服务竞聘演讲稿九篇

第页共页效劳竞聘演讲稿九篇效劳竞聘演讲稿九篇效劳竞聘演讲稿篇1大家好！非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的时机。我叫孙蕾，07年5月我运气不错，有幸来到奥润公司，这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗时机，我本着锻炼、进步的目的站在这里，展示自我，承受评判。今天，我参加效劳经理这个岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：首先效劳经理需-必备已下几点根本技能：1、保证公司利润最大化2、到达高标准3、领导一个团队走向成功4、压力处理5、理解和运用日常业务知识6、积极有效的完成上海群众及公司制定的任务一支笔写作网目的，严格按照《上海群众经销商运营手册》完好的履行经销商职责，维护好斯柯达这一百年历史品牌。假设是我竞聘上岗后将努力完成以下工作目的：1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。2、打破传统思维的桎梏，最大程度地进步客户满意度及忠诚度。3、管理售后效劳部以保证满足顾客需求，进步车辆一次性修好率；关注售后效劳业务的成长、利润和员工满意度的进步。控制售后效劳部的所有行为包括对部门财政状况、顾客效劳、零配件库存、商品和维修等各方面的监视。4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修效劳，顾客能得到车辆维修状况及时的反响；保持一个清洁的、专业的工作环境。5、理解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动方案，对顾客进展追踪调查并建立一个售后效劳的追踪回访系统，以保证顾客在承受售后效劳的72小时内回访顾客对效劳的满意程度，并及时有效的解决客户抱怨。6、在售后效劳部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作气氛，保证员工有一个安康的工作环境，用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨，从而创造和维护管理者与员工的安康的工作关系。最后，我认为自己竞聘效劳经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比拟强，这是干好一切工作的根底；二是我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，这有利于开拓工作新场面；三是我的亲和力较强，信奉老实、正直的做人宗旨，可以与人团结共事，具有较好的协调才能。报告完毕，谢谢大家！效劳竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导：大家好!首先，感谢各位领导的信任、支持和帮助，感谢公司给我这次参加竞聘的时机。我叫，年月出生，中共党员，本科学历，政工师。年7月至年9月，在公司工程管理部实习、任工艺安装技术员、助理工程师，年9月至今在公司办公室接待____岗位工作。我这次报名竞聘的是综合效劳中心副主任岗位。我今天的陈述内容主要分两局部：一、对竞聘岗位的认识及自身的主要优势职工餐厅作为公司消费后勤效劳的重要领域，关乎大局部职工的“一日三餐”，效劳的好坏直接关系到职工的切身利益，直接关系到公司消费经营等中心工作的有效保障。作为餐厅管理工作的直接负责人，对人员的综合素质、效劳意识、协调才能等方面都有着较高要求。这次参加该岗位的竞聘，一是相信自己可以在这一重要岗位为公司做更多的工作、提供更好的效劳，二是通过竞聘来检验自己、鼓励自己不断进步。二、对照竞聘岗位要求，我认为自己有以下几点优势：一是具有较强的效劳意识。参加工作___年来，其中近10年是在办公室度过的，多年的接待岗位经历和办公室工作经历，培养了我强烈的大局观念和效劳意识，养成了一切以公司大局为重、一切以效劳为本的工作思维方式，在做好职工餐厅效劳上我有着比拟深化的认识和理解，也有着类似的岗位工作经历。二是具有较强的组织协调才能。参加工作以来，我先后经历了5年的基层锻炼和10年的机关磨练，得益于各级领导的支持和帮助，对基层和机关工作都有了比拟全面的理解，特别是在日常公司重大接待活动、重要会议组织上，与公司内外部人员建立了顺畅的工作联络和良好的工作友谊，在综合事务的办理上具有较强的组织协调才能和掌控把握才能。三是具有扎实过硬的工作作风。在办公室接待岗位工作10年来，特别是在公司领导的直接影响下，我始终把“踏踏实实做人、老老实实做事”作为自己的工作信条，始终严格要求自己，积极主动效劳，低调沉稳做事，认真细致工作，任劳任怨，敬业奉献，使经手的工作、办理的事情经得起检验。四是年富力强，身体安康。今年36岁，正是干事的黄金年龄，身体素质好，工作热情高，干劲足，有充**的精力和体力投入到工作中，具备承当繁重工作任务的身体条件。这些优势坚决了我做好职工餐厅管理和效劳工作的信心和决心。但我也感到，与领导的要求相比，与公司开展的要求相比，自己还存在着一些缺乏，将在今后的工作中尽快地加以克制和改良。三、竞聘上岗后的工作设想假如我这次竞聘成功，我有决心有信心在公司餐委会的直接领导下，在同事们的帮助下，积极向宋主任学习，狠抓效劳，强化管理，推进职工餐厅工作程度和效劳程度不断提升。1.加强食品全过程管理，确保食品平安和品质。食品质量直接关系到职工的身体安康，抓好食品质量就是直接维护职工的切身利益。在认真总结现有管理经历的根底上，结合当前全国食品平安整治要求，进一步加强职工餐厅食品管理制度建立，严格从业人员定期安康查体和全员持证上岗，严格食品原材料进货、食品加工、窗口销售等全过程管理，建立落实每道工序责任制，强化品质检验监视和餐委会定期抽检，确保食品平安和质量，让职工吃的更加放心。2.加强全面效劳管理，努力进步效劳程度。在确保日常保质保量食品供给的根底上，结合季节特点，进一步完善餐厅每周食谱，加强特色食品供给，努力丰富节日和夜班餐桌，确保职工不同时段、不同口味需求。进一步完善职工餐厅满意度调查方式和内容，定期听取职工意见建议，有针对性地改良饭菜种类和质量，持续改良餐厅环境、管理和效劳。在此根底上，引入安康、营养饮食理念，结合全员职业查体和安康查体结果，改良食品供给构造，施行员工饮食建议，促进员工养成安康饮食、营养饮食的良好习惯，进步全体员工安康管理程度。3.加强内部根底管理，创立职工满意餐厅。在餐厅HSE工作上，严格执行公司各项制度和属地职责，突出加强用火、用电、用水管理，强化危险因素排查和隐患治理，狠抓从业人员设备操作技能和HSE培训，确保平安环保。在人员管理上，健全完善内部工作责任考核，强化员工、承包方效劳意识和窗口意识，树立良好形象。同时，进一步标准外包管理制度，完善效劳合同和保障协议，加强财务管理，强化节约用水、用气、用电，确保餐厅运转标准、高效。以上是我对餐厅管理工作的一些认识和想法。当然，做好餐厅管理只是综合效劳中心工作的一局部。我将结实树立大局观念，全局意识积极配合支持中心整体工作，形成工作合力，推进综合效劳中心效劳程度和工作程度不断提升。假如我竞聘成功，我将勤奋学习，扎实工作，努力在新的岗位创造出更加优异的成绩，回报组织和领导的信任和支持。假如竞聘没有成功，我也将一如既往地保持积极进取的精神，尽快弥补自己的差距和缺乏，加倍努力，为公司开展建立做出自己应有的奉献。最后我再次感谢组织、领导和同志们给我展示自我的时机。我的演讲完毕了，谢谢大家!效劳竞聘演讲稿篇3各位各位领导和同事们：大家好！我是xx部休息厅的效劳员，xx。很感谢这次公司又给了我们一个展示自我的舞台和施展才华的时机。我竞聘的xx男女宾的领班，虽然我对男女宾有理解，但是却不是透析，我不喜欢懵懂，所以我也把握这次的时机，让自己学到更多。假设我是领班，我先共同进步当班同事的业务程度，使大家熟悉每道作业流程，尽最大努力，以最大热情，招待好每一位顾客。效劳行业重在真诚、微笑、礼貌、周到，使同事们到达接一问二照顾三的程度，使每位顾客感到我们的真诚和热情；让顾客希望而来，满意而归。其次，带着同事们做好各方面卫生，让每位客人看到和感受到我们公司或每个部门靓丽、干净、舒适的良好形象。虚心询问倾听顾客的意见、建议，把情况及时向上级领导汇报，为维护公司形象做出奉献。再者，做上级领导的好帮手，积极给领导献计献策，为公司的各方面开展做出自己应有的奉献。做同事的好朋友，积极为同事排忧解难，关心同事保护同事，使大家成为一个团结奋进的小集体。谢谢大家。竞聘人：效劳竞聘演讲稿篇4我是中共党员，大学本科学历，现任办事处主任助理。今天，我竞选的是岗位是，区铸件产业园管理委员会下设的，开展效劳局局长一职。一、个人工作简历和业绩我是1998年参加工作的，先后在法院任陪审员3年、乡镇民政助理3年、企业管理委员会主任4年，然后担任办事处主任助理并分管工业、民政、方案生育、城建等工作，参加工作___年来，一直在基层工作，不管是民生工作、经济工作和其它行政工作都兢兢业业、勤勤恳恳，任劳任怨，求真务实，开拓进取，自己的工作得到了上级领导、群众和企业的认可和满意，并积累了丰富的工作经历并具备一定的组织协调管理才能。通过自己和其他同志的努力。20xx年完成工业总产值88073万元，同比增长47%；规模企业增加值完成12102万元，同比增长30%；新增规模企业3家；完成招商引资2.1亿元；完成固定资产投资2.6亿元；根本完成了全年分管的工作任务。二、竞聘理由和优势1、在组织才能上，我具备担任开展效劳局局长的根本素质和经历。可以在政治思想上严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，作风过硬，熟悉掌握经济开发、经济管理、经济效劳的有关法律、政策和法规，具有把握政策，掌控大局和宏观决策的领导才能，任职企业管理委员会主任4年的理论和工作业绩已得到证明。2、在创新意识上，我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化和探究现代企业管理的新思路和新形式。勤于考虑，热衷理论，可以充分发挥主观能动性，注重观念，注重创新，注重实效。办事处的理论，已证明我的工作创新才能。3、在以人为本上，我注重团队意识，可以团结同志，与人共事。尊重知识，尊重人才，比拟理解人，关爱人，包容人。擅长协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。对群众的思想状况、也非常理解，更能充分发挥每位人员的特长，合理安排力量，目前我所分管的团队优良的团结气氛已得到证明。4、在自身学习上，我始终不忘学习、勤钻研、勤考虑、多研究、不断丰富自己、进步自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成了各项工作任务。对现阶段党的道路、方针、政策及理论知识进展了系统的学习，特别是在深化学____的十，七大会议精神和理论科学开展观活动中，通过不断的学习和考虑，进一步转变了思想观念，增强了创新意识、大局意识、效劳意识，进步了分析^p问题和解决问题的才能。5、在熟悉当地情况上，本人先后在当地法院、乡镇、企管委和办事处工作，对当地经济环境、企业、商户有较详细的理解，对今后开展工作开展效劳局工作会有很大的帮助。三、工作措施1、科学谋划，形成平衡开展格局着力提升铸件产业园区的开展程度，将特色产业园区的规划与特色主导产业规划结合起来。集中布局、集中产业及工程、集中优惠政策，突出产业特色；做到园区功能定位合理、规划布局有序；培育特色产业，开展壮大产业链；继续优化开展环境，转变竞争观念；建立多渠道的投融资体制；扩大开放，进一步做好招商引资工作；节约用地，进步土地效益；建立和完善企业进入和退出机制，鼓励企业向特色园区集聚。立体化构筑，建立健全中小企业公共效劳开展平台。2、强化协调，构建市场开拓效劳体系加快中小企业效劳中心建立，逐步形成区、园两级比拟完好的效劳体系，重点是建立以市中小企业信息网络中心为核心，连接区各个民营企业局和工业园区的信息网络体系；同时，要完善人力资支持体系，解决民营企业和工业园区招工难的问题，建立劳务交流大厅，做好劳务输入工作。积极组织企业参加境内外各类展览展销和经贸交流活动，扩大出口和到境外投资兴业，支持企业开拓国内国际市场；3、排忧解难，创新开展效劳工作机制根据企业普遍存在的缺乏资金的情况，着力破解融资难题，加快中小企业信誉担保体系建立，建立和完善政银企沟通协调机制，拓展异地融资空间，积极引导民营企业直接上市融资；同时，开展效劳局要转变工作作风，深化企业现场办公。进一步创新工作机制，提升效劳程度。完善经济运行监测，完善工作推进机制，抓好各类典型的培植，加强上下沟通，发挥好协会效劳平台作用。同时，要推进经济开展方式的转变，推动产业构造优化晋级。4、搜集信息，进步全方位信息效劳广泛搜集关于园区企业所需要的经济信息、产品信息、营销信息和人才信息，建立企业信息效劳机构。加强信息电子化建立，使企业信誉度信息实现信息共享，资共享。5、打造品牌，提升当地企业管理程度加强人才队伍建立，进步自主创新才能。尤为重要的是，一方面要大力施行品牌战略，重点扶持一批技术含量与附加值高、有市场潜力的名牌产品企业；另一方面，要引导民营企业进展体制和机制创新，建立现代企业制度，进步企业经营管理程度，促进企业做大做强。假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接区辉煌灿烂的明天。效劳竞聘演讲稿篇5各位领导、各位同仁：大家好！能有今天这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今天，我竞聘的岗位是效劳部经理岗众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营管理，贯彻施行公司经纪业务开展方案，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标，以保证效劳部经营管理目的的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能：1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。2、衔接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营管理，贯彻施行公司经纪业务开展方案，保证效劳部经营及管理目的的实现；组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标；根据营业部下达的年度目的制定并施行效劳部经营开展规划和年度经营管理目的；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部受权范围内，管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营管理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，公务员在线原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目的；3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍然表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展示我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与____及主管部门的关系。假如我有幸能走上效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能：第一，以身作那么狠抓团队建立效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的，所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们，用公平、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们认真钻研业务知识，纯熟掌握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，进步团队的竞争力。第二，加强培训学习，进步员工队伍的素质要促进效劳部的开展，实现经营目的，仅有敬业精神是不够的，还必须努力学习专业知识、进步工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特别是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务知识的学习，我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训方案统一学习外，还从以下三方面培训进步员工综合素质：1、进步业务素质，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：00－4：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析^p；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质；2、进步综合才能，在业务方面分工协作，使每个员工都锻炼为多面手；积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，吸收新知识、新观念，适应证券市场开展的需要；3、转变全员的知识构造，培养员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务知识，提倡他们通过自学改变自身的知识构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和开展。第三，确立团队开展目的，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借助公司这次转型契机将效劳部培养成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券效劳部，因为我们具备很多极强的生存和开展的竞争优势，第一、效劳部有那么多证券市场的精英，他们有才能有资历有经历；第二、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力量，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。效劳竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，站在这里，我怀着非常冲动的心情参加岗位竞聘。首先，我要感谢各位领导提供了这次珍贵的竞聘时机，同时，今天，我可以站在这里，也要感谢部门的同事们的信任和支持。今天，我本着锻炼自己，竭诚为公司效劳的宗旨来竞聘这个岗位，希望能得到各位领导的支持。在此我非常感谢!(深深鞠躬)古希腊一位有名的哲学家赫拉克利特曾经说过，人不能两次踏进同一条河流。3年前的今天，我来到这里，告诉招聘的教师和领导我对事业的抱负和我的梦想，3年里，我在岗位上的不断磨练自己，不断超越自我，不断成长成熟，3年后的今天，我带着坚决的决心和积极向上的力量，怀着对公司文化的无限热爱和对财务工作的执著钻研又一次站在这里，向各位领导、各位教师表达我的心声：经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是财务部门的主管级科员。我叫柏琛，毕业于安徽工程科技学院，自20xx年以来，我一直在百大集团淮南分店工作，现任财务收款一职。在百大工作的三年以来，我在思想认识、理论素质、工作才能上都得到了全面进步。我也清楚地认识到，岗位竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。因此，我自信地站在这里，展示自我，承受领导的检验。经过近三年的财务收款岗位的工作时间，通过平时在工作中积累的知识经历，在领导的指导关心和同事们的帮助下，我具有了一定的工作才能。在财务收款的岗位上，我能做到三个细：第一个细是注重工作态度的细心。我在完成收款工作中，总是带着女性特有的细心认真对待每一笔款项，每次都要认真检查好几遍，做到金额核对无误;第二个细是注重工作操作上的细致。当我收到收银员现金缴纳时，我将款项分门别类，做好记录，实现工作上的零过失第三个细是注重工作流程中的细节。我是注重细节的人，我将零钱做好分类，以便收银员需要零钱兑换的时候，做到随来随换，方便了工作的开展。我认为，要成为一名合格的公司财务主管级科员，不仅要有实干精神，还要擅长开动脑筋;不仅要熟悉本单位的业务，还需要具有纵观大局的才能;不仅要有一定的财务管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。三年来，我深深热爱百大的企业文化，也深深热爱着自己从事的财务工作。参加这个岗位的竞聘，我认为自己已经根本具备任职资格要求，而且有以下三方面的优势。第一，始终保持勤学善思。工作以来，我坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习理论知识，不断适应公司要求。第二，积累了一定的经历。我如今从事的是财务收款工作，直接与收银员接触，积累了工作经历，沟通才能、表达才能、应变才能等根本素质得到全面进步。第三，工作作风踏实肯干。工作中，坦坦荡荡为人、踏踏实实做事是我的工作宗旨。对待工作，我始终保持着火一般的激情和拼搏奋斗的激情。各位领导，各位评委，假如今天，我能得到您的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将以自己的实际行动做好工作，绝不辜负您的希望，真正当好公司领导和主管领导的财务助手，实现事业上的飞跃和工作上崭新的打破。我想，我将在三个方面狠下苦功，不断进步自己的工作才能。一是在理论中，我将加强学习，不断进步效劳质量。我认为，作为一名主管级科员，将面临更大的考验和工作压力，但是假如今天我可以竞聘成功，我坚信，自己可以以高度的事业心和责任心对待工作，不断进步效劳质量和工作才能。我将在现有的根底上，不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己加强个人修养，时刻以高标准严格要求自己，努力为效劳百大淮南店、效劳公司集团奉献自己的力量。二是在工作中，我将履行职责，以企业的开展为己任。假如今天我可以竞聘成功，我将及时地贯彻执行公司领导的决策，在思想上与领导同步，支持领导、尊重领导、维护领导的权威。我将在工作中，努力成为财务方面的骨干，当好领导的参谋助手，及时准确地掌握财务工作动态，及时向上级领导反响各方面的信息。同时，我会注重积累，做到主动为公司的开展出谋划策，为领导决策提供可靠的根据三是在生活中，我将团结友爱，带动同事开拓创新。良好的工作环境和优秀的团队是企业开展壮大的根本，假如今天我可以竞聘成功，我将进一步以工作为桥梁，以乐观开朗的精神状态、共同拼搏的团队理念、不懈奋斗的工作态度，带动其他同事共同进步，共同开展，不断进步团队的战斗力和凝聚力。空谈误事，实干兴业，我虽然没有什么豪言壮语，但我深知责任如山，事业为重。我坚信，在各位领导的帮助下，在同事们的支持和配合下，我有信心、也有才能担负起财务主管级科员的责任。假如今天我能竞聘成功，我将用实际行动交上一份合格的答卷，回报各位领导和评委的信任，用自己不懈的努力、昂扬的斗志、创新的精神，回报公司，效劳公司。谢谢!效劳竞聘演讲稿篇7尊敬的各位领导、各位评委：我报名的竞争职位是用户效劳部副经理．从心里来说，我非常希望得到这个时机，因为我渴望在华油公司效劳事业上能有更大的用武之地．我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求．我具有较高的文化程度、年富力强、经历丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调才能和管理程度；我熟悉用户效劳部的工作业务，在用户效劳部的几年工作获得了有目共睹的成绩．当然，成绩的获得主要归功于上级的领导和同事的支持．对于我，更增添了成熟的经历．所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心．我相信，给我时机，我就能再创辉煌！用户效劳部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用．我认为，效劳部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作．接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹．应热情效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上．所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油效劳”优质品牌．做销售、安装、维修等事务性工作时．首先要诚信守时，做到一诺____；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将平安记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意．重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌．我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“效劳用户、奉献华油”．假如竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色．我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心效劳，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质效劳品牌．首先，推进部门工作的制度化、标准化、程序化．要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监视执行，用先进制度促进部门工作．要进一步标准工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲标准．要发挥鼓励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能．其次，亮化窗口形象，提升效劳程度．通过学习培训，进一步进步部门工作人员素质，提升业务才能，特别是使“用户是上帝”思想深化人心．强化效劳意识，从着装、语言、举止各方面进一步标准，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难．通过不懈努力，打造华油效劳品牌．再次，活泼部门工作，凝聚人员思想．部门工作成绩的获得离不开全体成员的共同努力，特别在用户效劳部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献．要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能．通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新进步、工作有新亮点．通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目的同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队．尊敬的各位领导、各位评委，理想召唤人去奋斗，事业鼓励人去创造，．记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球．那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次时机，我将与同仁一道，携手共创华油效劳事业的辉煌！谢谢大家！效劳竞聘演讲稿篇8尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我叫张洪菊，现任黔江区烟草分公司客户效劳部主任。我记得裕隆集团执行长严凯泰曾说过这样一句话：“要大胆地做你能做的事，做你喜欢做的事，做你值得做的事！”今天，我满怀信心地走上演讲台，参加黔江区烟草分公司客户效劳部一职的竞聘，就是因为我已认定，这一工作，不仅是我能做的事，而且是我喜欢做、值得做的事！我相信，在这一岗位上，我可以实现自己的人生价值，为黔江的烟草事业做出更大的奉献！下面，我将向各位简单地介绍一下我自己：我今年**岁，于1965年2月份出生。中共党员，大专学历，财会专业，助理睬计师职称。我1984年调入烟草公司任烟叶仓库保管员、烟叶核算员；1985年调入公司财务科任出纳、会计；1987年带薪学习两年；1990年回单位工作任会计；1998年调入公司复考厂任财务科长；20xx年任亚普公司餐厅经理；20xx年调入营销科任科长，20xx年5月调入公司客户效劳部任主任至今。由于我一直脚踏实地、兢兢业业，从1985年到1990年我曾连续三年评为先进个人，工作中曾屡次领导和同志们的好评。经过综合权衡，我认为自己有如下竞聘优势：第一，我具有良好的思想政治素养和职业道德。我从小受过良好的教育，具有乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来，我始终注意学____的一系列道路、方针和政策，以一名优秀党员的身份严格要求自己，办事讲求原那么，立场坚决，实事求是，可以诚信待人，以大局利益为生，以顾客利益为重，因此，我的思想素养和职业道德将无愧于各位的信任。第二，我具有娴熟的业务经历及多年的管理经历，熟悉烟草行业的法律法规。我在烟草公司已工作22年，从一名普通员工做起，走上了领导岗位。多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经历及管理经历。详细说来，我在分公司客户效劳部做主任也已近2年，非常熟悉这一岗位的全部职责，并完全具备处理相应业务的才能和程度。另外，我还熟悉各种烟草政策、法律、法规，这无疑使我在工作中如虎添翼。第三，我具有较强的组织、协调才能，有较为宽广的知识面。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。作为客户效劳部主任，在工作中必须经常与各种各样的客户打交道，假如没有一定的知识面就很难与之沟通。而我具有大专学历，平时非常注重文化艺术素养的进步，知识面较广，并有较强的人际交际才能和良好的协调和沟通才能。平时处事踏实慎重，有大局观念，凡事以单位利益为重，这就为以后更好的开展工作提供了有力保障。第四，我具有丰富的业务知识、严谨细致、扎实高效的工作才能和能吃苦的敬业精神。做为客户效劳部主任，我平时能积极钻研各种营销哲学和营销策略，包括卷烟销售流程、客户效劳等知识；掌握卷烟商品根底知识、烟草专卖管理根底知识和日常的.卷烟经营工作；同时心中时刻铭刻着公司的各工程标。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。不怕吃苦、甘愿奉献、勇于承当责任，所有这些都为我担任客户部主任奠定了坚实的根底。各位领导，各位评委，客户部主任一职对我而言不仅是一个非常具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的重担。我认为，客户效劳部主任不仅是烟草公司的代表，也是客户经营的参谋和指导，必需要结实树立“用户第一、用户至上”的思想，想客户之所想，急客户之所急，积极为客户效劳。假如承蒙各位领导和同事们的信任，让我继续担起这负重担，我将不辱使命，勤奋工作，用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。详细来讲，我将做到：1.建立健全各项管理制度，做好精益化管理。参加WTO以来，烟草企业竞争已经由产品、效劳、价格、质量竞争过渡为品牌、技术、营销方式、反响、速度、产业创新、信息技术等全方位的竞争，从粗放式管理过渡到精益化管理、信息化管理。效劳竞聘演讲稿篇9尊敬的各位饭庄领导:大家好!首先感谢各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的时机。我竞聘的职务是厅面领班一职，每个人都是在学习中进步的，在学习中成长的。来到饭庄一楼效劳部不知不觉已过了一年的时间，在这一年的时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的才能提升了很多，经历也丰富了许多。我一直深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出，梅花香自苦寒来！”我知道从我自身来讲，无论是工作才能还是综合素质对于担任领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。酒店餐饮的开展需要餐饮文化的熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文化“从要我干”“变成“我要干”，以良好的心态，热情为客效劳，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念更容易使饭庄效劳部做出成绩来，我展开工作的重点将是“工作态度与效劳理念”两个方面，假如我会竟选成功，我将会从以下几点做起：一、端正工作态度、树立行业新风过去的经历认为菜品的质量第一,效劳第二,而理论证明:效劳第一、菜品次之.假设,一桌非常可口的菜肴,让一位积极性不高的餐厅效劳员去效劳,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不吃的姿态,杯中的酒没了又不及时添加,骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会是什么气氛,就是素质在高的客人也不想再来第二次了,所以,我们就要全心全意的用心为客人效劳,也就是说要有一个好的工作态度。热情、主动、微笑是我们对客应有的工作态度，微笑的魅力它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反响，微笑是心理安康的标志。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，