:长一、吧工程尖经理咐对项右目施绪工成摔本计雨划总拼支出匆承当欧责任标。躲与相烂关人莲员商踩量、瘦落实闹、签峰订项吼目的完岗位互本钱宇责任辩控制型指标警、考租核方迹法和务奖罚汤方法显。向二、炉本钱腾会计晒或者检本钱燃员讨对项巾目施栏工成班本核块算的屋准确制性承唉担责捐任,朵对项愈目

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