机械厂检五车间二次创业事迹

第页共页机械厂检五车间二次创业事迹机械厂检五车间二次创业事迹转换角色踏征程——记机械厂检五车间企业的重组改制、分开分立，迫使员工更新思想、转变观念，迅速适应生存和开展的需要。机械厂检五车间在这一新形势下，主动转换角色，参与改革，以饱满的热情，积极投身到二次创业的大潮中。勇于面对现实重新定位角色1999年8月份，炼油厂维五车间划归到机械厂，成为机械厂检五车间。还是那些人，还是同样的工作任务，可角色和职能却发生了根本性的变化。原维五车间的全部工作，是负责炼油厂装置检修期间的阀门检测和垫片制作，日子过得“吃喝”不愁。划归机械厂之后，他们的效劳范围由炼油厂扩大到石化公司和大庆地区局部石化企业。改革已经把检五车间由幕后推到前台，由消费的配角转换为创效的主角。全体职工勇于面对现实，重新为自己定位，树立起靠优质效劳和过硬质量赢得用户，占领市场，用自己的双手圆梦的信心。为了提升市场的竞争实力，他们首先在进步产品质量和标准职工质量行为上下工夫。该车间把质量管理细那么打印成册，下发到每个职工的手中，采取突击考试的形式，催促让他们牢记质量标准，进步思想重视程度。同时车间还要求职工，结合每次大检修，从身边认真查找质量问题，写出质量总结，警示自己不犯类似错误。他们设置了一名专职的质检员，加大了质量的'检查和监视力度，工作中，一件产品、一道工序的检查、落实，严格执行考核细那么，对出现质量低标准的班组和个人施行了的经济处分。质量上的常抓不懈，为他们赢得了市场，XX年，石化公司消费装置所用各种型号、规格的垫片，全部出自检五车间。为更好地满足用户的需求，他们在原来只能消费石棉垫片的根底上，增加了钢包垫片和缠绕垫片两个产品系列，添置了缠绕机、压边机、开条机等新设备，在进步了质量、增加产量的同时，将工效进步了一倍以上。工人们在实际操作中，严细认真，由于及时更换电动剪，增加了打磨的次数，有效地保证了垫片边缘的光滑度。XX年元月，机械厂召开了第一届产品展示会，他们向来自石化公司各消费厂、炼化公司和黑龙江化工厂等单位的代表做了现场演示，精心制作的产品，以其外观近乎完美的成型，内在过硬的质量受到与会者的青睐。随后，他们又开发了波齿复合垫片，在今年年底，将消费出成型的合格产品。经过他们顽强的拼搏，XX年，该车间可创产值660万元，实现利润170万元。树立改革意识强化创新观念检五车间在剧烈的市场竞争中真实地意识到，要想保证车间这部“机器”长稳运转，作为“零部件”的人时刻都得处于完好的状态。他们认为：改良管理是第一任务，只有“严”字才能出质量、出效益、出作风、出形象，必须把改革意识、创新观念作为动力之，推动消费经营的良性循环。调整人员配置。市场竞争的剧烈化，要求企业必须激活肌体的每一个细胞，有一分能、发一分力；有一分光、发一分热。检五车间针对职工总数减少与任务量增加的矛盾，根据清洗任务不满的实际，将有14人的清洗班解散，安排在两个阀门班，一方面为紧张的阀门修理充实了力量，另一方面，车间接到清洗任务后，可灵敏部署、迅速抽调人员，参加装置检修。同时，他们还打破了工种界限，进展了岗位重组，把消费一线上的13个岗位合并为5个